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【薦】設計部工作總結

【薦】設計部工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編精心整理的設計部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【薦】設計部工作總結

設計部工作總結1

20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,青島公司從雖然受大環境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年並沒有大的增長,影響同行業業績發展。

以下我把公司在20xx年發生的幾件影響到公司大事整理了一下。

一,高端工作室的成立

在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。並且明確了其發展方向和性質。經過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經驗,並整合了北京,上海的幾家高端室內設計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用並且產出了一部分業。

此工作室就是利用企業現有人員,在不給公司增加工資負擔同時,給企業創造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持着先產出,後投入。低成本運營。都通這大半年的努力,距離我們當初成立的今年的運營目標,磨練隊伍,整合人才的同時創造300萬業績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務抗到13年了,業績方面還算滿意,但是前期的雅鹿單由於體制問題運作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經驗,為以後的發展和壯大鋪平了道路。

團隊狀況現在不是很樂觀,由於收入問題。這個團隊現在並不穩健。這個我會在13年儘量與公司協商。我不想付出那麼對艱辛打造的這個剛具雛形的隊伍因為薪水的問題損失。

二,下半年的財務與運營部制度矛盾

在今年半年之際,財務與運營部因為制度問題。導致了設計部大範圍,長期的扣款。並且因為很多工作的方式問題,導致了我設計部業績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉。我希望公司能夠針對此事吸取經驗,不要在發生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領導認為不需要去慣着很多人,但是我認為維持一個穩定的設計團隊才是企業發展的根本之路。如果連個穩定的設計團隊都沒有,我們拿什麼搞活動,拿什麼衝業績。縱觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個穩定的設計團隊時候想做點什麼是多麼困難。

三,新七間宅配公司經過大半年時間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進的新七間宅配網站和運營模式。

這個全體設計師都很高興,展望明年,我們希望公司給餘新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規劃定位。

接下來我將在春節期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝願我們早日將新期間配常態化,模式化。

四,我給公司留住了一個完整的團隊

去年一年,我認為我是職業生涯過的最累,最煩躁的一年。

其實去年設計部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認為很多時候工作不是説出來的,也不化粧出來的,而是腳踏實地做出來的。

12年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個人的發展,是需要有一個賞識你的人。千里馬常有,伯樂不多。在13年的工作裏我會更加努力,為公司,為企業,為團隊帶來新的東西和上升空間。其實人上的越高,壓力就越大,因為你要員工職業生涯和為我們付出的青春負責,為企業和公司所有的部門發展負責。

但是已經走上來了,在接下來的一年我相信我會有更好的表現。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

接下來我還是要公司領導給我更大的權利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

設計部工作總結2

初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間裏,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今後的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛,現將工作以來的情況總結成如下幾方面:

一、 工作態度和遵守公司規定方面 積極完成自己的本職工作,工作投入,説熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。

二、業務技術水平和工作質量成績 在前輩們的耐心指導以及個人學習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計,對常用的規範和圖集有了基本的瞭解,對於每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學習,對於電氣設計有了全面的瞭解,技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯繫的環節,其中有給建築專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業消防設備的配電設計、結構專業上樑板與電氣管道的配合等等。

三、工作中的不足與改進 參加工作一年多的時間裏,儘管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進: 首先,電氣設計中各類建築的設計特點、設計規範瞭解的寬度和深度將在以後的工作學習當中儘快的提高;其次,在處理不同人際關係的方式方法上還顯稚嫩。以後的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關係到自身的業務能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規範規定的基礎上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以後的工作當中積極培養,也要向各位前輩學習。

四、總結及展望在過去的時間裏,通過不斷的學習和提高,我已經漸漸適應了工作環境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今後的工作中更好的提高專業水平和綜合素質,更好的完成工作,為公司做出貢獻! 最後,感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們!祝公司的發展蒸蒸日上不斷超越!

