公司季度總結會主持稿

　　篇一：公司季度總結會主持詞（703字）

各位領導、各位同仁：

大家上午好！

今天，我們在這裏召開恆遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結一季度工作運行情況，研討二季度經營工作思路和對策。為了開好今天的會議，首先我先宣佈一下會議紀律：

1、嚴格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向主持人請假。

2、會議期間手機應處於震動或靜音狀態，不得在會議室接聽電話或多次收發短信，如有急事可出去打電話，儘快解決。

3、會議期間與會人員注意傾聽他人發言，充分尊重他人，並做好會議記錄。

今天我們的會議議程共有二項。

第一項議程：各部門員工代表發言；

第二項：董事長作一季度工作總結及二季度工作部署。

下面進行大會第一項議程：請各部門員工代表發言，請大家依照幻燈片順序依次有序發言。

……

現在我們稍作休息，十分鐘後會議繼續。

……

今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將於1點準時開始，請大家提前準時參加，謝謝！

下午我們繼續我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認真傾聽上台員工代表的發言。下面我們有請XX上台發言，大家鼓掌歡迎。

……

現在我們稍作休息，十分鐘後會議繼續。

……

截止到現在，我們今天所有的員工代表已經全部發言完畢。下面，我們進行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！

（董事長講話）

……

感謝董事長的講話！

（結合董事長講話隨意發揮……）

同志們，二季度工作任重道遠，讓我們以此次會議為動力，在公司領導的堅強領導下，科學謀劃，真抓實幹，發揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恆遠集團又好又快發展提供更加有力的保障！

下面，我宣佈會議到此結束，散會。

　　篇二：公司季度總結會主持詞（1120字）

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好！

今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業主要負責人共**人，列席今天會議的有各企業、部門代表**人。今天的會議主要有以下幾項議程：

第一項議程：由各部門、企業負責人彙報上半年工作總結暨下半年工作安排。

第二項議程：由董事局**主席作半年度工作報告。

下午，以部門、企業為單位分組討論。

下面會議進入第一項議程。

首先，請發言…………

請先生髮言。

…………

請發言。

…………

請發言。

…………

請先生髮言。

…………

請發言。

…………

請發言。

…………

請發言。

…………

請發言。

…………

請發言。

…………

下面進行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。

…………

同志們：

回顧過去，創業堅辛，成績斐然；展望未來，繼往開來，任重道遠。這次會議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上，各企業部門負責人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的彙報，對上半年工作總結比較具體，比較深刻，同時也提出了存在的問題和不足，對下半年工作安排也很全面，很細緻。***主席的半年度工作報告，在充分肯定了上半年取得成績的同時，認真分析了當前的形勢，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施，內容充實，觀點明確，重點突出，進一步堅定了我們做好下半年工作，全面完成全年工作目標的信心和決心；同時，對全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進一步明晰了責、權、利的關係，是鼓勵，更是一種鞭策，讓我們時刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發有為，勇於承擔，為實現年度工作目標盡到自己應盡的責任。總的來講，會議開得很成功，這次會議認真分析了當前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標和主要任務，內容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結大會，又是一次繼續深入推進發展，努力開創各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短，但開得很成功，達到了統一思想、明確任務、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標，促進公司各項工作保持良好發展勢頭的目的。

通過今天的會議，各部、各企業要迅速貫徹今天會議精神，認真領會馮主席的報告精神，切實按照馮主席佈置的工作目標，轉變觀念，振奮精神，認真落實，周密安排，並以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風投入到下半年的工作中去，堅持董事局的領導，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實現年度工作目標而努力奮鬥！

會議到此結束。在散會前有2個通知：

第一，下午各部、各企業分組學習討論***的半年度工作報告，會議地點自行安排。

第二，中午就餐在***。

謝謝大家！

散會。

　　篇三：公司季度總結會主持詞（1620字）

各位領導，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結部署大會暨**攻堅戰動員會現在開始開會。今天的會議共有四項議題：

一是公司董事長、總經理**對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作。

二是公司黨委書記**對三季度黨委工作進行總結，同時對四季度黨委工作進行部署。

三是生產副總經理**宣讀攻堅戰方案。

四是**分廠、**分廠和生產部做攻堅會戰發言。

下面進行大會第一項，請××對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作，大家歡迎。

下面進行大會第二項，請公司黨委書記＊＊對公司上三季度黨委工作進行總結，同時對黨委四季度工作進行部署，提出要求。

下面進行大會第三項，生產副總經理**宣讀攻堅戰方案。

下面請＊＊分廠做攻堅戰發言。

下面請＊＊分廠做攻堅戰發言。

下面請生產部做攻堅戰發言。

今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經理＊＊對公司三季度行政工作做了全面總結，同時對四季度經營形1

勢作了全面分析，並對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務實、高效和加強溝通等三條要求。黨委書記＊＊代表公司黨委對三季度黨羣工作作了全面總結，並對四季度黨委工作進行了安排，提出了要求。生產副總經理**宣讀攻堅戰方案，代表單位也做了表態發言。

四季度，儘管經營形勢總體向好，但公司生產經營仍然面臨着諸多挑戰。今天，我們在這裏召開攻堅戰動員會，其目的就是對四季度的.生產進行動員和部署，以進一步統一思想，明確任務，集中力量，打一場攻堅戰。下面，我強調幾點：

一是要統一思想，堅定信心，充分認識攻堅戰的重大意義。剛才，＊＊已經對四季度生產經營形勢進行了詳細分析。這種情況下，按部就班地工作已經無法適應形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰，就是為了保質保量地完成＊＊、＊＊等新造產品，均衡、高效組織××生產，加快推進××建設，實現公司全年經營目標指標，提高職工收入，而發出的動員會進軍令。這些目標的實現，需要公司上下統一思想，堅定信心，務實高效，羣策羣力地按照公司的統一部署，抓好工作落實。所以，會後各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達到每位員工。特別是要將公司會戰方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認識到會戰的重要意義，從而進一步統一思想，將職工的積極性充分調動起來，全身心地投入到生產經營工作中去。

二是要加強領導，建立會議制度，切實解決問題，落實

措施。攻堅戰領導團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進度，及時發現和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰目標開展工作，各系統負責人要深入生產和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務實的工作作風，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。

三是要強調計劃的細緻性和嚴肅性。攻堅戰時間非常緊張，所以生產計劃一經確定就要嚴格執行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關鍵節點，決不能出現因局部問題而影響全局。

四是要加強過程控制。不僅要加強生產過程的控制，更要加強質量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質量、成本關，決不能事後諸葛，造成工作上的被動。

五是要做好後勤保障。攻堅戰是一場硬仗，需要各系統的全力支持和配合，會戰沒有局外人，所以各系統都要關心、關注和參與到攻堅會戰中去，特別是要關心職工生活，做好後勤保障和服務工作。

六是要加強工作推進的檢查考核。檢查考核團隊要對攻堅戰實施全過程進行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進不力、效果不明顯的責任人及時進行督促，並按相關規定進行考核。

同志們，公司攻堅戰的序幕已經拉開，從現在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團結一致、堅定信念、羣策羣力，我們就沒有戰勝不了的困難；只要我們繼續發揚哈裝備公司連續作戰、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼

的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰的全面勝利！

會後，總經理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進行檢查考核。

謝謝大家，散會。