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【精華】創業策劃範文集錦七篇

【精華】創業策劃範文集錦七篇

創業策劃 篇1

一、活動背景:

【精華】創業策劃範文集錦七篇

在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。做好大學生就業工作,從根本上説,還是要對學生各方面技能進行深入培養。在企業工作,需要員工有良好的職業素養,自主創業的學生,更需要接受對綜合素質的全面考驗,通過商業模擬挑戰賽,讓學生提前感受職場氛圍,在專家老師帶領下發揮才智,學習實踐,這對學生髮展是很有好處的。

我校學生就業情況一直較好,因為我們比較注重學生應用技能的培養和提高。我院發起舉辦中原工學院商業模擬挑戰賽,用經管院先進的教育資源,打造河南高校的商業模擬挑戰賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對學生能力的培養和拔高,更能展現出我校優秀的教育質量。

二、活動主辦及承辦方:

主辦單位:中原工學院校團委

策劃承辦單位:經濟管理學院

三、 活動對象

中原工學院全體在校生

四、 活動時間:

報名階段:10月29日—11月10日

培訓環節:11月14日

預賽階段:11月14日—11月15日

決賽階段:11月21日

五、 比賽地點:

中原工學院經濟管理學院2號實驗樓負一樓006沙盤實驗室

六、 比賽辦法:

1、報名。全體在校學生均可參加比賽,各學院一般以組隊形式報名參賽,每隊6-8人,每院限推薦1-2個參賽隊。可到各自院系輔導辦領取報名表填寫參賽隊和成員情況。所有報名表於11月10前統一送到經濟管理學院輔導辦。

2、 選拔和培訓。根據參賽隊遞交上來的報名表信息,結合相關情況,選擇出晉級下一輪的選手。進行賽前培訓,做關於沙盤模擬的基本規則流程以及要求和評分細則的講解。培訓資料見官方博客。

3、 初賽、決賽及頒獎。參賽隊模擬公司運營5年,彙報企業戰略及經營結果,專家評審,經過初賽及決賽,宣佈晉級結果及最終獲獎名單。領導現場頒獎。

七、 獎項設置及獎勵辦法:

一等獎1名:頒發獎金和證書;

二等獎2名:頒發獎金和證書;

三等獎3名:頒發獎金和證書;

優秀組織獎若干;頒發證書

中原工學院經濟管理學院

xx年xx月17日

xx年中原工學院商業模擬挑戰賽參賽報名表(團隊) 參賽學院:

參賽隊名稱: xx年中原工學院商業模擬挑戰賽參賽報名表(團隊成員個人) 姓名 學院 性別 專業 年級 電話 qq號 e-mail

開放性問題一:

在你校內或者校外的活動或者項目中,請列舉一件您個人感到最自豪的,並且由您親自負責策劃實施的成功實例,並加以具體説明。

開放性問題二:

談談你對erp沙盤模擬的認識。

(開放性答案問題可加紙附頁,兩題均在1000字內)

創業策劃 篇2

一、水果店前景

水果已逐漸轉變成一種大眾生活中的必需品,是大眾生活中所必備的一種重要的組成部分。目前,大眾取得水果的途徑分為四種:

①、大型的便利超市 ②、蔬菜水果店 ③、路邊的水果攤 ④、水果專營店

針對城市的居民而言,他們的水果消費對象一般都是時令性的、新鮮、對身體有益的水果,而非時令性的、進口水果在選擇過程中就比較少。同時,他們在選擇水果的同時注重是否屬於綠色、安全的水果。

我們能夠發現,為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本計劃所要研究的都市水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

結論:城市水果超市的市場定位是--綠色、低價、便利、時尚、誠信、高質量

二、發展前景

在運城地區的發展中,我們不難發現,人口的數量是不斷的增加,人們的生活質量也在不斷的提高。那麼,人們的消費水平也在不斷的提升,水果作為人們的生活必需品,它的市場份額在不斷的增大,如何打造一所專業的水果連鎖超市就是我們目前所遇到的問題?

