農業產業化工作總結(15篇)

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農業產業化工作總結1

今年上半年，我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神，堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓，龍頭企業保持快速發展勢頭，促進了農業結構的調整和農民增收，農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利税1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。

一、農業產業化發展的特點：

1、農業結構調整步伐加快。

積極組織實施林業“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套複種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依託風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。

2、龍頭企業運行態勢良好。

全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重衝擊，完成銷售收入4630萬元，實現利税577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。

①龍頭企業開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開闢多處銷售市場，企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌雲飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀徵市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，採用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。

②龍頭企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作項目。

③食品深加工企業發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發展勢頭。

④龍頭企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達麪粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。

3、重點項目建設進展順利。

20xx年全市農業重點項目，上半年完成投資6137萬元。

①揚州星河生態已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，着手二期工程圖紙設計。

②揚州饞神公司種鵝研究試驗示範基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。

③梅花鹿養殖及鹿製品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。

④大儀鵝業食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。

⑤新集東歐生態農業項目，到資100萬元，註冊公司名為揚州高新農業發展有限公司。

⑥樸席三益生態園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。

⑦青山鎮歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。

⑧乳業產業化項目，喜悦食品、潤悦食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元，引進優質高產奶牛60多頭，並對加工設備進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元，奶牛養殖場基本建成，現正在着手奶牛引進工作。

⑨優質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，佔計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建築物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。

4、農村專業合作經濟組織發展迅速。

我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭，到去年底，全市各類專業合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草蓆合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利税255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草蓆、繡花草蓆50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草蓆生產運行良好。借鑑高郵鴨集團企業運作模式，我市着手籌備成立儀徵市茶葉協會和儀徵市鵝業協會，從整體上包裝儀徵茶葉和鵝業企業，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規範、統一質量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優勢、形成規模效應，真正把儀徵的特色產業做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業。目前，協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。

二、“非典”對農業產業化的影響。

1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。

上半年“非典”對我市的農業生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場佔有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員迴流，增加了本地消費羣體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發零售等行業有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發展產生了一定的負面影響，鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。

2、“非典”對農民增收的影響。

受非典影響，我市返鄉人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨着農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養殖提價，二、三產業提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高於預期增幅3.8個百分點。

3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。

突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草蓆、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小，企業生產經營保持正常秩序以外，其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交税金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由於“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達麪粉廠由於南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌雲飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。

三、當前農業產業化發展中存在的問題：

1、 部分企業改制不徹底。

企業的運行機制直接關係到企業自身發展，在我市20家重點龍頭企業中，糧食系統企業雖然進行了企業改制，但是由於改制的不徹底性，直接影響了企業的發展。市盛達麪粉廠和凌雲飼料等企業由於改制不徹底，產權不明晰，導致企業負責人想上新項目卻有後顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業的發展。

2、學生奶推廣較為緩慢。

乳業產業化作為我市鼓勵發展的特色產業，去年取得了較大發展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產業政策缺乏連續性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業公司為爭取通過“學生奶”認證，先後投資600多萬元，建設一座現代奶牛養殖場，並對牛奶加工設備進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業產業化經營健康發展。

3、龍頭企業規模普遍偏小，發展壯大速度慢。

近幾年我市龍頭企業雖有了較快的發展，但總體看，企業規模不大，輻射範圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外，多數企業發展速度偏慢，少數企業甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。

四、20xx年下半年農業產業化主要打算。

隨着我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業建設為重點，以科技為依託，以項目為載體，全面提升產業化經營水平。

1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。

要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地，培植壯大主導產業、特色產業和種植業，提高農業經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”，發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品，繼續做大做強鵝業產業化經營。

2、進一步壯大龍頭企業。

把扶持壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營的'突破口來抓，採取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優勢企業重點扶持，使之成為支撐當前、推動今後發展的骨幹。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，並通過政策、信貸支持等措施，促其發展。同時，積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略，採取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作，引進先進技術設備和資金，使龍頭企業在短期內獲得很快發展。

3、進一步發揮經合組織和協會的作用。

採取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業合作經濟組織，提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的運行質量，提高龍頭企業參與度和組織的調控手段，發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀徵市茶葉協會和鵝業協會，進一步整合我市鵝業、茶葉的資源，形成拳頭優勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協調業內利益方面發揮重要作用。

4、狠抓農產品質量標準工作。

積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢，努力使企業標準成為行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業儘快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業要爭取得到HACCP認證，並努力爭創名牌。

5、重視農業產業化的宣傳工作。

積極採取電視、廣播、網絡等多種形式，加大對龍頭企業的宣傳力度，為農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業製作自己的網頁，宣傳企業，推廣饞神公司成功經驗，製作龍頭企業產品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。

農業產業化工作總結2

20xx年我市農業和畜牧業局農業產業化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領導下，在全局領導和同志們的關心和支持下，認真貫徹落實中央、省、市農業和農村工作會議精神，把加強龍頭企業建設作為帶動農業產業化和促進農產品加工業發展的.關鍵措施來抓，不斷強化服務“三農”意識，努力推進農業產業結構調整，堅持用工業化思維謀劃農村經濟發展，大力實施農業產業化發展戰略，發展特色農業，推進新農村建設，促進了農民收入持續快速增長，各項工作均取得一定成效。

一、20xx年農業產業化重點工作完成情況

（一）着力調整優化農業結構。依託資源優勢，我市大力發展生態效益型特色農業。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、遊”八大產業板塊，突出打造蔬菜、瓜果產業帶；菌食、林蛙、綠色食品產業帶；人蔘、中藥材、特色養殖產業帶和休閒農業產業帶等4個特色產業帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積1.06萬畝，我市已落實14641畝（其中，調減籽粒玉米0.93萬畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產業園區我市通林菌業有限公司。

（二）着力推進農業產業化經營。20xx年新申報省級農業產業化重點龍頭企業1户，白山市級農業產業化重點龍頭企業3户。重點抓了2個項目，其中，葵花葯業集團（吉林）臨江有限公司新建年產一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長興實業（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產21萬噸天然飲用水。

