企業文化演講稿合集15篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在學習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的企業文化演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

企業文化演講稿1

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好！今天能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也藉機會向長期關心和支持xx公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

近年來，我市建設主管部門在整頓和規範建築市場秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建築企業的市場行為逐步規範，建築行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進，特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統，更是有效促進了建築企業的規範化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會，我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會，同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

“誠”是為人之道；“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中，始終堅持以信為本，操守為重；內誠於心，外信於人的企業核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業的誠信建設工作。

一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際，本着“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上，我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數據庫，優中建築工程申請認證！財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優，選擇誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發放到農民工手中，幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對於材料供應商，在其保質保量的前提下，即使供應商適當的提價，我們也不壓價，反而按市場特點優惠他們，使他們在心理上產生感激之情，在服務、質量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的夥伴。對於內部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發了員工的工作熱情，為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標後，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本，便於合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時瞭解項目的履約情況，並對涉及自身履約有問題的'項目發出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衞了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業的社會信譽。

三是將誠信建設落實到創建精品工程過程中。創建精品工程是給予業主客户的一項重要承諾，是聯繫企業與業主客户的一根無形紐帶。因此，多年來，我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標，以安全文明為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求，不斷推動建築工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是XX年以來，公司全面推進企業文化建設，我們通過將企業文化融入施工現場，應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機，提高了企業的信用分，增強了競標實力。

四是將誠信建設落實到為客户提供滿意服務中。以人為本，用户第一，這是推進誠信建設的體現。因此，我們始終致力於為客户提供質、最滿意的服務。例如在項目施工中，我們將每個項目都置於業主和監理的檢查監督之下，不僅自己要做好，更要讓大家都説好。業主指出的質量問題，虛心接受，立即整改。交付後，建立長期質量回訪制度，不侷限於一年保修期。只要業主有要求，都想方設法幫助解決。同時，我們還立足於實現“綜合評價社會化”的目標，即由過去內部説了算變成整體考評、綜合評價，從材料採購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯，並試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程，讓業主們明明白白消費，購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業主負責任的態度，而且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴建議。俗話説，人無信不立，商無信不旺。今後，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來！

我的發言完了，謝謝大家！

企業文化演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

為了讓我們的工作環境更加美麗，我們的企業更加和諧，企業文化得到集體員工的遵守與傳揚。今天我演講的題目是《xxxx》。

您是否感覺到自己的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生着變化。

是的，誠如大家所看到的，20xx年4月xx紙併入xx以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閒聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的`產量和效益，xxx在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都應該知道咱們xxx企業文化的核心理念是什麼?是“超越自我，追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收穫了很多，比方説，咱們的紙產量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，鹼產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是儘管有了這些成績，但我們永遠無法説我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，通過優化精製牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節約用水100噸，節約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，鹼產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了鹼的自給率，同時還減少了環境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家知道為企業創造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好!

大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅遊;今年全體員工都能享受年休假的愉悦;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送温暖活動等等。這一切的一切都説明了我們的企業是一個充滿温情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一羣團結協作、激情蓬勃的精英。假如説，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那麼一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們彙集在泰格這個大家庭裏。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷髮展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化!

朋友們，讓我們心中懷着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏鋭反應、快速行動”的作風，秉着“亮劍爭贏”的企業精神，朝着同一個目標、方向，共同努力，共同奮鬥，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!

這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化，攜手共創xxxx”。

謝謝大家!

企業文化演講稿3

9月29日全國工商聯在慶祝自己50華誕的紀念活動中，舉辦了“中國民營企業文化論壇”，全國工商聯領導和全國著名民營企業家、政府官員、專家學者，共同研討“民營企業與社會協調發展”這一主題。

因為我們看到，民營企業要健康發展，就必須符合國家發展大局、區域經濟和社會發展大局的要求，我們在引導非公有制經濟健康發展過程中，深感社會文化環境對民營企業健康發展的影響，非公有制經濟發展有賴於一個良好的社會文化氛圍的形成.我們旨在通過這次交流研討，促進更多的民營企業重視和加強企業文化建設，建立符合自己企業同時也符合整個社會發展大方向的企業文化。

就是要不斷溝通民營企業與政府和社會融通協調，在全省社會進一步營造“形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念和創業機制，營造鼓勵人們幹事業、支持人們於成事業的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分湧流”的社會文化環境和輿論氛圍。使山西的.民營企業快速健康發展，使山西的民營企業家茁壯健康成長，在三晉大地上湧現出更多的名牌企業和名優產品，在晉商故里成長起更多的優秀民營企業家。祝交流研討圓滿成功！

謝謝大家！

企業文化演講稿4

尊敬的領導：

站在這金色的演講台上，我湧動的是欣喜、是激動、是感慨！我自豪，因為我是江西郵政這一光榮團隊中的一員；我欣喜，因為江西郵政騰飛的號角已經吹響！

一履步伐踏出一條鄉路、一個希望、一份真情；一行車輪壓實一條大道、一個追求、一份商機，實現心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們為之奮鬥的事業―――郵政事業！我們的事業是光榮的，我們的使命是艱鉅的，“郵送真情，傳遞商機”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲,為了誠信至上，郵政人無願無悔，這就叫奉獻！

眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規律。由於要趕着裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便麪也就對付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由於長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產生敬仰之情。在這種艱苦的環境裏，他們沒有埋怨，沒有後悔，而是團結一心，相互協作。當你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑着跟你説：“沒什麼，工作需要嘛！”一句簡單的言語，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。

正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的郵政人，江西郵政取得了驕人的成績。幾年來，江西郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發展戰略，年年超額完成上級下達的各項計劃任務指標，率先實現在中部崛起；隨着各市縣局的經營優化及南昌郵區中心局小蘭郵件處理中心投入現代化生產進程，江西郵政實物網已得到進一步完善，短短的幾年就見成效，並步入良性發展的軌道，成功地實現了她的第一次騰飛。可喜的'成績使我們前進的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統的順利上線，電子化支局的全面建設，標誌着江西郵政已經踏上了“求真務實”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了江西郵政的成績。

