紡織實習報告集錦5篇

在現實生活中，報告不再是罕見的東西，報告成為了一種新興產業。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的紡織實習報告5篇，希望能夠幫助到大家。

紡織實習報告 篇1

由紡織服裝系組織下，我們紡織品檢測與貿易二班在專業老師的帶領下，來到**市電子儀器有限公司進行為期一週的實習，讓我們充分認識紡織品檢測所用到的設備儀器，瞭解我國紡織品檢測設備的現狀及發展趨勢，為我們將來走進社會工作打下堅實的基礎，在實習過程中，公司上至領導下至員工積極配合幫助我們的學習，從理論學習到思想學習都給於大力支持，使我們同學受益匪淺，車間工人師傅為我們講解各種儀器的原理、生產工藝、使用方法，並鼓勵我們大家動手實踐操作。其間我們有幸聽取了**市電子儀器有限公司銷售部總經理**和公司技術顧問、全國紡織品儀器有名的專家**的報告，他們的報告不僅進行了技術指導，而且還進行了思想教育，使我得到全面發展、全面的學習。其次我們還在裝配工人師傅的指導幫助下，進行了簡單的機件安裝，並瞭解儀器內部的結構，這次實習對我們的成長起到良好的作用。

　　（一） 實習目的：瞭解專業、認識設備、明知未來

（二） 實習時間： 20xx—6—14~20xx—6—20

（三） 實習單位：**市電子有限公司

　（四） 實習內容：

我國是世界上最大的紡織品生產國，也是世界上最大的紡織原料消耗國。由於中國具有世界上最大的紡織品生產能力，所以，無論是現在還是將來，中國都必然是世界上最大的紡織機械和紡織儀器的市場。也必然存在着激烈的競爭。

紡織行業從纖維原料到紡紗、織布、印染、服裝、或其他製成品的工藝流程很長，為了控制和提高產品質量，必須對複雜、多環節的工藝流程中各個過程進行在線檢測和監控，對原料、半成品、成品進行質量檢驗和質量控制。從上世紀八十年代中期至今的二十年裏，我國紡織儀器和在線檢測、監控設備有了長足的發展，已基本能滿足我國紡織工業發展的需要。

在實習期間，我們不僅提高了動手實踐操作的能力，而且還聽取了專家的講座，加強了 思想方面的認識學習，全面提高了自身素質。

課外認識

首先，**市電子儀器有限公司銷售部總經理**和我們舉行座談會，張總是一個講話幽默風趣，工作乾淨利索、認真執着，和藹可親的老人，開始張總大致介紹了自己方方面面，講述了自己對待人生的態度，包括家庭、工作、學習以及生活上等等。他的一番話使我深深的認識到一個人的情商也是很重要的，現實中許多大學生為追求高學歷努力提高智商，而忽略了情商。對於一個將來做貿易的大學生尤其重要，協調處理好各方面的問題甚至能夠關係到自己的前途命運。張總還把自己多年經商積累的經驗傳授給我們，教育我們先要從做人開始，正確的看待自己的人生價值。做任何事情首先有一個正確態度，因為“態度決定一切”。張總都是微笑的對待每一天，他在工作上一絲不苟、非常認真、非常熱情。更令我驚奇的只是國小畢業，但是他非常熱愛學習，特別是電腦。一個近七、八老人真正把電腦當成自己的“好朋友”。他拼借能力是飯碗，工作上認真學習，刻苦鑽研，積極好學的態度，從一個普通的員工成就了今天的輝煌，總體用一句話來概括張總“他是在玩事業、玩工作、玩人生”，努力培養自己人生的興趣。

第二天，我們聽取了**工程師的講座，張工開始先為我們分析了專業發展趨勢，使我們對專業有個充分的認識，然後具體的分析如今紡織檢測的現狀，總體還是弊大於利的，他具體分析了了三個問題，並提出了自己的想法和建議。