（三）着力促進一二三產業融合發展。為更好地發揮我市休閒旅遊農業優勢資源，特聘請中科院東北地理與農業生態研究所對我市農業產業及旅遊資源進行調研，對全市休閒農業與鄉村旅遊進行總體規劃，規劃正在編制中。同時，積極發展星級休閒旅遊農業企業帶動作用，新申報國家休閒農業與鄉村旅遊國家級1家，省級休閒旅遊示範企業2家。

二、20xx年重點工作安排

20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進農業供給側結構性改革為主線，以率先實現農業現代化為主題，加快建設現代農業產業體系、生產體系和經營體系，重點抓好以下幾方面工作。

一是推進農業結構調整。圍繞“四條特色產業帶”的總體佈局，加強產業整合、資源整合和空間整合，深入推進區域、產業、產品的結構調整，促進農業產業結構優化升級的步伐。加大食用菌產業推進力度。依託通林菌業，引導70個行政村大力發展以木耳為主的食用菌，每村發展10萬袋以上。加大農田地栽參推進力度。重點建設了兩個農田地栽參示範基地，計劃發展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經濟推進力度，年發展棚膜300畝以上。加大地方名優特產的推進力度，建設15畝樺樹晚李標準化示範園。

二是推進品牌建設。以“推動臨江產品向臨江品牌轉變”為方向，遵循市場為主、政府推動、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監管、保護”的思路，重點培育大米、人蔘、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體積極開展商標註冊與品牌創建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產品的企業予以一定數額的一次性獎勵，並將此項列入市財政預算。同時，利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網絡營銷、專題報道、展銷會和公共關係等多種促銷手段，進行品牌的整合宣傳。

農業產業化工作總結3

我鎮農業產業化工作以發展現代農業為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產能力為基礎，以打造全省水產養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業化發展農業、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業結構，推進農業產業化進程。

一、基本情況

上半年，全鎮實現農業總產值8000萬元，佔全年目標任務的100%；新增農業種養大户20餘户，畜禽規模養殖場52個；無公害水產品養殖基地面積2200畝；有三個特色產業村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業為市級農產品加工龍頭企業；達諾乳業獲得無公害產品認證；楊莊村為省級專業示範村。

二、主要做法

（一）、強化政府職能，為推進農業產業化發展提供有力保障

1、抓領導。黨委、政府調整了農業結構調整及農業產業化經營領導小組。二是責任制推進，把農業結構調整作為農村的中心工作，建立領導幹部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支持農業結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同為農業結構調整創造一個良好的環境和氛圍。

2、抓引導。為鞏固我鎮農業產業化結構調整成果，使農業產業化保持持續發展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點，向種養殖大户無償提供技術培訓和信息服務。鎮上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室採取定期和不定期的.方式組織召開種養殖業技術培訓會。

3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優質農資的送貨下鄉服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農户”或“企業+農户”的產銷緊密鏈接的新模式，大力發展訂單農業，建立健全鎮、村兩級信息服務網絡建設。

（二）、大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業

鎮黨委、政府結合各村的資源優勢，因地制宜，合理佈局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶。

（三）、全面加快基地建設，力促產業化呈現亮點

以基地為依託，突出抓3個基地的建設，使我鎮的農業產業化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業機械化基地建設。二是抓汊河村水產養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發展壯大。

（四）、切實增加農業基礎投入，增加農業發展後勁

1、加大農業重點工程實施力度

2、加大政策扶持力度

農業產業化工作總結4

20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發展農業產業化標準企業為重點，通過抓規範，建基地，帶農户，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農户”共同發展，互相監督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業化經營格局，並取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

一、農業產業化經營發展狀況

1.農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。20xx全鄉新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。

2.鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化佈局，專業化生產的發展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業生產基地，其中山藥基地150畝並已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120餘座;標準化養殖小區1個，初步實現了畜禽養殖的規模化、標準化。

3.建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先後建成了龍包新區農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業批發銷售市場、投資總額65餘萬元，佔地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極藉助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區域市場知名度。

4.形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類農民實體專業合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450餘人，帶動了127餘户參與農業產業化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

5.農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域佈局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我鄉農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉西東部發展藤椒、天麻達到800餘畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰鬥四組等村、組為主發展枇杷達到0.2萬餘畝，以團結喇嘛坪、戰鬥五岔路等中高山一帶為主的發展山藥到500畝，以戰鬥村海子堂養殖場、勝利一組為主的養殖場共計發展生豬，在全鄉構築起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域佈局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

二、推進農業產業化經營的主要做法

(一)加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，並按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是藉助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支持農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的`信息服務，幫助農户和企業掌握市場、瞭解市場，提高農户、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。

(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利於規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，着力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構築產業新優勢。依託公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100餘萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業招商引資，先後引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落户，為農業產業化提供了強大的外力支撐。

三、存在的主要問題

1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品 。

3.資金困難已成為制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金週轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4.企業聯基地、帶農户的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯繫在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，並且農產品加工轉化率低，市場發展滯後，農產品銷售不暢，農民增收困難。

四、今後工作打算

1.加快發展龍頭企業。着力發展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創辦省級專合社2-3家，創辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場佔有率高的專合社集羣，實現企業發展有較大的突破。

2.實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農户的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。

農業產業化工作總結5

各位領導、同志們：

根據大會安排，我就xx鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要彙報，請大家批評指正。

今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業主開發為突破，以基地建設為依託，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域佈局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。

一、農業結構調整基本情況

1、推進業主式經營，走產業化之路。

今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主户，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示範引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。

2、種養殖業結合，進一步優化農業結構。

我鎮的農業結構調整着力於形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨於合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬隻，轉移農村剩餘勞動力人。

3、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。

以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

儘管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在着一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落後，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來説，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。

二、下一步的工作思路和主要措施

下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業增效、農民增收為核心，以產業化為途徑，突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依託、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示範、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發展。

1、建基地，突出規模效益。

農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭髮展的依託，要按照統一規劃、合理佈局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大户，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示範、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用於龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農户”的產業化發展模式。近幾年來我鎮湧現出了不少業主，成為了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示範帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示範帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、税費徵管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，儘可能將爭取到的'項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。

2、興科技，提高科技含量。

科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業結構調整就難以上台階。我縣從事種養業的專業大户都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示範帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關幹部、專業大户和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，為種養大户、業主和農户提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。