年輕的心在這裏驛動，創業的夢在這裏飛揚。千千萬萬郵政人，在自己的平凡崗位上實現着人生價值，銘記服務真情、發展傾情、回報深情的企業核心價值觀。

行走在泥濘的鄉郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運郵袋的雙手，老繭脱了一層又一層。我們為了什麼？看着中秋的月亮，聽着大年三十別家窗户裏傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內整理着郵件執行押運任務，這又為了什麼？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊温情、難道我們的子女就不需要在父母懷裏撒嬌嗎？

此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這裏我可以響亮地説，我們的員工就是這樣一羣可敬、可親、可愛的偉大者。

這是一種崇高的職業責任感，一種對企業精神的忠誠，一種源自內心的對企業的熱愛。身邊故事感染着我，內心湧動着的是前所未有的願為企業做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛與企業精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業充滿前景和希望，我們的企業懂得：人，是體現企業價值的基礎。我們的企業在發展的同時，還不遺餘力地去培養人、造就人、激發人的價值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動着江西郵政全速前進！攜着夢想與愛心，在“挑戰距離，超越成功”的企業精神指引下，我們為自己是江西郵政人而驕傲！我們就是企業的主人。

聽，前進的號角已經吹響，未來在向我們召喚，歷史將會永遠記住我們的身影，前進吧！讓我們釋放青春的能量，攜手前行，在企業精神的照耀下，奮起創業的翅膀，高揚江西郵政二次騰飛的風帆―――遠航！

企業文化演講稿5

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這裏和大家一起探討一些有關企業文化的.話題。

不論是文化，還是企業文化，近幾年在國家和企業的發展建設中都被廣泛提及。黨在十七大報告中曾經提到：“要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力”。同樣在企業當中，也奉行着這樣的説法：“先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，企業的競爭從某種程度上已經轉向為企業文化的競爭。”

企業文化演講稿6

各位領導，業界同仁：

大家上午好！

今日，我很榮幸代表xxx有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式並作發言，感激各位領導對我公司的認可、關懷和支持，給我們企業一個相互學習借鑑，營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。 人以信為本，業以信為根，誠信守法既是企業立足的根本，也是企業能夠長期生存並發展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業，能夠在短短的3年裏從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模塊運營於一體的專業傳媒公司，拿到最優質城市媒體資源和項目，得到行業同仁們的認可，離不開"誠信"二字。我個人認為，真正有眼光，有格局的企業家們，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅僅想把企業做好，做大，更要把企業做長久；我們今日能夠有緣匯聚於此，是誠信之福，我們來日攜手共進，走的也將是一條誠信之路！

"誠信"説來簡單，篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的户外媒體屏幕之一——金翡麗LED顯示屏，在早期進行業務推廣時，曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發布合同。由於我們從業經驗尚淺，對於同行業競爭限制的相關合同條款認識不足，按該合同約定，我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業務合同的發佈，累計損失客户和業務遠遠超出該筆業務帶來的收益。在應對業務損失和規範履行合約之間，我們選擇了後者。不是不心疼，但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽，我們深知，不講誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升和潛在經營風險的加大，對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。我們相信，今日的損失，既是市場給我們成為傳媒人上的第一節課，讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈，也為我們打出了一個響噹噹的行業口碑，你能夠説我們這個團隊不夠成熟，但你不能説我們背信逐利，我們要打造一隻專業的隊伍，更要成長為一個正直誠信的企業。

匯嶸傳媒成立至今，在呼和浩特和林格爾縣中學和內蒙古師範大學累計捐資助學10餘人次，每年端午、中秋、春節堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人，給他們送糧油米麪，陪他們過節，我們不熱衷沽名釣譽，而是想經過這樣的方式，在員工的思想裏播種善良、寬容、誠實的種子，把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來，讓這種精神融匯在我們的企業文化裏，讓員工自覺自願的踐行誠信於實際的工作中，這遠比空洞的説教更能觸動人心。從實際反饋的情景來看，也確實到達了我們所期望的效果。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升，對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升，對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。

今日在座的都是我市企業成員裏的佼佼者，相信"禮貌誠信"也是大家的共識，在這樣一份來之不易的榮譽面前，我們更加堅定了誠信發展的決心，並將以此為新的起點，進取地探索在當前經濟形勢下企業誠信發展的新思路，秉承"創新誠信務實高效"的經營管理理念，抓住當前新傳媒與傳統傳媒深度融合的新機遇，充分整合最優質城市媒體資源，為企業與客户互利共贏打下堅實的基礎，進取發揮匯嶸傳媒作為優秀企業公民的職責和"最美誠信企業"成員的.使命，以誠信對待客户，以誠信立足社會，以誠信謀百年發展。

建立禮貌誠信守法經營的行業風氣，任重而道遠，不是憑一人一家之力能夠達成的。今日我們在誠信發展之路上努力邁出的一小步，他日必然匯聚成為社會誠信發展的一大步，正如這份榮譽稱號所展示的，誠信的企業才是最美的，這份榮譽來之不易，對我們以後的發展前進有着巨大的推動作用，匯嶸傳媒有決心也有實力在今後的發展過程中，將建立健全誠信培訓體系，強化公司整體管理，建立完善的誠信對外機制，傳播誠信經營理念，以實際行動回饋社會！

企業文化演講稿 篇企業文化建設是一項任重道遠的工作，特別是在當前加快推進“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司，公司發展進入了再上新台階的關鍵時期，迫切需要統一的優秀企業文化提供強大的思想保證、精神動力和文化支持。

