前台酒店實習報告10篇

在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，報告成為了一種新興產業。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的前台酒店實習報告，歡迎閲讀與收藏。

前台酒店實習報告1

當我第一次到達酒店時，我很興奮。畢竟，這是我第一次真正進入社會工作。我對一切都感到新鮮和好奇。但當我值班時，我發現這份工作很辛苦，但也受益良多。

前台作為酒店的前台，是第一個對客人產生影響和提供服務的部門。酒店的效率和利潤的創造基本上都來自於此。因此，一般來説，酒店對前台的要求會更高，通常需要英語通過三級。

前台的工作主要分為前台接待、客房銷售、入住、退房、費用結算。當然，這包括回答客人的問題，處理客人的服務要求，電話轉接，出租車服務和機票預訂業務。此外，前台部門直接聯繫客人，很多客人不會直接提出要求樓層服務員，但前台部門選擇他們第一次接觸，所以前台也作為整個酒店的協調中心。客人的要求幾乎是一樣的。有一個吹風機，一條毛巾或一個衣架通常是很瑣碎的。但是有些客人無理取鬧。例如，當預訂機票時，他們説他們想要預訂三張到北京的機票，然後客人簽字確認。但是當我們的前台工作人員幫客人訂票時，客人不承認我們已經訂了三張票，並要求我們退還多出的票嗎？雖然這不是我們的錯，因為他有自己的簽字確認，大堂經理還是讓我們認錯退了票款。當時我很生氣，但俗話説:“顧客是上帝”和“顧客永遠是對的”是酒店業眾所周知的商業格言，我深刻地體會到了這一點。

在酒店前台，工作分為早班、中班和夜班各一半。工作是輪換的，每週休息一次。有三個人上早班，三個人上中班，只有兩個上夜班。其中一人是全職出納，另外兩人根據實際工作量分配剩餘的工作。這種安排相對寬鬆，可以分配給一個人收現金，一個人註冊銷售推廣，另一個人負責其他的服務和聯繫工作，在工作量大的情況下。此外，它可以減輕收銀員的壓力，使收銀員思路清晰，沒有錯誤。最重要的是這樣的工作方式可以很快讓新人獲得經驗。當工作量小的時候，可以由領導同事來指導。當工作量較大時，它可以吸收更多的經驗並迅速增長。

實習是一個很好的平台，讓我們對社會有了新的認識和認識。只有通過現實的經驗，我們才能理解社會是如此複雜，遠非我們想象中的完美。在酒店實習期間，有一段時間，我發現自己的.想法和觀點是如此的幼稚，但後來我慢慢地放手了。在大學裏，我們只是一張白紙。只有通過實踐，我們才能欣賞社會和生活。在前台這個不起眼的位置，我可以感受到社會的現狀和道理。我在積累社會經驗，學習處理生活的方式，理解人際關係的複雜性，這是整個實踐過程中最有價值的部分。在整個實習的過程中，我不僅看到了自己好的一面，也放大了自己的缺點和各方面的不足，讓我能夠注意到自己沒有注意到的地方。

很明顯，前台的工作量是非常大的，當酒店接待重要的客人時，通常是經理會給成千上萬的指示，甚至親自處理，沒有任何疏忽。不得不説，耐心和細心對酒店的每一位員工都是必不可少的。雖然酒店的工作每天都是一樣的，重複的，但是接待的客人大部分都是來自全國各地的觀光客，所以他們可以感受到不同地區不同的文化氛圍。當然，大多數安全的遊客都是國內遊客，所以很少有外國風味。

也許，在外人看來，前台的工作很簡單。事實上，這項工作的程序是複雜多樣的。在這三個月的漫長或短暫的日子裏，我發現要想做好工作，我們必須調整心態。

前台酒店實習報告2

一、企業介紹：

惠賓飯店位於西安市長安區北長安街90號黃金地段，是集客房，餐飲，寫，商務，會議，茶藝，健身，休閒娛樂等為一體的中國名牌企業。現有員工128人，固定資產600多萬，經營面積5000平方米。近年來，被上級評為三秦餐飲名店，西安餐飲名店，西安市精神文明單位，陝西商業名牌企業級中國綠色飯店，中國商業信用企業全國產品質量與服務質量雙滿意單位，消費者信的過誠信單位。董市長高宗健被評為全國服務明星，中國世紀大采風優秀人物，陝西商業服務明星，西安市百名文明市民標兵。ccmc特級經營管理大師，中國商業職業經理人，西安市第十三屆人大代表。