雖然市場上有很多的超市、水果攤都有水果的供應,但是,無論是價格、質量甚至數量、種類等問題上都不盡人意。尤其是女性,為了減肥,水果就成了他們的重點關注對象。在這種情況下,建立一所專業的水果連鎖超市的前景是非常可觀的。那麼,建立這樣的一所超市,既可以讓消費者在購買到健康、富有營養的水果,又可以讓消費者享受到超值的優惠。

三、產品的介紹

我店內的產品均是從水果供應商進的新鮮水果,價位中等合理,同時客户們如果有需求,完全可以單獨為他(她)提供一些精美的包裝和禮盒,總之,一切以客户的需求為首位!目前是秋、冬季,主營:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、蘋果、柿子、檸檬、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等等一些時令性、大幅度調節人們身體體質的新鮮水果。

四、店面的介紹

我準備預設把水果專營定在社區前面,這個地方必須居民居住人數達到3000-4000人數以上,店面大約在50平方以上。要整潔乾淨、大方利落,同時還要水果陳列要整潔美觀、樣式新穎,以方便顧客的挑選,同時還會有1-2台“公平秤”在店內適宜的位置,以方便客户稱量。

同時,每天還有會一些不同水果的促銷活動,以保證客户可以吃到富有營養搭配的水果套餐。爭取做一個“以客户健康為主”的專營店。

五、發展規劃

作為一家專營的水果超市,我們本着“一切為了客户、以客户的健康為導向”的宗旨,我們要把“果繽紛水果超市”開到消費者的心裏,讓客户買的放心、買的健康。

促銷計劃

1、本店秉着“以客户的健康為導向”的理念,我們會在每個客户購買時會贈送一張水果營養小常識,並推出營養水果套餐供大家挑選。

2、在進行為期一週的試營業後,我店會推出會員積分制度,客户在消費後的同時可以的到會員的優惠,又可以得到一定的積分,同時在積分達到一定的標準後,可以升級會員積分卡的等級,享受到不同的會員折扣的優惠。

3、客户在購買了不同價位的非時令的水果的同時,我店會贈送不同價格的時令水果,這樣的話,既能讓客户買的實惠,又能豐富客户的營養搭配。

4、在生活中,我們難免會有一些親朋好友、長輩、領導的走動,我店會根據實際的情況,為客户量身打造營養豐富且包裝精美的禮品水果。

5、後期的話。我店會陸續推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服務,滿足客户的眾多需求。

六、價格政策

我店的水果每天會根據市場的變化進行一個微調,讓客户在我店可以買到價錢適宜、富有影響的新鮮水果。同時,每天下午16:00以後,我店會推出一至兩種促銷水果,可以讓客户享受到不同的優惠。同時,在週六、日以及各個節日前一週,我店會有各種各樣的水果促銷活動,讓客户買的放心、買的舒心。

七、人員介紹

在後期,會根據店的規模以及客流量的變化,進行調整。

八、風險評估

風險無時不在,所以,一定要做到風險的防範

1、風險分析

天氣變化,水果保鮮儲存問題。 水果價格浮動,顧客量不穩定。 水果店的增加,競爭壓力增大 ······ 2、應急計劃

注意天氣情況,掌握購入量。 增大促銷方式,吸引顧客購買慾望。

誠信是金,保證質量,穩定價格,在客户中留下好口碑,客源自然滾滾來。

創業策劃 篇3

因為在這個現化的社會上有不少的學生和年青人都熱愛着“潮流 ”而他們追求“潮流 ”的開始是給自己一個外表,而小飾品就是他們最好的選擇。如果使用小飾品使用得合適的話就可以為自己製做一個新的外表。 競爭對手分析

因為小飾品的盈利比較低所以沒有多少人會選擇這個行業,而附近也沒有這個行業的店了。如果我在這附近開一間小飾品店將會成為這裏的唯一家,具有很大的發前途。

市場細分及顧客選擇

我主要的顧客是學生和一些社會上的年青人。因為只有學生和年青人會把錢用來購買小飾品來裝飾自己的外表而年經大的人因為在社會上已經 經歷了一段時間一般都是把錢存起來所以他們很少會購買這些小飾品。 公司名稱

我會把我的公司的名稱叫做 鐵鑽。

因為我要每一個購買我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質量還具有鑽石的永久發亮的特點。

公司選址

我打算在黃水職業中學的前面開這一間小飾品店。 因為在黃水職業中學那裏有20xx多名消費能力較高職中學生那裏將會是一個很好的市場。在黃水職業中學附近還有一間振興中學那裏還有一羣消費能力一般的國中生那也是一個很好的市場。