設計部工作總結3

我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月後轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了,這段時間 對公司和部門有了一些瞭解。200*年已經過去,我總結一下部門的工作,並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

一200*年設計部完成的主要工作(按時間順序)

(一)設計工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 4.“呼市地税局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術圖紙繪製

(二)其他工作(按時間順序)1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作 2.“兒研所”裝修駐場設計工作 3.“呼市地税局辦公樓”裝修駐場設計工作 4.“20xx廠”裝修駐場設計工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作 6.“外文局”裝修駐場設計工作 7.配合完成20xx年公司慣標工作 8.編制設計部《定崗定責制》 9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

(三)參加業餘學習活動(按時間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二對設計部目前工作的幾點看法 在這段時間裏,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢 獻一分力量。我發現一些好的一面,同時也發現一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(一)值得繼續發揚的一面:1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神 2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務 3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心

(二)目前存在的問題:1.分工過於個人化,團隊意識不夠強. 2.設計業務相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛鍊隊伍的目的. 3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創新意識, 4.方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距 5.出圖無統一標準,投標圖紙裝訂不夠規範 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設計部資料沒有統一管理 8.設計參考資料極度缺乏. 9.系統學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

三.我的一點想法 設計部的發展的根本是設計人員的發展,設計人員應該不斷學習,不斷創新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設 計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創新很 重要,更要有創造欲,我們要有創意很厲害的,要有繪圖很專業的,要有談判與演講很職業的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發揮每一個 人優勢,團結合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創造的人。

那麼設計應該怎麼去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個説法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓説過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是説設計一 定要有設計“靈魂”在裏面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格 的大有人在,但隨着全球文化發展的趨勢,多元化的設計理念已經成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取, 並及時瞭解相關新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。

那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現了規模化經 營。此外,公司與多家互補專業公司建立了聯繫,其中包括建築設計公司,效果圖製作公司,材料商以及施工企業等等單位合作,達到強強聯合。 敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創造以學治道,以道治業的企業文化,企業需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫,謙卑的反省之後才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經驗的不斷學習積累,對 設計強烈的興趣和熱情,以及敏鋭活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現更高的設計理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已經過去,20xx年即將來臨,公司要發展離不開各個部門的發展。

“設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到 公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善,從而推動公司更快的前進。

設計部工作總結4

本人於xx年來到集團建築設計院工作,有幸成為了集團的一名員工。通過這段時刻的工作學習,自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步,現將本人的工作總結匯報如下:

回顧這幾個月來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我時刻嚴格要求自己,並較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個羣眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,個性是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關聯,與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、潛質和閲歷還很欠缺,因此在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真發奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質,爭取工作的用心主動性,具備較強的專業心,職責心,發奮提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後發奮方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,個性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;

第二,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加發奮的學習與實踐。

第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強職責心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發奮做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。發奮學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更多的價值。

這幾個月來,我在工作中出現了不少錯誤,再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導,在今後的工作中,我會繼續發奮,加把勁服務公司!

設計部工作總結5

各位領導、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣場的裝飾工程現場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績

針對我們近年長期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合

作夥伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現場的每一個環節,用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由於我們提高了認識,統一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣場,進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。儘管工程利潤微乎其微,但為了維繫關係,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節,三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑着強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經理,公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂着巨大的壓力,裘總也為此先後跑了三趟,最終於四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場負責,公司增派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時彙報、主動溝通和請示問題,在10天內完成了任務,展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工後,緊接着又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,於“五一”前圓滿結束,受到五星分部領導的讚許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,並針對安全生產提出了具體的要求,體現了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前後奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關係,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現場協調和關係疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結束,賣場的室內裝修只有短短的七天,經過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的讚許。二期工程亦於本月17日全面結束。

緊接其後,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經過8天的連續作戰,由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。

八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現場踏勘,人員安排,廠家調研,我們力求縝密而細緻,同時確保安全和工程質量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業。

在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開後,新添了大學生徐永平,目前經過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問題和思考

在完成任務的同時,我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨着美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多於新開店,在裝飾業務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業性質又受到市場競爭的很大侷限,在許多方面不及民營企業及個體户靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在20xx年帶領部門全體同仁,在領導的關心指導下,發揚團隊精神,鋭意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務。今後還要不斷充電,進一步加強專業知識的學習和提高,為公司的建設發揮餘熱,貢獻自己的微薄之力。

最後,感謝公司領導的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

設計部工作總結6

××××年,我們部門(宣傳部)在×××總監和×××總監的具體指導下,堅持“職能服務好臨牀”、“一切以病人為中心,以提高服務質量為主題”的指導方針,按照醫院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,狠抓執行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創新,較好地完成了全年的各項工作任務。現將××××年我的工作總結如下:

專業工作:

一、醫院各項標識牌整改

為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進一步提升。作為宣傳部平面設計專員,我嚴格按照醫院原有VI系統,根據當時醫院科室變化的情況,不定時的對醫院的標識牌內容進行更新整改。全年累計完成醫院各項標識牌共計500塊。

二、醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診台鑒設計

醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診台鑒,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設計美觀、精緻、正確。今年開年的時候,已經設計好了醫院副高級以上醫生(51人)名片和台鑒,印刷共計250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設計完成,共製作700個。

三、醫院的海報、橫幅、宣傳牌設計

今年這塊的設計任務比較重,因為我院今年的事件營銷增加,各種海報、橫幅、宣傳牌都要隨之更進。今年累計設計製作海報、橫幅、宣傳牌共300塊。

四、醫院各個科室的宣傳資料設計

今年醫院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術、名醫生都要及時的宣傳出去,那麼各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳摺頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在20xx年裏,總共為醫院15個臨牀科室設計了30種宣傳資料,其中宣傳冊15種,宣傳單和宣傳摺頁15種,累計印刷120000份。

五、醫院各種禮品設計製作

禮品是我院與外單位打交道的一個好的方式。禮品要怎樣設計得大氣,又體現我院的VI和整體形象宣傳,是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設計首先在我這都至少改了三次,然後送給領導層層把關。上半年,我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年,季節變化,禮品改成了水杯、圓珠筆、環保袋。每樣禮品都受到了患者和社區居民的歡迎,我感到我的工作很有意義,雖然辛苦,但是很快樂。全年累計製作18000份。

六、醫院電子大屏的更新工作

我是今年上半的時候接手醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過年過節,電子大屏就像是黑板報一樣,還得設計熱鬧些,讓病人一進我們醫院看到我們的電子大屏,就會感到很温馨。今年下半年,我總共維護、更新電子大屏達300餘次,平均每天2次。

小結:今年的設計工作相比往年,是較辛苦的一年。我的原旨就是,認真對待每一次的設計,不放過每一處的細節,把醫院最新的技術設備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時,我想起了網絡這個好幫手,使我度過了難關,也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

管理工作:

1、加強營銷中心的庫房管理,建立健全了各項制度,使領用物品登記管理的各項工作納入制度化、規範化的軌道,確保了各項工作的有序進行。

2、加強醫院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作,確保資料的及時更新。

3、進一步做好《宣傳設計申請文件》管理工作,使每一次的設計都有原可詢,確保設計工作的有序進行。

4、加強媒體廣告管理工作。每天報紙上的醫院廣告及時拍照存入電腦,作好保存留檔工作。

5、進一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫院的“機密”,要把每件合同都分類管理,保存。查看合同要簽字。

20xx年工作打算:

1、加強對醫院的巡視,做好每一塊標識牌整改工作。

2、加強與臨牀科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什麼宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨牀對營銷人員有一定的瞭解。

3、搞好科室最新技術、設備乃至醫生的信息調研,做好宣傳資料的及時更新工作。

4、繼續做好營銷中心庫房物品領用登記管理工作。

5、不斷加強自身素質的建設。一是加強學習,提高素質。在加強專業理論水平的同時,要注重學習醫學知識,積極參加各種醫學講座,使工作更方便開展。二是繼承和發揚工作不怕吃苦,不怕累的優良傳統。三是嚴格要求,端正作風。要有強烈的事業心和責任感,改進工作作風。

6、繼續做好各個臨牀科室和職能部門宣傳欄設計工作。

設計部工作總結7

xx年已經過去,新的一段時間也已來臨,回顧過去一段時間的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進入公司後,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一段時間來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時間的工作情況作工作總結如下:

設計部的工作對我來説應該是一個熟悉的領域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由於之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯繫第三方等工作。

xx月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬聖節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬聖節進行補救)。並且全公司進行了現場施工。

xx月份:開始擬定印象城聖誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與xx月下旬開始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場的户外等。

xx月份:相應的平面類的户外、海報、活動背景牆等做的多了些,並且協助策劃部做活動現場多,採購、現場配合等。

xx月份:上旬開始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由於人員配備齊全,商場施工由外聯的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及採購。

xx月份:開始着手設計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由於之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學習,從網上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這半年的鍛鍊都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

