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【精選】創業計劃範文集錦六篇

【精選】創業計劃範文集錦六篇

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編精心整理的創業計劃6篇,歡迎大家分享。

【精選】創業計劃範文集錦六篇

創業計劃 篇1

1.1 項目計劃

本項目計劃組建一家有限責任公司,名稱為'天之素'食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,註冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業法人。

本公司將中國傳統醫學原理與現代化餐飲管理有機結合,向城市居民提供具有傳統文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫療保健的中間領域開闢一塊嶄新的天地。

公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售對象為太原市中心的社區居民及部分工作人羣。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。

第三年將顧客範圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,並着手誠招個人或企業加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳。

第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業挑戰進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將採用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

1.2 產品和服務介紹

'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個多項服務於一身的餐飲中心,提供以下服務:

向顧客提供保健素食餐品

為顧客提供保健飲食諮詢

向每位顧客贈送素食文化手冊

定期面向會員進行免費健康培訓

為會員制定保健飲食方案

向會員贈送書籍與光盤

1.3 市場機遇

1.3.1 '民以食為天'是永恆的真理, 餐飲業是長青行業。

改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉居民收入穩步增長和旅遊、商務的蓬勃發展為餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處於改革開放後餐飲業發展的第三次高峯,中式餐飲業面臨着千載難逢的發展機遇。隨着與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。

隨着城市現代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在温飽滿足的前提下,對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰,不久的將來,人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。

1.3.3 素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創辦以食療保健主題的餐廳可以説是順應潮流。

1.4 產品和服務的競爭優勢

產品概念的原創性所具有的先發優勢,可以儘快的較少阻攔的佔領現有市場。素食餐廳儘管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內尤其是內陸城市的發展才剛剛起步,其發展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創性優勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業中獨樹一幟。

產品的科研含量,可以避免同類企業的模仿與滲透造成的市場流失。由於餐飲企業模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創新的餐品種類,保持企業在食療保健領域的絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作,為產品的研發提供理論指導或技術支持。

餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業的隱性資產,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創業經營的,因此可以發揮大學生文化素養高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

1.5 重要使命

' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經營健康、環保、衞生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據廣大消費者需求推出'天之素'系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。

1.6 成功關鍵

開發一系列具有風味獨特的綠色環保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

從餐廳管理到產品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現對顧客最體貼完善的人文關懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。

提高餐廳的影響力,穩固現有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高於40%。

創業計劃 篇2

一、創業者情況介紹

(1)本人的工作經驗

本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的場營銷經驗。

(2)本人的社會資源

與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關係。

(3)本人教育背景

本人大專畢業,專修場營銷,工作後不斷進修,對企業管理和場分析有一定的特長。

(4)本人的資金支持

自主創業願望已久,啟動資金已完全到位。

(5)環境及地理優勢

廣州地處珠江三角洲的中心城,玩具場非常活躍,兒童玩具生產廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通玩具廠創業計劃書玩具廠創業計劃書。

二、項目介紹

項目名稱:喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店

經營範圍:以出租兒童玩具和嬰幼兒童牀、童車為主,兼售嬰幼兒用品

項目投資:10萬元

回收成本期限:6個月

樣板店地址:柏莊花園小區內

項目概況:先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎上,創辦一個以社區為依託、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更錢,讓加盟者更成功!

三、玩具公司場分析

1.目標羣體分析

玩具出租主要的目標羣體是0~12歲的。兒童,由於出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

2.場需求分析

玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝父母對自己孩子的投入是心甘情願的,但由於各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時,由於孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購的童車平均使用期為一年左右,不童車不行,吧,用完後又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅侷限於童車,還有童牀,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

3.競爭對手的分析

目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利

玩具廠創業計劃書工作計劃

四、項目可行性分析

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望,會促進玩具出租行業的發展。

(二)項目規模的可行性分析

小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

(三)行業發展趨勢分析

隨着近期北京、上海等地的玩具出租公司開業並相繼火爆,給廣州場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費觀念比北京、上海民的理性消費觀念要強,兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

五、成本預算

(一)樣板店的成本預算

樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

(1)辦理工商、税務登記等費用:1200元

(2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,兩押一租)

(3)裝修:10000元

(4)工資(1個月):6800元

(5)購產品及維修保養費用:30000元

(6)諮詢顧問及資料費:3000元

(7)公司其他開支:10000元(水費、電費、管理費、工商管理、税費、衞生費及流動資金得等)

