實用的創業計劃範文4篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家整理的創業計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

創業計劃 篇1

xx鬧中取靜精緻料理餐廳，新鮮選料，精緻考究。xx鬧中取靜的精緻料理餐廳——“xx”。一處在繁華的市中心延安路商業區，美麗的西子湖畔。一處在古運河，千年古橋拱宸橋橋頭。20xx年4月走入了大城西的印象城，而今下沙天街開張了，20xx年1月"xx"正式入住杭州湖濱銀泰。

走進xx，環境比日式居酒屋多了幾分現代感——時尚的桌椅，加上日式榻榻米的小包房，所有裝修元素都以天然的石材及原木構築而成！簡潔中透着濃濃的禪意。令人興奮的是，“xx”其中三店都有一個室外花園，你可以邊呷一口清酒，邊欣賞西湖或古運河美景。據説這裏有暖陽的中午是很受歡迎的位置。

夜晚則是另一番景象，精緻考究的單點菜品搭配夜景，口腔與眼球享受着全套高水準服務，實為人生一大樂事！無論你在哪個位置，基本都能瞧見廚師在開放式廚房吧枱為您表演壽司製作的過程！簡單中見真章！有好的原料，和保持原味的精心烹飪才是美食精髓。

xx日本料理的每一款菜品都保證食材的新鮮，很多食材原料都從日本新鮮進口，用於調味的醬汁和調味品都是店家精心自制，菜品均為現點現做，每一口、每一滴都為你呈現日本料理自然、精緻的為食之道。

杭州xx日本料理：xx品牌主營具有日式風格的高檔精緻料理及創作壽司項目，並融合各國餐飲文化的精粹， 的環境，優雅的裝修，適中的價位，力求在傳統的經營模式基礎上創新，以全新的理念經營和發展企業，力爭創造餐飲業獨樹一幟的品牌。

xx鬧中取靜的精緻料理餐廳——“xx”。一處在繁華的市中心延安路商業區，美麗的西子湖畔。另一處在古運河，千年古橋拱宸橋橋頭。還有一處毗鄰運河 香·香積寺，大兜路歷史街區。走進xx，環境比日式居酒屋多了幾分現代感——時尚的桌椅，加上日式榻榻米的小包房，所有裝修元素都以天然的石材及原木構築而成！簡潔中透着濃濃的禪意。令人興奮的是，“xx”三店都有一個室外花園，你可以邊呷一口清酒，邊欣賞西湖或古運河美景。