3、抓示範，典型帶動發展。

搞好典型示範，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示範來推動。縣上出台了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示範的優惠政策，我鎮也要把鎮村幹部的積極性充分調動起來，支持農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示範基地。幹部不僅要引導農民羣眾調，還要帶頭調，特別是村四職幹部，不能只是下去一味地要求農户們要如何調，這裏種什麼，那裏栽什麼，而自己的田土裏卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示範和引導。因此在今後的農業結構調整中，幹部要帶好頭，做好樣，以身示範領着農民幹，幹給農民看，讓農民幹有目的，學有榜樣，也讓農民看後心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。

4、夯基礎，增強發展後勁。

近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯後於農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。

總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處於初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恆的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新台階。

農業產業化工作總結6

我鎮地處潛江市南陲，是個農業大鎮，農業資源豐富，農業生產優勢明顯。為把農產品生產優勢轉化為市場優勢，今年以來，通過大力實施農業產業化經營，努力推進農村經濟結構戰略性調整，實現了農業增效、農民增收和企業實力增強。現將20xx年農業產業化工作總結如下：

一、農業產業化發展現狀

我鎮以調整農業結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業等七大系列產加銷一體化的產業鏈，為推動我鎮農業和農村經濟發展發揮了積極作用。

一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮水稻生產已基本實現品種優質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠於20xx年12月成立，年收購糧食佔全鎮糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮片20000畝水稻生產基地獲湖北省無公害農產品，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。

二是以恆發棉業有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，

推動棉業生產。全鎮今年種植優質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。

三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業發展。我鎮水產業發展自然條件優越。近年隨着漁業致富工程的實施，水產業發展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮水產養殖主要產品，全鎮年養殖面積3500畝。

四是畜牧業的規模化發展，推動了全鎮經濟的快速增長。20xx年全鎮實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規模化養殖場(大户)快速發展到804户，示範村、養殖小區發展迅猛。目前有示範村5個，標準化、規模化小區5個，其中養殖小區3個，養牛小區1個，養雞小區1個。宏鋼生態養豬廠投資2000萬元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬隻家禽基地，形成了產業鏈，基本上實現了育種、生產、防疫、銷售一條龍。有運輸專班15個，從業人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。

五是林業產業的發展帶動了林業加工業。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業也基本上實

現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業7458萬元，全鎮有采伐銷售專班8個82人。

二、發展農業產業化主要措施

1、建立規模基地，推行農業標準化生產。

我鎮根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞優質稻、優質棉、優質油、蔬菜、水產、畜禽及林業等主導產業，建立一批與企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使企業、基地、農户聯為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。

2、圍繞主導產業，培育農業產化龍頭企業。

目前，全鎮已有市級農業產業化龍頭企業1家。在培育龍頭企業上，一是實施名牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我鎮把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。

3、加強品牌建設，提升農產品質量。

過去，我鎮獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有江漢雞、優質稻兩個品牌。20xx年我鎮勿忘我商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產的白酒申報佳磊牌商標獲審定通過。

4、加強流通服務體系建設，成立農民專業合作社。農業流通服務組織和農民專業合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發展農業產業化經營的重要載體。目前，全鎮已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發揮熟悉農產品市場信息的優勢，把農民與企業聯結起來，為農民和企業開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優勢，與加工企業簽訂銷售合同，再到主產區與農民簽訂生產合同，為我鎮農業產業化發展發揮了重要作用。

全鎮成立農民專業合作社(協會)3個，分別是慶寶丰生豬養殖專業合作社、XX鎮家禽產銷協會和XX鎮農民用水協會。

三、存在問題

1.農業產業化程度不高。我鎮幾個主導產業生產有一定規模，但由於千家萬户的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業企業的加工需求。

2.產業化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。

3.農業產業化科技含量不高。龍頭企業與基地農户簽訂的`合同僅限於預購數量和價格等，對農户生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農户提供優質種苗和先進的生產技術規程。企業對

農產品的加工水平不高，產品檔次低。

四、20xx年工作計劃

1.建立規模基地。堅持一村一品，積極發展專業村組，實行區域化佈局，走一户帶多户，多户帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。

2.加強中介服務組織建設。大力發展各種形式的農民專業合作經濟組織、農村專業協會、農民購銷公司、運銷專業村、專業户等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業和農民之間發揮其橋樑作用。

3.保證訂單合同的嚴格執行。一要加強有關《》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。

4.提高領導和服務水平。發展農業產業化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業化領導體系，對主導產業實行一個產業，一個領導小組，一個規劃，切實加強領導。二是着力抓好對農民的引導、協調和保護，重點在產業結構調整、區域化佈局、企業建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以

資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業風險共擔、利益共佔的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發展適度規模經營，促進農業產業化發展。

5.發展壯大骨幹企業。使其成為上聯市場，下聯農户的龍頭。

農業產業化工作總結7

*年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關於發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業、農民專業合作社以及家庭農場建設為着力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續推動全縣農業產業化經營快速穩健的發展。現將我縣*年農業產業化經營主要工作總結如下：

一、農業產業化成效顯著

1.組織領導措施有力。縣委、縣政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點，將農業產業化發展列入縣委、縣政府發展的重要內容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農業產業進行專題研究。對農業產業化經營重點龍頭企業實行動態管理，優勝劣汰，實施獎勵扶持。

2.龍頭企業發展穩健。我縣現有縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業進行了全面監測，嚴格按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理（暫行）辦法》要求，提高質量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業申請農業產業化經營市級重點龍頭企業，獲得批准。*年，省級龍頭企業鵝背山茶業有限公司成功在q版上市，為企業發展再加推進器，對龍頭企業發展起到了良好的示範作用。

3.新型主體經營靈活。全縣現有農民專業合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農場共57家，與去年比增加29家。其中省級示範專業合作社為6家，市級示範社11家。*年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用於支持特色農業產業發展，我縣經研究支持石斛產業發展，由合作社和專業大户為實施主體，實行先建後補，項目正在有序推進。農業經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變，新型農業經營體系農業經營主題呈多元多樣發展態勢。

4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農產品加工企業實現銷售收入11億元，其中億元以上企業達4個，上交税金3200餘萬元。龍頭企業帶動農户種植面積達60多萬畝，畜類養殖40多萬頭，禽類養殖1300多萬隻，水產養殖3000多萬尾。全縣龍頭企業從業人數近3300人，企業帶動農户户均增收達11000餘元，比上年增幅10%。*年農業產業化經營組織帶動農户面達75%。

