我心目中理想的產品經理和設計師

理想的產品經理

優秀的產品經理與設計師之間的關係非常類似他們與程序員之間的關係。產品經理通常和設計師或程序員合作(而不是命令)，他們通常接到其它各個部門人員的需求，經過取捨後，儘可能的以工程師和設計師的立場思考問題。理想的產品經理能夠創造一個融洽的工作環境，使得市場人員、分析人員、設計師、測試人員等各個項目成員和諧地發揮各自最大的能力和作用。

產品經理無需參與具體設計，他們需要首先運用獨特的能力去協調各種流程、項目、預算、保護團隊成員等。只有當產品設計人員時間不夠等情況，需要和產品經理一起合作、收集反饋的時候，產品管理人員才具體參與到設計工作當中。優秀的產品經理會是一個領導者、驅動機器，他們願意為激勵團隊成員去做任何事情，甚至能夠將甜點直接送到團隊成員的嘴邊。

理想的設計師

這是一個有着設計天賦的人員，並且是其他人眼中供人的'領導者。他們不僅僅製作線框模型(wireframe model)和原型圖，而且經常進行換位思考，傳播好的創意，參加各種重要的討論。當遇到設計難題時，他們是導航員，能夠解決問題，實現創意，並且人們非常高興去徵求他們的意見。他們是一個優秀的溝通人員和合作對象，就像一個發電機一樣，不斷的將好的設計想法和創意傳輸到工程師、市場人員和其他的各個流程當中。他們需要和產品經理溝通何時將轉移產品的設計權限、誰來將一個決定、一個設計、或一個問題傳達到團隊的其他成員當中。

設計師在設計任務中應該是一個決策者，並且當涉及到“易用性、樣式和其他設計特點”時，應該給設計師足夠的權限去完成設計任務。設計師在設計問題上的意見應該勝過其他人，就像在開發當中，工程師的意見是最重要的。一個優秀的產品設計師通過和其他人員的交流學習到這些能力，他是一個聰明的、有思想的、可靠的團隊成員。