xx創業優勢：

1、品牌優勢

xx全力打造“千店一面”品牌形象效應，通過品牌優勢的建立來向終端消費者傳遞種種商業信息。

2、產品優勢

專業化研發團隊，定期推出新品，免費給創業商培訓新品，使產品豐富化。xx創業

3、技術優勢

xx憑藉強大的科技開發力量，在設備、產品、技術、服務等方面，始終在同行中保持強大的優勢。

4、培訓優勢

想要創業xx之路走得更順暢，掌握必要的開店技巧很重要。創業xx後，總部專業的培訓團隊會為您提供相應的培訓指導，讓您經營管理更順手。

5、服務優勢

xx先進的營銷策劃，印刷宣傳品，現場助銷POP、品牌形象附料等及時配送。

6、投資優勢

xx低投入高客流，固定的經營場所為您招攬更多的回頭客，讓您盈利有保障。

xx創業流程

xx創業流程：

1、瞭解品牌

可以在網站瀏覽xx創業信息，也可以留言或者撥打創業電話瞭解更詳細的創業政策。

2、實地考察

創業商到總部所在地進行店面參觀瞭解，並與總部創業負責人員進行業務交流。

3、提出申請

提出申請，並提供資質文件或其他文件。

4、簽訂合約

經初步審查符合創業條件，可與總部正式簽訂創業合約，準備啟動項目。

5、店鋪選址

創業申請者必須在當地繁華商圈有自備或能夠租賃之店面，店鋪需要通過總部評估。

6、店鋪裝潢

待合同簽定完畢後，總部派專人專項免費為創業商提供裝潢設計方案，並及時落實執行。

7、總部培訓

總部組織創業商培訓相關技能，學習必備的經營管理技能以及營銷技巧。

8、開業策劃

制定開業策劃方案，設計宣傳海報，為開業做好準備。

9、盛大開業

確保所有開業準備就緒後，盛大開業。正式營業後總部全程跟進指導創業店經營運作，提供產品升級、管理優化、技術培訓等長期經營支持。

xx創業條件：

1、創業商要有真誠長遠的合作態度，熟悉當地市場。

2、認同xx品牌形象以及企業文化。

3、有足夠的資金保障品牌的健康發展。

4、必須位於同類商圈以及當地銷售業績好的商場的專賣店。

5、能嚴格執行我方所制定的各項政策。

6、要有正確的投資觀，理性的面對投資成敗。

7、有一定相關的經營經驗，有着良好的服務意識。

創業計劃 篇2

團隊介紹

公司團隊由天津師範大學九名03級本科生組成，分別來自於網絡廣告與網絡營銷、網絡信息管理等七個專業，團隊與本項目具備相關專業背景。公司結構合理，團隊成員團結，具備創新能力。並且成員都具有一定工作經驗。

負責人簡歷

趙純，男，22歲。現就讀於天津師範大學網絡廣告與網絡營銷專業。建立壹曲數碼音樂網。曾在北京中煌文化藝術傳播有限責任公司任市場部經理，服務客户：中國網通，中國長城乾紅，pal zileri，財富公館，星美國際。

項目簡介

項目背景：當前互聯網產業發展非常地迅猛，已經成為信息交流和信息傳遞的一個重要的平台，中國的上網人數已經超過了1.23億人，寬帶及專線接入用户超過了1億人，網絡的版權問題顯得尤為突出。

獲獎情況：天津市第四屆“挑戰杯”創業計劃競賽金獎

行業背景：全國在線音樂市場大幅成長，市場規模從20xx年的的0.8 億美元增長到20xx 年的3.3億美元，年增長率達298%，20xx 年預計超過30 億美元，20xx 年在線音樂銷售值可達46.5億美元。

根據iResearch的研究發現，我國數字音樂市場正處於發展期初期，增長迅速，市場潛力巨大。數字音樂經過三年的飛速發展，已經確立了它在數字娛樂中的.重要地位。

在中國，盜版嚴重影響着在線音樂市場的發展，但是，隨着近年來，政策監管力度加大，產業鏈中各個商家間，越趨合理有效的利益分配模式的產生都將對中國的在線音樂市場產生積極的影響。預計到20xx 年市場規模超過18 億，增長率超過100%。

競爭優勢：在正版音樂市場上具有競爭力的公司主要有兩家，消息:分別是國內市場的愛國者音樂網和國際市場的蘋果音樂商店。我們發現愛國者數碼音樂網正在翻版蘋果數碼音樂網，愛國者定位於為硬件服務，也就是為擁有愛國者mp3播放器的用户提供服務，因此，用户羣有限。而蘋果音樂商店主要的市場集中在歐美，暫無進入中國正版音樂市場的計劃。

市場前景：正版音樂下載網站這一行業無論是在國際還是國內市場都處於起步階段，國際上較早進入到正版音樂市場並具有一定規模的蘋果音樂商店也只成立兩年時間。但其每年的收益超過1億美元。

中國數字音樂市場規模從20xx年的7.7億增長到20xx年16.2億，增長幅度達112%。隨着數字音樂市場發展的規範以及新技術對市場的促進（如3G的應用），預計20xx年至20xx年中國數字音樂市場規模複合增長率為47.4%，20xx年將有望突破76.4億元。