我縣“兩個帶動”利益聯接機制模式主要採取“公司+合作社+基地+農户”的形式，以縣綠之源油菜專業合作社為例，合作社按照《農民專業合作社法》、《農民專合組織註冊登記條例》的要求，採取“公司+合作社+基地+農户”的運作模式，依託農產品種植、加工大產業，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農户，全面提高種植技能，加大發展規模，促進社員增收”為宗旨規範運作，並嚴格遵守“三民四治”原則，以優質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優質供種，精心種植，使用高品質化肥、低殘留農藥，實行統一管理、規範化的種植，提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優質油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現場技術指導，着力帶動社員發展優質油菜籽種植產業，取得了較為顯著的經濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業規模經營，農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當地農民收入顯著增長起到了積極的示範帶動作用。

二、經營管理成績突出

針對我縣涉農企業的實際情況，圍繞如何做大做強農業產業，縣委、縣政府制定出台了《縣關於加快現代農業產業基地建設的意見》、《縣關於發展現代農業的扶持獎勵意見》；縣委農辦定期對涉農企業就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業新思路、新觀念、新視野、新借鑑，取得了較好效果。

我辦積極組織有特色產品的龍頭企業、專合組織、參加農產品博覽會，如農博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的農產品大型電視評選活動暨金秋購物節等，並取得了很好的經濟效益和社會效益，為企業和單位贏得了獎牌和榮譽。

按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業產業化經營重點龍頭企業進行了嚴格監測，組織3家縣級龍頭企業申報為農業產業化經營市級重點龍頭企業，組織9家農民專業合作社申報市級示範社，獲得通過。

三、不足及對策

存在的'不足：一是部分龍頭企業還處在發展的國中級階段，規模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門户觀念，單打獨鬥，必要的協調和合作不夠；三是發展的項目、資金、技術欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重製約了企業的發展。五是銷售渠道欠發達，創新意識不足，很多企業有想法也沒有平台和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。

採取的對策：

1.完善政策制度。對現有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農業產業化發展政策，更新新觀念，適應新常態，驅動新動力，確保農業產業化工作的順利有效開展。

2.建立規模基地。堅持“一鎮一業”、“一村一品”，大力發展專業鎮，專業村組，實行區域化佈局，建一户帶多户，多户帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區域化、專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。

3.加快發展龍頭企業。着力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業，新上一批規模較大的龍頭企業項目，打造一批競爭力強和市場佔有率高的龍頭企業集羣，實現龍頭企業發展有較大的突破。

4.大力發展休閒觀光農業。依託我縣豐富的自然資源、深厚的文化底藴，積極發展休閒觀光農業，通過科普教育、休閒度假、水面垂釣、採摘果實等農事旅遊活動帶動生態、觀賞、休憩等旅遊經濟功能,將農業生產與服務功能有機結合。

5.促成我縣農業產業化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網購網銷，將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。

農業產業化工作總結8

根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新梘村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，並啟動實施新農村建設示範行動，並對新農村建設和一事一議掛村領導幹部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村幹部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。

一、新農村建設方面

我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325户，現在完成率為100%，户户都用上了自來水，用上了潔淨衞生的.廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍牆8200平方米，新建休閒健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點實現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新梘村打造為亮點工程。新梘村藉助搞新農村契機，大力發展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

二、一事一議方面

一事一議方面。今年我鎮整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新梘村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新梘村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現在奢下村、新梘村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的複查，其它四個村點完工後，在年前我辦也會邀請縣農辦領導複查工程。

三、存在的問題和困難

今年我鎮的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去創建更大的成績是一個難題。

2、部分羣眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。

3、有些村幹部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監理隊伍。

上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個工作打算。

20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。

1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮經濟社會更好地發展。

2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村幹部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。

3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。

20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

農業產業化工作總結9

20xx以來年我縣的農產品加工業工作在州農業局業務部門的指導下、在局黨委的領導及關心支持下，各項工作順利開展，現將工作彙報如下：

一、各項指標完成情況

（一）20xx年，全縣統計有農產品加工企業21家，比上年減少1家，全縣農產品加工業總產值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；

營業收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；

利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；

上交税金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。

（二）農業產業化指標完成情況

20xx年，全縣共有農業產業化龍頭企業16户，截至目前農業產業化經營實現總產值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；

營業收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；

利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。

（三）龍頭企業發展培育情況

20xx年全縣共有農業產業化龍頭企業16户，其中省級5户，分別是雲南潤嘉藥業業有限公司、昆藥集團血塞通藥業股份有限公司、雲南富寧湘桂糖業有限公司、雲南強豐科技有限公司、雲南鴻浩水產有限公司；

縣級11户，分別是雲南富嘉林產科技有限責任公司、富寧翰林木業有限公司、雲南大山木業有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿有限公司、雲南老廚娘食品有限公司、雲南萬道香茶業有限公司、富寧户聯電子商務有限公司。

二、採取的措施及取得成效

（一）領導重視，職責明確。局黨委重視農產品加工、農業產業化等工作，設有專業科室、專業人員開展工作，主要負責農產品加工業、農業產業化、休閒農業等各項指標統計，信息收集，對接州業務部門各項工作。各鄉鎮同樣設置有業務員開展工作。

（二）加強服務企業工作，促進企業健康穩步發展。一是在疫情期間，深入企業調研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業做好疫情防控，使企業儘快復產復工。二是組織企業申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業貸款貼息企業名錄，幫助解決復產復工中的困難和問題。三是組織企業做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發展資金，多為企業辦實事。

（三）強化工作責任心，按時按質完成好各項統計工作。按時完成農產品加工業、農業產業化、休閒農業、全國農產品加工監測統計、雲南省農產品加工網站維護及上級業務部門要求統計上報的臨時性工作任務。