當然,我也存在一些問題和不足,主要表現在一下幾點:第一,商業廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由於比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象。第五,平時喜歡在工作的閒暇時間瀏覽一些網站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。展望新的一段時間,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個新台階。

設計部工作總結8

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度,回首望,雖沒有令人驕傲的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,下面對本人在20xx年的工作做如下總結:

一、工作回顧

20xx年3月下旬,根據集團公司人事安排,本人到設計管理部的工作崗位負責工作,對本人來説既是一個嶄新的開始,又是一項挑戰。在本着“學習、鍛鍊和提高“的工作態度下,在領導的耐心指導帶領下,在同事的熱情幫助下,本人先後認真學習了公司規章制度及企業文化,在加強專業知識及業務能力的同時,完成了以下設計管理工作:

★小區項目:

1、協調設計單位對工地的服務工作;設計變更存檔、檔案的管理工作。

2、協助部門經理完成部門手冊、建築產品材料作法表編制等工作;協助部門經理完成重大技術問題解決和現場服務工作;解決工地現場施工的突發技術問題處理及會議。

3、完成等設計、定案工作;規劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節能竣工驗收備案工作及相關收尾配合工作。

4、完成道路、景觀設計等工作;協助部門經理完成重大技術問題

解決和現場服務;協調設計單位完成竣工驗收相關工作及後期服務工

作。

5、配合工程、預算、開發、銷售等部完成設計變更及相關

收尾配合工作。

★項目:

1、完成前期配合工作及施工圍牆設計工作。

2、完成需要設計配合的工作。

3、完成的方案調研、分析等如下工作:3.1方案研究工作(如陽台布臵、玻璃幕牆形式、多業態布

局)。 3.2中央空調選型及技術分析。

3.3各結構形式含鋼量、混凝土量等經濟技術指標研究和分析。 3.4項目方案研究分析(結構布臵、消防撲救面和地下車庫

入口布臵、抗浮設計及地下人防等)。 3.5項目勘察單位甄選3.6項目現場初勘勘察配合工作3.7項目高邊坡方案研究和彙報

二、工作中取得的成績及不足

首先,我能夠認真學習各項建築法律法規及專業規範,積極參加

集團公司組織的各種學習活動,到崗後,在集團領導和部門領導的幫

助下,我立即撲下身子學習公司規章制度和建築、結構等專業知識,

在短時間內獨立完成配合現場施工等的設計管理工作;當時正值項目竣工驗收及收尾關鍵階段,時間緊、任務重。我珍惜每一次到現

場的機會,多問、多學、多練,結合自己在設計管理及現場管理學到

的知識和摸索出的經驗,很快熟悉了設計專業的各項工作。從

20xx年初至今,我所在的部門做到了不壓設計變更、不壓設計工作,

很好的完成了本職工作及領導安排的其它工作。此外,在抓好自身業

務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,並在工作中本人不斷提高

自己的理論素質和業務技能。

其次,本人憑着紮實的專業基礎、良好的責任心和敬業精神,取

得了一點可喜成績,如在現場工期緊迫、設計單位配合又不理想的情

況下,通過一系列努力按時完成了等關鍵設計工作,從而保證

了項目建設的順利完成。在克服相關專業難題的同時,完成中央空調選型及分析、項目方案分析及樓市信息收集與反饋等

工作,為集團領導的決策提供了準確而堅實的依據,適時地完成了領

導交辦的工作。

當然,本人工作中也存在很多不足。首先,對各規範、標準掌握

得不夠透徹,設計的建築產品及設計變更的經濟性、合理性欠佳,有

待提高;其次,對公司的企業文化的學習和理解不夠深入,平時與同

事的溝通與交流也有待提高;第三,由於本人設計行業或設計單位相

關經驗尚有不足,且各部門溝通不夠充分等因素,造成了部分設計變

更無法有效落實,導致重複設計,降低工作效率。第四,由於對地方

政策法規及市場現狀信息掌握的不對稱,未能及時有效地為公司領導

提供有效信息。

眾所周知,取得溝通是各部門之間協調工作的橋樑,在新的一年裏,本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決,並增加與其他部門間的溝通和協調工作,增加行業動向、國家政策法規等的信息掌握。