總計:70000元左右

(二)組建連鎖加盟店的費用預算

組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

(1)策劃費:

(2)店主培訓費:

(3)管理費:

總共:

總成本預算(啟動資金):

創業計劃 篇3

一、項目背景

隨着人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,對於大學生尤其如此,但現在快節奏的生活和新興的生活方式讓不少大學生沒有時間也不願意專門到門市蛋糕店去購買,鑑於此,我們開辦了這個網上蛋糕店,旨在為大學生朋友們提供高質優異的服務和輕鬆便捷的生活方式。

二、公司項目策化

1.公司成立原因

1.1組織原因

有可能成為網站的忠誠客户這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

2.調查結果分析

本公司以重慶的各高校大學生為重點進行客户分析,主要採取網上問卷調查和個別訪談的方式。

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響,其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但口感較好的品種。

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性,注重美觀。

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,口感,品種,包裝,服務等。

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

3.目標客户分析

在校大學生購買一般側重於中低檔價位,口感好,新鮮的蛋糕,多用於晚上宵夜。在某些特定的時候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向於温馨和創新方面,有向個性化方向發展的趨勢,並經常會隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。

三、經營策略

1.營銷策略分析

1.1 品牌策略

網站建設初始,我們將非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,在視覺形象和文字字體上精心規劃,並附帶精美蛋糕圖片,力求獨特創新。

1.2 價格策略

價格在1-50元不等,以中低檔價位為主,謦香園網上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

1.3 銷售策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳。另外,利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式。

⑵服務方面

網上蛋糕店的服務必須是一流的,快速的,對於配送人員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡。

②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴。

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

④第一次訂購的客户將收到隨蛋糕贈送的小禮品,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格。

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題。

⑥建立客户數據庫檔案,客户重複訂購時只要輸入名字,客户的其他信息便自動調入系統。

⑦會員客户進行特別優惠,第一時間品嚐新品並不定期地進行饋贈。

1.4 渠道建設

就目前來看,網上蛋糕店主要要求擁有強大的配送網絡,要求各高校都配備2-3名兼職學生,一旦有訂單,必須立即按照訂購要求送達指定地點。

2.網上蛋糕店策略實施

2.1.市場範圍選擇

在投入期僅選擇網站總站所在重慶工商大學主校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功後,再在分站推廣。一段時間後再擴張到其餘的市場。

2.2.重點宣傳客户

宣傳對象以在校學生為主,他們對價格不太敏感,注重包裝和心意,只要口感達標,蛋糕很容易成為學生宵夜主食和相互之間饋贈的禮物。

3.現場促銷

每月初兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"謦香園網上蛋糕店"網址和"校園蛋糕店隆重推出"為題搭配懸掛。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,可以上網查詢並訂購,放置一宣傳板詳細介紹蛋糕品種,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

⑶請學校廣播站播發"謦香園網上蛋糕店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

⑷為營造氣氛,在現場放置一些蛋糕樣品以供品嚐,當場以優惠價格訂購併附送禮品。

⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如重慶晚報,校園電視台等。

四、營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在200元以上。平時也在70左右。

2.支付方式

可以貨到付款,也可採取網上支付。根據有關材料辦理會員卡並充值,可享受8折優惠,力求網上在線支付達到20%,促進在線支付。

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入"謦香園網上蛋糕店"網站進行訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

4.客户特點

年輕化,80%為青年人,以女性學生為主,他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。

5.消費特點

10元以下作為宵夜的蛋糕最受歡迎。

五、風險分析

任何商業活動都存在一定風險。我們第一次開網上蛋糕店,很多方面都存在不足和缺陷。在技術方面,由於糕點技術已經流傳開來,我們要想在技術方面有優勢,相對來説是比較難的,因此必須在用料方面下足功夫,做到人無我有,人有我優,才能留住顧客。在市場方面,以重工商大為例,目前學校暫無類似的網上食品店,而粗略估計,現有顧客和潛在顧客的數量非常巨大,我們網上蛋糕店必須把握先機,搶佔市場,這是非常重要的,以後一旦有類似的店面出現,我們在市場方面也有足夠競爭的優勢。財力不足是我們蛋糕店的致命缺陷。因此,我們選擇了網上開店這種新穎的方式,減少實體店鋪必不可少的店面租金,水電費用等一系列花銷,不過即使如此,還是需要一筆不小的費用。

六、經營成本預估

1.原則

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

2.初期投資

這一時期,資金主要用於外購整體網絡服務,原料採購,人員工資,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和重慶市區,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高,其資金來源主要是公司前期盈利的.積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

七、項目小結

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,彌補了目前網上蛋糕市場的空白,適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購蛋糕,附帶祝福卡片等並且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足不同年齡層次消費者的需求!