三、存在問題

（一）龍頭企業帶動能力弱，農業產業化經營程度低

由於我縣農業生產上客觀存在自然環境劣勢，多數企業規模小，市場開拓乏力，大規模、高檔次、深加工的龍頭企業少。耕地流轉和利用規模化程度低，現有的農業專業合作經濟組織帶動能力弱，農產品市場體系、農業社會化服務體系、農業生產支持保護體系不健全，農產品生產缺少龍頭企業帶動，農產品生產“散、亂、雜”的現象尚沒有得到根本改變，農產品生產規模化、組織化程度較低，農產品精深加工和外向型農業發展滯後，農業生產基本上還停留在傳統的運作模式上，農業產業化經營進程緩慢。

（二）投入少，融資渠道單一

儘管各級政府業務管理部門加大了對農產品產業化經營開發項目的投入，但仍不能適應農業產業化經營發展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產資料價格保持較高水平，農户發展農業生產所必要的生產資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。

(三)企業人才匱乏，不適應技術創新型企業的發展要求

企業人才問題主要反映在三個方面：一是從業人員主要來自農村，這就決定了整體受教育程度不高，國中及以下文化水平的員工佔一半以上，直接導致了企業後續發展動力不足；

二是嚴重缺乏專業技術人才。由於企業普遍規模較小，資金實力不足等原因，吸引高素質人才還存在一定的困難，缺乏優秀的管理人才、技術人才和高級技術工人；

三是留住人才難。以各種形式招聘到企業的`各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業的穩步發展造成一定的影響。

（四）資金短缺制約企業的發展

流動資金不足是長期而普遍的現象，主要出現在產品的市場情況不夠好或季節性生產的企業，在一定程度上制約了企業的發展。目前企業生產經營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業，在生產能力形成後，由於缺少配套流動資金，生產能力難以充分發揮。

（五）部份鄉鎮業務人員變動頻繁，工作任務重，統計方法粗糙，認真程度不夠。

四、下步工作計劃

1、加大對農產品加工企業的招商引資力度，以工業全面促進全縣經濟建設快速發展。

2、積極爭取項目資金，加大對農產品加工企業的扶持力度。

3、加強對鄉鎮業務員的業務培訓，提高工作效率。

4、繼續加強服務企業工作。一是進一步深入企業調研，瞭解發展中存在的問題，盡力協調解決。二是對企業實施項目做好監管，確保項目順利實施。

5、完成好年報統計工作及上級下達的臨時性工作任務。

農業產業化工作總結10

根據大會安排，我就鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要彙報，請大家批評指正。

今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業主開發為突破，以基地建設為依託，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域佈局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。

一、農業結構調整基本情況

推進業主式經營，走產業化之路。

今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主户，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示範引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。

種養殖業結合，進一步優化農業結構。

我鎮的農業結構調整着力於形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨於合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬隻，轉移農村剩餘勞動力人。

實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。

以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

儘管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在着一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落後，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來説，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。

二、下一步的工作思路和主要措施

下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業增效、農民增收為核心，以產業化為途徑，突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依託、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示範、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發.展。

建基地，突出規模效益。

農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭髮展的依託，要按照統一規劃、合理佈局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大户，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示範、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用於龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農户”的產業化發展模式。近幾年來我鎮湧現出了不少業主，成為了農村經濟發展的.“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示範帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示範帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、税費徵管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，儘可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。

興科技，提高科技含量。

科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業結構調整就難以上台階。我縣從事種養業的專業大户都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示範帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關幹部、專業大户和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，為種養大户、業主和農户提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。

抓示範，典型帶動發展。

搞好典型示範，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示範來推動。縣上出台了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示範的優惠政策，我鎮也要把鎮村幹部的積極性充分調動起來，支持農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示範基地。幹部不僅要引導農民羣眾調，還要帶頭調，特別是村四職幹部，不能只是下去一味地要求農户們要如何調，這裏種什麼，那裏栽什麼，而自己的田土裏卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示範和引導。因此在今後的農業結構調整中，幹部要帶好頭，做好樣，以身示範領着農民幹，幹給農民看，讓農民幹有目的，學有榜樣，也讓農民看後心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。

夯基礎，增強發展後勁。

近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯後於農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。

總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處於初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恆的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新台階。

農業產業化工作總結11

一、基本情況

鄉地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場面積6萬餘畝。

二、主要工作情況

1、加強領導，成立機構。為了農業產業結構調整在我鄉順利推進，鄉成立了農業產業化領導小組和農業招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。

2、成立專業合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷售合作社，註冊資金10餘萬元，為油茶的銷售打為了基礎。

3、加大資金投入。推進“一村一品”產業示範村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農業產業化專項資金。

4、認真抓好農業產業化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農”問題，克服農業結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉農業結構調整更加深入，農業產業發展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩定。

一是及時足額兑現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。

二是穩定糧食麪積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發展水產及畜牧業，養殖業已成為農民致富的重要行業。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。

四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000餘萬元。

五是搞好協調服務，積極穩妥地推進土地流轉，發展特色農業。

六是發揮農產品優勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業。

七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業生產條件得到改善。

5、大力發展油菜種植。根據國家優惠政策，大力發展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。

6、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境。

三、建基地，突出規模，提高經濟總量

我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業和特色農業建設。

招商方面：引進深圳外商封純敏老闆投資開發鄉馮生態農業園。園區佔地面積1000畝，計劃投資20xx萬元。現已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10餘畝。

養殖業方面：1、肉牛養殖基地，利用閒置廠房和優良山場資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000餘羽，村姜學鋒養雞1000羽，我鄉各個養殖户的建立，大大促進了全鄉畜禽養殖的良性偱環及蓬勃發展。

種植業方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發揮過去種植油茶的傳統，計劃年底種植優良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年淨增120畝。

我鄉要按照統一規劃、合理佈局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，並帶動一批專業大户，培育一批經紀人隊伍。加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的`示範、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉的農業結構調整。

總之，我鄉農業結構調整雖有一點成效，但仍處於初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恆的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鄉的農業結構調整再上一個新台階。

農業產業化工作總結12

一、20xx年工作回顧

為了認真貫徹落實鄉三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮鬥，開拓創新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。

1、抓進度，保質量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發市場基礎設施建設，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發市場安置120噸電子磅1台和電子廣告顯示屏，批發市場於7月份投入運營，現運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬元新修日光保温牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程於7月份竣工。現已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。

2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閒時間組織蔬菜基地務工人員，邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的'種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據市場行情，調整作物佈局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。