面對新形式、新要求，國家電公司推出了“四統一”（統一的價值觀、統一的發展目標、統一的品牌戰略、統一的管理標準）企業文化主題實踐活動，在公司系統全體員工中強化“一個國家電”觀念，樹立“我是國家電人”意識，全面強化目標管理，促進公司科學發展。“誠信、責任、創新、奉獻”，簡簡單單的八個字既是對企業宗旨、企業精神、企業理念、奮鬥方向、社會責任觀的高度凝鍊的概括，也是全體電力人共同奮鬥的思想基礎，需要我們每一個人用實際行動去詮釋。

青年人有着無窮的勇氣和特有的超越精神，是企業的新生力量，要以優秀的企業文化引導青年人的思想進步，用核心價值觀引領青年人不斷成長，用科學的發展目標激發青年人的鬥志。作為企業發展的生力軍，青年人工作在企業的各個崗位上。在電建設、安全生產、資產經營、優質服務等各項工作中，青年人弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，用智慧和汗水把平凡的工作做得不平凡。或許你是一名電力搶修工，當你汗流浹背，嚴格履行搶修服務承諾時限，是誠信；或許你是一名電力運行工，當你在監視屏前默默守候，千萬次無差錯地執行每一道指令，是責任；或許你是生產技術人員，當你勇於攻克一個個技術難關，提升工作效率效益時，是創新；或許你只是一名電力外線工，當你披荊斬棘架起座座鐵塔，牽起根根銀線，是奉獻……

在推進公司科學發展的進程中，需要我們青年人以高度的責任感、事業心，自覺地將自己融入到企業改革發展的熱潮中，在各自的崗位上切實履行好自己的職責，做企業文化的踐行者，為建設世界一流電，建設國際一流企業，為全社會提供安全、可靠、經濟、潔淨的電能及其優質服務做出青年人應有的貢獻。

企業文化演講稿7

親愛的職工同志們：

今天，我們歡聚在此共同慶賀xxx公司首屆企業文化節開幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀念建企40週年，繁榮企業文化建設。企業文化節的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經營班子向企業文化節的隆重開幕表示熱烈的祝賀！同志們，日月如梭，光陰荏苒，歷史的長河滾滾向前。回顧企業40年的風雨歷程，是廣大職工以辛勤的勞動和汗水，創造了滿載史冊的輝煌成就，譜寫了一曲曲動人的篇章。我們不應該忘記，40年前在這片荒蕪的廢墟上，是老一代xx工作者憑着頑強的意志和戰天鬥地的魄力，以極大的工作熱情，克服種種困難，相繼建成了4台12.5萬千瓦機組，曾一度作為省內主力發電廠，為本地區的工農業發展提供了強大的動力能源。隨後公司領導又積極尋求企業發展壯大之路，在極其困難的條件下，開始了2台30萬千瓦機組的開工建設，再有半年的時間，建設百萬容量現代化發電企業的目標將得到實現。今天的成就，是40年來各級領導親切關懷的結果，更是全體幹部職工勵精圖治、艱苦創業的結果。為此，我代表公司領導對40年來，為企業改革發展作出貢獻的各級領導、全體職工以及給予大力支持的職工家屬表示衷心的感謝！

在回顧成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前企業面臨的困難。尤其是近幾年來，隨着電力企業改革不斷深化，發電企業競爭日趨激烈，電力用煤價格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標，實現減虧增效，積極推進企業三項制度改革，儘管困難較多，作為公司經營班子我們充滿信心，我相信經過明、後兩年的努力，我們公司一定能戰勝困難，走出困境，走向光明，再創企業新的輝煌。

正是在上述環境和條件下，我們的.企業文化節開幕了。建設先進的企業文化是提高企業核心競爭力的重要保證，一個企業要發展，要進步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結一心，與企業榮辱與共。我們舉辦企業文化節的目的，就是要以人為本，在企業內部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優良的職工隊伍，促進企業各項目標的圓滿完成。企業文化建設是一項長期的系統工程，需要全體職工在長期的生產、經營和管理實踐中逐步提煉形成，為全體職工認可和恪守，並不斷髮展創新，不斷為企業的生產、經營管理工作注入新的生機與活力。

通過這次企業文化節，讓大家積極參與系列文化體育活動，就是要讓廣大職工感受到企業發展的活力，盡情展現企業形象和職工的精神風貌，增強戰勝當前困難的信心和勇氣，充滿激情地投入到企業改革、發展和穩定的具體工作中，發揮聰明才智，為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。

最後，預祝公司首屆企業文化節取得圓滿成功！

謝謝大家！

企業文化演講稿8

一、感受壓力、看到危機的存在

a、有人做過研究，中國的民營企業的平均壽命是3、5年，其中經營10年以上的企業僅有10％，30年以後大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業屬於精英企業、百年老店。企業和人是一樣的，企業從誕生開始就要面臨着

死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長壽，有的人早早就離開了這個美好的世界。為什麼麼呢？長壽的人總是生活的很有規律，講究養生之道，有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長壽企業，他們長壽的祕訣就是、都有一個良好的文化傳承。

我們來用一組數據來説明企業文化建設是多麼的重要！

b、美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為：重視企業文化的公司總收入平均增長682%，不重視企業文化的公司則僅達166%；重視企業文化的公司股票價格增長為901%，不重視企業文化的公司為74%；重視企業文化的公司淨收入增長為756%，不重視企業文化的公司僅為1%。

我們再來看一看人與人之間有什麼差距？

c、改革開放以來數以萬計的人走出家門為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽、為了責任，前赴後繼踏入打工大潮，有的人在物質和精神上得到了滿足，個人的價值得到了體現，過上了高品質的生活，有的人一身碌碌無為、一生都在為兩鬥米折腰，悽慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠落伍於時代。

為什麼會產生這樣不同的的結果？

1、企業的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，沒有靈魂的企業是造成管理混亂、無序的根源；

2、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你並沒有做錯什麼,但你應該瞭解成功者都做對了什麼!

