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設計部工作總結(14篇)

設計部工作總結(14篇)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的設計部工作總結,希望對大家有所幫助。

設計部工作總結(14篇)

設計部工作總結 篇1

成績 20xx年承擔了一些重要項目,如海河摺頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區規劃展項目,通過這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質量意識的提高,在設計方面有了更多的鍛鍊機會,這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試並實踐了更多的表現手法,也對設計的內涵有了更深入的瞭解。

質量問題反思 發生的質量事故:南開中學封套底紋缺失、台辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態比較浮躁,最終這種工作狀態也使自已陷入了約半年的低谷期,質量事故的教訓是慘痛的,事故後的思考更加深入和銘心,在今年後期的工作中時刻牢記,仔細、認真、多多複核。複核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的'辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負責的部分負責起來。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現都是有原因的,並非是偶然發生的,與不良的心態、不科學的工作方法是有關係的。

工作狀態調整和方法改進

當前的職業目標:做一個合格的設計師,做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進而轉為求實、求精。一些具有挑戰性和考驗設計思維的項目是鍛鍊的好機會。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來説是最好、最具創造性的,定稿是全局角度來説最成熟、最全面的。

獨立性加強,不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶着你去走,增強給作品把關的能力,這是一種鍛鍊自立的辦法。

增強主動學習意識,不學習就要被淘汰,這是永恆不變的真理。學習需要再主動、再積極一些,對於自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強執行力。再忙,該幹完的事還是要先做,科學安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設計效果,表現手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時間內修補基礎知識。“專業,你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這麼實實在在。我們在工作評定方式上應該更加註重於質,質量水平體現專業程度高低。

期待在新的一年裏,公司和自已都能再上一層樓!20xx年,新,心,信,欣。

設計部工作總結 篇2

一、對公司的認識和自己存在的問題與工作改進與措施。

我到公司上班也有四個多月的時間了,這段時間我成長了很多,也學到了很多。從一個不善於溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客户之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,在工作上有些固執己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

所以,從現在起決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛的態度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關係,將自已的.本職工作做的更好,我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情,設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責和應盡的責任。改變從小事做起,認真完成好本職工作!

二、個人職責工作感悟。

到公司上班將近有半年時間了,這半年是我人生旅途中收穫最大的半年。期間在同事的關心支持下我很快熟悉公司的環境,熟悉了公司客户的常識設計工作。期間公司舉行的多次學習培訓讓我在工作中學到了更多的知識,工作能力和綜合素質並很快的運用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領導給我們的學習平台!

雖然工作上不是一帆風順,但對我來説每一次都是很好的鍛鍊,感覺到自己逐漸成熟了。在以後的工作中,要勇敢地經受着每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態去工作。

三、20xx年的工作展望及自已的發展方向。

新的一年給了我們新的機遇和挑戰,新的一年中要制定一個新的可行性計劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉型期,在以後工作中嚴格要求自己,利用空餘時間認真學習專業知識等與公司業務發展相關知識,提高個人綜合素質,努力提高工作水平,全面發展自己, 樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,儘可能的早日成為一名合格的公司員工。

設計部工作總結 篇3

一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情景等作如下總結:

為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現全面貫徹落實科學發展觀的要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業務知識本事水平。

片面的掌握自我的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉瞭解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自我的業務水平,提高了辦事效率,也使自我更好地服務企業、服務羣眾。

一、堅持熱情細緻服務,認真完成各項工作

在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細緻。我主要負責的是

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作並不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我明白我的本事還是不夠,可是誰也不能做到完美,我應當繼續的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的`。在接下來的一年中,我還是會繼續努力的。

二、具備專業設計水平

那就需要加強自我的專業設計水平。那什麼是專業?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然後觸類旁通。無論是什麼樣的室內設計都是空間上的設計,所以功能規劃,色彩,燈光,材質,造型及工藝,是你主要掌握的核心資料。在設計上你所反覆應用的就是這些。如果連一個卧室的正常照度都不明白,燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設計還有一段距離。

輔助的並且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者説空間心理(能夠理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖,能繪製標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。

三、每個細節皆有來源

推敲自我設計的每個細節,每個尺寸。為什麼吊頂要做xx高,為什麼回選擇砌體隔牆而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆後意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

20xx年我的工作不能説是完美,可是我想説我已經盡力了,雖然我明白自我還是存在着不足之處,可是我在不斷的改正中,我會做的更好的。

設計部工作總結 篇4

一、 前言

日出日落,一天天的輪迴;花開花謝,一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動,能認真完成領導交給的每項工作任務,注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經驗,經過這段時間的努力,現在已經能夠獨立承擔本職崗位的工作,並堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業業、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下:

二、思想彙報

20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業知識,提高處理實際問題的能力, 豐富實際工作和社會經驗,掌握操作技能,也為了適應當今社會發展的需要,我始終通過理論聯繫實際, 將所學知識用於實際工作上。 “態度決定一切” ,我已端正的態度和求真務實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結果。

三、個人工作總結

在加入眾博的這段時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經驗,同時也取得很大的進步。

1、抱着學習與積累經驗的態度,我努力適應新的工作環境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領導完成各項協助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

2、根據上級的指示要求,企業策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要,展開了在集團內部的“三定”工作,即定職、定員、定編,並且同時下發了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統計,並進行了整合。

3、為了規範管理,企業策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執行能力,明確各崗位的崗位職能,規範員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處於發展階段的`各項產業流程均已實施了流程化。但是,由於集團公司現正處於復甦階段,各子公司正處於建設時期,因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等,現在正處於製作的完善時期,爭取在各子公司投入生產盈利前規範程序化的流程管理。

4、為了加強各部門與各子公司之間的協作、配合,集團使用了《工作聯絡單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強團隊的合作。企業策劃部參與了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協調方,我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施:雙方先溝通,企業策劃部在溝通確認,並對工作進行監督與反饋信息的跟蹤,直至本項工作的全面完成。再者,根據實際情況,對受令單位下達《工作指令書》,對工作實施的進度做到跟蹤、反饋,並將《工作指令書》的完成情況填寫,複印送至集團領導審閲。

自實施本項工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔,並將工作中發現的問題及時與上級反映,積極改進工作中存在的問題,做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日,《工作聯絡單》的工作共計46份,《工作指令書》的工作共計19份。

5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動,根據集團總的學習計劃,制定了部門學習計劃,在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部,並參加了關於學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,一起分享這本書的精髓。從書中體會到:主人公的成功經驗讓人感到很震撼,很感動。她不僅是銷售精英、學習對象,也我們達到目標的催化劑。“只為成功找方法,不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的,是在明確目標之後努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之後,等綠燈亮了以後你選擇的那個方向就是你要努力的方向,即使選擇的路佈滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對,不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恆的精神。

參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,我學到了很多書本上沒有的知識,並且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能,鍛鍊了我獨立完成某項工作的能力,讓我很快的融入了公司這個大的團隊,一起奮鬥。

6、關於行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關於集團各項管理制度趨於規範化的會議——考勤管理,關於集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協作的會議,這些會議目的就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力,讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節的約束。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動”,積極踴躍參與並利用工作之餘的時間編排節目。

7、關於金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業前期的各項準備工作,企業策劃部為金海洋酒樓開業前期的宣傳工作收集了各項資料,根據李總提供的信息,進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。並就工作的完成情況與李總進行對接,經確認後做再次的修改完善的工作。

聯繫報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康週刊》與《工商界報》,《生命健康週刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設企業文化方面,一定要將集團的各項標誌規範統一,注意宣傳稿的準確性,這一點我們做得還不夠好,在以後的工作中要引以為戒。

8、關於雨林科技的工作

為適應社會的發展,滿足客户對產品的需求,企業策劃部根據雨林科技提供的信息,製作編寫了觀賞魚的魚缸製作銷售合同與觀賞魚的售後服務協議;並製作了觀賞魚的售後服務冊,方便客户信息的反饋,可以及時的更進工作;對雨林科技庫房的物品進行盤點工作,詳細瞭解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量,並整理盤點表格上交公司領導審核。

9、參加了周總組織的業務流程圖會議,並製作了關於觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業務流程圖,根據各部門反饋的不同意見已經更改完善,在經過周總複核之後做了最後的修改;根據周總的指示製作了四份表格文件,包括:眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件;集團工作計劃書表格的製作、送貨單的製作等一些臨時性的工作。

1x、為了將集團公司的發展儘快的推向正規化,響應集團領導的號召,企業策劃部編寫製作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書,打算在來年投入使用,雖然在製作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個細節性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對日後的工作進行了嚴格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然後劉部長檢查,方可上交集團領導審閲;凡是工作,一定要彙報劉部長,絕不允許自己私自主張;凡是企業策劃部的工作,一定要嚴格把關。

三、工作中的不足

1、我個人的工作能力有待提高,仍需在日後的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。

2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協作與配合。

3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節,時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。

4、對自身工作的性質認識不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點上應加強。

四、工作的合理化建議

加強辦公硬件設施的配備,提高工作效率。

設計部工作總結 篇5

自 20xx年10月6日加入三鼎集團房產事業部行列以來,入職時間 雖然只有短短的一個月,但我在上級領導的關懷和指導下,在集團相關部門和各協作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極學習三鼎的企業文化,讓我對自己的工作性質,崗位職責、內容和思想境界都有了較大的轉變和提升。現就本人入職一個月簡單做一個總結,並對集團提出一點個人建議。