司徽

公司經營理念

為了讓顧客可以安心的購買我的商品我為我的公司沒計了一條標語:不讓顧客購買最貴的商品,只讓顧客購買最合適自已的商品。

組織機構

在我的這一個店會有一個老闆專門購買貨物、一個員工負責推銷、一個員工專門幫客人將商品進行維修、加工、包裝等服務還有一個員工負責店的清潔和裝飾。 產品與服務

在我的這個店裏將會有不同的小飾品出售如:手機的小掛繩、首飾品(頸鍊、手鍊、腳鏈、戒指)車上的小飾品、書包的小掛繩、家庭的小飾品等等。我還會提供保養、保修、加工等服務。

定價策略和經營策略

我將會把商品上中下三種不同的價格這樣就可以滿足不同消費能力的顧客了,我還會採取代理的方式來經營,對員工我會創立一個勤工獎(每個月評選出一個最勤力的員工向他發一筆獎金這樣就可以引起員工的勤力了,資金方面我會向我的父母或我的親戚朋友借或讓他們入

股,本店開業前期,初步計劃招收3名全日制僱員(包括1名推銷員,1名服務員,1名清潔員)。 具體內容如下:

1)有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間。

2)勤勞刻苦,服從僱主。

3)經面試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同。 營銷推廣策略

我會組織員工在不同的時間去不同的學校向學生髮送傳單並且在節假日時也會舉行一些相關的活動如:元宵節時舉辦猜燈謎猜對的顧客可以免費或打折的方式得到精美的商品、春節時當顧客購買商品的金額達到一定時就會送上一封紅包等活動來推廣我的商品。

遠景規劃

在第一年時我打算採取穩打穩紮的策略,先把總店辦好等有了充足的資金後就馬上發展第二間店、第三間店一直開下去目標是在每個人想買小飾品時會第一時間會想到我的這一間鐵鑽小飾品店,我計劃在第二年就開第一間分店了。

創業策劃 篇4

一、 活動背景

為了弘揚“祈通中西,力求精進”的校訓精神,鼓勵學生堅持“以考研帶學風,以典型引學風”,加強“就業率”和“考研率”目標的達到,政治學院實施多種舉措,引領學生認識自我、提升知識與修養。近幾年我們政治學院的學術氛圍越來越濃厚,畢業生成功考研、考公、考編的消息也頻頻傳來。但由於有部分同學尚未認清考研、考編、考公的形勢、瞭解複習知識要求,導致其思想認識模糊片面。多數同學都會對考研和就業感到迷茫,懷有些許疑問,所以我們邀請有着親身經歷和豐富經驗的畢業生來為那些決心準備考研、考公和就業,或是那些還在彷徨的的同學們答疑解惑,分享感悟,交流思想,力求引導學生明晰使命,努力成才。

二、活動目的

通過交流和學習,由擁有成功經驗的同學介紹自己的心得感悟,讓同學更清晰的瞭解有關的知識,幫助同學更好地展開以考研、考公和考編的複習為心中的學習。為有疑惑有問題的同學提供一個相互交流溝通相互學習的平台為大家的考研提供幫助,幫助有意向的同學進一步瞭解考研、考公、考編等就業和升學的內容形式等方面的知識,明確人生目標,提升道德修養。活動旨在將同學們心中亮起一盞明燈,照亮成才之路。

三、活動主題

明德修身 勵志成才

四、 活動時間及地點

時間: 20xx年5月

地點:10號樓323

五、主辦單位

南通大學政治學院團委、學生會學習部主辦

南通大學政治學院就業創業協會、科協協辦

六、活動前期準備

1、聯繫和邀請嘉賓與領導

2、準備活動所需的食物

3、申請教室,確定活動時間和地點

4、與宣傳部接洽着手宣傳工作,於活動前做好海報張貼於宣傳欄

創業策劃 篇5

飾品店創業計劃書不僅僅是一份信息披露,更是一種業務構思的策劃,也是吸引投資的宣傳書,更是以後公司運作的指導書,風險資本家是如何看待這份飾品店創業計劃書的呢?下面五條是風險資本家在評估飾品店創業計劃書時最重視的方面。

1、飾品店創業計劃書中要有產品或服務的獨特性:確保產品和服務等有充分的市場需求,並且公司能以獨特的方式來推廣,建立在市場上的競爭優勢。

2、飾品店創業計劃書中要有詳盡的市場分析:對目標市場有深入的瞭解。對當前和未來可能的競爭對手有充分的瞭解和預測,通過各種渠道瞭解足夠的市場信息並作全面細緻的分析。

