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建築年度總結匯編5篇

建築年度總結匯編5篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的建築年度總結5篇,希望能夠幫助到大家。

建築年度總結匯編5篇

建築年度總結 篇1

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。**公司、**建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩定提速的要求,根據職代會暨經濟工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求。

公司職代會暨經濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出台了一系列的規章制度。**公司根據自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。

一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。

二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。

三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,制定了適合**實際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,並對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效

一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。

二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。

三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。

四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是採取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,佔份額。

上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建築面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。

三、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好。

質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們創一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《**公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發,使項目部及時明確各級的要求,並認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊,並組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每週對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,並督促項目一一落實,工會於五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查。

通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。 通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優良,5月份,**市建設局組織的檢查評比中,**製藥廠製劑車間項目部、**市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為**市文明現場工地,其中**製藥廠製劑車間項目部和**市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。上半年,完成施工生產產值1580萬元,工傷事故為零。竣工項目6個,均已申報市優,預計優良率可達80%以上,已申報省優質工程的**市人壽保險公司綜合樓、**縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念,促進就業,大膽勞務輸出的償試。

***公司現有職工1722人,到去年底上崗人數只有310多人,絕大多數職工下崗待業,給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,**建築有限責任公司的掛牌成立,標誌着一個有獨立法人的勞務公司誕生。

**公司和**建築施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展瞭解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨幹,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理。

對不符合用工規定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,**公司前幾年由於各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌後,於元月份和2月份兩批向**市國税局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有着深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。

**公司由於各方面的原因,儘管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實,積極參與各種渠道的就業,另一方面千方百計騰出資金,寧願上班人員不發工資,優先給癌症病病人,急於手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢羣體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

六、存在的主要問題 。

在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

1、承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標30%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約**公司發展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持**公司正常運轉。 下半年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

建築年度總結 篇2

從事建築行業多年以來,分別從業於建築五方單位,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一年以來,堅領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨着石家莊市三年大變樣的.有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料3份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衞工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁。

三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

建築年度總結 篇3

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為儘快實現脱困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

  一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

  二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併為資料室實現一體化管理。

  三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市***等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市**鎮**村、***鎮**村、**鎮****村、**鎮**路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。***、**兩鎮9月10開工,建築面積1XX平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期***10月20曰、**10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量***餘萬元,,建築面積約 4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約**萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量**萬元;姐告***倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告**市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約***萬元,實現利潤約**萬元,上繳國家各項税收15萬餘元,支付職工工資:*元,人均*元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建築公司分攤社保費用:*元,支付上繳公司住房公積金:*元。

3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成****萬元的產值。其中:廣東**噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西**鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽**電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

建築年度總結 篇4

今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:

  第一,這些項目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委託階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建築設計與建造的過程有了深刻的認識。建築設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關係。因為各種外在因素的影響,建築從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我瞭解到並學習瞭如何在現實的框架中程度的把握住建築的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細緻的配合,這也正是一個建築師精力投放最集中的地方。

  第二,是這些項目具有一定的複雜性。

在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建築師。建築專業是一個龍頭專業,建築設計工作影響到各配合專業的工作,因此建築師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙台匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先後建成並投入使用。接着在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與讚揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建築專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以後施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建築師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業餘時間閲讀了一些建築專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建築是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建築水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建築理論的目的。因此,建築理論應與建築實踐產生互動才有真正的價值。

以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今後我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

建築年度總結 篇5

20xx年即將曩昔,在這一年裏“做一名合格的平安員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、腳踏實地的來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格依照公司訂定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產治理,20xx年在公司平安主管和有關領導的信任與支持下,從事平安員這個崗位,以主動的態度投入工作,今年的工作我認為異常充足的一年。現將一年來如下:

1、以“做一名合格的平安員”作為本身工作的動力,思想上環抱“平安第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想着公司和員工平安利益主動上進,幫忙公司平安主管認真落實平安生產責任制,主動參加有關平安生產司法、律例、抉擇、條例,的平安培訓學習工作,和定期參加草鋪鎮當局每季度平安生產工作例會,學習到了其它單位的一些先進的平安生產治理的經驗。堅決地履行《平安責任書》許諾,盡力實現公司新員工三級平安教導率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不合的崗位,依據崗位特點進行平安技巧知識崗前教導,對國家平安生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的平安生產規章制度、危險區域、平安生產操作規程等做鼓吹,並針對公司生產特點重點教導防火知識和用電平安知識。

2、認真對公司的設備和人員進行平安職能監督,對所有設備樹立設備台賬,日常工作樹立巡檢記錄、設備維修、頤養記錄。控制設備運行環境,使設備能康健穩定運行。生產工作區域設置平安標識和警示標語。按期對工作場所進行平安隱患排查、整改並以報表形式上報公司平安主管。人員方面主要是在生產工作中,抓“三違”對平安認識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例解説,使員工汲取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時樹立了員工三級平安教導名冊、平安責任書籤訂名冊、特種作業人員掛號名冊等痕跡檔案治理。

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