　　紡織檢測儀器主要產品情況分析

1、纖維測試方面

2、紗線測試方面

3、織物測試方面

4、過程監控方面

　　紡織儀器製造業的主要問題與分析

1、紡織儀器製造企業中有實力的企業太少

2、整個行業缺乏應有的管理和統一部署

3、無序的市場競爭導致產品價格持續走低

4、價格制約了儀器質量的提高

　　發展國產紡織儀器業的幾點建議

1、重視應用性的基礎研究，開發具有自主知識產權的紡織儀器

2、必須加強計量檢定規程、校準規範的制修訂工作

3、在線監測儀器是今後紡織儀器發展的一個方向

4、發展基於離線和在線綜合檢測的集約化數據檢測和質量管理的計算機網絡系統

最後，他還鼓勵我們同學認真學習，來改變這種不利的局面，做好紡織品檢測事業的接班人

　　專業學習

（一） 纖維性能的測試是紡織檢測技術領域較難的一個方面。主要原因是試樣品種多，狀態雜亂無章，待測數量巨大等。國產的纖維類儀器已有很長的歷史，從早期的手動、慢速、單指標儀器發展到現在的大容量測試系統，從棉纖維、毛纖維的質量檢測儀器發展到麻纖維、羊絨、化纖等各方面的測試儀器。

（二） 紗線測試儀器的品種已經很全，如電容式條幹儀、光電式條幹儀、全自動單紗強力儀、紗疵分級儀、捻度儀、毛羽儀、支數秤等，有的已達到國際先進水平。在單紗強力儀方面，生產企業多達三十餘家，半數以上都有了全自動強力儀產品，部分還具有高速拉伸功能。適用於化纖及簾子線的強力機國內也有生產，拉伸最大強力可達500N，伸長率範圍可達到800％。

**市電子儀器有限公司在這方面始終走在前列，其中強力儀是該公司的強項之一，強力儀大致又分為兩大種：。

（1） LLY—06型的單纖維強力儀

（2） YG061型的單紗強力儀

紡織實習報告 篇2

在晟佳製衣廠參觀學習的兩天時間裏，讓我對製衣行業有了大概的瞭解。製衣業作為製造業的其中一員，濃縮了製造業的普遍特點：以產品為中心來組織運作，而且更兼具了勞動密集型工業的生產運作方式：工人的勞動是價值的來源。而且晟佳的生產是貼牌(OEM)生產，外商來樣，企業按樣版生產，所以，在這裏還學到了一些國際貿易的知識。

晟佳的生產車間給人舒適的感覺：寬敞明亮，每個生產區之間、每台設備之間都隔開一定間隔，並裝有“簡易空調”(一種降温設備，即使是盛夏，室温也保持在二十幾度)。這都是為了符合外商的要求——保障工人的基本權益。

作為製衣企業，縫紉機是最必要也是最主要的設備。經瞭解，才知道縫紉機可分為三大類，有平縫機、包縫機、特種機，而這三大類裏面，每類又包括150種機。縫紉機主要根據不同的衣服式樣和客户要求來配置，現在生產車間有300台左右不同種類的縫紉機。在另一邊的輔助車間，主要進行驗布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌，掛商標卡)這些輔助工序，這裏用到的設備分別有預縮機(預先對布匹進行縮水，以防止日後使用時縮水，主要用於高級衣服)、驗布機、電動剪刀、整燙設備、驗針機(檢驗出留在衣服上的針，防止扎傷衣服使用者)。

該廠的生產運作流程，成一個環形狀(見下圖)，首先從廠房東邊的輔助車間開始，然後轉到西邊生產車間進行生產，最後回到東邊的輔助車間進行最後工序。當然，這只是正常情況下，大致而言的。由於時裝製作的特殊性，其品種多、變化大、不固定、結構複雜，導致這個環形的內部經常出現工序間的交叉。而且有時會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產，例如：客人要求衣服上要刺繡上圖案，那麼生產到某部分必須停下來，運到外面加工，然後再運回來再生產。可見，該廠以混合組織方式進行生產。