3、飾品店創業計劃書中要有現實的財務預測:應用上面的市場分析的數據作出客觀、現實和一定程度上的保守盈利預測。

4、飾品店創業計劃書中要有明確的投資回收方式:轉售企業給後期投資者,為其他大企業收購,公開上市和企業回購股票。

5、飾品店創業計劃書中要有組建一支強有力的管理隊伍:確保企業管理層有充分的技術、營銷和財務管理的能力來實現公司的潛力,確保有效的董事會和諮詢委員來支持管理層。

高素質的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因為事在人為,產品或服務的獨特性是由管理層的技術能力來決定的,詳細的市場分析和財務預測是否可靠準確也反映管理層的素質、判斷力、實事求是的態度,明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。

飾品店創業計劃書的格式大概可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式的飾品店創業計劃書就是指平常企業或一般民間製作營運計劃書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創業活動的內容而稍有轉變,但大致的綱要重點都

會包含: 1)擇要 2)基本數據 3)產業 (大環境)狀況與未來 4)經營計劃 5)優勢分析 5)風險評估 6)財務預估 7)總結等幾大項目。

至於所謂的格式型的飾品店創業計劃書則多有其特定用途且樣式較富變化,不論是申辦貸款、研究計劃、申請補助或特別標案規格等,雖然每種格式會因受理單位及活動的內容而不盡相同,但透過表格問答方式來規範送件數據內容的標準化卻是格式型計劃書的共通特徵。

一般在飾品店創業計劃書中包括以下要素:

首先飾品店創業計劃書中要有創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

其次飾品店創業計劃書中要有資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應當清清楚楚的記載,要是你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時説明貸款的具體用途。

再次,飾品店創業計劃書中要有階段目標:階段目標是指創業後的短期目的、中期目的與長期目的,主如果讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

第四,飾品店創業計劃書中要有財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,乃至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目標,是讓創業者的確計算利潤,並明瞭何時能達到收支平衡。

第五,飾品店創業計劃書中要有行銷策略:行銷策略包括,瞭解服務市場或產品市場在哪裏?銷售方式及競爭條件在哪裏?主要目的是找出目標市場的定位。

第六,飾品店創業計劃書中要有可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,乃至會導致創業失敗,因而,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

最後飾品店創業計劃書中還包括其他的一些方面:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

飾品店創業計劃書的組成部份,應至少包涵:

1)二至三頁的計劃摘要

2)營運計劃書本體及相關附件

3)簡報文件格式的計劃書及

4)問題集等四種文件。如此的組成,不管是一對一的説明或是一對多的簡報,無論是初次見面的簡短介紹或是第二次會晤後的深入對談,絕對能讓想創業的你應付自如並有效地提升達成目的的機會。

創業策劃 篇6

一、網店概要

1 、投資安排

資金需求量: 5 萬元 相應權益:無

2 、網店基本情況

網店名稱: SHOES LOVE

網店地址:淘寶網

網點註冊人:

電話:

E-MAIL :

地址:

網店性質:個體經營

網店的主營產品:鞋子

3 、網店的宗旨

4 、網點資料簡介

浪漫的生活,不一定是在特定的場合特定的節日才營造出來的。只要感覺到了,一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術性和浪漫色彩。生活中的每一個細節,都是可以用心來傳遞的。我們的網店意義在於將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品,是用心來調和色彩,能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的温暖。我們網店立足做到客户最大滿意度,網店為你提供各類創意手繪鞋,這個創意可以説我們網點自己的設計,但我們更希望通過你的故事來表現那一幅幅生動的情感繪畫,有故事才有靈氣。 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。

二、網店管理

1、 負責人:

2、 經營團隊:

3、 外部支持:(指導老師)

三、市場調研概況分析

1 、目標市場的設定:着重與年輕的消費者羣體,年齡在 14 —至 40 歲之間的朋友,這些消費者是我們 “ shoe love show love ”網店最大的客户羣。

2、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素:隨着網絡的發展、電子商務的擴大,大多數年輕人越來越喜歡網上購物,因為網上購物不僅時尚,還可以節約大量時間,並且網上大量的商品足以滿足消費者需求。