飯店裝潢豪華典雅，設施齊備。餐飲部有15個，以及多功能宴會大廳，可同時接納600人就餐，主營川陝粵大菜，生猛海鮮，十八樣套餐風味小吃等品種，聞名全國的餓六種"中華名優小吃"深受消費者青睞。

客房部擁有豪華商務間，豪華套間，貴賓間，單人間，三人間，標準間，經濟間，共有牀位200張，設施齊全，服務熱情周到，並提供鐘點房服務。可容納300人的大型多功能大廳(可接待會議或喜慶婚宴)和四個中型會議室(配有寬帶)。適用於接待會議，旅遊社團，商務活動，教學培訓，親朋聚會，是休閒內，旅遊，度假的最佳消費場所。

經營理念:以人為本;顧客至上!

企業精神:求實創新;開拓進取!

員工精神:愛崗敬業;積極奉獻!

服務宗旨:您的滿意是我們的永恆追求!

企業文化:惠顧大眾，賓至如歸;以德為本，誠信和諧，科學管理，奮發向上!

二、實習崗位與內容：

實習部門：前廳部

實習目的：掌握了一些酒店行業方面的知識，拓展了個人的知識面，增強了個人在應對酒店內人際交往方面的能力。結合理論知識加酒店經營過程中的實操鍛鍊，以達到鞏固理論知識和提高自己，加強畢業就業實力的目的。

前台接待 前台作為酒店的第一接待部門，是最先對客人產生影響並做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造，基本上都是從這裏開始的。

1、早班(早7：00中午15：00)工作流程： 換工服，化粧，簽到瞭解住宿情況及重要事項交接班(瞭解房態、清點帳目及小賣部商品，仔細閲讀交班本)接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的服務。隨時與樓層保持聯繫，掌握房態變化，合理分配房間)配合收銀向詢問客人是否續住，關注客人消費情況，保證房間帳户有足夠押金，幫助客人辦理續房手續接待賓客(以退房為主)工作午餐檢查、更新房態，確保房態準確，接待賓客(重點催收房費)做交接班準備。

2、中班(中午15：00晚上22：00)工作流程： 交接班，清點帳目，瞭解白天住宿情況以及預訂情況，掌握押金餘額不足的房間，跟進上班未進事宜接待賓客(重點催收房費)工作晚餐協助前台收銀催房費，並跟進餐券發放事宜檢查、更新房態，確保房態準確，整理預訂接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的服務。隨時與樓層保持聯繫，掌握房態變化，合理分配房間)，18：00以前完成押金催收工作做交接班準備。

3、夜班(晚上22：00次日早7：00)工作流程 ：交接班，清點帳目，瞭解白天住宿情況，掌握押金餘額不足的房間接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的服務，隨時與樓層保持聯繫，掌握房態變化，合理分配房間)跟進上班未進事宜檢查、更新房態，確保房態準確。提取房費、註明餘額，處理手工帳目，按類別填寫繳款單，保證一天的營業收入全部上交財務。電腦過帳，打印製做報表對前台日常單據及表格進行整理、歸檔和補充，整理和補充小賣部商品，做好話務監控和相關記錄，打掃前台內部及大廳的衞生檢查叫醒服務記錄，為當日預訂進行排房並及時與樓層溝通檢查、更新房態，確保房態正確，並做好交接班準備。

三、實習心得總結：

1、服務行業之潛規則

(1)“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言，在這裏被髮揮到了極致。

酒店為了達到一定的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會最大化滿足客人。這也許就是“金鑰匙”理論在實踐中的最高境界!所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”。

(2)服從上級安排與決策：從決策的角度來説“領導不可能永遠是對的”。身為上司經理，哪怕能力再強，經驗再豐富，信息量再多，也難免會犯決策性錯誤，大不了是犯錯的概率比普通人少一些而已。不過，這句話是針對執行而言的。