具體地介紹一下生產流程，首先是接訂單。然後製衣廠的設計人員會根據客户帶來的衣服樣版，用電腦排版(考慮該如何製衣樣，用料才最少)，試製一件，根據試製過程中得出的方法結論，製出工藝技術圖，以該圖與客人商量、協商修改，當客人滿意後，這份工藝技術圖就定下來，不許再變動，成為該廠的“天書”、“聖旨”。接着就根據要求採購材料，材料五花八門，大至布匹，小至小配飾(如釘狀的鈕釦)。布匹運來後就要驗布，這叫做“先前Q”。然後合格布匹送到裁剪間用電動剪刀根據衣樣剪裁成衣服不同部分，再對這些“細塊”進行“查片”，即是“前Q”。“查片”合格的“細塊”送到生產車間開始主要的生產，期間要經過幾次“中Q”。生產完成後就到後整部門，即進行剪線、整燙、包裝工序，期間要經過後Q，合格的就進倉庫，等待客户派人到廠進行最後驗貨。驗貨合格的，就可以籤放行條，運輸、交貨。

所有工序中，工藝設計是全廠最最核心、要求最高的部分，而三者相互獨立，相互聯繫、相互牽連(見下圖)。QC品質檢驗與車間生產關係更表現為：車間生產過程中每到一個階段都需要QC。該廠將很大精力放在了QC上，對質量要求很高，可見在其競爭策略中，產品質量居於首位。這樣做十分現實也是可行的。由於該廠做OEM，不必擔心供應鏈(製衣業已經成熟，有充足的供應)、庫存管理(參觀中發現庫存量不大)和產品銷售問題，所以他有大量精力投放在QC上，只要在成本許可範圍內，將質量做到最好，就不需要擔心其他問題了。

根據調查，晟佳的生產作業屬於小流水作業。生產工人分為八個小組，每個組有一個師傅監督，全組人分工完成。衣服需要平縫的部分，統一由平縫工人完成， 要包縫的部分由包縫工人完成，要縫特種線的就交由特種工完成。由於每件衣服要求不同，可以先做平縫部分，也可以先做其他部分，三大工種的編排有很大靈活性，每批貨都不同，所以三大類縫紉機的擺放可以經常根據需要變動。通常一個縫紉工序完成後，就會有一次QC，檢驗合格後，直接進入下一個工序。各個工序所需的時間主要根據該衣服的式樣變動，就單單以生產步驟來説，最簡單的只要一分鐘，最複雜的一個小時也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。採取小流水作業的原因主要是由時裝的式樣加上該廠客觀情況決定的：時裝工序短，交貨期短，品種多，結構複雜，不固定，而且廠小人少，不可能大批量、用大流水方式去完成，所以小流水比較適合。

紡織實習報告 篇3

第二週才算是正式踏入紫羅蘭家紡的大門，我們正式進駐公司，在公司安頓下來，心裏又很多的忐忑不安，不知道迎接我們的將是一種什麼樣的生活，我們班還有3個人，以及校友等18個人一起參加培訓。我們是第二十四期新員工，為期六天。

我們的課程安排以陳列為主，因為這期新員工除了我們四個是工藝方向，其他大都是從事銷售督導。第一天紀律宣傳，看了一些企業宣傳片，行業簡介及市場規劃，以及分組。我和盧慧等5人分一組，組名為夢之隊。口號為：放飛夢想，破繭而出。後來的幾天主要進行產品知識的培訓，實物鑑別。陳列基礎手法學習，陳列分區學習，生產工藝流程等項目。最後一天是考核，分為理論考核和陳列考核，考核總成績在90分以上才通過培訓，有機會留在公司。

之前在校期間的專業就是家紡工藝，所以對家紡產品的熟悉程度比其他同事多一些。在學習產品知識還有生產工藝流程時相對比較容易理解，但是對在陳列知識學習中。對藝術素質要求比較高，色彩搭配、輕重感覺都能應用到家紡產品陳列中，陳列又要做到三個層次，“切題中和諧，和諧中出色彩。”在這次的培訓中，我覺得最難的也是陳列，它對我們的專業素質，藝術素養要求都比較高，而我對於藝術方面很少涉獵。