3、產品現狀:市場狀況良好,產品處於新開發階段,經過我們的調查,這類產品有着很大的發展壯大空間。

4、市場趨勢預測和市場機會:經過我們的市場調查,追求個性化服務的需求十分強烈。個性化的獨一無二在今後的需求中依然會是呈現持續上漲的趨勢。我們的的商品成為潮流前線的趨勢勢不可擋。

四、競爭者分析( SWOT 分析)

劣勢:週期長物流問題多,保密性差;從製作、拍照、上傳、發貨再到售後花費的精力太多;網絡安全問題,網絡的黑,客、病毒以及木馬網銀等不安全因素;信譽的評價,這是買家購物的很大標準之一。

優勢:鞋子DIY有助於吸引顧客眼球,加之我們的手繪畫是根據客户自己的故事繪製的,極具個性化且價格合理,我們承諾將產品做到客户滿意為止;沒有市場競爭者。

機會:網上購物的消費者市場巨大,商品推出面相對人羣廣;網上商品種類多種多樣,可以找到更好的貨源提供者;提高商店知名度,利於商品的銷售。

威脅:網店的運營依附於大的交易平台,受交易平台的約束力強;我國的電子商務法和支付體系不完全,在很大程度上制約了網點的發展擴大。

五、網店的主要發展戰略和階段目標

1、戰略目標:一直以來,我們都是追求並執着於一個目標——只為你的愛而創業,只為你的愛而存在!shoe love…show love !

2、階段目標:進入市場,開發客户。為提高店鋪人氣,在開店長期進行一定的營銷推廣。

3、進度安排:第一階段:市場調研,分析問卷

第二階段:淘寶網開店,維護

第三階段:宣傳推廣

第四階段:金融業正式運營軌道

六、項目技術獨特性

1、做個性:根據馬斯洛的需求層次來看,但人嘛的温飽得到滿足之後,便開始注重生活的品位了。追求潮流、個性、時尚,我們所放在網上的鞋子,全部都是來源於生活情感,保證是獨家首創。

2、做創意:“如有雷同,回家跪鍵盤”,這是我們“SHOE LOVE SHOW LOVE”網店前進的方向,在QQ羣裏,百度貼吧,天涯論壇,貓撲網等潛在客户聚集地挖掘客户。

七、已投入資金的用途

1、進貨:主要資金使用出

2、盈餘資金使用方向:

八、網店目前產品及主要介紹

1、產品生產:

資源及原材料供應:廠家

產品標準、質檢及生產成本控制:絕對做到以客户為中心,發現損壞的物品,堅決不予出售。

包裝與儲運:通過快遞或郵政投送,保證產品沒有污損。

2、產品價格介紹及方案:

1*定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,對產品的需求程度及喜愛程度給出適當的定價。一般情況下為一物一價。

2*影響價格變化的因素和對策:

3*服務介紹:為客户提供個性、時尚並附有自己感情的手繪鞋,創意來源於我們生活中對親友愛人感情的表達方式。在我們的貨櫃裏陳列了許多謝,如果沒有你中意的,我們將根據你自己的情感故事為你定繪屬於你的那雙鞋。我們會在接到訂單的第一時間和客户取得聯繫。

九、網店優勢説明

(網店首頁截圖)

我們做的是集舒適性、實穿性、觀賞性為一體的商品。

我們的價格合理,商品質量絕對保障,杜絕假冒偽劣商品。

十、市場營銷

1、銷售政策的制定:創意營銷:我們賣的不是鞋,我們賣的是創意,是你的情感。

2、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務:網上銷售,第三方物流,專注服務

從前期店面設計,從地域、季節、消費者習慣、經濟水平差異等方面進行考慮,保證全方位的'服務。

3、主要業務狀況:網站屬於零售商,支持團購,方式另議。

付款方式:支付寶、財付通、網銀、貨到付款、郵政匯款。

運貨方式:快遞 EMS

折扣策略:VIP 秒殺 買夠一定金額進行返還 不定期推出特價商品 送禮品 送積分 免運費

1、銷售隊伍情況及銷售福利分配:除工資外,按銷售額分配獎金

2、促銷和市場滲透:

① 主要促銷方式:送積分,送小禮品,買夠一定金額返還相對金額

② 廣告/公關策略:在百度貼吧、天涯論壇、騰訊QQ以及貓撲網等大性網站進行宣傳

宣傳策劃案:

網店初步定位:把根據感情故事製作手繪鞋的網店當做一個營銷平台,而非企業公司的簡單推廣式網站。我們給顧客的是述説着他們心靈故事的實體物,我們將他們內心抽象的想法生動的活現在鞋面上。

營銷模式結構:

創意情感手繪鞋電子商務網店+網站(淘寶、易趣、拍拍、噹噹)+博(新浪、網易、搜狐)

核心營銷運營模式。

用户會員制:

會員制度可以説是營銷網店的核心模式,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制的好處主要包括:

1、客户主要性 客户可以很自由、很自然的瀏覽商品,並做出自己的判斷。

2、客户互動性 網店下方的買家評論可以作為客户間購買商品的參考,並向商家推薦一些富有創意的繪畫。

3、客户激勵性 網點上的積分制度是其網上行為的評價,積分多的客户我們可以在假日或者店慶的時候給予特別優惠。

產品結構優化:

1、首頁展示:首頁的商品展示區將分為三個板塊,“我們的熱銷商品”,“他們的故事感動你了嗎”(那些有故事的買家做的鞋) “你的故事也能讓他們感動”(一雙純白的鞋,正等待着顧客説出他們的故事)

網店根據感情的分類將產品也歸類來超鏈接,鏈接版塊包括:愛情、友情、親情以及其他,在這些大標籤下還設小的搜索條件,包括顏色,面料等,以方便顧客搜索。

2、產品展示及説明:把所有的鞋都拆開,上傳鞋子給角度觀看的圖片,並詳細説明鞋子的面料,鞋碼,以及顏色等,讓顧客在第一時間瞭解他們看中的產品。

3、產品製作流程:通過顧客敍説的故事繪製圖片,讓後以電腦合成的方式做出效果預覽圖片,當客户滿意時我們便實際操作,從拍下到收到貨物,我們保證不超過七天。

口碑營銷:

利用客户的宣傳,推廣我們的網站和產品,口碑是營銷最好的方式。我們可以通過客户把我們的網址或店名發送到QQ上,貼吧裏來推廣,或者口頭上向朋友推薦,我們會相應的給顧客一些折上折的優惠。

網店營銷模式:

掌握網店交易技巧,充分利用好網站,從網上獲得最直接的買家,並把他們帶到自己的主網店上來。充分利用各大門户網站宣傳自己的產品和網店。

網店目的及優勢:

樹立網店形象:我們是做創意情感的網店,店的品牌形象至關重要。特別是在網絡極其發達,信息傳播極其快速的今天,通過網絡來了解產品形象及網點實力的人是特別多的。因此,網店一定要樹立一個積極正面的形象,這往往決定了客户對企業產品的信心。

優化網點內部管理:網店的實施可以使資源損耗、成本降低,加強員工間的聯繫和溝通,大家信息共享,可以使得網店的經驗和運作達到最優化。

增強銷售力:將我們的產品具有的個性、時尚、以及富含情感等優勢充分傳播出去,使得市場細分的優勢得以在銷售額上體現。

提高附加值:讓顧客認為購買我們的商品,不僅是買到了那雙看得見的鞋,更重要的是繪製在那鞋面上的那份情感,當然還包括我們店承諾的售後服務。我們為顧客提供便捷的、有效地、即時的244小時網上那個服務,我們在任意時候接受客户提出的問題,並及時給出答覆。

網店商品的宣傳策略:

1、折扣促銷 由於網上銷售本身的侷限,顧客在購買鞋子時不能直觀、全面的看到,也不可以試穿、觸摸,再加上配送成本和付款方式的複雜性,可能會導致網上購物和訂貨的積極性下降,我們會適時的做一些大的折扣,以此促使客户網購。

