公司內部競聘方案設計

公司內部競聘方案有哪些設計呢？以下是小編為您整理的資料，歡迎閲讀。

　　公司內部競聘方案設計

一、競聘目的

為推進公司管理機制，拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層拼人”為主要內容的幹部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式，全面提高公司幹部隊伍的素質，以競爭促激勵，從而激發幹部員工的工作積極性和創造性，促進公司的全面發展。結合公司實際情況，制定本實施方案。

二、實施原則

1、堅持公開、公平、公正和擇優任用的原則。

2、堅持以工作能力、管理能力、工作業績優秀擇取原則。

三、評審小組

成立競聘評審組，對參加競聘人員能力進行綜合評審。由總經理、所辦公室主任、人力資源主管、人力資源專員、各組組長共同組成。

四、競聘崗位

檢測應用組長

五、競聘條件

1、工作勤奮積極，有較強的組織觀念和大局意識，責任心強，有一定的'組織能力和協調能力，工作具有開拓新能力工作業績優秀。

2、參加競聘者應在25週歲以上，具有本科及以上學歷，羣眾測評優良以上。

六、競聘流程

1、通過公司內部發文公佈擬競聘崗位、拼人條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀人員踴躍參加。

2、所有資源和推薦報名的員工需填寫《競聘報名表》，附個人自薦資料（包括個人業務技術、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等）。

3、評審小組對參加報名的人員進行資格審查及羣眾測評，確定參加競聘人選，並公佈。

4、競聘演講，主要針對個人業務技術、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等多方面進行陳述。

5、綜合考核，評審組依據報名資料、演講情況、日常表現、羣眾測評等多方面綜合考慮確定聘任者。

七、任職待遇

按照公司薪酬管理體系規定，給予相應崗位工資待遇。