廣告策劃的流程

廣告策劃集謀略與科學程序於一身。一個完整的廣告策劃週期由數個不同階段組成，不同階段策劃工作的對象、內容、目標均有所不同。根據這種不同對廣告策劃運作過程加以把握，有助於抓住中心，突出重點，明確各個階段不同方面的特殊性，保證策劃工作有條不絮地進行。通常情況下，一個規範的廣告策劃過程可分為組織準備、市場調研、戰略規劃、制定計劃、實施與總結5個階段。

1、組織準備階段

（1）成立廣告策劃小組。策劃小組應由客户主管、策劃創意、文稿撰寫、設計製作、攝影攝像、市場調查及媒介公關等方面的人員組成。成立策劃小組是用集體智慧來完成廣告策劃工作，是廣告策劃活動由經驗化向規範化、科學化發展的有效途徑。

（2）規定工作任務，安排時間進程。

2、市場調研階段

廣告調研是廣告策劃的前題與基礎。

（1）調查、蒐集市場信息和相關資料。其中包括品牌及產品調查、品牌形象調查、消費者狀況調查、競爭者狀況調查等內容。不如品牌及產品調查，既要詳細瞭解品牌各構成要素的具體內容，又要詳細瞭解產品的外觀、結構、功能、原理、材料、技術、質量、價格、製作工藝、使用方法及保管、養護、維修措施等。

（2）分析、研究相關資料數據。對調查、蒐集的全部資料和數據進行歸納、總結、分析、研究，要求能夠描述現狀，揭示趨勢，為下一步制定策略提供參考依據。

3、戰略規劃階段

戰略規劃是整個廣告的核心與主體。

（1）對前期分析研究的成果，作出決定性、戰略性選擇。

（2）進行戰略規劃。以策劃創意人員為中心，結合相關人員對廣告目標加以分析，根據目標市場策略確定廣告的定位策略和訴求策略，進而發展出廣告創意和表現策略，根據產品、市場及廣告特徵提出合理的媒體組合策略、促銷組合策略等。

（3）這一階段的`規劃還涉及廣告機會的選擇、廣告計劃的制定以及有關廣告預算和策劃報告的寫作等。

4、制定計劃階段

（1）把戰略規劃用具體系統的形式加以規範，要確定廣告運作的時間和空間範圍，還要對媒體的選擇和運用作出限定，包括用怎樣的媒體組合比較合理，廣告的頻率如何，需要多少經費預算才能支持這樣的頻率，等等。

（2）編制廣告策劃文本，即策劃書。策劃書既是策劃成果的集中體現，也是策劃人員向客户説明並爭取廣告業務的文本依據，因而必須經過認真修改與審定之後才能完成。

（3）與客户進一步溝通，並對策劃闡釋説明，最後就廣告策劃方案達到一致意見。

5、實施與總結階段

（1）計劃的實施與監控。廣告策劃小組分工合作，按照計劃要求，對廣告進行創作、設計，進行媒體發佈，並對整個過程進行監控和調節。

（2）評估與總結。