作為一個基層員工,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層,取得領導的支持;更好的與各部門溝通、協作,把工作從被動變為主動充分發揮個人的主觀能動性及工作積極性。

三、20xx年工作計劃和目標

通過近一年的工作實踐,本人專業知識、業務能力、工作習慣等都得到了較大轉變和提升,為今後更好的工作打下了堅實的基礎和有利的保障。

新的一年裏,本人將繼續努力並將做好如下工作:

1、協助部門經理完善、優化設計變更;編制結構限額指標。

2、協助部門經理編制技術交底(規劃建築、結構、園林景觀)、建築產品材料作法標準等。

3、協助部門經理完成項目方案、擴初及施工圖設計。

4、配合工程部、預算部對施工階段進行全程控制管理。

5、對開發部、營銷部等完成支持和配合工作。

在20xx年的工作中,本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則,本着謙虛、謹慎的工作態度,向有經驗的領導、同事虛心學習,認真領會、完成領導交辦的各項任務。

發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰,不斷學習勇於進取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

四、總述

經過近一年來的工作實踐,使我深刻的認識到在今後的工作中,要對專業知識進行加強學習,努力提高業務水平,辦理事情注重方式方法,通過工作經驗的積累,提高增強工作信心,為今後更好的開展工作打下堅實的基礎。

20xx年過去了,新的一年已然到來,我決心在新的一年裏再接再勵、再創新成績,再上新台階,並進一步發展和提高自己,努力為公司的發展、振興做出更大貢獻。

房地產開發有限公司技術部

年月日

設計部工作總結9

辭舊迎新之際,首先祝各位領導和全體同事們新年快樂!轉眼間20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創這個集體裏已經一年了,一年的時間學習,一年的時間成長,讓人受益匪淺。

在20xx年1月5日入職,通過起初的培訓,對通信設計有所掌握,後來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間,協助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之後學習傳輸設備的勘查,配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項目。在這段時間裏,除了工作上的收穫外,仍然不敢放鬆學習,與同事的接觸中,發現同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差,都學到了不少以前沒有接觸到的專業知識。在20xx年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間裏,掌握了做替換站項目的要點,也認識了新的朋友。20xx年xx月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣温下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關心,讓我再次體會到了我們這個集體的温暖。

一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下,使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,安徽同創一定會做大做強。

回顧一年來的工作,我在學習上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創這個大家庭,我會走好每一步,幹好每一天,與同創一起發展,與我們這個集體一起用青春和熱血構築安徽同創璀璨的明天!

設計部工作總結10

xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份裏,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。在這裏,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年工作情況和明年工作展望。

xx年,設計部根據公司領導的部署先後承接了首鋼總公司、中首公司、礦業公司、遷鋼公司、物業公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場佈置等設計工作,並圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的讚譽,同時也在周邊建立了自己的客户羣。

我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客户有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對於首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事儘快熟悉軟件和設計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結在愛思濟這個大家庭裏。為公司的發展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年裏,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客户校對確認後我們也要認真反覆校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

xx年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年裏心想事成,萬事如意,全家幸福。

設計部工作總結11

20xx—20xx創新思維20xx年接近尾聲,在最後一個季度,在這近一年裏面有些日子應該值得記住:回想,作為家裝的零售業者,我們每天都跟着時間賽跑,每天都跟着數字打交道。年復一年,日復一日,20xx年沒有了,20xx年將會成為歷史。而對於即將到來的20xx年,我相信每位正在工作打拼的朋友,還有每位經營者將會用全部的心血在365天裏“充盈”20xx這一年的機遇與挑戰,結果將會怎樣,誰也不知道。但重要的是,我們在20xx年的第四季開始思考了,想着把20xx年的目標設定好,想着20xx年做些什麼事情。

20xx年的檢視

在20xx年底對20xx年提出了四方面預想:策略一。提升單兵作戰能力,強化部門體制流程;策略二,精確每一個環節塑造“公司特有的竟爭力”創造差異化;策略三,優化部門之間的交接降低成本運作,平衡效率與績效;策略四,落實門店銷售氣氛,強化經營平台。值得反思的是,通過一年曆練思索,這四個方面基本得以執行併產生了相應的.效果,因此對20xx年經營策略的選擇也更具有信心。