3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下！

企業和人都要認識品質的分量和重要性！所謂的品質就是指企業的修為和人的修為！

二、改變觀念即是出路！

天敵的故事：非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況，優勝劣汰是大自然的必然規律，在企業界過去是大魚吃小魚、現在是快魚吃慢魚！

甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉變的基礎和起點！

安逸是安眠藥、壓力是成功的開始，如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、説明我們過於安於現狀，安逸太平的背後等待我們的是什麼？是失敗和僚倒！（比喻有些人：從一些幹部對待工作的態度和本次培訓會的心態，有的人當做任務來完成，有的人是抱着學習的態度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進取，説明差一點、差很多的道理；所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運）

三、企業文化的定義和作用

上面我們講了企業的生存要靠優秀的企業文化來支撐。

1、企業文化的定義

關於企業文化的概念，有很多不同的認識和表達，據不完全統計，目前企業界和學界對企業文化的定義多達300個！在這麼多定義中，比較有影響的適合中國企業的企業文化定義是：

企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念，是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規範。這就是企業文化的定義。

2、企業文化的作用

企業文化可以創造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，其力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力之中，影響着企業的發展道路和前進方向。文化生產力在當代不僅已經成為企業實力的構成要素之一，而且也是衡量一個企業綜合競爭力的重要標誌。

四、如何識別一個企業的企業文化

凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落後；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。不良的企業文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規律，必表露無遺，文化也不例外。要辦好企業，必須研究文化，而認識文化的定則，正是為了提升企業的品位，在競爭中立於不敗之地。

如果將企業比作人，那麼所謂“表露無遺”，看一個人的內涵，以及他的氣質、追求、習慣、情操、意志、能力等，必定會從這個人的談吐、處事、活動、反應中如實地體現出來，無法做作，無法掩飾。那麼這個人的內在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個人品牌好，這種內在的物質和精神的外化，就表現為文化。企業也如此。一個企業的文化層次，照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。

我們來看看企業文化如何由表及裏的？

人們對一個企業內在的文化涵養，是如何加以觀察確定的呢？（也就是説怎麼樣來看企業的文化是優良的、還是不良的企業文化）

a、企業的目標定位

首先是它的目標定位。那個企業究竟是在從事一番事業，還是隻為了撈錢？是在不斷提高服務素質中合理地持續賺錢，還是一錘子買賣？在整體上，企業家只有為了事業，才能腳踏實地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信，從而也才可能把企業真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會走的長遠，失敗是必然的事。

b、企業發展的跟進措施

一個企業起初的發展是不錯的，有很好的發展規劃，隨着資本的擴張，企業的壯大，這個時候我們要看它的跟進措施。定什麼制度？用什麼人？管理科學嗎？提倡學習嗎？信息暢通嗎？變革及時嗎？與時俱進嗎？

c、是看它的員工狀況

看葉知樹，（葉指普通員工、樹杆指管理團隊、根指的是企業）樹幹和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎麼樣？精神振作嗎？搶着做事嗎？多快好省嗎？樂於服務嗎？居安思危嗎？説到做到嗎？在差錯面前敢於承擔責任、檢討自己嗎？互相配合和諧嗎？勇於創新嗎？勤於學習嗎？能不斷自我超越嗎？習慣於只按指示做事嗎？熱衷於拉關係、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團的員工）

從上可以看到，從表面能看出企業內部的運動和條理情況，以及它真實的健康狀態。“內決定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的一個表象。

d、企業文化的'假象

我們剛才説了“內決定外，由外可知內”

這裏自然產生一個問題：難道不可以對人(企業)適當打扮包裝一下？當然可以。一定的打扮包裝會促使內在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業，它的廣告只有標識和非常凝練的語言，決不會成天高喊什麼“天下第一”。而有的企業，內部鬥爭激烈，談不上有什麼活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類的文字和圖片。有的企業虛弱得連發工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業專門僱人寫文章，經常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見的事實，説明打扮包裝有很大的市場。當然企業的難堪要做兩種區別：究竟是由於外來的壓力所造成的、但終究能克服的暫時困難，還是由於內在的脆弱所帶來的難以解決的本質缺陷？究竟是為了暫時遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是後者，只能説那個企業是在下決心為世人制造笑料。辦企業的人若不在內部條理上下功夫，而企圖通過塗脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來一時的廉價喝彩，早晚也要露馬腳的。現在的人都很聰明，沒有誰會相信那些貼在門上、寫在牆上、印在紙上、説在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。

五、企業文化建設構想是由誰來做的、如何做？

人皆盡知，企業文化往往表現為企業員工的素質。但員工的狀況，整體上取決於第一把手。實際上，所謂企業文化，指的就是這企業的第一把手按其目標所推崇的意識形態，以及與之相關的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環境設計等要素。第一把手的志趣愛好、精神狀態、思維方式和處世原則，對這個企業文化特色的形成起着決定性的作用。也就是説，在企業中能對企業生活、企業行為、企業形象、企業目標起導向作用的，歸根到底，是企業的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所牴觸，別人再努力也白搭。很多研究企業文化的人，總是從研究第一把手的為人開始，是很有道理的。這樣，問題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。

而所謂修煉，首先是指在企業運作過程中，特別是在與同行嚴峻的競爭中，對形勢、對環境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進步主要依靠自己的學習，在交換中學、在比較中學、反覆地學，以求做到知理、知人、知時、知法、知運。要相信，只要恥於落後，不甘心失敗，他們總會接受新事物並因此提高文化素質的。因為他們畢竟希望自己的企業向前進。當然，如果他們固步自封、陶醉於眼前的成績，不思進步、剛愎自用、玩世不恭，企業的衰落乃至消亡也就很難避免。企業界大量沉浮之事，最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以，“企業的文化總是深深打着第一把手的個性烙印”。

