《我們熱愛的金融》讀後感

當細細地品讀完一本名著後，大家心中一定有不少感悟，為此需要認真地寫一寫讀後感了。那麼如何寫讀後感才能更有感染力呢？以下是小編為大家收集的《我們熱愛的金融》讀後感，希望對大家有所幫助。

人類歷史上一次又一次的金融危機反覆提醒我們，我們需要的並不是規模更大的金融，而是更好的金融。而判別一個金融是好是壞的標準在於它能否有效降低資金兩端建立信任的成本，進而降低融資成本，提升金融中介效率。《我們熱愛的金融》這本書以金融發展的制度背景及歷史沿革為基礎，透過金融演進的視角，分析全球金融體系尤其是中國金融體系過去70年不斷變遷背後的深層邏輯；並通過大量數據分析和實證證據，揭示出中國金融體系的一些結構性問題。

書裏提到目前是中國金融發展史上最激動人心的一個時代，我國金融業增加值的GDP佔比在20xx年就已經超過美國。20xx年《銀行家》發佈的全球前1000家銀行排行榜中，136家來自中國的銀行赫然在列，中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行和中國銀行雄踞排行榜前四名。我為我是中國工商銀行的一份子而感到驕傲，但同時也深深地感到了壓力。雖然目前我行名列第一，但其它三大國有銀行緊跟其後，隨時有追上來的可能。因此，“三比三看三提高”裏提到，我們要和市場同業比，要看到自己的優勢和差距，提高市場戰鬥力。這是我們今後的戰略方向，也是我們的目標和任務。

科技革命的技術主義者相信大數據、物聯網、區塊鏈、人工智能，甚至數字貨幣等的力量。它們可以消除信息不對稱，一定程度降低資金兩端建立信任的成本。而目前我們開發中心有工銀魔方、工銀天俊、工銀圖靈、工銀聚物、工銀璽鏈、工銀天眼等十大技術平台。這些技術平台的搭建，也是為了更好地將信息科技賦能“數字化銀行”和“智慧銀行”。

書中還提到：“我們需要更多的金融創新，絕不是最少的.金融創新；金融更活躍地幫助我們的社會實現其應該實現的目標。”對於工行來説，金融的業務創新需要金融的科技創新持續提供供給能力，這樣才能有力地支撐全行的業務發展。面對越來越快速變化的市場需求，我們要做好DevOps全生命週期工程的建設，以此提升快速交付和部署高質量產品的能力，以及高質量生產運維及業務運營的能力。

目前我行第一個人金融銀行戰略實現良好開局，境內外匯業務首選銀行戰略形成整體框架，服務國家區域發展戰略方案基本形成，改革創新邁出了新步伐。面對挑戰，抓住機遇，任重而道遠，讓我們一起努力吧！