舉個例子來説明：如果把企業比喻成茫茫商海中的一條船，上司、經理便是船長，負責決策、掌舵，員工是船員，負責執行划船。假設划船者能力很強，划船的工具很先進，但是當船長命令向東走的時候，有人認為應該向西，有人認為向南，更有些人認定了北面，於是各自只按自己認為正確的方向劃，最終的結果就是在原地打轉;如果大家都樹立了“船長永遠是對的”的'觀念，當船長向東的時候，大家目標一致，齊心協力，哪怕沒有工具，只用手劃，也會慢慢靠近既定的目標;萬一中途發現方向錯了，迅速調頭，迎頭趕上也不會很難。服務過程是一個很煩瑣的過程，“一致通過，全體擁護”是不容易的事，也是不可能完成的事，除非是全體加薪。當決策制定之後，唯一選擇就是執行，否則只好選擇離開。酒店是不會容忍一個不知道服從的員工。

2、人際關係處理

溝通是一個雙向的行為。從你進入一個集體開始，每一個眼神和表情、每一個動作和行為、每一句話甚至玩笑都是你處好人際關係的關鍵。

(1)與上司的溝通。酒店是一個分工很明確的地方，所以相對的“等級”也比較分明。與上司的溝通要注意以下幾個方面：

第一是低調。不要把自己是大學生掛在嘴邊。否則便會招致反感。對於一個新的工作，尤其是實踐性強的工作，剛走出校園的我們肯定是做不好的。就目前酒店的人才結構，我們無疑是學歷比較高的，理論知識比較紮實的。好多的理論上司是沒有自己熟悉的，甚至他自己總結的是錯的。但是他的實操是沒一點問題的。所以在與上司聊到有關理論的東西時，要做的就是聽，不要提出異議甚至打斷。讓你的上司得到最大的滿足。

第二是謙虛。對於一個新的工作，只要沒有親自做過，肯定是做不好的。所以請教別人是必須的。從心理上説，人是渴望得到教別人的這種滿足的。而這也是你的上司的職責。所以不要怕別人不告訴你，不要怕大學生問這種問題丟人。

第三是服從。決策的過程你的意見是寶貴的，但是執行的時候，不要問為什麼，只需要問怎麼做。要麼沒時間跟你解釋，要麼解釋不清楚，要麼根本沒有理由，但是作為執行命令的發出着，他會為自己的命令負責任，所以最好不要問。只要高質量的完成，便會得到上司的認可。一定不能和領班產生任何語言衝突。踏上社會的感覺真的很奇妙，學校裏我們從未不敢發表自己的意見，老師有時候錯了我們也都會挑出來。可是在外面，上級永遠是對的。這樣真的很需要我們適應。

(2)與同事的溝通。在我實習的前廳部門，大家就象一家人，關係很和諧。記得很清楚第一天上班，前廳部經理親自指導培訓我。對我很有耐心，臉上始終洋溢着甜美的微笑，使我開始有些膽怯的心很快得到了緩解。值班的同事也都很有耐心地解答我的疑惑問題。於是我懂得了服務行業的員工的外在表情以及親和的氣質是至關重要的，不僅僅是對客人，還有同事之間!在工作和生活中充分表達自己的幽默感，這樣會讓同伴們很自然的接受你。

(3)與客人的溝通。也就是一個角色的問題，或者是心態。想想自己在消費時的一些行為，可能就會寬容的接受客人的行為了。自己工作的目的是得到更多的利益。而客人便是這些利益的源頭。另外就是一個語言問題，相信每個人都會重視，最主要的是克服恐懼心理，只有不敢到敢，才能做到不會到會的旨的飛躍。有天早班時見到幾個外國人，使得英語專業的我有了一次展示自己的機會，我上前和他們交談併為他們順利地訂到一間他們滿意的客房，這受到了領班表揚。

3、酒店文化

“名牌的一半是文化” 酒店文化是酒店無形價值的體現，只有將這種無形資產轉化到具體實踐的過程中，才能使酒店的凝聚力和向心力不斷加強，成為酒店共同價值觀的核心。才能更好的完成酒店的目標。惠賓的企業文化從其名稱就能找出些許：“惠顧大眾，賓至如歸”。正如前面提到的例子，強調服務大眾消費者。酒店要提高競爭力，各個要素(環境、服務、硬件設施等)之間是相互聯繫、相互依存的，很難單獨形成一種競爭優勢，它必須在酒店內部與酒店文化管理系統進行有機的整合，並與酒店文化融為一體，只有這樣，才能形成酒店獨特的核心競爭力。一個酒店要有自己的特色，必須要有自己獨具特色的酒店文化和精神底藴，因為，健康、優秀的酒店文化才是形成酒店競爭力不可或缺的關鍵因素。每個飯店注重的企業文化都不樣，而這些我們在學校是學不到的!