一、個人工作重點和主要收穫:

1.積極學習三鼎集團的企業文化,使自己儘快融入三鼎集團的大家庭。

2、明確自身的崗位職責(規劃設計部),深入瞭解和探索未來城項目的性質和定位。收集國內外標杆設計院,在部門上級領導陳大興和集團領導的大力支持下,充分調動自身資源以及在聯絡部葉文峯的協助下,順利完成了對同濟設計院、三益設計集團、現代設計集團、香港貝銘建築設計有限公司的接洽和考察工作。

3、積極配合聯絡部xxx對鳳凰衞視文化發展(上海有限公司)的合作洽談工作,初步取得了積極有效的成果。

4、 在部門上級領導的安排和允許下,積極主動深入對義烏當地經濟文化和社會形態的考察和了解。

5、收集和學習大量國內外旅遊地產項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內標杆地產的管理和經驗。

6、配合聯絡部xxx參加杭州房博會的觀摩,及時瞭解和掌握國內地產形態和市場信息動向。

7、及時關注和掌握國內地產相關的'政策和動向,積極主動學習,加強自身規劃設計專業技能,學習萬科、綠城、龍湖等實力地產的工程設計標準化經驗。

8、針對未來城項目積極參加部門上級領導組織的每週例會,獻計獻策。

二、存在不足:

1、旅遊地產項目開發對於我而言,是一個陌生的、具有挑戰性的工作和崗位,很多方面的工作都是邊學習邊摸索,工作起來尚未做到遊刃有餘。工作效率有待進一步提高。

2、自身的專業知識及思想理論十分有限,需要不斷積累和提升。

3、設計工作經驗很多方面做得還不夠好,為人處世方面還需更進一步學習。

4、與集團事業部其他部門協作不夠主動積極,對集團企業文化理解有待提升。

三、建議和寄望:

1、集團各部門工作開展應及時通氣,統一思想,緊密協作,加強配合。

2、希望事業部儘早能夠建立一套穩、健、全的、有別於工業管理的、適合地產開發管理的配套制度,保障企業工作管理高效運營。

3、企業組織架構儘量做到職權明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間, 個人與企業之間爭權奪利。杜絕出現問題相互扯皮,推卻責任,見到利益大家爭搶的現象。

4、改善作風,加強團隊精神,強化集團集體榮譽感。不擺架子,不拉幫派,不搞內鬥。各自做好本職工作,積極配合他人工作。共同為企業跟個人創造利益和良好的平台。

5、放權管理,簡化流程。重大決策高層抓,日常小事下放到位。講方法,講人性化,特事特辦,隨機應變。我入職一個月,經歷集團在管理上一支鉛筆申請一個星期,一台電腦申請一個月。這種現象如果放在建設項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中,可以想象那工地上,幾十台甚至上百台機械不停在運轉,加上龐大的施工隊伍,這時候一旦某一個環節的配套服務或者是決策工作跟不上去,都有可能導致整個項目全面癱瘓,勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。

6、項目開展重策略,準(定位準)、穩(步子穩)、高(高標準,高效率)推進未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作,反覆研究探討項目的可行性,集思廣益,儘量保障項目定位準確。有計劃,分步驟穩步推進,高標準高效率完成項目的既定目標。明確策劃、可研、規劃、徵地、招商、建設的順序。

設計部工作總結 篇6

我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月後轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了,這段時間 對公司和部門有了一些瞭解。200*年已經過去,我總結一下部門的工作,並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

一200*年設計部完成的主要工作(按時間順序)

(一)設計工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 4.“呼市地税局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術圖紙繪製

(二)其他工作(按時間順序)1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作 2.“兒研所”裝修駐場設計工作 3.“呼市地税局辦公樓”裝修駐場設計工作 4.“20xx廠”裝修駐場設計工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作 6.“外文局”裝修駐場設計工作 7.配合完成20xx年公司慣標工作 8.編制設計部《定崗定責制》 9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

(三)參加業餘學習活動(按時間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二對設計部目前工作的幾點看法 在這段時間裏,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢 獻一分力量。我發現一些好的一面,同時也發現一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(一)值得繼續發揚的一面:1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神 2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務 3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心

(二)目前存在的`問題:1.分工過於個人化,團隊意識不夠強. 2.設計業務相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛鍊隊伍的目的. 3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創新意識, 4.方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距 5.出圖無統一標準,投標圖紙裝訂不夠規範 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設計部資料沒有統一管理 8.設計參考資料極度缺乏. 9.系統學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