3、抓管理，定措施，職工生產效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產效率。

4、抓經營，將成本，生產效益穩中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內，賬務做到了日清月結，二是利用農閒時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，葱秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農具進行領用制，責任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農在由專人看管，按實際用量簽字領用，使材料損耗明顯下降。

二、存在問題

20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環節。三是農業機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以後的工作中認真研究，揚長避短短，加以解決。

三、20xx年工作計劃

20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發展，推動轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業示範園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創新，真抓實幹、20xx年我們主要抓好以下工作：

1、認真學習，加強管理，提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識，認真研究，紮實細緻的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質逐漸提高。

2、合理佈局，精密謀劃，提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿蔔5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿蔔15畝，甘蘭15畝，大葱5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸，銷售收入完成25萬元。

3、完善基礎設施，提高農業種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一台，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收穫機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。

回顧過去，成績於不足並存，展望未來，藍圖宏偉，任務艱鉅而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年裏，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。

農業產業化工作總結13

今年以來，為大力積極推進農業產業化進程和農業的規模經營，積極開展了農村土地承包經營權的流轉，農村土地流轉市場異常活躍。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮建立了流轉服務大廳，並做到人員到位、各項制度上牆，配備辦公電腦，做到及時收集發佈信息，並做到檔案齊備。

一、基本情況

到20xx年7月為止，我鎮農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用於退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地採用流轉方式用於建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業園區流轉面積為5300畝，集鎮、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。

在土地承包經營權流轉過程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協議的有68户，流轉面積為1033。5畝；由鎮、村與農民簽訂流轉協議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮建立了土地流轉百畝示範片。

我鎮農用地流轉於一產的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉於非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。

二、存在的主要問題

農村土地使用權的流轉存在較多不規範的情況。在我鎮農村土地使用權流轉工作中，由於沒有完全嚴格地遵循依法、自願、有償的原則，出現一些違反法律政策規定的情況，主要表現為：

1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。

2、承包地的流轉合同不規範，沒有統一的土地承包經營權流轉合同範本，個別地方發生不與農民簽訂書面協議的做法，農民的經營自主權得不到尊重，還發生“一田兩證”的情況。

3、少數村組土地流轉工作缺乏公開、透明的辦事機制，進入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過程中沒有加以公佈。

4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自願的流轉補償外，補償的標準較低，每畝收益低於土地本身價值的附加值或我鎮的農業增加值。集體建設用地佔用承包地，個別村組也沒有給予農民相應的'補償。

5、鎮農經站在農村土地經營權流轉方面沒有完全發揮其管理職能。

三、主要做法

（一）加大力度，學習宣傳。

在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續採取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對於這部關係他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮、村、組幹部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大幹部明確幾個重要的觀點：一是農村土地不等於農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經營權是農民的財產權利，可以用貨幣來量化；四是除法定徵用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自願、有償的原則，其中“依法”是第一位的。

（二）穩妥推進，保障權益。

1、在經濟大開發、大建設的形勢下，貫徹實施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經濟建設用地的關係問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規劃時，要重視執行農村土地承包法，維護農民的承包經營合法權益，把眼前利益與長遠利益統一起來，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。

2、農經站要經常性地開展關於農村土地用途變化情況的調研，實事求是地解決土地承包與流轉過程中的各種問題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務並重。

3、嚴格依法辦事，規範農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規定，制定和完善我鎮有關土地和流轉方面的實施辦法；其次要適時調整農村土地使用權流轉的補償規定，儘量從保障農民權益的角度，適當提高現行流轉的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農村土地承包法規定的做法，把農村土地全部承包到户，把承包經營權證全部發放到户，積極穩妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。

（三）、建章立制，規範運作。建議及時出台農村土地承包經營權流轉的政策法規和制度，明確土地承包經營權流轉的原則、範圍及操作程序，構建適應市場化及農村實際的土地承包經營權流轉制度，同時要建立流轉枱帳。要進一步規範土地流轉行為，體現土地經營權流轉中自願原則。流轉時必須經雙方當事人協商一致，簽訂由縣農委統一印製的流轉合同範本，報村集體經濟組織、鄉鎮土地承包管理部門備案。土地流轉的期限應由雙方協商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務固定下來，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價款以及違約責任，使雙方一旦發生糾紛，調處有據。

農業產業化工作總結14

一、基本情況

近年來，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學規劃，圍繞主導產業，大力興建農產品規模生產基地，扶持龍頭企業，在品牌上做文章，不斷推進農業產業化發展，有力地促進了農村經濟的發展。目前，全區發展農業產業化組織xx個，其中龍頭企業帶動型x個，服務實體帶動型xx個，專業市場帶動型x個，從事農業產業化職工xx人，帶動農民xx萬户，農民每年從事農業產業組織新增收入xx萬元，人均增收xxx元。

1、商品基地建設向規模化推進。近年來，全區着力推進農業生產規模化、標準化、產業化進程，因地制宜，大力實施優勢農產品規模基地建設工程，共完成優質專用小麥基地xx萬畝，優質高蛋白大豆生產基地xx萬畝，蔬菜基地xx萬畝，速生豐產林xx萬畝，年出欄優質肉牛n萬頭、優質肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優質禽類xxx萬隻，超額完成了年度規劃目標任務，為全區農業產業化的健康發展奠定了基礎。

2、龍頭企業正在發揮着日益重要的帶動作用。目前，我區市級龍頭企業x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業。另外，還有x家正在積極創造條件申報市級龍頭企業。隨着這些龍頭企業的不斷髮展壯大，不僅可以使我區的一些農副產品就地轉化，而且可以帶動周邊地區農業生產的發展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業xx市快樂麪粉廠，現已投資固定資產xx萬元，日處理小麥xxx噸，今年與農户鑑訂了xx萬畝優質專用小麥生產訂單；xx區xx糧油貿易公司，在全區設立xx個鈎銷網點，年收購糧油達x萬噸以上；xx區家禽協會、xx鎮養豬協會等，推廣養殖先進技術，為廣大養殖户提供產前、產中、產後服務，帶動了一批規模養殖户生產，有力地拉動了我區畜牧業的發展，促進了農民收入的增長；xx鎮xx村瓜菜產銷協會，現已發展會員xxx户，發展瓜菜生產xx畝，人均增收xx元，帶動周邊地區xx多户農民從事瓜菜生產，獲得國家無公害認證產品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭，生豬x萬頭，帶動xx户以上農民的生豬生產。