企業之間的角逐，當然表現為經濟實力之爭。但從長遠看，是什麼力量造成企業的興衰並促使彼此經濟實力發生轉化？回答只有一個：文化。應該説，今天我們之所以還需要津津樂道講企業文化，實在是因為文化在我們的一些企業中，依然相當稀缺。很多企業都自覺不自覺地習慣了從不規範的環境中去撈取好處，以“錢化”去取代文化。（比喻晉江企業的過去和現在，晉江企業和泉州企業比較，利朗、九牧王）所以我們説企業文化是老闆文化！

六、我們再來説説企業文化如何做！

有遠見的老闆對企業文化建設的重要性理解的越來越深透，需求越來越強烈。曦日的李總這次邀請我來講企業文化建設課程，這就是鮮明的例子，證明一個有遠見的企業家一定會把企業文化建設擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業文化建設會越來越好！

有人會問按照你剛才這樣説，企業文化不是老闆自己做了，不完全正缺，因為它不完全是企業家的個人策劃。應該是老闆先有了意識、有了概念，認識到企業文化的建設和人力資源開發管理是一項長期的戰略決策，它的投入是一項專項成本，要納入企業規劃和成本核算。企業文化的建設的策劃、實施方案是要由專門的機構來完成，（人力資源部、説個題外話）甚至借用外力，外腦來完成，在企業調研的基礎上，在經營理念、員工行為規範和視覺標誌等進行精心設計。企業文化建設是一項綜合性工程，涉及管理學、社會學、心理學、美學等諸多學科的知識和技能。

七、企業文化建設需要載體

什麼叫載體？（比喻過河）那麼企業文化建設如果達到效果需要什麼樣的載體來實現呢？從外部來看可以説曦日公司在業界已經是一個響亮的品牌，李總是一個業界有口皆碑的女強人，企業家，企業已經有了非常好的文化基礎，接下來做的就是鞏固、完善、創新。那就是多做“內”的文化倡導，苦練內功，多做一些對員工的人文關懷的事，多研究管理心理學，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國、民、黨、共、產、黨在爭天下,都有他們的文化，（比喻），過去的農民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號只有一個樸實的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現在要研究的是我們的工人現在需要什麼？員工是企業的財富不僅僅是口號，想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨，是所有閩南企業面臨的重大研究課題，如過我們能在企業文化的塑造、建設上先行一步，別人想到的我們已經做好了，我們的競爭優勢就有了，就能立於不敗之地！

我們可以在這裏簡單設計一下曦日公司的企業文化建設遠景。如果我們多關注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業工作沒有後顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會、如果我們的員工的物質和精神生活的到保障，你還會説我們的企業員工素質不高嗎？到那個時候，一進廠門就感受到到企業的勃勃生機，我們會看到員工們在車間裏一絲不苟的工作，娛樂室裏員工們在娛樂，圖書室裏面員工們在孜孜不倦的學習，運動場上友誼比賽在如火如荼的進行，歌舞廳里人們在偏偏起舞，電腦室裏面年輕人在如飢似渴的吸取資訊，年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好，我們的員工個個精神飽滿、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足，我們的員工都學會了彬彬有禮，這才是企業文化建設真正得到了體現，我説的載體我想大家已經可以知道到是什麼了：請問是什麼呢？有誰可以回答？

所以説一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什麼這個世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬倍?那是不可能的！

一個企業的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業文化是企業生存的保障！海爾可以把企業開到美國、聯想可以購買吞併美國的企業，他們的企業誕生時間還不一定比我們早，為什麼？張瑞敏説了，我們新開一家企業只派去一個ceo、一個財務總監、一套企業文化就可以了。企業文化建設太重要了！

有人只看到別人富有的結果，卻沒有看到取得這些結果的過程和起點。不要認為自己的思維只是差一點、差一點就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學習，品質是價值與尊嚴的起點-----要有尊嚴就需要高品質。

企業家需要實力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工着想、為每一個家庭着想-----讓他們過上美好生活。這就是文化！（沒有這樣觀念的老闆是一個庸俗的老闆，這幾年珠三角地區的民工荒説明了什麼問題呢？員工的福利政策的重要性！説明血脈不通人就會癱瘓的道理）

屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領風騷數十年”，“長江後浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過學習得到成長，造就一代新人！通過學習造就一個生機勃勃的有生命力的企業！

最後一句話寫在這裏與大家共勉！

學習孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運就改變了！

我的演講完畢、謝謝大家！

企業文化演講稿9

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家上午好！

十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實幹，用心至善”，作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識，敬請各位領導批評指正！“厚德至善”的企業文化核心理念，是常州煙草在企業發展的歷史積澱中培育構成的。自組建，常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上，經過二十七年的辛勤經營，建立起完善體制和規範運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。

“厚德”，立身立業，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學之德，愛崗敬業，是為職業道德。厚德是一種品質，以實幹作為表現，企業需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業業、履行崗位使命的實幹家。

倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的`分裝；客户經理細心的挨家挨户的走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重複操作因為堅持而構築“與客户共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實肯幹、堅持不懈。一種（深情）盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種（深情）

不張揚、不浮誇為“德”。老子有云“信言不美，美言不信。”孟子曰：“言之不祚，則為之也難”，真實的話不用漂亮，守業敬業、踏實工作不需太多讚揚！大部分煙草幹部員工不曾走上新聞的現場，從來沒有輿論的捧場，常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實幹”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實幹”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實幹”的證明！（激昂）

“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經營，以成就上水平、創一流。

常州審計有着這樣一批“臻於至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門捲煙配送，標準店整齊美觀的統一擺放？？輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就，。