紡織實習報告 篇4

地點：天然紡織實業有限公司

流程：裁剪車間 印花車間縫紉車間熨燙包裝車間

簡介：無錫天然紡織實業有限公司坐落於江蘇省無錫市高新技術開發區內，致力於純天然纖維、高檔環保紡織品的開發和生產。公司集紗線燒毛、絲光和染色、面料織造和後整理及服裝生產於一體，反應能力強，生產週期短，交貨迅速。公司內設針織工業協會針織技術開發中心，擁有強大的紗線、面料和服裝設計能力及綠色新材料的研發能力，已致命的絲光棉t恤和襯衣的專業貼牌生產企業。

那天中午12點左右在一食堂門前集合，坐校車。路段生疏，迂迴反覆地前行，鐘頭的車程後，終於在一幢樸素的樓前停下，待老師和長裏好後，就下車了。

一車間就看到以紅底顯示的廠規長訓，格外的醒目。轉裁剪車間了，但令大家大吃一驚的是裏面沒幾個人了，幾個阿姨閒聊着。後來得知，裁剪和印花車間都搬到新址了。這裏只剩幾台裁剪機和幾隻滿裝的麻袋靜靜的，也許是車間大一點，免不了讓人感覺空曠。穿過一道門印花車間了，同裁剪車間一樣，這裏人走機空的，不過不大的房間裏倒滿滿的機器，其上的控制設備也完好的保存着。呆的不長，人操作的機器死的，擺設而已，從這裏體會不了人機合作的智慧。

到了二樓縫紉車間了。放眼望去人，空氣中似乎都瀰漫着生氣。加工t恤的種類，分成了五個組，每組加工t恤。流水線作業使工作更高了，用“熟能生巧”來形容工作真是再合適不過了。不過我總感覺有點美中，那，局部有點亂，裝衣服的筐子不合適的霸佔了少許過道，來來往往的穿梭免不了不太流暢。還有讓吃驚的工序——釘釦子。在學時候，把釦子定的到位精確，甚至可以花去二鍾。而工廠裏的釘釦機器讓感到手工是多麼的原始。釘釦的女工告訴説，她一天能釘三千多個。看着她們麻利的將釦子裝到機器上，幾秒鐘的功夫，釦子就老老實實的屈服了，我開始佩服人類的頭腦了。就不遠處我有被另一樣東西吸引住了，那是龐大的傢伙。問了那邊的操作員得知，那是用來吸走留在衣服上的線頭的，那裏的風是往裏面吹的，衣服一放進去就被吸得飄了起來。我想，它可不可以吹潮濕的熱風，用於容易起皺的面料的熨燙，我覺得用風力會把面料的舒展開，就可以在熨燙台上逐熨燙的尷尬，當然它原來的去線頭就成了附贈的功能了。

從另出口下來，來到了一樓的整燙包裝車間。絕大熨燙工男性，而整疊、袋封的工作又全讓女性統攬了。這與其説是性別極端化，倒不如為天性使然。聰明的老闆會把每個人最能其優勢的位置上，會為公司帶來最可觀的效益，還能讓此人最大的心理。以前聽説過，要讓天性吝嗇的人去管理財務，當時只是當笑話聽了，現在想想也許這真的是一條真理。

只在天然呆了小時左右便又朝着的站了。

紡織實習報告 篇5

一、實習目的

1、實習目的和意義：

在學校指導老師和企業有關人員的指導下，首先對企業的總體情況進行調查、瞭解，然後深入企業的業務活動之中，進行較深入的調查研究，並通過閲讀相關資料及參加有關的實踐活動。

在此基礎上，對企業的質量管理部門及其內部的各生產車間進行更深入的學習（例如熟悉生產工序流程、工藝要求及其產品質量管理體制），掌握管理業務的具體內容、工作程序和工作方法等。因此我的實習報告主題主要是涉及生產管理方面的內容。