投資分析：1～3年是公司的發展擴張時期，第4年進入公司的正常運營穩定期。我們正在尋找3000萬元的風險投資以用於公司首年的基礎設施建設和市場的拓展。第二年，我們還需要增加20xx萬元的資金，以幫助我們進入二期建設以及資金的順利流轉。兩期總計5000萬元，投資回報期3年，公司將有能力進行投資回報，經過4年的發展壯大，公司將有能力進行投資回報，（本項目計劃將於20xx年回報4962萬元，20xx年回報24362萬元，20xx年末回報84089萬元，總計11億3千4百萬元）。

創業計劃 篇3

一、頁面設置

紙型：原則上採用a4型(210 mm x 297 mm)。

行間距：單倍行距;字間距用默認值。

頁邊距：上、下各空2cm;左、右各空2cm;頁眉、頁腳各空1.5 —1.75cm。

頁眉：統一寫“第二屆齊魯大學生創業計劃競賽”(封面不要有頁眉)。

頁腳：宋體，五號，居中。

排版方向：一般應採用縱向打印方式排版;奇偶頁不同、正反面打印。

裝訂線：左側，空 1cm。

二、字體、字號

1.標題：除法規、規章等加書名號外，一般不用標點符號。標題採用三號華文中宋加粗(如有副標題，用小三號華文中宋);可分一行或兩行居中排版，換行時，要保持詞意完整，排列對稱。一級標題與二級標題加粗，字體與正文格式一樣，用四號仿宋_gb2312。

2.正文：採用四號仿宋_gb2312;每個自然段首行左側空2個字，換行頂格;數字、年份不換行，可通過調整字間距進行排版。結構層次序數，第一層為“一、”，第二層為“(一)”，第三層為“1.”，第四層為“(1)”，原則上第一、第二層標題獨立成行，不加標點。

3.附件：材料如有附件，在正文下一行左空兩個字用小三號仿宋_gb2312標示“附件”，後標全角冒號和附件名稱。附件如有序號，使用阿拉伯數字(如“附件1.××××”);附件名稱後不加標點符號。篇二：商業計劃書排版要求

商業計劃書排版要求

1、 基本情況

① 序號、編號。(由組委會編號，但在作品上方要留出空格) ② 項目名稱

③ 目錄、創業計劃書正文、附錄、證明材料等

2、 文字格式

① 字體：宋體

② 字號：

a.標題：二號，楷體_gb2312，粗體

b.一級標題：三號，黑體，粗體;二級標題：小三號，楷體_gb2312，粗體;

三級標題：四號，宋體，粗體

正文：仿宋四號

c.圖、表標題：五號宋體;內容五號宋體。

③ 行距：1.2倍行距 標題之間行距為單倍行距

3、 版面格式

① 加頁眉，內容為：第x屆xxxx大學創業計劃競賽參賽作品;字體為：小五號;居中。

② 頁面設置

a. 頁邊距：上：2.5釐米 下：2.5釐米

左：3 釐米 右：3 釐米 裝訂線：0.5釐米

b. 頁眉：1.5釐米;頁腳：1.5釐米

c. 紙型：a4，縱向

③ 插入頁碼

位置：頁面低端

對齊方式：居中

④ 注視(字體：五號)

採用尾註，自定義標記為[1],[2],[3]??

注：專著為[m],報紙為[n]，期刊文章為[j]，論文集為[c]，學位論文為[d]，報告為[r]，標準為[s]，專利為[p]

⑤ 參考文獻

格式同上，先中文後英文;中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。

4、 其他問題

其他未列出的問題請參見新聞出版署發佈的《中國學術期刊(光盤版)檢索與評價數據規範》。

5、 裝訂

作品附封面，要求樸素整齊。裝訂位置於頁面左側，一律用膠水裝訂，禁用夾子或其他附屬材料。

6、 特別注意

在報送的作品中不得以任何形式出現作者姓名、所在院(系)、指導教師姓名等與作品無關的內容。

創業計劃 篇4

摘要

1、 項目描述：大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b網絡購物運營模式，和網店，網上商城模式類似。

2、 產品與服務：網超沒有實體店，商品面較窄，前期投入低。網超只需要庫房、網站和採購配送人員，網超經營成本低、同業競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門，看上去對大學生來説在網超

購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。

3、 行業及市場：大學生寢室電腦很普及，大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室，網購行為容易模仿形成羊羣效應.