3、市場建設初見成效。我區結合農業生產實際，因地制宜，因勢利導，狠抓專業市場建設，帶動基地建設。xx牛肉市場，年屠殺肉牛n萬頭，年銷售額達xx萬元以上，配套xx噸冷庫一個，帶動了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業；xx大蒜市場，年銷售額xx萬元，在帶動本鎮萬畝大蒜生產同時，還帶動周邊地區x萬餘畝大蒜生產，帶動農户x萬多户，促進了區域特色經濟發展，xx鎮三粉市場，銷售額達xxx萬元，帶動xx餘户農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場、xx農產品綜合批發市場、xx農貿市場、xx農貿市場等都在發揮着市場帶基地的作用，促進了全區農業的健康發展。

4、產業化組織形式呈現多樣性。隨着市場農業的不斷髮展和農村工作機制的轉變，全區產業化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業帶動型、專業合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區成立專業合作組織x個，發展會員xx人，帶動農户xx户，其中xx鎮瓜菜產銷協會被確定為全省xx家合作經濟組織示範單位之一。這些專業合作組織緊緊圍繞產前、產中和產後作好服務，通過建立生產基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到xxx等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農業和農村經濟的發展。

二、主要做法

1、強化領導、監督和統一的功能。一是強化領導。區鄉兩級都成立了農業產業化指導委員會，設立了辦公室。同時設立產業領導小組，實行一個產業，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強化監督。區農業產業化辦公室在對各個農業產業化組織指導、服務的`同時，依法進行監督，確保農業產業化規範、有序、健康地向前發展。三是強化統的功能，在羣眾自願、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定範圍內實行統一供種、供肥、供苗、技術管理等，達到專業化生產、集約化經營，提高了農業的組織化程度。

2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業、農民等多渠道籌集農業產業化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業產業化項目實行優惠政策，在項目審批、土地使用和税收等方面給予優惠。三是服務傾斜。由區直各業務主管部門牽頭，按照各自的職責和服務範圍，本着為了服務辦實體，辦好實體促進服務，建立健全各級服務網絡。

3、實施科技興農戰略。在農業產業化的各個環節引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業科技人員開展科技承包，推進科技進步，每年推出一些重點科技項目進行重點推廣，實施農業科技入户工程，選派優秀的科技幹部駐村包點，開設農技“xxx”電話，隨時解決農業生產中的問題。

4、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。農業產業化是一項系統工程，涉及到生產力的發展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等，同時各有關部門利用各種方式，大力宣傳農業產業化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業化氛圍，使之成為廣大農民自覺行動。

5、大力發展名優產品。根據市場需求，挖掘農業內部潛力，推進農業標準化生產，大力發展名特優產品，如優質麥、優質大豆、脱毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業部無公害認證之後，xx年我區年產xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過省農委無公害產地認證，這就為我區的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。

6、建立獎懲機制。為保證農業產業化的順利進展，區委、區政府圍繞產業化的實施開展督查，並建立了激勵、約束、考核三大機制，將產業化工作作為考核區直有關部門、鄉鎮幹部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬元用於獎勵農業產化工作的先進單位和先進個人。

三、存在的主要問題

1、資金支持受限。由於區鄉兩財政困難，政府對優勢農產品基地建設投入和對龍頭企業的扶持等方面投入有限。

2、服務不到位。由於社會化服務體系不夠健全、服務手段落後，尤其是鄉鎮機構改革以後，農業科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處於“鋼斷網散”的局面，農業科技推廣幾乎形成斷層，科技服務較為薄弱。

3、產品與市場脱節。由於農業標準化生產進展緩慢，農產品認證滯後，市場暢銷、價格看好的無公害名優產品生產份額偏少。

4、企業與農户脱節。目前，龍頭企業與生產農户沒有真正建立利益關係，有的雖然簽訂了供求合同，但由於市場變化，價格波動，合同的履約率偏低，真正按照風險共擔、利益共享的原則開展一體化經營的很少，農民很難分享到加工和流通環節裏的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業的牽動力。

5、基地缺少輻射力。由於一些生產基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動市場。

6、農民增收緩慢。由於農民“一家一户”的小規模分散經營，沒有從根本上和企業形成利益共同體，導致農民適應市場、抵禦市場風險能力低下，農民無法真正獲得調整產業結構帶來的市場經營利益。同時因為農民在從事產業化經營的產業鏈中，處於產業化鏈條的第一個環節（即原料生產的環節），農民靠出賣生產原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤，農民增收無法實現跨越。

四、下步工作思路

1、大力推進優勢農產品規模基地建設。一是根據市農村、農業工作會議精神結合我區實際情況，xx年種植業重點實施優質麥xx萬畝，優質高蛋白大豆xx萬畝，優質蔬菜xxx萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產，養殖業突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個；二是抓好標準化示範區建設；三是大力開展名牌農產品創建，積極做好農產品認證工作，搞好無公害蔬菜、脱毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證，積極創建省、市級名牌。組織xx麪粉、xx肉食、xx食品等x個產品申報省、市級名牌。

2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業上規模、上檔次、創名牌。一是為快樂麪粉搞好基地生產；二是為光正肉食與正大食品聯合生產做好服務，建立生產基地；三是為九珍食品擴建做好服務；四是為豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設；五是為企業創建省、市名牌搞好服務。力爭快樂麪粉、豐原糧油營銷收入超億元；xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內完成“xxx龍頭進位工程”。

3、大力推進農村合作經濟組織建設。支持種養大户、農民經紀人、村幹部及鄉鎮經濟技術部門的有關人員發起組建農村合作經濟組織，引導龍頭企業和專業農户共同創辦專業合作經濟組織，力爭每個鄉鎮，街道至少要抓好x—x個示範合作經濟組織，使全區農村合作經濟組織在數量上明顯擴張，質量上明顯提高，帶動上明顯增強。

4、進一步優化農業產業化發展環境。一是積極落實優惠政策，在信貸、工商登記、税費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優先優惠，按照有關政策堅決兑現，切實解決龍頭企業發展中的實際問題。二是加強部門間的協作，努力形成部門全力支持產業化經營的良好格局。