當然,策略被執行的過程,也是轉化為行動計劃的過程,變成可以做的事情的過程。反過來,有效的行動計劃確保了經營策略的實現。

計劃是計劃變化是變化,而真的選擇精確的應該落地的工作就將是無處不在的細節當中啦20xx年計劃。

檢視針對的是過去,但檢視更重要的是想要征服未來,未來就是要從現在開始去設計。讓更多的人工作快樂並且持續增加收入,同時讓更多的人有更多幸福感,更多的歸屬感。

設計部工作總結12

20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體幹部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務。

一、20xx年度工作完成情況

1、20xx年度全院共完成設計任務xx萬平方米,完成產值xx萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達xx%以上。

2、注重人才培訓和人才引進,投資x萬元,積極鼓勵本院幹部職工參加專業知識的培訓,十餘名設計人員積極參加註冊師考試。xx月份投資x萬元組織全體設計人員到xx等地參觀學習災後重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達x名。

3、20xx年我單位的業務範圍擴大到周邊城鎮,xx等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業,這樣可以使我單位的業務範圍更寬更廣。

4、端正服務態度,提高服務質量,採取跟蹤服務。

凡我院設計的建築圖紙,都指定一名院領導和設計人員採取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。

5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管,確保工程主體結構安全。

二、20xx年度工作打算

1、提高工程設計水平和市場份額

強化質量服務意識的管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客户滿意,為今後的業務洽談做好工作。

2、加快專業人才的培養步伐

強化專業知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,並準備組織設計骨幹人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的採集市場信息,發現不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。

3、創造條件提升資質等級,積極拓展業務

創造條件提升資質等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進並舉的路子,拓展業務範圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展,力爭全年收入突破xx萬元。

4、為全系統提供技術支持

積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監管工作。

5、加強廉政建設、接受社會監督。

設計部工作總結13

自 20xx年10月6日加入三鼎集團房產事業部行列以來,入職時間 雖然只有短短的一個月,但我在上級領導的關懷和指導下,在集團相關部門和各協作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極學習三鼎的企業文化,讓我對自己的工作性質,崗位職責、內容和思想境界都有了較大的轉變和提升。現就本人入職一個月簡單做一個總結,並對集團提出一點個人建議。

一、個人工作重點和主要收穫:

1.積極學習三鼎集團的企業文化,使自己儘快融入三鼎集團的大家庭。

2、明確自身的崗位職責(規劃設計部),深入瞭解和探索未來城項目的性質和定位。收集國內外標杆設計院,在部門上級領導陳大興和集團領導的大力支持下,充分調動自身資源以及在聯絡部葉文峯的協助下,順利完成了對同濟設計院、三益設計集團、現代設計集團、香港貝銘建築設計有限公司的接洽和考察工作。

3、積極配合聯絡部xxx對鳳凰衞視文化發展(上海有限公司)的合作洽談工作,初步取得了積極有效的成果。

4、 在部門上級領導的安排和允許下,積極主動深入對義烏當地經濟文化和社會形態的考察和了解。

5、收集和學習大量國內外旅遊地產項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內標杆地產的管理和經驗。

6、配合聯絡部xxx參加杭州房博會的觀摩,及時瞭解和掌握國內地產形態和市場信息動向。

7、及時關注和掌握國內地產相關的政策和動向,積極主動學習,加強自身規劃設計專業技能,學習萬科、綠城、龍湖等實力地產的工程設計標準化經驗。

8、針對未來城項目積極參加部門上級領導組織的每週例會,獻計獻策。

二、存在不足:

1、旅遊地產項目開發對於我而言,是一個陌生的、具有挑戰性的工作和崗位,很多方面的工作都是邊學習邊摸索,工作起來尚未做到遊刃有餘。工作效率有待進一步提高。

2、自身的專業知識及思想理論十分有限,需要不斷積累和提升。

3、設計工作經驗很多方面做得還不夠好,為人處世方面還需更進一步學習。

4、與集團事業部其他部門協作不夠主動積極,對集團企業文化理解有待提升。

三、建議和寄望:

1、集團各部門工作開展應及時通氣,統一思想,緊密協作,加強配合。

2、希望事業部儘早能夠建立一套穩、健、全的、有別於工業管理的、適合地產開發管理的配套制度,保障企業工作管理高效運營。

3、企業組織架構儘量做到職權明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間, 個人與企業之間爭權奪利。杜絕出現問題相互扯皮,推卻責任,見到利益大家爭搶的現象。

4、改善作風,加強團隊精神,強化集團集體榮譽感。不擺架子,不拉幫派,不搞內鬥。各自做好本職工作,積極配合他人工作。共同為企業跟個人創造利益和良好的平台。

5、放權管理,簡化流程。重大決策高層抓,日常小事下放到位。講方法,講人性化,特事特辦,隨機應變。我入職一個月,經歷集團在管理上一支鉛筆申請一個星期,一台電腦申請一個月。這種現象如果放在建設項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中,可以想象那工地上,幾十台甚至上百台機械不停在運轉,加上龐大的施工隊伍,這時候一旦某一個環節的配套服務或者是決策工作跟不上去,都有可能導致整個項目全面癱瘓,勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。

6、項目開展重策略,準(定位準)、穩(步子穩)、高(高標準,高效率)推進未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作,反覆研究探討項目的可行性,集思廣益,儘量保障項目定位準確。有計劃,分步驟穩步推進,高標準高效率完成項目的既定目標。明確策劃、可研、規劃、徵地、招商、建設的順序。

設計部工作總結14

20xx年可以説是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規模化、規範化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結,對20xx年的工作重點提出展望。

一:20xx年工作情況概括

1、培訓與學習

在此培訓與學習中,整體學習氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設計師在講課過程中得到段煉;並在模擬談單中,公司整體服務意識,對公司服務流程以及員工對本公司的自身瞭解,有很大的提高;在齊總主導的材料應用、施工方面的學習,也取得了良好的效果;同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中,提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學習中,存在許多不足,如:學習過的知識沒能很好的學以致用;部分員工自主學習慾望不強;整體學習過程不夠持續連聯貫等。

2、業務開拓

在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中,為配合業務部的業務開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯,通過業務部的大力推廣,吸引了許多業主前來公司瞭解、恰談。但在活中其間來的客户中,設計部沒能把握機會,導致大量客户流失;每次活動的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設點工作中設計部對業務部的支持力度不夠,並導致了錯失在一號業務量提高的有利時機。

3、辦公室管理

辦公室的管理中,基本上做到了維持一個好的工作環境,總體上沒有大的過失,但在許多細節方面,還做得不到位,如:在客户接待與客户資源記錄;公司資源利用;規章制度的執行;待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客户服務好同事的效果。

4、設計水平

公司總體設計水平相對於年初有了很大的提高,設計手法、設計風格,變得多樣、熟練,工地完工後效果客户滿意度也有所提高。雖然總體有所進步,但難掩我公司整體設計水平的不足。在設計過程中欠缺反覆推敲和論證;欠缺好的設計理念和好的表達能力;在工地跟進、主材與配飾的選用,沒有達到與設計原意相符的效果;在交由效果圖和施工圖完善時,缺少嚴格把關和及時調整,並造成施工圖紙、效果圖表達不完善。5、施工圖與效果圖

施工圖的精細、規範,一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細仔。效果圖的質量,在9月份之前存在重複做圖,且質量一般,之後由於人員的更換,效果圖質量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規範,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質準確、色彩與配飾搭配協調,是今後工作重點。

二:20xx年工作展望與大概計劃

1、提高設計部整體水平

繼續加強設計部的培訓、學習工作;提高設計師的設計理念、專業知識和好的表達能力(文字、口才、繪圖、文本製作);一定要健全在設計時,大家共同參與討論機制,力爭每個方案達到完善;設計師在工地跟進、主材與配飾的選用,要抱有強烈的責任心,並當作獨一無二的作品去完成;開始製作效果圖和施工圖時,設計師必須把好關;施工圖紙必須做到規範、詳細,效果圖做到與設計要求相符,與工地現場相結合;多看好東西,多交流。