三.我的一點想法 設計部的發展的根本是設計人員的發展,設計人員應該不斷學習,不斷創新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設 計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創新很 重要,更要有創造欲,我們要有創意很厲害的,要有繪圖很專業的,要有談判與演講很職業的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發揮每一個 人優勢,團結合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創造的人。

那麼設計應該怎麼去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個説法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓説過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是説設計一 定要有設計“靈魂”在裏面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格 的大有人在,但隨着全球文化發展的趨勢,多元化的設計理念已經成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取, 並及時瞭解相關新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。

那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現了規模化經 營。此外,公司與多家互補專業公司建立了聯繫,其中包括建築設計公司,效果圖製作公司,材料商以及施工企業等等單位合作,達到強強聯合。 敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創造以學治道,以道治業的企業文化,企業需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫,謙卑的反省之後才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經驗的不斷學習積累,對 設計強烈的興趣和熱情,以及敏鋭活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現更高的設計理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已經過去,20xx年即將來臨,公司要發展離不開各個部門的發展。

“設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到 公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善,從而推動公司更快的前進。

設計部工作總結 篇7

20xx年過去了一半兒,在這一年的工作和生活中,我到底應如何進行總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首20xx年的履跡,羅列如下:

一、主要工作內容

1、完成上級領導佈置的工作任務

作為下屬,我們絕對服從領導的安排,因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力,所以我們要向領導們學習,前仆後繼,盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。

2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛佈置

每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究,商討怎樣佈置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當有比較大型的.活動,我們都會加班加點完成。

3、櫥窗陳列及商品展示台的佈置

我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的製作和安裝

另外,我們還負責一部分專櫃的廣告、燈箱畫的製作和安裝,由於製作燈片比較耗時,而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),所以我們每次製作及安裝都會小心翼翼,儘量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5、負責賣場的座牌和吊牌的製作

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺佈置,都需要製作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃,我們美工組就負責製作及下發;基本上每次活動前,各賣場的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之處

我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎麼樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。

作為設計部的主管人員,一年來,我在培養新人上,做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人,同時,他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上,因為新老員工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來説是合格的。在20xx年,我會盡自己最大的努力,發揚設計部的精神,為公司發展做出努力。

設計部工作總結 篇8

從加入公司成為公司的成員已經整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己儘快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下彙報。

這兩個月的時間裏,一方面是適應蘭州的工作環境,適應公司的工作狀態,另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。相比於剛參加工作,現在對自己的定位以及發展方向相對比較明瞭,在此,非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對於個人的要求以外,自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的,基於此我想最好的表現就是充分的發揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。中國論文聯盟編輯。

這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司裏舉辦了一次大型的週年慶活動,這個活生生的.案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態,劉總的執着,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了週年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態,不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執着的理由,公司有這樣一個平台,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業技能,並能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位,公司的發展對於推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有着巨大作用。同時,公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是

(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

(2)根據項目推廣的需要,及時完成設計工作。(3)參與相關項目的討論;

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,要具備良好的設計心態,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在專業上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導馮總監,是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個更專業的房地產設計師,除了在網上看一些專業的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,並應用於工作。

20xx年對於我們來説都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來説更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對於此以下是我對自己20xx年的一些要求:

一,大膽的説自己想説的:

在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

二,大膽的做自己想做的:

創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

三,克服自己的惰性,學自己應該學的:

都説知識學得越多越好,就像劉總説的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用説了!

四,不斷地創新求進,提高工作效率:

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為座標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想,為公司的發展盡我綿薄之力,

爭取做出更大的成績來。

設計部工作總結 篇9

光陰如梭,時光荏苒。內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,來到藝格公司設計部工作的第一年,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感到人間的温情,在此我向領導及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也是因為有你們的幫助,才能使我在裝修設計這個領域發展有了更進一步。在工作中,圍繞隊裏的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:

通過起初的工作了解和掌握,後來在西安咸陽國際機場二期擴建做toc裝修工程,主要是做裝飾設計的深化設計。在機場的一個半月裏,與同事的接觸中,發現同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的下工地,都能學到不少的專業知識。開始接手的西港培訓學院的項目,變動、修改的部分比較多,出現的問題也比較多,甲方提出的問題與細節審核