四、結束語

為期一月的實習終於告一段落了，離開讓我有些須的不捨，也許從那一刻開始，已經標誌着我真正的成熟了，準備成為一名社會人。我確實應該認真思考自己的未來了!

前台酒店實習報告3

自我離開學校到現在實習已經三個月了，我的專業是酒店管理，在xx酒店做前台至今已經過去三個月的時間了，第一次出來在社會上實踐使我感到很多的好奇，也對工作充滿了期待，記得xx酒店來我們學校校招的時候，我懷着萬分激動的心情去投了簡歷，因為事先我就對這個酒店有過了解，酒店的文化非常好，環境的不錯是我實習的理想地方，投了簡歷後過了兩天通知我去面試，我從眾多的面試者中成功的脱穎而出，成為了xx酒店的一名實習生，這是一個使我從一名青澀的學生蜕變成一個初在職場斬頭露角的平台，現在實習期已過，我對我這三個月的工作有很多的感悟，也有成長與收穫。

一、實習酒店

國際大酒店

二、實習時間

20xx年x月x日-20xx年x月x日

三、實習地點

xx市xx區路號

四、酒店概述

國際大酒店是一個全國連鎖酒店，也是業內數一數二的知名酒店，我所在的酒店是國際大酒店在xx市的一個分酒店，目前酒店在職員工xx名，環境美麗，服務周到，員工的職業素質非常高，獲得客户的一致好評。

五、實習內容

在初到xx酒店這個大集體當中的時候，我對這裏充滿了陌生，但是看到這裏的員工服務的時候素質特別的高，瞬間就好感度飆升，我的.職位是酒店前台，在入職之前酒店會給我們做為期一週的培訓，培訓的內容主要是瞭解酒店的文化，還有酒店的起源發展，還有一系列針對所在崗位的培訓，這裏的培訓老師都非常的熱情，也對我們非常負責，平時有什麼問題他都會在第一時間幫我們解決，自己知道的全部都教給我們，特備是酒店的一些注意事項，他每次都是耐心的給我們講解，非常負責，這個是我感覺的一點。培訓完了之後會對我們進行一場筆試，主要是針對我們培訓期間學到的知識進行一個考核，然後帶我們去做入職體檢，體檢通過這樣就正式上崗了。

正式在酒店前台這個崗位上工作的時候，我還有點不適應，因為酒店前台這個職位可以説是代表着一個酒店形象的好壞，是一個酒店的門面，客户對酒店的第一映象也是從前台開始的，所以我的壓力也是挺大，經過培訓後的我，知道前台這裏要具備一定的職業素質，如普通話要好，形象端正，還有脾氣要好，這都是一名優秀的台前需要具備的素養，在一開始我當然還算不上一名優秀的前台，但是我一直紮起在朝着這個方向努力。

實習期間我一直本着刻苦的心態在上班，每天8點上班我7點半就到了酒店早早的為一天的工作做好準備，多次受到主管的表揚，前台這個職位是有夜班的，我們幾個台前員工都是實行兩班倒，雖然很累但是都樂此不彼，因為這是一個鍛鍊自己的機會。

六、感悟

在xx酒店實習的這三個月的時間裏，我每天都在為自己加油，因為剛開始不適應，我努力的説服自己堅持，在這裏實習的三個月讓我知道了每一份工作都有它的價值，只要用心認真的對待，微小的價值也會被無限的放大。

前台酒店實習報告4

伴隨着大三的到來，我們的學習與生活都不再侷限於大學的校園。這幾個月的時間裏，我作為一名應屆生走出了xx學院，來到了曾經一直感到迷茫的大學校園，開始了一段新的道路。

在社會實習的這段時間裏，我從社會的環境下學習了很多的事情，瞭解瞭如何面對獨立，又如何在崗位上去做好自己的工作。這對於過去一直在校園環境下生活的我而言實在是一次難得的經歷。但如今，我已經結束了實習，並準備好正式離開校園，並在社會中開始自己的人生道路。以下是我對酒店前台實習崗位的情況報告：