2、贈品促銷 贈品促銷不僅能達到折扣促銷的目的,還能提升網點的知名度,可以鼓勵消費者經常訪問網店,一夥得銷售機會。我們店鄙視以假貨、劣質品作為贈品發放。

3、限期供應 “限期供應”對消費者具有極大的誘惑,有促使消費者抓緊時間購買的作用。我們還會推出一些諸如秒殺之類的活動,以增加網店知名度。

4、與其他網站建立一些友情鏈接:我們可以和那些買衣服飾品的商家交換店鋪鏈接,當別人的店鋪上了首頁我們也可以獲得收攬客户的機會。

5、利用身邊的關係網:網店成員都印製名片,上面包括簡單的網店信息、主營商品信息等內容。去校友網、QQ空間留言,讓你的親友們沒事去逛逛吧。

6、市場開發規劃: 通過情感來繪製鞋子,這自然需要強有力的創意以及精湛的繪畫藝術,我們的DIY鞋子將與其結合,形成一套獨具特色的盈利手段和營銷模式。我們的商品,不跟着潮流,我們要青春,積極向上,我們要創造潮流,讓潮流跟着我們走。

十一、風險分析

1、資源(供應商)風險

我們店本着提供最實惠、最新穎、最富感情的理念在做商品,但是由於各種原因,貨品供應出現偏差,將會給網店的運行帶來一定的風險。

2、進貨的風險

①供應商發出的貨出現質量問題,而無法進行退換

②進貨人員工作失誤

③採購預算不準,超出預測

④貨物運送過程中不可預測的意外

3、市場不確定性風險

電子商務網站的大部分資金都用於商品的採購和庫存,商品的需求量完全是根據訂單來做的。在運營的過程中可能出現的不確定因素導致的風險。

4、研發風險

我們對客户的故事詮釋出來的畫作客户不喜歡,造成人力物力上的耽擱。使網店的運行速度減慢。

5、成本控制風險

主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,以及負債等過程中產生。

6、資金鍊的風險

商品在短時間內銷售量較少,而初期的投入長久沒有收回。

7、競爭的風險

互補品或者市場追隨者的加入降低市場份額。

8、交易安全的風險

網絡的信息數據傳輸被竊取或者破壞;運輸途中由於第三方物流的失誤造成的損失。

9、政策風險

政府在應對各種經濟狀況下采取的決策,如:政府對網上交易實行税收等,也會降低店鋪的收入。

10、財務風險

網店創辦時產生的負債,在一段經營時間之後,網點是否有能力償還。固定成本在銷售收入中所佔的比重是否合理,我們要做到最近結構的最優化,維持適當的負債水平,充分利用資金獲取財務收益,提高網點的盈利能力。

11、管理風險

這裏主要涉及人員的流失,對關鍵人員的依賴,以及員工的不忠誠。

12、關店風險

由於市場競爭過於激烈,網店缺乏管理,經營方式不當,市場不完全接受我們的產品等各因素導致網店關門大吉。

十二、應對風險採取的措施

1、和供應商建立良好的合作關係,保證供應商方面不出現問題,即使供應商自身出現問題也會提前告知詳情。

2、利用網店的優勢或者地域時空的差價來獲取足夠的利潤。

3、接到訂單發貨後,雙方及時聯繫,並對貨物實施時時監控。

4、通過向校園網、粉絲網站發帖,專業製作班服、吧服等。

5、建立良好的顧客關係,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

6、利用網絡定期向客户發送相關產品的介紹以及上架的新品。

7、不斷探索,不斷創新,不斷改進。

十三、需要技能

1、對商品進行市場定價以及消費者心理定價,鎖定目標消費羣。

2、不斷摸索,不斷積累經驗。

3、價值上的創新,用賺到的錢擴大項目或者開發新項目。

4、熟悉網絡交易平台的規則。

5、銷售技巧的把握和顧客關係維持,以及誠信經營。

十四.網店版塊簡圖和説明

1. Shoeslove 圖片

2、花有花語,鳥有鳥語,鞋子也有屬於它的語言哦,作為主人的您想讓它開口嗎?

創業策劃 篇7

一、市場分析

我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領汽車輪胎清理市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

二、我們的目標

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製、模具開發等費用投入較大,估計在5--9萬元;

各種認證、許可證、商標:5萬元;

公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:2--6萬元;

房租水電費、人員工資(半年):2萬元;

參加展會、廣告費:2--8萬元;

小批量生產成本(5000件):2萬元;

週轉資金:2萬元。

合計:26萬元。

四、產品成本及盈利分析

批發價暫定為3--20元之間,每個毛利為1--9元,估計兩年能收回投資並有盈利。

(以上數據是調查的配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發商等現成的銷售網絡,進行代理銷售。也可直銷,直接賣給顧客.目前已與多家商家聯繫過,初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

七、原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求。

八、本項目的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨着產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

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