通過有目的、有指導性的實習，能夠培養我遵守勞動紀律，團結合作的精神；加深對所學知識的綜合理解；提高社會活動能力，對於我今後的學習、工作是一個難得的磨練機會。

2、實習要求：

（1）嚴格遵守學校和實習單位的組織紀律，尊敬師傅，團結同事，講究文明禮貌，積極完成工作任務。

（2）實習期間，虛心求教，認真操作；服從實習單位的工作安排，不進行與實習業務無關的活動；在保證完成計劃實習內容的基礎上，積極開展調查訪問與研究，廣泛蒐集有關資料，寫好實習日記，注意收集專業實習報告的寫作素材。

（3）實習結束後，認真進行總結，並及時完成實習報告。

二、實習內容

1、實習單位發展情況：

奈華特紡織製衣有限公司位於素有“中國牛仔布產業基地”之稱的廣東省開平市，是一家集專業設計、生產的現代化經營理念於一體的服裝公司。

雖然還是發展初期，但該公司技術力量雄厚，有專業洗水廠，可以按照客户要求做出不同風格的各款牛仔褲；並有專業服裝設計和製版人員，職工素質結構合理、管理規範。現有“Nivacott”、“奈華特”牛仔品牌，主要以高檔牛仔、男,女裝為主，每月產量達8萬件以上，外貿接單的經驗豐富，產品保證製作精良、包裝精美、質量穩定，交貨準時。

該公司牛仔產品遠銷歐美各國，產品市場廣闊，客户穩定，在國內外市場和客户中擁有較高的信譽，同時與國際接軌。

該公司秉承“以人為本，以質為優，以誠取信，共同發展”的經營方針，未來公司將繼續堅持清晰的產品定位，不斷改進，大膽創新，努力樹立起高品味的服裝公司形象。

特華特紡織製衣有限公司基本情況簡介一覽表：如下

主營產品或服務：

主營行業：

牛仔布、牛仔服裝、紗線

女式牛仔褲、男式牛仔褲

企業類型：

經營模式：

私營有限責任公司

生產製造加工

公司註冊地：

註冊資本：

廣東省開平市

人民幣300萬元

員工人數：

公司成立時間：

201—300人

20xx年

年營業額；

年進口額：

人民幣700萬元—1000萬元

人民幣10萬元以下

年出口額：

主要經營地點：

人民幣1000萬元—20xx萬元

開平市、廣州市

主要市場：

經營品牌：

大陸、港澳台地區、歐美、東南亞

“Nivacott”、“奈華特”

主要客户：

研發部門人數：

服裝貿易商、零售商

11 - 20 人

廠房面積：

質量控制：

5000平方米

內部管理

月產量：

工商註冊信息：

80000 條

未經過第三方認證

2、企業的組織結構：（圖略，不公佈）

3、企業生產組織安排及產品工藝流程：

（1）生產組織安排：製衣部、洗水部、包裝部

（2）產品工藝流程：

產品製衣的初步工序有：設計紙樣→排嘜架→剪裁→縫製過程→後工序（打棗、鳳眼）→成品交洗水部。

洗水工藝包括以下幾方面工序：獵領→補砂→壓皺→手針→破爛→扎花→酵洗和染色→馬騮→過水→烘乾成品交包裝部包裝

產品的包裝流程包括以下幾個工序：剪線→打鈕釘→上牌→燙衣→質檢→後檢→執介→包裝（打卡、分碼、分色、入袋、貼標籤）→裝箱入庫

4、產品銷售渠道：

（1）對於本廠生產的產品：本廠的產品“Nivacott”一般是按庫存組織生產的，採取個別客户訂貨然後直接由本廠發貨通過第三方物流供應的模式，渠道比較單一，客户多數為服飾零售店和網店，比較分散，而且訂貨批量也不大，但好處在於資金回收速度快，效率高，生產的靈活性強。另外，每年剩餘的產品採取直銷的方式，以成本價出售，以減少積壓庫存。