一、實習工作情況

來到酒店前台，讓我感到自己就像是一名正式的的工作人員一樣，但同時也讓我看清了自己能力的不足。對比其他同事的本領，我在大學掌握的這一點點技巧實在不夠看。但好在實習正是我們學習和實踐自己能力的階段。

在實習中，我積極聽從領導的指揮和管理，一邊學習了工作的知識技巧，並一邊在實踐中鍛鍊實踐自己。在工作期間，我始終保持着對自己的嚴格要求，嚴守酒店的規定，遵守領導的安排。在工作中不僅學會了處理前台的業務工作，更掌握瞭如何招待客户，如何保持自身的禮儀和服務。

二、學習培訓收穫

在工作中，作為實習生的我有着十分明顯的經驗不足並且缺乏社會經驗。面對酒店前台這樣重要的崗位，顯然我一個人是應付不過來的。但好在，我的身邊還有經驗豐富的xx前輩作為我的帶教，在工作期間，我一邊作為助手協助xx前輩的工作，一邊學習前輩的工作方式，融匯自身的學習，掌握酒店前台的`工作本領。

這段時間裏，通過邊學邊做，我的工作的能力有了很大的提升，並且還在工作中有了自己的感受，掌握了一些技巧和方式，幫助我完成了工作的要求。

三、崗位心得感受

這次的實習，我不僅體會到了工作崗位上的經歷，更通過前台，認識了酒店的環境，學會了溝通交流的方法。這使得我更加深刻的體會到了社會的環境，還給我的生活帶來了很多方便的幫助。

四、實習體會反思

當然，作為新人，通過反思自己的工作，我意識到自己還有很多不足的問題，如工作責任感不高，不能重視自己的成績等等。如今雖然我還只是一名實習生，但很快我也會真正的走上社會，成為一名真正的工作者。為此，我必須完善自己的心態，改變自己的認識！今後，我會更加嚴謹的看待字的責任，更認真的對待自己的工作！

前台酒店實習報告5

工作是一種美麗，也是一種快樂。當我為客人呈上熱情的微笑，聽到客人的道謝;當我為客人拿上針線包釘上掉落的鈕釦，客人露出滿意的微笑;當我們的服務獲得客人對酒店的讚許和稱道......我的內心彷彿吹過春天的和風，温暖愜意。我們的工作是一項美麗的事業，在工作中收穫快樂，在微笑中贏得尊重，在實習中體驗生活。

(一)實習收穫

1、服務意識的提高對於酒店等服務行業來講，服務質量無疑是企業的核心競爭力之一，是企業的生命線.高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習，鍛鍊了我的服務意識，養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。

2、服務水平的提高經過了六個多月的酒店實習，使我們對酒店的基本業務和操作有了一定的瞭解，禮貌是一個人綜合素質的集中反映，酒店更加如此，要敢於開口向人問好，在向人問好的過程中還要做到三到：口到，眼到，神到，一項都不能少。對於客人的要求，要盡全力去滿足，儘管有些不是我們職責範圍的事情，也要盡力幫其轉達;儘管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣拒絕，幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數是來自酒店大客户本田公司的)服務，他們通常是不太會説英語的，所以，我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什麼並快速幫他辦好。例如：當客人用蹩腳的英語説AIRPORT時，就要猜到他是想到機場，要我們安排免費的送機服務，接下來就要為他們提供乘車預約表並接受他的信息再交由主管排車了。

(二)實習體會

1、酒店服務業是社會文明的窗口隨着社會經濟的迅猛發展和人們生活水平的不斷提高，酒店行業獲得飛速發展。雖然酒店的規模大小、檔次高低、服務水平、管理質量等參差不齊，但從近幾年酒店行業發展狀況和經濟效益來看，酒店的規模越大、檔次越高、服務質量越好，其經營效益也就越高。因為隨着經濟的發展，人們的道德素質、精神文明也不斷提高，同時，對這個行業的需求和要求也越來越高，因此，越是高檔次的酒店，越是賓客盈門。這反映出酒店服務業已成為社會文明的一個重要窗口。

