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創業策劃四篇

創業策劃四篇

創業策劃 篇1

一、 班會目的

創業策劃四篇

為了提高同學們的創業意識,培養同學們的創業素質和能力,同時為了加強兩班同學的友誼,增進兩班之間合作,提高同學們之間的團隊合作意識,特此策劃舉辦此“創業大家談”主題班會。

二、 班會主題

《創業大家談》

三、 班會參與人員

四、 班會時間地點

五、 主持人

六、 班會活動形式

將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式。

七、 班會流程

1、引入主題

播放馬雲談創業視頻

2、主持人入場陳述開場詞

3、ppt展示相關創業資料

(1)大學生創業興起的原因

(2)大學生創業的優惠政策

(3)新政策形勢下各式各樣的創業成功案例

4、創業知識大家看法

(1)創業的一般步驟

(2)大學生創業的一般方向

(3)大學生創業的目的和意義

每個話題留出3分鐘時間討論,各個小組派代表作2分鐘討論陳訴,相應話題陳述後ppt展示總結

5、小品表演

6、辯論環節(創業,知識比資金更重要vs創業,資金比知識更重要)

b和cd兩個大組進行自由辯論,辯論結束後各大組派人進行總結

7、頒獎

分別給四個小組頒發相應的獎項(獎項名稱待定)

8、班主任總結髮言

9、班會結束

班會前期工作準備

1、ppt製作

2、小品編排

3、物資採購

4、教室的申請

5分組道具和小品道具製作

班會過程工作安排

1、ppt操作

2、拍照攝像

班會後期工作安排

1、班會總結

2、活動照片上傳

09環境工程

xx年10月18日

創業策劃 篇2

  一、項目背景

在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。

經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脱離現實而取 得發展。我國當前的情況是:網絡應用體系正在逐步形成並繼續高速發 展,上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據國外 權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,前號喜人,網絡將有無限光 明的作為。

雖然如此,我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比,無論在網絡規模、上網人數,還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵還在於網絡業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。

儘管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷 及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網上購物網站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在於對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的 切入點和牽引點。

“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易於操作的、有效的`手段。 近兩年來,發達國家的網絡拍賣業務平地而起,發展迅猛。據不完全 統計,目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。

國外評論家是這樣説的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少 是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。” 拍賣是商業運作的一種特殊形式,它與常規商業形式的最大區別在 於:它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調動了 買方的購物積極性。

網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,其最大優勢在於它打破了空間 與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展,產生了 質的變化和飛躍。

網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級,如此才能在 生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。

網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。

  二、指導思想

努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情並具有中國特色 的電子商務體系及其應用平台。

認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理製為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售後服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流,建立以信息高速公 路為依託的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費 者日益增長的需求。

充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的槓桿作用,以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式,彙集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內需、市場增温的目的。

有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建築的相互滲透 和融合,加速信息產業化和產業信息化進程,以期五相促進、共存共榮。

  三、項目概況:

1.項目名稱:商業性拍賣網站。

2.網站名稱:××網絡拍賣交易網。

3.國內域名:

4.國際域名:

5.主辦單位:

6.協辦單位:

7.投資總額:人民幣120萬元。

8.投資形式:現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。

9.投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。

  四、主要任務

20xx年的主要任務如下:

3月中旬~3月下旬,建立、調試××網絡拍賣交易網站;4月上旬, 配合中關村電腦節,嘗試性拍賣少量電腦類產品;

5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國 內);9~12月,組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);

8月中旬後,開通每年365天,每天24小時連續運行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁,積極研討、發起組織並向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。

  五、效益分析

社會效益:

增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。

經濟效益:

總收入=拍賣佣金+廣告收入+部分贊助資金

預計20xx年網絡常規拍賣銷售總額不少於4000萬元,兩場大型網絡 拍賣活動銷售總額不少於5000萬元,合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算,可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。

  六、風險預測

本項目遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用,充分運用價值規律的槓桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此,初始投 資規模僅為90萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能,現金投入較少。

本項目將搶佔多項全國第一,如:開辦第一個大型專業網絡拍賣網 站、組織第一次大型網絡拍賣活動等,非常有利於吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。

本項目的特點是準備時間長、拍賣週期短、參加人員多、成交數量 大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意 外情況出現。

本項目是以提供網絡拍賣平台和相關服務為主的中介服務業,並不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時採用先收款、後付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是週轉快,見效快。宜早下 手、早準備、早開張。

  七、項目實施單位性

名稱:××公司

成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)