這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國，若烹小鮮。”看似簡單的家常小事，藴含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂裏見世界，做到別開生面、錦上添花。普通幹部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對於整體的價值，精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。

同志們，“厚德至善”的企業文化核心理念，凝聚了常煙精神，

更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大，讓我們攜手：厚德實幹，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務常州煙草上水平、創一流！

多謝大家，我的演講到此結束。

企業文化演講稿10

各位領導各位同事：

大家好！

20xx年3月1日，我一隻腳踏入社會，一隻腳還留在校園，青澀懵懂，初來乍到。20xx年3月1日，我裝着滿腦的理論知識，帶着幾乎為零的實際操作經驗，來到陌生的百盈。

8個月，時間悄悄帶走了絢爛的春花，帶來了靜美的秋葉。在每個如水般清涼的秋夜，我常常靜靜地，回頭看看走過的路，再望望前方的天空。

我很慶幸，這條在百盈走了8個月的路是一條幸福的成長之路。這幸福的源泉是什麼？那就是百盈的企業文化！

記得進入百盈的第一天，首先映入眼簾的是，着裝整齊的同事，和安排有序的.各個部門。人力資源部的同事告訴我，同事之間見面一定要問好，每週公司會舉辦一次員工生日會，員工生日當天下午可以帶薪休假，公司為員工提供飲料和免費的咖啡。這些都默默地感動着我，這些細節之處的温暖讓我相信百盈會給我一片純淨、友愛、和諧的天空。

正是在這樣一片天空下，這8個月來，在每一次員工生日會上，當童年時代就耳熟能詳的生日歌響起，幽美的燭光把每一張臉龐映照得如孩童般純真，我的心海就不可抵擋地澎湃起感動的浪花，和着那歌聲的節拍，不斷地拍打着心之柔軟海岸。可愛的同事們，你們是否知道，多少次，我扼住激動的淚花，在這個快樂的日子僅僅把笑容綻放？

正是在這樣的一片天空下，這8個月來，我從羞澀地不敢給店長打電話，對工作一頭霧水，到現在能妥善地協調門店的工作，對各種突發事件能應對自如，從正魚魚丸的一名出納，發展為百勝蜂的一名管理會計，從虛心求教的學習者，到耐心授業的解惑者。

正是在這樣一片天空下，8個月後的今天，我結實了很好的朋友，很默契的同事。8個月後的今天，我雙腳都踏入社會，還依然保持着校園時代的純真友愛，而沒有體會到社會這口大染缸裏的勾心鬥角。8個月後的今天，我不再是空有滿腹理論的書生，而是善於在實踐中學習提高的實際工作者。

我想，也正是在這樣的一片天空下，百盈才能夠從一家小小的公司發展到現在擁有多美麗、百勝蜂、正魚魚丸、吉來是、足夠、私享咖啡、私享國菜等多大品牌的美食王國。如今的百盈，還在不斷地壯大和發展，作為百盈人，也要秉着“自強不息，止於至善”的精神，不斷地學習，不斷地進步。

此刻，我勇敢地站在這裏，在許多同事的鼓勵和支持下第一次參加演講比賽，這又是我的一次成長，一次進步，一次自我提升。無論結果如何，這些鼓勵和支持已經給了我滿足和幸福！

我心中的企業文化，那就是企業給每一個員工提供有利於其身心成長、技能成長、素質成長的氛圍，當每一個員工都走在一條幸福的成長之路上，那麼，企業就必定走在一條輝煌的成功大道上！

企業文化演講稿11

踐行文化理念,提升企業形象

——集團公司《聚力青投》企業文化宣講觀後感 有幸旁聽了集團公司組織的《聚力青投》企業文化宣講後，讚歎之餘，感慨頗多。

聽了來自各個兄弟單位基層職工的演講，讓大家眼前一亮的同時心潮澎湃。從演講的內容到演講的藝術技巧，應該説都展示了集團公司員工較高的文化素養。它體現了集團不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質的集體。就現代經濟而言，這無疑是企業潛力的重要標誌，由此我們看到了集團公司的希望；演講者沒有浮華的辭藻和誇張的手法，而是以真誠和樸實的本色，捧出對企業的一顆紅心。他們用感人至深的平凡經歷和令人熱血沸騰的誓言，喚起大家敢於直面嚴峻形勢而勇往直前的勇氣，共同譜寫一曲與企業共榮辱、共進退的壯歌。“人文、價值、協同、責任”是集團公司的核心價值觀，以人為本，在很多地方只是一句口號，卻難以落實到對人的尊重中，但我們的公司做到了，在集團公司裏，公司與員工建立了責任共擔共進的責任共同體;建立了共創共享的利益共同體；建立了相扶相依個事業共同體；在價值觀上，將“為員工創造平台”作為使命的一部分，打破身份界限，打通員工晉升通道，幫助員工建立職業生涯規劃，使員工的價值提升方向明確、目標清晰、前景寬廣。集團公司建立員工責任體系，重視員工的幸福感、培養員工的就業能力，調動員工的積極性和主動性，激發員工的歸屬感，盡心盡責保障員工的勞動權利，激發

員工的主人翁責任感，凝聚員工的團隊精神，為員工創造更大的效益。同時，員工回報於企業的必將是忠誠、奉獻。

“實幹促發展、創新贏未來”是集團公司的企業精神，正是有這樣的企業精神，集團公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優秀精緻的項目，培養出了一批又一批的工作認真，追求理想，追求完美，精心細緻的'優秀員工。精緻的產品必是出自認真工作的優秀員工之手，而認真又是集團公司人、集團公司產品與集團公司服務所特有的鮮明特徵。集團公司人都是認真的在工作着的，對公司，對客户，對社會我們都是以自己的一種真誠，一種善意在努力回報着。市場經濟發展日益繁榮，社會需要更精緻的產品，企業需要更認真工作的員工，於是我們每一個集團公司人都在更努力的追求精緻完美!