2、服務質量是酒店管理的核心酒店的服務質量是酒店日常管理的中心工作，全體員工都要有質量意識，管理人員更要樹立服務質量觀念。只有在質量觀念上牢牢紮了根，才能在日常管理中把質量真正當成企業的生命線。服務質量是指酒店提供的服務在使用價值上(包含精神和物質)適應和滿足客人需要的程度，既要具有物質上的適用性，如設施設備、菜看質量的優質，又要具有精神上的適用性，如良好的酒店氣氛、服務勞動、員工精神狀態等。服務的使用價值適合和滿足客人需要的程度越高，服務質量就越好;反之，則服務質量就越差。要提高服務質量，就要提高服務的使用價值的質量。酒店服務質量的提高，質量觀念是前提。在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的'服務人員，規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。

處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響，所謂人以羣分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響着客人，提升着整個社會的素質與涵養。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多瞭解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉，飯店只是一個單體的建築，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底藴，有了文化的背景。對於外地客人而言，他們來到這裏或者為了這個地方的景觀特色，或者為了商務辦公，基本上不會衝着一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能，能夠憑藉地主的身份為客人提供儘可能多的方便。比如介紹當地的旅遊資源，比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務。

前台酒店實習報告6

把每一個變化都當作一個新的挑戰。如果我們想在這個挑戰中做就必須全力以赴去學習。只有適應這個新的變化，學習這個變化的重要因素，才能在挑戰中任爾東西南北風。酒店前台實習是從學校到社會，從學生到辦公室職員，我很高興能適應這個挑戰，學習各種能力。

一、實習基本情況

時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

地點：xx國際酒店。

職位：酒店前台實習生。

二、實習目的

瞭解和學習酒店管理專業所需的工作能力和技能，通過具體的實踐操作將我們在學校學到的各種書籍轉化為工作經驗，使我們能夠將其應用到工作中。同時，考慮到我們即將畢業，實習是為了給我們一個適應社會工作的機會，讓我們提前瞭解社會生存需求的心態。

三、實習內容

在這次實習中，我的工作是酒店的前台。我負責的主要工作是接待酒店的客人，儘量在最短的時間內為客人提供準確的客房登記和處理；將每週的.客人登記信息整理成冊，並按時提交公安部門；當客人在酒店遇到問題和困難時，我們需要為他們提供必要的幫助；為客人提供換房、退房等工作，儘可能為客人服務；瞭解更詳細的信息，為客人提供良好的旅遊和駕駛信息；做好客人問題登記，及時向上級部門報告。

因為他們是剛從學校出來的新手，沒有酒店管理的工作經驗，所以在工作開始時，他們模仿，向前台的其他同事學習，觀察他們的工作技能。學會他們每天在宿舍整理工作形象，上班時微笑接待客人，與客人交流時保持温柔的語氣。無論我們遇到什麼樣的客人，我們都應該保持冷靜去酒店的形象。

四、實習經驗

從某種意義上説，酒店的前台是酒店的第一個立面，所以前台的工作和服務能力代表了酒店的服務能力。所以這份工作告訴我，如果我想繼續在這個職位上工作，我必須對自己有要求，不斷學習，學習工作技能，學習服務態度，學習良好的專業思想。

這份工作讓我知道了我在學校學習的重要和新的東西，但也讓我知道了我的缺點。沒有理論和實踐是遠遠不夠的。為了讓自己做得更好，我必須參與更多的實踐。

前台酒店實習報告7

本次實習只將課堂上所學理論知識與實踐經驗相為以後課程工作打下基礎更有利於對專業課學習、理解和這次酒店實習經驗將有助於日後就業

剛到酒店時候感覺事情都很新鮮畢竟離開學校步入社會工作次每個人都挺激動都有一股使不完勁兒都把酒店看成施展才華舞台想把理論知識和想法付諸實踐中但理想和現實畢竟有差別當正式走上工作崗位之後事情並不想象那樣簡單

前台酒店門面客人對酒店好印象地方前台服務涵蓋了酒店所能夠所有服務項目需要前台服務人員對酒店各個都有足夠才能為客人滿意周到服務我在主管帶領下對酒店客人如何登記入住和退房等前台日常操作並了操作

實習讓對社會新概念和認識社會如此有時候讓人感覺到身心疲憊在酒店實習後來一段裏我想法和觀點如此幼稚做長了我思想也放開了我只把實習當作體味社會和人生了從社會最底層做起在實踐感受社會上人情事理積累社會經驗和處世之道人際關係也許這才實習生活中最實習生活就像一把放大鏡讓我看到優秀一面更將你在各缺點與毫無保留放大這也人進步前提