由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時在網站設計,製作方面,由於我們對與此相關的知識瞭解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,我們相信,在以後的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!

創業計劃 篇4

一、創業項目概括

摘要:大學三年漫長卻又覺得短暫,忙忙碌碌或者悠閒自在的你,有沒有為自己留下一些難以磨滅的回憶,身旁那些熟悉的面孔,總有一天會離你遠去。何不趁現在記錄你們的快樂時光,等到遠隔千里時,可以拿出這份回憶,回味大學這段美好的時光。大學生創業已經星火燎原,再不創業我們就老了!

本項目計劃開一家名為“樂享户外服務有限公司”,創立於20xx年,是一家專業的户外拓展公司,公司經營範圍主要包括:公司主要服務於中小企業和院校班級,提供户外出行策劃,有統一舒適的車隊接送,公司還提供燒烤,燒菜,户外露營,划船,撕名牌,拔河比賽等豐富多彩的活動。更重要的是,我們有專業的攝像師全程攝影跟拍,還有後期的視頻製作,視頻會傳到優酷網,為每一個班集體留下美好的回憶。我們還會為每一位同學購買出户外行出行保險,保證每位同學的利益和安全。公司以“責誠至上,用心服務”為核心價值,一切以客户需求為中心,希望通過專業的策劃團隊和不懈努力,為中小企業和院校班級打造團結互助有凝聚力懂得付出的集體。

公司公司成立以來,樂享一直秉承用户體驗為核心。為專注中小企業和院校班級共建團結互助,有凝聚力的集體及遠離喧囂都市,體驗户外生活提供了優質的條件和優惠服務。樂享通過組織兩次户外拓展活動,以用心的服務贏得了班級的信賴和好評。公司不僅僅提供專業的户外體驗服務,同時還有專業的視頻製作團隊,為企業、班級留下長久、清晰的回憶。我們相信,通過我們不斷的努力和追求,一定能夠為中小企業和院校班級提供更優質的服務。

項目投資:所需的設備包括:一個大鼓,撕名牌道具,橫幅,辦公室的花,一套茶具,兩台專業級攝像機、三腳架,一台電腦等,初步投資10萬元。 場地選擇:場地有三疊泉那邊憶水山戀和翠竹山莊。

類型:服務類型

二、發展前景

近年來,針對大學生身體機能急劇下降,以及大學生素質文明教育未得到健康發展。對此,國家出台一些政策,國家對大學生素質拓展活動大力支持,支持大學生開展素質拓展活動培訓,學校也響應國家政策組織了素質拓展委員會,大力支

持大學生素質拓展培訓。但是,僅僅通過組織學生聽講座,學校偶爾組織素質拓展活動,比如三人四足遊戲、去農家樂、去敬老院,不能讓每個人參與其中,便只能起到形式作用。所以,我們樂享户外拓展培訓能夠讓每個人參與其中,並且能夠提高大學生綜合素質能力,加強户外生存的本領,增強自信心,認識到羣體的作用,增進對集體的參與意識和責任感,增強與他人的溝通能力,學會欣賞他人和關心他人。

三、公司簡介

公司目前主要針對的是大學生。公司地址為九江職業技術學院馨園三樓309辦公室,公司面積約為40平方米。主要提供:公司主要服務於中小企業和院校班級,提供户外出行組織與策劃,有統一舒適的車隊接送,公司還提供燒烤,燒菜,户外露營,划船,撕名牌,拔河比賽等豐富多彩的活動。更重要的是,我們有專業的攝像師全程攝影跟拍,還有後期的視頻製作,視頻會傳到優酷網,為每一個班集體留下美好的回憶。

四、經營策略

廣告宣傳

公司開業以來,主要進行的是廣告宣傳。因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。還有一個方法,可以通過我們的人脈圈去進行宣傳。 前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。主要通過發放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出公司的特色和服務對象。以便更好地瞭解我們公司的產品。

後期宣傳:重視已有顧客關係管理,藉此進行口碑營銷。可參與學生社團活動,與一些社團進行合作,幫助其進行宣傳也提高公司的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起着一定的推動作用。可以説後期就是留住一些老顧客,和各社團打好關係。