也比較多,雖然辛苦,在此期間與工程部、預算部的協作,但也體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,發現不同的問題。在此項目的這段時間,也逐漸讓我懂得了在處理現場問題的一些靈活方式與技巧,也是我對現場施工的工藝細節有了更深入的瞭解,現場不同工種的協作也是我對裝修設計有了更深的認識,對於設計有了更寬闊的.眼光。20xx年6月,參加了西安地鐵二號線項目,主要做竣工圖紙方面的工作,在樊世軍的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起跑現場,一起解決問題,感受到同事的照顧,在生活上的關心,讓我再次體會到了我們這個集體的温暖。在此期間穿插的一些項目,如職工食堂,集團辦公樓改造及幾個家裝項目讓我也對不同功能,用途的空間裝修有了一個深入的瞭解,中間也遇到不少問題,但凡這我在同事的協助下都走了過來,解決了問題。同年8月份的機場貨運倉庫的項目,在領導幾次點撥之後,我對此項目中的方案有了更深入認識,也學習到了和以往不同功能空間的用途,工藝以及新的一些材料。是我在以後的設計中有一個較大的長進。

一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下,使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅持信念,西安藝格一定會做大做強。

回顧一年來的工作,我在學習上和工作上取得了新的進

步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,現場靈活處理事情的能力,希望通過項目來把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專業繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個大家庭,我會走好每一步,幹好每一天,與藝格一起發展,與我們這個集體一起用青春和熱血構築西安藝格璀璨的明天!

設計部工作總結 篇10

轉眼xx公司搬遷至廣州已近第五個年頭了。20_年是緊張的一年,是充實的一年,也是喜憂參半的一年。回顧這一年來,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了各種各樣的困難,使公司在這激烈的市場競爭中穩進不衰,這已是取得了本年度戰鬥的最大勝利者,為維護本行業的穩定、健康發展起到了一定促進作用。

_年在公司領導和同事的支持和幫助下,我積極努力地工作,嚴格遵守公司各項規章制度,從不遲到早退,風雨無阻,較好地完成了全年的工作任務,現將工作情況彙報如下:

一、加強學習,提高自身素質

設計部作為公司的一個生產職能部門,在工作方面應十分明確自己的工作職責,從而做到高效,快速,質優,為公司謀求最大的利益,正是有這個一個特殊的崗位,它要求無止境地更新知識和提高素質,為達到這一要求,我十分注學習,一是學習網絡知識,二是書本資料知識,我秉承自已一慣固有的踏實,認真做人的作風,高度的責任感和事業心為公司服務,正是不斷地學習,使我自身的素質和能力才得到不斷提高,工作才能勝任,效率才能不斷地提高。

二、廣泛宣傳,樹立公司形象及品牌形象

行為識別

藉助自已工作與外界接觸廣泛的優勢,每次與供應商交談我都向老闆們及業務人員介紹公司實力,員工素質,公司業績和公司的發展趨勢,儘量使他們能對公司有個全面瞭解,同時取得他們的信任,建立長期有效的供應關係,有力地促進了工作順利開展,通過一系列工作,維護了公司很好的形象。

視覺識別

1、統一全國店招版面,以及全國經銷商名片的版面視覺效果;

公司員工名片和全國經銷商名片都是屬視覺傳達行為,名片是“繪畫性”兼具有“設計性”的視覺媒體,過去的名片設計大多一簡單扼要為主,而現在所使用名片,比以往側有趣多了,如字體的表現、色塊的表現、圖案的表現、色彩的表現、裝飾的表現,甚至是排版的變化,名片不在是一張簡單而無生動的紙片,它成為了人與人初次見面時的媒介,是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點。因此,我將所有名片完全與產品的包裝整體統一起來,使客户看到xx人的文化理念就能想到xx系列優質產品,即把公司的人與經銷商以及產品緊緊的聯繫在一起,用統一的視覺要素,傳達公司新的視覺形象。

店招是商行的門面,它不僅是宣傳公司的視覺要素,還是一個商行店銷售實力與品質的.象徵,有道是“人靠衣裝,拂靠金裝”,同樣要想讓商行店人氣盈門,生意紅火,這就要求店名、店招等要精心設計。因此,xx公司現行的店招版面從標識色彩元素出發,用紅和藍為底色分別以紅底白字和藍底白字為色彩版面,以紅色突出品牌標識和店名;以藍色宣傳地址和電話等。統一字體,統一元素,統一色彩,以醒目,易識別來贏得客户的認可。

2、統一所有廣告品及禮品的訴求要素:

以“xx系列優質部件”為宣傳要訴,以“追求更高品質”為宣傳目標、口號。

採購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產品,所以我在選擇廣告品時都要按以下原則:A、相關聯原則:相關聯的原則就是所選的廣告品與產品本身或經銷商在產品的銷售及工作過程中有一定的關聯性,互補性,即客户需有或必須有這個贈品後方能購買,比如買活塞環送活塞環,還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆,一次性打火機、計算器、太陽傘、不鏽鋼水杯,紙杯、廣告衫及廣告風衣等這樣目的是讓客户看到贈品就能想起公司的產品,進而想起該產品的企業形象,起到傳播公司產品以及品牌形象功效。