（2）對於受託生產的產品：產品是按客户訂單組織生產的，其中經常合作的客户夥伴有“康尼威爾”（上海）、狄威龍（福建）等服飾公司。經過幾年的發展，該企業目前已經逐漸轉變為外地委託商的牛仔加工製造商，處於供應鏈的上游。由於是按客户訂單生產，產品一般都能全部銷售出去，其銷售渠道是採用分銷的方式。簡單點來説就是，該企業產品完工後，由客户委託第三方物流到工廠領貨，然後再由客户分配到它各自的零售商去實行產品的銷售。

5、質量管理體制：

該企業在產品投產前把好裁片質量關，嚴格執行“五核對”、“八不裁”制度。

“五核對”包括

1、核對合同編號、款式、規格、批號、數量、型號和工藝單

2、核對原輔料等級、數量

3、核對樣板數量是否齊全

4、核對原、輔料定額和排料圖是否齊全

5、核對輔料層數和要求是否符合技術文件

“八不裁”包括：

1、輔料沒有試驗縮率的不裁

2、原、輔料等級檔次不符合的不裁

3、原料緯斜超規定的不裁

4、樣板規格不準確或組合部位不合理的不裁

5、色差、疵點、污、殘超過規定的不裁

6、樣板不齊的不裁

7、定額不明確不裁

8、技術要求和工藝規定沒有交代清楚的不裁

其次對於在製品的質量檢查，產品的各個工藝的每道工序實行品質員或者生產主管跟蹤定性、定向的檢驗方法。檢驗過程中，一旦發現在製品存在質量問題及時告知所在工序的技工，令其翻工。在確保了本工序沒有什麼質量問題後才能進到下一個工序的生產。

最後對於成品質量管理方面，主要是核對貨單有關產品質量規定的要求。由質檢、後檢、執介負責成品的質量把關，一直到了成品的包裝階段還要做好質量檢查工作。

6、營銷在企業經營中的地位和作用：

據我所知，該公司並沒有嚴格意義上的營銷部門，營銷工作基本上是由營銷代表一個人承擔，就是所謂的營銷代表，負責的內容主要包括原材料的採購、跟客户的磋商、業務跟單乃至貨物的出庫等等。

營銷代表其實在某種意義上來説並不僅僅指定於某一個人，相反，它更有可能是一個組織化的環節，沒有了營銷工作，一切企業都無法正常運行，如同缺失了向外界溝通的窗口，企業就無法對瞬息變化的市場作出快速反應，會在激烈的競爭中敗下陣來。

營銷的重要性很難用一兩句話來概述，但可以這麼説，對於處於發展初期的企業來説，做好營銷方面的工作就能夠為企業的成長提供戰略管理原則，將企業的成長視為與變化的環境保持長期適應關係的過程。企業為此必須不斷了解變化的環境，預測其趨勢，以滿足消費者需求為中心，不斷創新產品及營銷策略，避免營銷忽視風險，不斷在更高層次上滿足需要，從而實現自身成長。

7、營銷人員應具備的基本素質：

作為一個營銷人員，首先他的市場嗅覺要強，時時刻刻對市場保持冷靜分析的'頭腦，並對變化中的市場作出靈敏的反應。其次就是要掌握豐富的專業知識和技能，在企業經營中，懂得用專業的思維來思考企業的發展，把企業的經營模式上升到專業的水平上來。當然還要注重一些商務禮儀和技能，比如溝通技巧、文字表達能力等等，這也是一個營銷人員所應具備的基本素質。

三、實習結果

1、實行流水線一體化的生產運作，改善車間產品工藝流程安排不夠合理的現狀

通過在不同工序不同崗位上的工作體驗，我覺得包裝車間的工序位置安排不夠合理。例如，剪線工序距離燙衣工序較遠，員工需將在製品人工送往，加上車間狹小，搬運十分不便。除此之外，各工序之間存在瓶頸效應，造成部分員工沒事幹，而部分員工拼命趕貨的現象。

我認為車間主管應從人性化管理上來考慮，合理安排工序的崗位位置，或者引進先進生產線，自動化生產，實行流水線一體化運作，對於該企業大批量少品種的業務特點是不錯的選擇。