4、 營銷策略：採用代理商（學生寢室）模式 資金需求：網站建設1200元，倉庫月租20xx元，進貨： 風險控制：大學生購買超市商品本身不多，主要包括零食，方便麪，常見日用品，文具用品。一般來説大學生是當需要什麼商品時，馬上去樓下超市購買商品。大學生購買超市商品是即時需要的，一次性購物大多在10元以下，有時購買一杯奶，有時購買一包餅乾，有時購買一瓶洗髮水，有時購買一個筆記本。這類少量的需求不會很看重價格，主要關注的是購買是否方便，過程是否快捷。設想我們處於大學生的角度，當需要這類少量商品時，必須要上網，登錄網站，尋找商品，下訂單，為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷，雖然能夠便宜幾毛錢，但由於購買總量不大，便宜度有限，而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物，其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費，但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的慾望。

第二章 綜述

1: 經營思路

相對大部分人做的大學城網上超市，模式主要以兩條思路為根本，第一條購物過程要比在超市購買更方便，更快捷，要更符合大學生消費特點。

第二條要加強大學生在網上超市購買理由。

很多大學寢室有同學賣一些常見商品，比如方便麪、撲克等。他們會放些商品在寢室，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這裏購買。據我所知這種現象比較普遍，這樣既能為自己創造一點利潤，也能為同學帶來一定的方便。

這類零售經營者容易遇到兩個問題，第一個問題是經營者進貨不便，這類零售銷量不多，商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨，很麻煩。而且需要部分備貨資金，運營形象也不正規。第二個問題是這類零售銷售平台窄，一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室，由於宣傳和無店面很難到達較遠的範圍。對消費者來説這類購買方式是最快捷和方便的，商品就在寢室旁邊，叫一聲就有人把商品送到手中，即使先 第 3頁

享受商品後付款也沒有問題，而且有人情營銷因素包含在內。我所説的網超模式就是整合這個需求和資源，簡單的説就是我們成為大學生經營者提供銷售平台的批發商。我們提供貨物、銷售平台、規範的服務及整合力，由分銷大學生來承擔宣傳、物流，利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

2：具體模式

建立大學城網上超市，在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。

在學校內租網超辦公室兼庫房，備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化粧品等。網站及數據錄入完畢後招聘網超代理人，由代理人員去發展顧客，顧客註冊時需填入介紹代理人編碼，註冊帳號用手機號碼，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

商品分兩部分，一部分是購買最頻繁需求最緊急的，比如方便麪、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同，把這部分商品圖片及價格印製在目錄海報上。代理人到寢室發展顧客時把商品目錄海報發到寢室或貼到寢室牆上，目錄海報持續對顧客產生影響。當他們需要商品時，參照目錄手冊，通過網站、呼叫中心、QQ或飛信等渠道訂貨，網超商家通知相應代理人，代理人能夠5分鐘內送貨上門。 第 4頁

當發展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時，能夠通過多種簡單的渠道（網站、呼叫中心、QQ、飛信、短信）在任何地方訂貨，而我們也能夠最快速（5分鐘內）的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品，比如洗髮水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類範圍較廣，網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高，這些商品並非馬上要用，稍微晚點也沒有關係。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中，顧客訂貨後當天就能夠收到貨物。

可以把這種模式看成我方是批發商，代理人是零售商，大學生是消費方。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平台和提供規範的商品結構和服務渠道。平台的推廣和發展圍繞“人情營銷”這個概念，大學生代理人自身擁有一定的人脈資源，他們可以在此基礎上大力發展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那裏購買既然能夠幫到同學，何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷，部分商品更加優惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。