B、方便實用原則:方便實用原則就是所選用的廣告品要有一定的實用價值,並且要易拿易用,不需要長期售後維修及服務,這樣是為了經銷商們感覺到廣告品是一個實在有用的東西,自己購買了產品的錢買了好幾份東西,進而對產品及公司的品牌產生好感。

C、新穎價值的原則:新穎價值的原則就是廣告品力求新穎突出,它不是超市或市場上直接採購的商品,而是精心設計、生產,使經銷商感到廣告品不僅有很強的價值感,而且還有一定的記念意義。

3、統一所有的包裝彩盒的顏色,文字及字體。

產品包裝是否規範、到位,字體顏色是否完整統一,已成為名廠家認真思考、研究的設計大問題,而我在對產品進行包裝設計時,堅持量體裁衣的原則,避免本未倒置、譁眾取寵、含糊不清,要找到包裝價值和產品價值的最佳切合點,在提高產品質量的同時改進包裝質量,這樣使銷售的產品表裏如一、秀外惠中,在此基礎上為了適經銷商及市場的需求,為進一步提高產品的競爭力,還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫,讓包裝體現時代氣息。因此,公司現行的包裝是在保留原深紅色的基礎上,擴大了黃色色塊,兩者之間用灰色的線條加以過度,使包裝的版面顯得特別的精神,在過度層放入產品的寫實圖片,即用亮色的黃色來拉開眼簾,以寫實的圖片展示產品本身品質,並統一了中英文文字。層次清晰、色彩明快,充滿了無限的活力。

三、採購價廉物美的廣告品、包裝物

眾所周知,採購是公司業務銷售的後勤保障,所以我很感謝公司領導對我的信任,將我安排在如此重要的崗位上,在領導的直接關注及關心下,通過幾年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些經驗,同時也明白了採購與優秀採購之間的區別和差距。在具有良好的職業道德的基礎上,要保持對公司的忠誠,不帶一點個人偏見,在考慮全局因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎規避一切可能危害商業及公司的供應商,不斷努力提高自已在廣告品採購工作的作業流程。

當然,在採購廣告品過程中,我不僅考慮到高品質、高質量的因素,更要最大限度地節約成本,做到貨比三家,還要了解所供應的各個環節,如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數量、合格驗收、付款方式等等,不管是哪個環節我都要認真研究商討。

1、收定金:儘量避免收取定金,最好不收定金,以免出現各類問題的出現,如供應商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風衣,半個月只交貨三百零幾件風衣,並説現工廠工人很難找,您的這批貨在合同期限內無法完成,後因在合同早以簽訂的情況下,幫我們找到另家制衣廠委託生產,仍由我負責繼續跟進。還有xx公司黃經理等常長延貨或做不到貨。還怕質量下降,合同籤後價格無法做到等情況發生。但特別是在近兩年在採購廣告品時,供貨商從未對我收取定金,這一方面是長期合作雙方相互瞭解、信任的結果,也是我通過努力紮實工作的結果。

2、打樣:打樣是採購廣告品質量的重要的環節,按成品打樣包括表面印刷標識及字體,要求材料好印刷顏色準確、字體清晰不糊等,到交貨時再按打樣質量驗收,這樣對我司幾供貨商都很公平,而避免出現這樣和那樣的問題。因此,在時間允許的情況下我都要求供應商給予即時打樣,不管是廣告筆還是打火機、風衣,都以打樣成品來確保質量。

3、定購數量:特別是在包裝彩盒的下單中,按最少量定購,以減少庫存,這也是我與xx潘總爭辯最多的問題之一,因所有的品種都要求減少印刷量,這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務增大增多。

4、到貨驗收:到貨的方式都是按直接送貨到工廠,驗收都按打樣成品驗收。每個供貨商都有公司和工廠的詳細地址電話,以便即使聯繫。如很少量的,打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠,但要求快遞費及運費為供應商所付,要在貨款中扣除。

5、付款方式:廣告品的付款一般都是貨到三天或一週內通過銀行帳號匯給供應商,供應商付款的帳號要加蓋廠家公章或財務章,從20xx年至今一般不採以直接拿現金的形式;包裝彩盒都是採用月結款的方式,如紙箱廠、xx_噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠,都是通過銀行帳號打給供應商。

四、深入協調、挺進工作

溝通與協調是一項重要的職責和能力。在具體的工作中採取信息、理解、情感的溝通協調手斷,對各部門各個工作環節以及各供應商之間存有矛盾或可能產生矛盾等協調調節,使之與公司達成步調一致,從而協調配合形成一個和諧的整體。特別是對供應商要調整心態和關念,不帶個人偏見,在考慮全局的基礎上選擇能提供最佳價值的供應商。