定價策略:學校都是學生,很多同學考慮最多的還是經濟因素。所以我們定的價格相對要便宜一些,這樣才能被同學們所接受。30人以內,價格在3000.31-40人,價格為3500.41-50人,價格為4000人。50-60人,價格為4200-4500左右。

這些都只是初步的定價,在實行之前要進行具體的調查,找到合適的價位點。在保證學生接受的同時又能帶來的一定的收益。當我們做的更加專業化時,投資成本更低,可以繼續調低一下價格,滿足更多同學的需求,實現共贏。

長期規劃分析

市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個公司的發展,於是可根據PDCA循環(即戴明環),進行分析,並製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,把目標投向社會。公司也是要求專業技術比較強的同學加入才可以帶動,可以為同學提供勤工儉學崗位,培養同學們的做業務能力和鍛鍊自己的交際能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價格也是可行的。也可以為一些同學提供鍛鍊的場所。

五、管理結構

總經理一名,市場部總監一名,財務部總監一名,策劃部部長一名, 拍攝和後期製作2名,業務員兩名。

另外需要強調的是業務員的綜合能力要強,服從安排,認真完成分佈的任務。公司注重人員的合作,大家互相交流經驗,共同進步。在工作的同時培養實習人員,作為後備資源壯大公司的力量。

雖然有着不同的分工,應努力使得每個成員有着對公司負責的態度,每個成員都是這個小家的一部分,這種凝聚力對公司來説很重要。我認為只有人與人之間有着深厚的友誼,有着共同奉獻的對象,這樣的一個團體才會壯大起來。

六、市場發展分析

市場分析:首先需要進行一個市場調查,綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調查不同年級不同班級的同學,通過他們有意願需要公司這方面的業務,以及他們所能接受的價位,對活動的要求等等。綜合多方面的因素,制定詳細的運營計劃,在把價格控制在一定範圍之內後,滿足學生的需求。

客源對我們來説不是問題,制約公司發展最大的就是拉業務的個人能力問題。除此之外,像價位的制定,活動策劃的完善等等,這些都是制約發展的因素。在不同的時期,要制定相應的計劃,保證每一步走好,才是公司的生存之道。

優勢和劣勢分析:

優勢:公司發展,對我們最大的優勢就是:我們是面對九江所有大學生,可想而知市場多大。打造屬於你們自己的回憶,讓一個班集體更加團結具有凝聚力、執行力和責任感。我

相信任何一個班級班幹,都想本班非常團結,做任何事都能積極配合完成,這樣的話班幹做任何事都能一步到位,非常輕鬆和具有親和力!

劣勢:由於剛起步,公司的規模較小,人力資源、服務項目等都比較有限。而學校很多班級都不知道我們做的項目,所以市場未打開;另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降。另一方面,九江天氣變化無常,陰雨天氣較多,受天氣影響比較大。

七、風險與規避

外部風險:目前九江還沒有其他户外拓展公司,但是一旦成立了,便是我們的競爭對手,也不可小覷。

內部風險:我們公司剛剛成立,經驗不足,策劃方案不夠完善。這要求我們不斷完善自己,提高自身綜合素質和綜合能力,公司各項制度和章程需要不夠完善。建立現代企業制度,完善公司經營機制和內部管理關係!

措施: 有些坎坷是創業起步時都必須面對的,既然無法逃避,我們就欣然接受。只有經過磨礪的企業才能走的更遠。上述許多風險都是會遇到的,但也有些是我們所無法估測的風險。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養優秀的業務員,完成公司的正常工作;我們還要和學校各個社團打好關係,取得他們的支持和信任;在取得一定成果後資金的循環利用,我的建議是尋找更多的場地,組織更多有益於素質拓展培訓的活動;承接校外中小企業户外拓展培訓業務,也是為增加創業的收入,更可以鍛鍊成員的能力;最後擴大經營範圍,可以適當增加一些其他業務的推廣,以及許多同學喜歡的租帳篷、租燒烤架等等。

創業計劃 篇5

第一部分前言

很多人都明白,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人明白人類餐桌的必備食品——肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。這天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞狀況愈加嚴重。

關注氣候變遷,節能減排從我做起,於是,開素食餐廳的想法就應運而生了。

第二部分食店概況

1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要帶給以豆製品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

2、都市健康飲食位於大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。

3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊豔梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80後的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執着的心,必須會在本行業內獨領風騷。

4、本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。

第三部分經營目標

1、由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,個性是本店剛開業,想要打開市場,務必要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。

