生產副班長崗位職責

生產班長是一線管理人員，管理的職責履行得好，車間管理更有效果。下面是小編整理的生產副班長的崗位職責信息，歡迎大家閲讀了解。

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的`安全檢查工作。提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衞生區的衞生、個人衞生和工藝衞生，督促職工嚴格執行工藝衞生管理制度，檢查落實工藝衞生及衞生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制定增補計劃。於每月25日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　生產部班長崗位職責

1.按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。

2.負責本班的現場管理，協調生產同其他班組協作關係。

3.負責車牀的日常保養及定期保養。

4.負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。

5.負責本班員工的調配、考核及考勤工作。

6.組織本班員工對作業現場進行整理、清掃。

7.每班對設備的保養進行檢?恕?/p>

8.完成生產調度安排的其他工作。