2、業務與業績

20xx年總業績目標為500+120萬

(第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據虎門目前樓盤分佈,結合各樓盤樓盤裝修情況,預計在各樓盤裝修佔有量為:

虎門一號10至15套(目前已裝%,)濱江花員7至10套海是天下10至13套虎門地標4至6套海岸國際1至3套

國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應加強推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)

別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)

3、人員配置

據已上業績預計,設計部相應要壯大人員配置,增強設計、談單水平。設計師5至6名(個個都能獨擋一面,能談單能做好設計,)

施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細緻;量房中要做到認真細緻,要注

上下水管、樑位、冷氣、衞生間和廚房設施的準確位置,便於設計師向客户指明基底情況,並向客户提供是否需要修補的參考意見。)

效果圖1至2名(效果圖做到與設計要求相符,與工地現場相結合)

實習生2至3名(可有可無,有潛力成為優秀設計師,且能長期為公司服

務,為人踏實、勤快)

前台1至2名

4、規章制度的完善明確

建立健全各項規章制度,清晰的崗位職責,量化、細化考核指標,人性化、合理化考核激勵機制。

(1)、公司與員工之間責任、利益關係的明確化;

(2)、加強辦公室的管理力度,提高執行效力;

(3)、健全規章制度,加大監管力度,讓規章制度確實為提高生產力服務,而不是一紙空文;

(4)、規章制度的制定必須可行、合理;

(5)、制定明確的崗位職責,量化、細化的考核指標,

(6)、建立健全客户回訪機制,發現問題,及時協商解決,做好客户維護工作。

(一、正在跟進還沒簽單的客户,公司每兩週至少電話回訪1次,對於客户反饋,認真記錄,並於當日轉至設計部;

二、每個在施工程,公司每兩週至少電話回訪1次,對於客户反饋,認真記錄,並於當日轉至工程部和設計部;

三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,保持好公司與客户長期穩定關係;)(前台。)

(7)、客户資源登記詳細:(客户諮詢時,及時對客户姓名、房間基本情況、

設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客户來源做登記。)(前台)

(8)、公司全程服務規範化、明確化。(業務員怎樣介紹、推廣公司,把客户

引導至公司恰談;辦公室怎樣接待好客户;設計師溝通、設計、跟進、服務等。)

(9)、報價系統、簽定合同規範化、明確化。

(報價單中單價、項目、説明須準確、詳細;設計師簽定的合同、圖紙、

報價單,必須有設計師、審核、客户簽字方能生效)

5、公司文化建設,提升公司凝聚力

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,結合公司實際情況,通過有意義的活動,(如:演講比賽、拓展遊、攝影、設計比賽、枱球活動)建設公司文化,增加員工對公司的認同感,提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規範化、品牌化、規模代

(1)、加強公司相應的宣傳、推廣(客户之間的口碑、業界的認可、廣告的影響力等);

(2)、相應部門做到規範化。

設計部工作總結15

從加入公司成為公司的成員已經整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己儘快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下彙報。

這兩個月的時間裏,一方面是適應蘭州的工作環境,適應公司的工作狀態,另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。相比於剛參加工作,現在對自己的定位以及發展方向相對比較明瞭,在此,非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對於個人的要求以外,自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的,基於此我想最好的表現就是充分的發揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。中國論文聯盟編輯。

這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司裏舉辦了一次大型的週年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態,劉總的執着,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了週年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態,不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執着的理由,公司有這樣一個平台,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業技能,並能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位,公司的發展對於推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有着巨大作用。同時,公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是

(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

(2)根據項目推廣的需要,及時完成設計工作。(3)參與相關項目的討論;

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,要具備良好的設計心態,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在專業上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導馮總監,是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個更專業的房地產設計師,除了在網上看一些專業的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,並應用於工作。

20xx年對於我們來説都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來説更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對於此以下是我對自己20xx年的一些要求:

一,大膽的説自己想説的:

在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

二,大膽的做自己想做的:

創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

三,克服自己的惰性,學自己應該學的:

都説知識學得越多越好,就像劉總説的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用説了!

四,不斷地創新求進,提高工作效率:

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為座標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想,為公司的發展盡我綿薄之力,

爭取做出更大的成績來。

標籤: 設計部
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