假如要引進先進生產線，實行流水線自動化生產，企業首要考慮應該是調研各個車間、各個工序的具體情況，包括工時數、人員安排等等，然後有針對性地進行業務重組，當然也要目的性地裁減部分員工，一來減少多餘人工費用，二來減員有利於組織管理。這對於中小型企業來説，是十分必要的，因為這樣能夠對外界的變化作出快速反應。實行自動化流水線生產後，更應注重設備的維護，還有就是品質管理。既要追求速度，更要注重質量，力求“質量=數量”。當然員工的素質，包括能力、企業文化管理上，都要作出一定程度的提高和調整，以適應大批量流水線自動化生產環境下的情況。

2、實習工作流程範疇的專業分工

在充分掌握產品工序的情況後，我提出以下建議：工作流程範疇的專業分工。拿研發為例，一條牛仔褲的研發至少包括幾個組成部分，前期的外觀設計、模具開發、產品的結構設計、產品的模擬開發和物料採購，產品上市和售後服務等，專業分工非常細，而且前面一個步驟完成才進入到後面一個步驟，開發時間會相對較慢長，速度交慢，可能這個產品還沒開發出來，競爭對手的同類產品已經上市了。這意味着失去市場機會，意味着喪失競爭力。

所以，在速度就是競爭力的今天，必須以有效協同來彌合專業分化，才能既有專業分工，又有速度。

如何才能在研發過程中實現工作流程範疇的專業分工呢？帶着這個疑問，我向公司的營銷代表進行了指導性的諮詢。目前該公司的研發團隊共有5人左右，基本上都是同樣一個工序是由這幾個人共同進行的，但工序之間存在脱節。針對這樣的情況，我覺得有必要實行流程結合標準化管理，這樣才能使研發過程的多個環節圍繞一箇中心，幾乎能夠同步開展，並行推進，從而大大加快研發速度，使研發速度能夠快速響應市場，提高企業的競爭力。

3、企業要成立一套完整的倉管制度以保障產品質量

產品裝箱入庫過程效率較低，只有一名員工操作，而且產品的分碼擺放也不夠合理。另外倉庫貨物擺放不夠科學，而且長時間的存貨也會存在質量隱患問題，按訂單生產的產品的質量受到客户質疑，客户需一件件進行質檢，部分員工為了配合客户的檢查不得不參與其中，因而又造成管理上的不便，既降低了生產效率，又延長了交貨時間，對下一批貨的生產造成混亂。為此，企業要成立一套完整的倉管制度：（圖略，不公佈）

4、企業的經營要與本身的發展能力相協調

企業單位要量力生產也要合理安排生產進度計劃更要關心員工的情緒，關注員工就是重視企業的生命。企業不能只看到經濟效益而忽視了企業本身的資源能力，盲目地接單，盲目地組織生產。對於該廠，我認為要進行新的人力資源安排，各生產車間的人力、設備配備亦要科學配置。既要講求速度更要重視人性化生產。

5、企業內部組織要進行權力調整

實習期間，我發現有這樣的一個，那就是員工對總廠全權管轄該分廠的狀態極為不滿。其實這一點我也早已察覺，總分廠之間的組織架構不完善，生產不協調是造成生產滯後的直接原因，從而為準時交貨，員工不得不超負荷工作。要想根除這個問題，必須要對企業內部組織進行權力調整。總廠應有的放矢地下放相關管理權力到該分廠，讓其大膽自由有目的地組織生產活動，同時總廠資源要與分廠資源同等給予，不能“想要吃蛋而又不給雞餵食”。

四、實習總結或體會

“在大學裏學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。參加實習工作後才真正深刻體會這句話的含義。在工作的這六週時間裏，既有收穫的喜悦，也有一些遺憾。也許是實習日子短和我對於工作的認識僅僅停留在表面上的原因，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。但是通過實習，加深了我對企業經營的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對企業管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

現在才明白，在校做一名學生，是多麼的好啊！既然早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以後擇業總會有很大幫助的。