1、積極與綜合廠的溝通協調

心繫xx公司,目標一致,這是我部與工廠的唯一目的,在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中,我都主動與工廠協調溝通使各類包裝物得以準時、按量、準確到達工廠;在供應商的選擇上以最佳的效果,力求低成本高質量。並一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作,廣州xx包裝廠的加盟等。

A端正心態,主動溝通與協調

主動溝通與協調與被主動溝通與協調的效果往往有明顯的區別,主動溝通與協調者

更容易與別人建立並準確廣泛良好的人際關係。因此,溝通協調是否主動往往決定着溝通協調的效果如何,主動溝通與協調就是要平等對話,進行思想的交流,要言語平合、尊重事實、尊重別人,讓別人説話,允許別人把話説完,哪怕是錯誤的觀點甚至蠻橫的理由,不要監督者自居壓制別人強詞奪理,勇於糾正自己的錯誤的認識,善於堅持自己的正確觀點要以理服人。因此,溝通協調的過程就是“異中求同”的過程,只有真誠才能達到相互交流以及愉快的溝通協調效果。

B營造情境、融洽溝通

情感即是用心交流,在溝通協調上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人,遇事要講道理,只有這樣才能真誠的交流和溝通。

2、與客户部的溝通和協調

客户部門是公司的一個關建部門,它與公司的各個部門都緊密聯繫,它是銷售的保障,是樹立經銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設計部門與客户部的溝通協調主要體現在以下幾方面:

A、客户反應的包裝彩盒:

包裝彩盒的精緻否,色彩是否明快以及包裝彩盒的質量問題進行溝通協調。

B、經銷商店招:

店招尺寸的大小,店招的打扣留邊,以及店招在版面設計上的溝通協調。

C、員工及經銷商名片:

名片的大小尺寸,名片的字體顏色看不清,名片與包裝視覺的統一等方面進行

溝通協調。

3、與公司財務部門的溝通和協調

銷售是賺錢的門,財務是管錢的部門,財務不僅要控制管理客户的回款,還要控管銷售及各種費用的支出。而作為設計部門除了公司正常的設計製作工作外還有廣告品採購、定價,各類包裝物的採購及定價等工作內容,這樣就與公司的財務部門有着緊密的聯繫和溝通。主要體現在以下幾方面:

A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價格體系的審查;

B、所有供應商每月的對賬及匯款情況;

C、包裝物的價格填寫,合計費用

D、每月設計部的報銷(本市出差)

設計部工作總結 篇11

在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將今年的工作情況總結如下。

一、建築設計工作的認識與學習

在剛剛開始工作的`時候,我儘快適應工作的環境,融入到xx這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。

在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,為xx的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過今年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閲歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

今年的工作中,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,由於剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中,我會認真提高專業知識水平,加強責任心,為xx的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我應加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。

設計部工作總結 篇12

20xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份裏,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。在這裏,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成20xx的工作,我代表設計部大家彙報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

20xx年,設計部根據公司領導的部署先後承接了首鋼總公司、中首公司、礦業公司、遷鋼公司、物業公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場佈置等設計工作,並圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的讚譽,同時也在周邊建立了自己的客户羣。

我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客户有耐心,無論大活小活都能認真的'完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對於首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事儘快熟悉軟件和設計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結在愛思濟這個大家庭裏。為公司的發展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年裏,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客户校對確認後我們也要認真反覆校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

20xx年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年裏心想事成,萬事如意,全家幸福。

設計部工作總結 篇13

規劃設計部工作總結

歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對於自己來説,又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中,由於上級和部門領導的指導和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結如下:

一、學習生活

在學習方面,嚴格要求自己,認真學習掌握各種專業知識和技能,對相關行業職稱證書的參加考試,學習公司出台的各項發展目標及方針政策,認真瞭解公司現在存在難點、重點與方向。

在生活上,充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風, 誠實守信,樂於助人,與同事們相處和睦。

二、主要工作

從公司總部規劃設計部的內部工作走到了,項目前期工作的轉變,是今年本人剛剛接觸的.工作面向。

主要二個方面:

(一)規劃設計部工作

1、在部門當中工作熟悉並關注政府法規條例變化,對其認真學習,領會其變更的目的。對於即將出台的《##市城鄉規劃管理技術規定》認真學習,掌握其基本要領,對於政府法規條例做到確實掌握。對於項目方面的工作,主要配合部門服務於各項目公司的技術性工作。

2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術運用到##項目上的可

行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

3、積極與規劃設計部部長及部員參與對於技術服務項目分公司的工作,根據不同項目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項目會後的工作總結。