農業產業化工作總結15

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，區級各有關部門紮實工作，區農業產業化領導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業農村工作會議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產業發展為核心，大力發展現代農業；堅持“突破性發展生豬產業，快速發展高澱粉薯類和蔬菜產業，鞏固發展烤煙、蠶桑、獼猴桃產業，按照市場規律引導發展以青蒿為主的中藥材產業”的發展思路，全年建設農業產業基地30萬畝，區級以上農業產業化龍頭企業總數達16家，市級農業產業化龍頭企業由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業預計實現工業生產總值超過2億元，與上年相比增長30%以上。全區農業產業化工作邁上了新的台階。

一、主要成績

（一）產業化基地建設取得新突破。一是生豬產業超常規突破性發展。近一年來，按照區委區政府《關於突破性發展生豬產業的決定》（黔江委發[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關部門緊緊圍繞到20xx年實現年出欄無公害生豬120萬頭（力爭實現200萬頭）的目標，按照品種優良化、生產規模化、經營產業化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案，全面啟動“11661”工程。完成1個一級擴繁場，30個二級擴繁場建設，培育100頭以上養殖大户2343户，1000頭以上規模養殖場108個，1萬頭以上規模養殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓業主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產值4.29億元，同比增長89.82%，預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產業在重大自然災害中穩步發展。以主攻質量、科技興煙、提高效益為重點，全區完成烤煙種植面積6.85萬畝，收購煙葉10.95萬擔，上中等煙比例佔75%，收購均價9.7元/公斤，實現產值5391萬元。三是養蠶產繭突破萬擔大關。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態蠶業科技示範基地”和“十百千萬”優質蠶繭工程在我區實施的機遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產繭14300擔，較去年增長56.7%，蠶農收入實現1200萬元，較去年同期增長50%；同時，2400緒繅絲廠建設項目完成投資1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產業取得新進展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分佈在6個鎮、鄉，23個村、居委，種植農户達2850户，户均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產量412噸，與去年相比增長58.5%，產值210萬元,出口產品169噸。五是高澱粉薯類產業和蔬菜等產業快速發展。完成高澱粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產量12萬噸，增產2萬噸，產值1.2億元，增長20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產業穩定發展，山葵、花椒等新興產業初具規模。

（二）農業產業化龍頭企業迅速發展壯大

20xx年，全區堅持扶優扶強的原則，以發展大型農業龍頭企業，帶動一批中小型企業羣是為突破口，為提高企業創新能力、市場競爭能力和經濟效益為核心，努力實現企業經濟增長方式轉變。區級龍頭企業由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業由去年的3家增加到6家，全年可望實現生產總值突破2億元，比上年增長30%。農業產業化龍頭企業質量和效益不斷提升。

生豬養殖業、加工企業不斷入駐。今年以來，我區已有重慶百發肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業發展公司、重慶豐潤牧業發展公司、重慶天雍農業發展公司等4家生豬養殖、加工企業落户，為我區生豬產業大發展奠定了基地。

蠶業公司實現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實現銷售收入1815萬元，上繳税金75萬元，實現利潤105萬元，分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。

蓬江食品公司發展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農户”的產業發展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質量，不斷創新，開拓市場，全年銷售收入3000萬元，實現利税340萬元，分別比上年增長30%和30%。

博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產經營，革新技術攻質量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產值1400萬元，實現利税100萬元，分別比上年增長100%、30%。

其它企業實現產值、利潤雙增長。

20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業建設為重點，農民增收為核心，按照基地開發抓特色、產品開發抓龍頭、市場開發抓協會、依靠科技上檔次的發展思路，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創環境，夯實了產業基礎，有力地推進了我市農業產業化進程。20xx年全市農業產業化產值達到47億元，比上年增長34%。農業產業化重點龍頭企業55家，年銷售收入實現15億元，利税總額1.2億元，出口創匯1578萬美元。有2家企業進入省級農業產業化重點龍頭企業行列，4家企業進入xx市農業產業化重點龍頭企業行列。我們的主要做法是：

一、建園區、育龍頭，打造農業產業化的強勢主體

20xx年，我們以園區建設為重點，努力打造龍頭企業的對接平台。我們重點規劃了鐵西、城南、慶雲、八寶、中固等五個工業園區，在每個園區內都專門規劃了農業產業化龍頭企業區。其中鐵西工業園區佔地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業園區。中固工業園區是去年新規劃建設的，規劃佔地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設於20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區各項工程於10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進了農業產業化龍頭企業2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業有限公司等兩個超億元項目，實現了當年規劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業予以傾斜，使一批規模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業企業迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業產業化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業產業化項目。龍頭企業規模的壯大，進一步拉長了我市的農業產業化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業為龍頭的.肉雞鏈條，以凱祥鴨業、亞輝禽業為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業、明光乳業為龍頭的奶製品加工鏈條等10大農業產業化鏈條。

二、建基地、興產業，構築農業產業化的“第一車間”

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依託市場建基地，連片開發建基地”的思路，堅持區域化佈局、規模化發展、優質化生產、集約化經營，狠抓優質農產品基地建設，着力構築農業產業化的“第一車間”。優先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳製品等重點產業。形成了以慶雲、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優質水果基地，以慶雲、三家子、業民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家台為主的煙葉基地等6大農業產業化種植基地，基地面積達到40萬畝，佔全市耕地面積的30.7%。在規模基地的聯合帶動下，我市農業正逐步實現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養量達到41萬頭，豬飼養量達到111萬頭，禽飼養量達到2910萬隻。村外畜牧小區達到80個，養殖專業鄉鎮15個，養殖專業村48個，養殖專業户5000多户。形成了靠山苗木花卉、慶雲綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業民大葱、老城大蒜、松山水果、業民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業專業鄉鎮。

三、拓市場、活流通，架起農業產業化的堅實橋樑

在推進農業產業化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發市場。我們重點對老城蔬菜批發市場、鐵西種子銷售市場、水果批發市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先後組織我市的嬴德、鶴採、聖亞等龍頭企業參加平壤國際農產品展覽會、瀋陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉製品、嬴德的雞肉製品、鶴採的綠色無公害大米、聖亞的蔬菜製品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優勢農產品在瀋陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發達地區市場均佔有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發組織相結合，放手發展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業大户。