一個企業的發展與振興，因素固然很多，但最主要的當然是內力的驅動。如果每一個成員都心存企業，傾全力於奮鬥目標，從我做起，不懈地求索，必然會羣策羣力，眾志成城，無往而不勝。一個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

企業文化的品質、品格、品行，一言以蔽之，是企業的品位。在集團公司這個大家庭中，我們每位員工將肩負起應盡的職責，把有限的生命投入到集團公司無限的事業中去！

企業文化演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自我的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生着變化。

是的，誠如大家所看到的，4月洪紙併入泰格以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閒聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的.一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。

大家都就應明白咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什麼？是“超越自我，追求卓越！”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收穫了很多，比方説，咱們的紙產量就由的1.8萬噸增加到的4.8萬噸，鹼產量由的3000噸增加到的1.5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由不到8000元增加到人均16000元，但是儘管有了這些成績，但我們永遠無法説我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，透過優化精製牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節約用水100噸，節約用電80度，化學車間透過挖潛和攻關，鹼產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了鹼的自給率，同時還減少了環境污染，透過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家明白為企業創造的效益是多少嗎？三十五萬元！透過這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！

大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅遊；今年全體員工都能享受年休假的愉悦；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送温暖活動等等。這一切的一切都説明了我們的企業是一個充滿温情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一羣團結協作、激情蓬勃的精英。假如説，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那麼一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們彙集在泰格這個大家庭裏。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷髮展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏鋭反應、快速行動”的作風，秉着“亮劍爭贏”的企業精神，朝着同一個目標、方向，共同努力，共同奮鬥，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越泰格”。

多謝大家！

企業文化演講稿13

尊敬的領導，各位同事：

大家好！我是百勝蜂鹿城店的曹祥金，俗話説得好“要想開展好，不如登台早“。感謝企業文化給了我這次時機，讓我能在這裏闡述我對百盈企業文化的理解。我要演講的題目是《弘揚企業文化，展現青春風采》。

首先，讓我們一起來思考一下，什麼是企業文化和企業文化的意義。企業文化是企業成員共同的價值觀和行為標準。它對內是一種向心力，對外是一面旗幟。在現實的生活中，我們每時每刻都會與企業文化打交道，也許這樣去理解企業文化會更清晰些：當我們接觸一個企業時，這個企業最明顯、最不同尋常的事物常常會引起我們的興趣和關注。比方，你踏進一個企業時，馬上就能看到辦公環境，馬上就能感受到該企業所處的氣氛：大家都是如何彼此問候的，如何待人接物的等等。

企業文化總是有聲無聲的展現着，深入到每個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。我們百盈的企業文化是：專業專注，戎馬效率；鋭意創新，樂善助人；温良謙恭，誠信包容；內正外和，德才兼備。這短短的32個字表達出了我們百盈獨特的社會使命和商界責任感！時過一年，我還依然記得，去年10月份我來百盈面試儲干時的情形。當我走進辦公區域時被那種忙而有序地工作情形驚呆了。在來應聘之前，人力資源部耐心地告訴我來公司的路線，面試時間等等。到公司後，人力專員還給我倒上了一杯很適中的温水，為什麼我這裏説很適中呢？當天是下着小雨，有點冷，剛好這杯三四十度的水讓我卸下了我原本有些怯意、寒意的包袱，也温暖了我向前的腳步。慢慢地，我便自然地聊起了這些年來的工作心得，她也説到很多關於儲幹開展到現在店長甚至是區域的事情。談吐過程中讓我對百盈企業、對百盈的員工有了更多的敬意。對自己的將來也有了更大的信心；懷着對百盈的敬意和嚮往，我來到了百勝蜂，被安排到瑞安虹橋店去實習！ 三個月的實習過程也讓我至今難忘，受益匪淺。記得剛到店裏上班時，我先學習的是批薩位，然而那麼多的批薩配料和克數讓我有些力不從心，最讓我囊中羞澀的是每次店長抽查我背配料時我總是把蘑菇説成是香菇，結果店長要我抄了100遍的.“蘑菇“，之後我的學習速度有了很快的進展，直到現在，那抄有100遍“蘑菇“的紙頁我還留在密碼箱裏呢！就是因為公司的專業、那位店長的專注，才成就了一個平平凡凡，但不願平平淡淡的我。後來我做助理時，有位員工看到這32個字時，問我：什麼是專業專注，是不是很認真做事的意思？我當時很簡單地告訴她：按照我們SOC上標準操作就是專業，把標準化操作持之以恆的做下去，做細、做精便是專注了！她又問：那外場就不用了，我又告訴她，廣那麼產品標準化操作，細到效勞用語，統一的形象！我又把自己曾經抄了100遍的“蘑菇”的事情和她説了一次！直到現在，她還依然記得。 “戎馬效率”，其實在我理解，它就是執行力。曾經，我學過了執行力中的“4R”和“5S”，所以在執行事情中，我都會以“結果第一，理由第二，絕對服從”的心態去面對。對於我的員工，我同樣也這麼和他們説。記得，在做儲干時，店長讓我把油水別離器的細部做了才能下班，剛好那天比較忙，一直忙於操作卻忘了時間，然而下班時間過了半個多小時，但我細部還沒有做，我又趕緊清潔油水別離器，結果我推後了一個半小時才下班。後來，店長籤卡時看到了問我怎麼當時沒有下班，我答覆了句：你説下班前完成，我就得下班前完成，這就是執行啊。她當時笑了笑，點了點頭！這些雖然都是日常工作與生活中微缺乏道的事情，但，可以看出我們對待事情的態度。