創業策劃 篇3

一、創業目標

發展中國真正意義上的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。

二、市場分析

社會生活節奏加快,使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。

調查表明,當人均收入達到20xx美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨着我國經濟發展而進入高速發展的階段。

目前,市面上滸的西式快餐其實並不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來説,除了新奇,基本上是沒有什麼美味可言。而且,快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇"快餐"。

但考察現行中式快,小、髒、亂、差的狀況仍然很嚴重,現行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營上的諸多缺陷,並發展我們的自己的特色那麼我們進入中式快餐市場佔據較大市場份額的創業計劃,是極有可能成功的。

三、實施方案

1. 快餐服務業的模型。

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

2. 目標市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業。顧客羣:上班族+兒童+休閒族+其他。

3. 市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)"虛擬公司"的名稱,員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多 的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品,只要單間加工,就可以成型了。我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多,還可推出學生營養快餐,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衞生、實惠、温馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

四、投資計劃

"由點做起,輻而為面"。立足於一個地區特點的消費羣,初期發展就應試形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時"閃亮全登場"。以後再根據發展,輻射全國經營。

發展初期,大力發展西快餐尚未涉足的"虛擬快餐公司"和"流動快餐公司"服務,待公司實力有了一定的積累,並有了穩定的顧客消費羣體,再大力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅遊區和住宅區籌地大力發展前廳就餐的快餐經營模式。

五、投資收益

"不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者,希望本公司成為大人優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進中式快餐的形成和發展。

創業策劃 篇4

一、 活動背景

長沙職院創業先鋒大賽,將把它作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動,在吸收cctv大型創業賽事《贏在中國》的活動模式基礎上,結合大學生活動的具體實際,以大學生就業為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。

在我院創業報告會時吸引來不少商家尋找創業合作伙伴,廣州海科電子科技有限公司長沙市總代理與我們創業協會合作,本次創業先鋒大賽以海科高能量淨水機作為我們比賽的指定產品,並通過此次比賽挑選出組建海科高能量淨水機的精鋭銷售團隊。

二、活動意義

1、促進學校與企業的交流,搭建高效、高速的校企溝通平台:

2、一定程度上改善我校學生就業狀況,直接提升就業率。

3、鍛鍊我校學生就業技能、職場技能,提升學生綜合素質能力。

4、有利於企業零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等,為 今後人才選撥與培養提供一定的參考 。

5、使在校大學生理論結合實際,接受實戰檢驗,提高理論應用於實踐的綜合能力。

三、活動主題

贏在起點, 勝在職場,爭做先鋒。

四、 參賽對象

創業協會成員以及對創業感興趣的在校學生

五、 活動策劃原則

職場主題原則:本次活動全程以職場為主題,着重鍛鍊大學生職場生存技能。

創新性原則 :本次創業先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節目等精華同時,結合學校實際,對大賽形式、賽程進行創新。

可操作性原則:本次活動各個環節需結合學校、學生實際情況進行操作。

實戰性原則:本次活動堅持最大程度的鍛鍊大學生實踐能力,切實操作類似商業實戰的技能比賽。

公開、公平原則:本次活動以選手評估系統結合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。

六、 活動組委會

主辦單位:長沙職業技術學院招就處

承辦單位:長沙職業技術學院創業協會

贊助單位:

七、活動時間安排

1) 宣傳工作與報名工作同時進行【4月19日—4月21日】 負責人:樑勇

2) 產品培訓會 【4月20日(週三4:00)】負責人:李偉

3) 自由組團隊並推選隊長 【4月20日】 負責人:田瓊

4) 選手禮儀培訓與視頻學習 【4月21日(週四19:00)】負責人:徐志洪

5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負責人:各隊隊長

6) 商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】 負責人:徐志洪

7) 商業實戰時間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員

八、活動可行性分析

1、該活動主題直指創業實戰,活動具有一定的實踐學習性,經過實際運作,在學生中已具有一定的影響力

2、該活動組織者與執行者,做過多次團隊培訓以及銷售培訓,具有豐富的理論功底

3、該活動有廣州海科電子科技有限公司長沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支持

九、活動流程概述

大賽整體流程

a、賽前報名

b、賽前總動員會暨培訓大會

c、自由組團隊推選隊長

d、對選手進行專業性培訓

e、各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

f、隊長就是ceo,安排整個團隊的工作方向,確定路線

g、商業實戰大比拼

十、活動流程細則

賽前報名;針對長沙職業技術學院全體學生進行宣傳後,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽。

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