從我在前台實習中可以明白前台工作量而且當酒店接待客人時通常主管千叮嚀萬囑咐甚至絲毫不疏忽從這裏看實踐和細節貫穿酒店每個員工要東西在們下逐漸成長我感激們在我身上所做付出

前台工作看似很簡單但程序且繁多説長不長説短不短兩個月裏我要一項工作心態好工作繁重還清閒要用去每一份工作而不去抱怨；當你犯錯時候要想盡一切辦法去彌補你過失而不逃避

我在工作中也有過失誤主管和經理們給了我安慰和鼓勵使我對這份工作對周圍環境和同事越來越喜歡過程很艱辛但我挺身走了記得一位年長長輩告訴我到了新環境要記住三點：一、勤快二、忍三、不恥下問我一直銘記於心

前台酒店實習報告8

一、實習酒店

xx國際大酒店

二、實習時間

20xx年x月x日—20xx年x月x日

三、實習地點

xx市xx區xx路xxx號

四、酒店概述

xx國際大酒店是一個全國連鎖酒店，也是業內數一數二的知名酒店，我所在的酒店是xx國際大酒店在xx市的一個分酒店，目前酒店在職員工xx名，環境美麗，服務周到，員工的職業素質十分高，獲得客户的一致好評。

五、實習資料

在初到xx酒店這個大團體當中的時候，我對那裏充滿了陌生，可是看到那裏的員工服務的時候素質異常的高，瞬間就好感度飆升，我的職位是酒店前台，在入職之前酒店會給我們做為期一週的培訓，培訓的資料主要是瞭解酒店的文化，還有酒店的起源發展，還有一系列針對所在崗位的培訓，那裏的培訓教師都十分的熱情，也對我們十分負責，平時有什麼問題他都會在第一時間幫我們解決，自我明白的全部都教給我們，特備是酒店的`一些注意事項，他每次都是耐心的給我們講解，十分負責，這個是我感覺最好的一點。培訓完了之後會對我們進行一場筆試，主要是針對我們培訓期間學到的知識進行一個考核，然後帶我們去做入職體檢，體檢經過這樣就正式上崗了。

正式在酒店前台這個崗位上工作的時候，我還有點不適應，因為酒店前台這個職位能夠説是代表着一個酒店形象的好壞，是一個酒店的門面，客户對酒店的第一映象也是從前台開始的，所以我的壓力也是挺大，經過培訓後的我，明白前台那裏要具備必須的職業素質，如普通話要好，形象端正，還有脾氣要好，這都是一名優秀的台前需要具備的素養，在一開始我當然還算不上一名優秀的前台，可是我一向紮起在朝着這個方向努力。

實習期間我一向本着刻苦的心態在上班，每一天8點上班我7點半就到了酒店早早的為一天的工作做好準備，多次受到主管的表揚，前台這個職位是有夜班的，我們幾個台前員工都是實行兩班倒，雖然很累可是都樂此不彼，因為這是一個鍛鍊自我的絕佳機會。

六、感悟

在xx酒店實習的這三個月的時間裏，我每一天都在為自我加油，因為剛開始不適應，我努力的説服自我堅持，在那裏實習的三個月讓我明白了每一份工作都有它的價值，只要用心認真的對待，微小的價值也會被無限的放大。

前台酒店實習報告9

在錦江理諾士酒店管理學校結束了一個學期的學習，帶着一種興奮和緊張進入相應的實習期——在一個5星級酒店。我原先以為，作為實習生來説一般都會做行李或者客房之類的事情。很幸運的是我竟然一次實習就被放在前台的位置。雖然同樣是基層，但是前台可以説是更理想的開始。而且對英語口語的鍛鍊，也相當有幫助。

當然真正開始我的實習生活後，我漸漸發現前台工作除了是更理想的開始外，也是更艱難的.開始。除了要儘快熟悉酒店的操作系統、流程外。前台更是最頻繁直接接觸顧客，以及遇到問題的地方。雖然有大堂副理前廳前廳經理等會解決比較難處理的問題，但實際上還是非常考驗人的處事應變能力。而一開始最常見的情況就是緊張的手忙腳亂。