俗話説：心態決定一切，成功在於細節！百盈就是一個團隊，一個温暖的大家庭。在這個家庭中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；宣董曾説過：“做餐飲就是不怕競爭，不畏巨頭，與國際巨頭競爭，才能把我們的系統訓練得更強“朋友們，讓我們心中懷着“專業專注，鋭意創新”的核心理念，始終堅持“樂善助人、温良謙恭”的作風，秉着“內正外和，德才兼備”的企業精神，朝着同一個目標、同一個方向，共同努力，去迎接百勝蜂的輝煌，百盈的明天！謝謝大家！

企業文化演講稿14

此次企業文化培訓，是集團在新的歷史起點上吹響的集結號，面對二次創業的艱鉅任務，核心依然是人的因素，敢碰硬既是作風的問題，也是能力問題。具體而言，應該有“三氣”，即：要碰硬勇氣、能碰硬的鋭氣、敢碰硬的底氣。

首先是要碰硬的勇氣。碰硬意味作難事、解難題、冒風險，意味着付出、奉獻甚至犧牲利益。集團評價幹部首先看狀態，我想，狀態首先體現在碰硬的勇氣上。

這種勇氣要求不斷提升學習能力。學習能力就是應對變化和麪向未來的能力，如果我們失去了學習的自覺，就失去了創新的衝動；失去了學習的興趣，就意味着淡化了對事業的責任和激情。因此，管理人員要掌握科學的世界觀和方法論，構建縱向前瞻、橫向全面，開放科學的辯證思維和戰略思維，讓我們對事業的追求少幾分功利的浮躁，多幾份價值的充實。

這種勇氣要求善於處理複雜問題。不謀全局者，不足以謀一域。面對複雜局面，管理人員應看到實質、抓住關鍵，別人繞着走的“雷區”要敢闖，別人捂住的“蓋子”要敢揭。以攻堅克難的勇氣、敢於負責的態度，迎難而上、排難而進，重在解決難題。集團對人才、建設、空域等一系列問題的解決，為我們樹立了碰硬的生動典範。

其次是敢碰硬的鋭氣。《文化成就企業》一書講，幹部要有激情，我理解，這種激情就是敢碰硬的鋭氣。

這種鋭氣體現在科學決策上。如果沒有聯合重組決策，集團如何發展到今天如此強大，如果沒有“兩謀”決策，萬名員工如何享受到發展成就。決策是考驗管理者的過程，不僅我們的`考驗知識和能力，還考驗品格和境界。只有把認知能力與忠誠意識統一起來，甚至不惜承擔風險，才能作出符合集團和員工利益的決策。有人總是考慮年底劃圈的時候不要劃成“×”，如果不敢碰硬，圈圈再多有何用。如果集團前怕狼後怕虎，何來我們的今天。

這種鋭氣體現在強化落實上。學習企業文化的根本在於落實，“無功就是過、落空就是錯”，抓每一項工作都是為了實實在在的結果，而非轟轟烈烈的過程。不把心思放在求名圖利、創造所謂“政績”上，更不譁眾取寵、華而不實。遇到矛盾和問題，不捏軟柿子，專啃硬骨頭，敢打硬仗，敢於攻堅。

最後是能碰硬的底氣。集團對管理人員“三高”標準，就其實質而言是讓管理人員有底氣。如果勇氣是前提，鋭氣是途徑，那麼底氣則是保障。

這種底氣來自心底無私。以集團發展為重，以員工利益為重，站在全局的立場上看待得失，講真理不講面子。碰硬不僅是對別人，更是對自己。面對困難迎着上，衝在一線是碰硬，長期在艱苦地區工作也是碰硬。如果只想着當好人、和稀泥，則難成大事、難挑重任。這不是我説的，是董事長説的。

這種底氣來自廉潔過硬。 無私才能無畏，無畏才能有為，反之，搞一次特殊就丟一份威信，破一次規矩就留一個污點，謀一次私利就失一片民心。在任何情況下，都應該穩得住心神、管得住行為。讓我們畏懼的不是遠處的高山，而是腳下的一粒沙子，只有大興敢於碰硬之風，錘鍊敢於負責的品格，才能有力推動二次創業不斷前行。

企業文化演講稿15

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！我演講的題目是《在加快推進xx郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。

有人説，企業文化在當今充滿競爭的時代已經成為企業發展的核心動力。的確如此，優秀、強勢的企業文化能夠凝聚人心，激發活力，增強企業競爭力和發展力。一個企業要想做大、做強、做優，基業長青，必須從經驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現人、財、物等資源的最佳整合，全面提升企業的核心競爭力。

有數字顯示：奇蹟般崛起的海爾集團在十年時間裏，共兼併企業14家，使其全部扭虧為盈。這或許並不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關於盤活這些企業的做法的介紹，他説：“一般兼併企業第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的部門則是企業文化中心”，“兼併成功的主要原因是我們把海爾的企業文化移植到這些企業中去了”。張瑞敏的話道出了現代企業文化的魅力，道出了企業加強文化建設的重要性，道出了一個現代企業做大、做強、做優，並保持基業長青的根本所在！

既然企業文化有如此巨大的能量，那麼作為具有百年曆史的老企業——郵政企業，又該如何在市場經濟的今天，在發展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業文化呢？為此，省局黨組於XX年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業文化管理戰略工程。通過對原有的'企業文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的xx郵政企業文化精神理念體系和行為規範體系。這些企業文化體系對我省郵政企業的願景、企業使命、企業精神、經營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業道德、行為準則等等，進行了逐一明確，並作了詳細的釋義。經重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發鬥志，又倍感使命光榮、責任重大。

面對業已建立的xx郵政企業文化體系，如何使美好的企業願景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業文化的認同者和踐行者，而且還要做企業文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業文化才能深深地熔鑄於每個郵政人心田而生生不息，共同把xx郵政建設成為“行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”！

那麼，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業文化呢？