(二)項目主要工作

1、今年本人有幸參與完成了公司##項目前期部分工作,對於##項目前期與政府的對接溝通,在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

2、關於規劃方面:積極配合規劃設計公司的多次對接,討論、深化規劃方案,到##縣、##市各規劃局進行設計方案的彙報並獲得了整改調整意見。

3、林勘查驗及調查了立昌村分户、集體房產及土地出租情況,落實##縣對重大項目執行一次徵收,批次供地的一些政策、調查周邊項目的徵地及銷售情況。

4、協調了公司總部與分公司的工作關係,項目資料的傳遞及項目真實數據的及時彙報工作。

三、存在的不足及努力方向

1、業務不強。由於自身經驗不足和知識面的狹隘,對公司當前擴展的項目不是非常瞭解,因此在實際工作中不能跟好的去服務、指

導,在以後工作中需要不斷加強業務學習;

2、工作不夠細化。公司現在面對項目較多較大的情況下,而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;

3、思路不開闊有待提高。加強業務學習,提高知識面,通過內培、外培開闊視野,打開思路。

20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮鬥。

評價人 :

20xx年4月22日

設計部工作總結 篇14

緊張、繁忙的20xx年上半年已經過去,在公司領導的正確領導下,在公司其他各部門的大力支持下,設計部較好的完成了各項工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面是設計部上半年設計總結和下半年設想。

一、取得的成績

(一)管理方面:

1、採取多種措施,克服人員不足問題,推進設計按照計劃進行。

2、設計二組設計師流失率降低。

二、存在的問題

1、圖紙審查不精細:

(1)發現圖紙中存在的問題不及時。

(2)方案設計中存在問題較多,給報批、報建工作帶來困難。(3)設計變更審查不細緻。

2、計劃執行性不足:

方案設計、初步設計,方案設計完成時間有一定的滯後。

3、設計部技術管理人員缺失:

公司正致力於高速發展,需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐,而目前設計部人員嚴重不足,缺少強力設計師、繪圖設計師、使設計部實現精細化管理的目標難以實現。

三、下半年工作思路及措施

1、提高工作精細度:

圖紙質量的好與壞,關係到公司開發節奏的快與慢,關係到成本能否降低,關係到工程是否順利,關係到業主是否接受我們的.產品,關係到公司品牌的建立與維護等等。因此下半年設計部將樹立質量第一的信念,把握好事前控制關,在做好審查工作,減少差錯率。

2、提高計劃執行力:

在滿足質量要求的前提下,抓好計劃管理,通過計劃細分,多督促,多審查等措施,避免設計計劃延期。

3、增強服務意識:

對樓盤項目提前半年以上的開發,開發不是某一個部門能獨立完成的,而是由各個部門統一協作,共同努力的結果。設計部只有盡力服務於其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人,就是幫助自己。

4、提高創新能力:

唯有創新,才能在競爭中脱穎而出,才能贏得市場。我們不能滿足於現有的、常規的產品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反覆。創新力的提高有賴於不斷的學習、實踐及寬廣的視野。

5、提高學習能力:

不斷的學習,才能不斷的更新自己,不斷的提高自己。設計部將在下半年形成良好的學習氛圍,力求打造成自動自發的學習型團隊,加強內部交流,以求共同提高。

6、建立人才庫:

通過人才庫的建立,充分利用外部優質資源,使我們的開發產品更科學、合理。

7、提高設計優化能力:

設計優化是設計部重要工作之一,設計優化工作做的是否到位,關係到公司的成本目標能否實現,關係到開發產品是否讓業主滿意,關係到設計是否合理。設計優化是設計部所有管理人員的責任,因此設計優化必須貫徹設計管理工作始終,是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學習、實踐,在工作中培養、提高設計優化能力。

四、合理化建議

1、部門間增加溝通平台及機會:

通過溝通平台的建立,使公司內部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

2、組織溝通技巧的培訓。

工作過程、結果出現偏差,達不到自己希望的結果,往往歸結於溝通不徹底,沒有把自己的意思傳達給對方,造成對方理解有誤或對方認為已經明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它佔據我們大量的時間和精力,良好的溝通效果將有利於我們高效率的工作。通過溝通培訓,將有助於公司整體工作能力的提升。

3、更多的專業培訓、考察機會。

培訓、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產品、汲取別人的經驗,為自身及整體的創新能力提升充電。

今年下半年,設計部將不遺餘力的支持公司的發展,有效推動設計計劃的落實,迎接東方國際廣場項目,特別是華貿國際中心項目的挑戰,克服困難,實現公司目標及設計部的目標。

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