於是我開始在休息時間進行各種練習，舉止，儀表，微笑等等。並試着給所有諸如check in，check out，booking等所有日常事務操作都制定一套程序(雖然酒店本身就有所有操作的流程，但是我認為為自己專門制定一套獨有程序是絕對有必要的)，反覆演練到成為一種習慣。

另一方面，作為前台是最多承受客人憤怒的地方，不管是在餐廳遇到問題，對客房不滿意，還是在結賬時存在疑問，客人都會向前台人員提出，有些情緒激動的甚至辱罵前台人員。而這個時候如果表現出任何不滿甚至是委屈的表情或者任何一點細節特徵被抓到都是非常不好的。所以在任何時候都調整好心態也是一個合格前台人員的必修課。而這個幾乎沒法鍛鍊，只能在生活和習慣中慢慢的調整。

總的來説，我對前台這個工作還是非常喜歡的。而且我認為，一名優秀的酒店員工在酒店外，也一定是非常有禮貌的紳士或者熟女，寫到這裏的時候忽然對於未來的自己有種莫名的期待感。恩~ 充滿信心的感覺。

前台酒店實習報告10

實習目的

為了加深學生對課本知識的理解，更好地使學生掌握專業理論知識，並充分的將抽象的理論知識和實際運用相結合;同時通過工作實習，可以學習到他人的優點，並且瞭解自身的技能與社會市場所需的差距並及時學習提升自己的技能。

實習內容

首先到酒店報完道，報道後人事部會給我們進行入職培訓，從企業文化、公司制度、組織架構等不同方面進行培訓，接下來就是各個部門面試。我選擇前廳部是想去鍛鍊一下自己，都説前廳部可以接觸到很多酒店的知識。

實習期間，我經歷了大大小小的酒店爆房，大團小團的轟炸，十一黃金週，媒體會議，公司發佈會等各種熱潮期，在前台工作加班是很正常的.事情，我們從接待為顧客辦理完入住之後就會利用下班時間在辦公室把Opera系統的顧客信息完善，這個過程就需要花費很長的時間，特別是遇到散客高峯期，例如中秋、十一、寒暑假等這種節假日工作12小時都算是正常的，因此為了提高工作效率我也提高了自己對系統的熟練程度，但也隨着熟練程度的加深，自己接待的顧客量就增加，總之客流量大工作量就大。

前台的工作會接觸到形形色色的客人，與他們打交道就像是在學習一樣，可能是受到的文化和教育以及生活環境不一樣，所呈現出來的行為舉止會有很大的差別，因此在前台要學着以不同的方式去和不同的人交流溝通。

六個月的實習自己的成長很迅速，也學習到了很多東西，尤其是自己的抗壓能力。

發現問題

問題一

酒店傾向於價格戰而非質量戰

酒店除了節假日外接待散客居多，其他時間大多為團隊接待，因此銷售與客户商討團隊價格時會出現極低的價格，有些團隊客人就會質疑我們酒店的品質。

問題二

酒店部門之間溝通不及時

發生的幾次投訴很多時候原因都是因為部門溝通不及時造成的，例如預定部與前台的溝通。

問題三

酒店設施設備和服務與顧客期望值反差較大

大堂幾乎沒有開空調，酒店的客房沒有明確分無煙房和吸煙房，酒店的指示牌比較模糊。

提出建議

(1)針對價格戰和品質戰做出不同的戰略部署

(2)適當的在做價格戰的同時提高酒店各項服務的品質，讓顧客體驗到正在的五星級酒店入住，或者將價格戰的市場針對團隊時，儘量以大團為主，或者是將品質戰面向高端團隊消費羣體。

(3)加強部門之間的溝通，制定相應的規章制度

(4)遇到大團或者是滿房階段，可以提前溝通並多次召開部門溝通會，以避免因溝通不當而造成顧客隊酒店的投訴。

(5)加強對酒店設施設備的完善行為

(6)酒店管理層應該加大對酒店客房的清潔力度，特別是接待過大團之後;

(7)預留一部分非吸煙房作為固定非吸煙房，並提前將預定為非吸煙房的客人在系統裏安排好房間並在系統裏將房號封鎖避免其他同事搶房時誤踢，以備有需要的客人入住;

(8)將酒店的指示牌改為更鮮明的字體和大小，擺放的位置也應放在比較容易看到的地方。