2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有必須市場佔有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,併成餐飲市場的知名品牌。

第四部分市場分析

1、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2、競爭對手:

都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位於E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

第五部分經營計劃

1、素食營養主要是面向各類消費羣體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。

2、合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。

3、午晚餐帶給商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜餚,並帶給一個優雅的就餐環境。

4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5、經營時間:早—晚。

6、對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衞生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

第六部分人事計劃

1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制僱員(包括多少名廚師),多少名臨時僱員(含廚師)具體資料如下:

1)透過勞務市場招聘本市户口的,有必須工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。

2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要理解2個月的培訓,具體資料如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

第七部分銷售計劃

1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務資料。

2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

第八部分財務計劃

本店內所有帳目狀況務必及時入帳,支出與收入的錢款務必經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用複式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據務必保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發此刻工作中無故破壞飯店的財產,將從職責人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(5)萬元

桌椅30)套

營業面積200)平方米

冷凍櫃(5台

灶件若干

2)每日流動資金為1萬元

(主要用於突發事件以及臨時進貨)

3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然,就避免了經營管理工作的盲目性。

注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,儘量把價格放低。

第九部分附錄

附錄1法律要求

為保證食品衞生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

一、食品生產經營企業和食品攤販務必先取得衞生行政部門發放的衞生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衞生許可證的,不得從事食品生產經營活動。

食品生產經營者不得偽造,土改,出借衞生許可證。

二、食品生產經營過程務必貼合下列衞生要求:

(一)持續內外環境整潔,採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,採興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前務必洗滌,消毒,炊具,用具用後務必洗淨持續得潔。

(六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件務必安全,無害,持續清潔,防止食品污染。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

(八)食品生產經營人員應當經常持續個人衞生,生產,銷售食品是務必將手洗乾淨,穿戴潔淨的工作服;銷售直接入口食品時,務必使用售貨工具。

(九)用水務必貼合國家規定的城鄉生活飲用水衞生標準。

(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

三、禁止生產經營的食品:

(一)腐敗變質,油脂酸敗,黴變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

(二)內含毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。

(三)內含致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

(四)未經曾醫衞生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。

(五)病死,毒死或者死因不説的禽、獸、水產動物等及其物品。

(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衞生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不貼合食品衞生標準和衞生要求的。

四、按期理解各極衞生部門的食品衞生監督檢驗。

創業計劃 篇6

蜜菓奶茶,發展趨勢很好,但要注意以下幾點:

1、我們的經營必須有特色,沒有特色的產品是沒有市場的。

2、我們的品質要好,口感要保持一致。

3、小店也要專業管理,合理安排人員,分工和良好的服務態度。

4、及時瞭解消費者的愛好,及時調整我們的產品和口味。

一、市場分析:

蜜菓奶茶店是一個資金投入低,消費人羣廣,回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了人工和日常開銷外,蜜菓奶茶加盟店經營管理不用太多的週轉金,非常適合小本自主創業。一般一家蜜菓奶茶店都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回成本,但是蜜菓奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的蜜菓奶茶文化。

近兩年來,蜜菓奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,不論男女老少,消費水平高低,蜜菓奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手裏拿着一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現做現賣,由多種可口的原料配成。隨着市場的競爭越來越激烈,消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤,不斷降低原料品質,導致現在蜜菓奶茶市場一片混亂。蜜菓奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費者的調查瞭解,真正的原因還是在於蜜菓奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列,消費者選擇廣。

對我們來説,現在最大的競爭對手就是學校外的蜜菓奶茶,我們要從價格上與他們競爭。

二、蜜菓奶茶店的設備選購:

因為我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項:

1、封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買時要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣,這樣可以節約成本。

2、杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。

3、吸管選購的時候要注意用料的厚薄。

三、設備的維護與優惠計劃

1、衞生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。

2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。

四、風險分析:

創業中的挫折是避免不了的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店裏消費,但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。

五、財務分析:

1、日常消耗,開辦一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費等。在用上電,我們會採取購置技能電燈泡,這樣既環保又節約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電儘可能的做到回收利用。

2、貨物進出,所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷,此外,由出納管理財務,會計每日一次對賬,店長一星期一次查賬。

六、店面裝置:

因為主要消費是學生,然而現在的學生又比較早熟,因此,店面風格可以比較中性、温馨和浪漫。至於店面內的設計,則選擇室內精美壁紙,營造出一種童趣、浪漫、休閒的環境,同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食慾。

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