企業文化培訓心得體會範文（精選5篇）

當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記於心，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編為大家整理的企業文化培訓心得體會範文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　企業文化培訓心得體會1

趁着這次公司新的企業文化理念的推出，狠狠給自己補了一次課企業文化課。

培訓的第一部分“公司歷史”，培訓老師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉：“自主創新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業”在過去三年我寫的申報書、報告中，類似的描寫，不知道出現過多少次。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳，現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候，百感交集。

由於我的工作性質，我比公司大多數同事能接觸到更多關於企業歷史、榮譽、產品的歷史等描述，可以説，我對“金山軟件”的認識，是在工作中一點點了解的。

這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟。曾經很破的辦公大樓和辦公環境。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心裏的某根敏感的神經打開思緒。

我是在金山正在飛速發展的時代進入公司的，沒有經歷過speace説的“在公司通宵寫代碼，第二天早上4點大夥一起去海邊看日出後，再回家睡覺，然後11點起牀上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，眯一會然後再接着幹活”、“大夥晚上幹活的時候，最怕海峯放音樂，因為他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首隻重複播放。大夥耳朵都快聽得起繭子。但是很奇怪，在我們看來，似乎是有點艱苦而又枯燥的生活，沒有誰逼着他們那樣做，大夥都是自願的，而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當初，也是經常聽space説金山這樣很人性的企業文化、讓人很有激情的工作生活，帶着敬畏和憧憬的心情，加盟金山。

但是剛進來的那段時間，我有點小失望，根本不像space説的那樣。我的工作性質是屬於集團平台的文員，不像研發部門，有那樣濃重的學習氛圍，老員工帶新員工的機制。當時的我是這麼想的。那段時間，我的活幹得並不好，自己也沒有進入角色，究其原因，是我對這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進公司後的第一個老師，加盟金山20xx年，跟公司一起經歷了很多風風雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼，樂於教育幫助年輕的程序員成長，願意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師，是我的經理mary，她對工作質量要求很高，甚至可以説是“挑剔”。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋裏挑骨頭，我覺得她是故意跟我過不去。但是，在後來的工作中，我漸漸明白，她所謂的挑剔，其實是對我們的工作負責，以確保得到最好的成果；是她手把手的把我一點點教會，她所謂的“刁難我”，其實是想讓我進步得更快。

　　企業文化培訓心得體會2

通過大區領導幾天緊張而又充滿生動趣味的培訓，讓我們員工收穫頗豐；

首先是大區羅經理對我們詳細講解了我們蘇寧的發展歷程，我們空調專營—綜合經營—3c—3c+經營，期間經歷過著名的空調大戰以及榮獲各項國內領先的榮譽；同時闡述了蘇寧目前的規模，我們集團涉及電器零售、百貨、地產、酒店、高爾夫等，並且各領域都走在最前端；最後跟我們灌輸了蘇寧今後的發展目標：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達萬億級別的世界企業；至此我才對蘇寧有了更清晰、更全面的認識。

其次是大區各職能部門對我們培訓講解了：公司福利，讓新入職的我們更全面的瞭解到我們在工作崗位上能享受的福利待遇；公司制度，讓我們正確認識公司的營運制度，避免平時予以觸犯；以及各自主產品的產品知識和銷售技巧培訓，使我們各品類員工學習到如何去介紹好我們的產品。

最後讓我感觸最深得是大區馬總跟我們的溝通會，馬總能在百忙中安排和我們新員工見面溝通讓我們感動；通過幾個小時與馬總的溝通讓我感觸最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹慎、蘇寧人的抱負以及蘇寧用人的標準：人品優先、能力適度、敬業為本、團隊第一；所謂企業文化及企業的脾氣、企業的抱負；很自豪能加入蘇寧，願與蘇寧共同進步！

　　企業文化培訓心得體會3

很高興成為了公司的一名新員工，下面是我在這次培訓後的一些心得體會：

通過在這幾天的培訓，雖然只有這麼短短的幾天，自己也學到了許多東西，對的企業文化也有了更深的理解。制度創造生命力，文化延續生命力，管理加強生命力。一個好的優秀的企業，一定有着優秀的管理團隊，優秀的企業管理制度，以及優秀的企業文化。所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業、責任、精益、高效的企業文化是很值得其他企業學習和借鑑的。對每一位進廠的員工都要進行培訓，培訓內容不僅有部隊的軍事化訓練，還有公司的管理制度的學習，甚至小到生活中瑣事。企業文化是一個企業的生命凝聚力。只有好的企業文化，才能培養出好的團隊，才能營造好的工作氛圍。一切關鍵的因素都在於人的因素，吸引優秀的人才，培養好人才，管理好人才，最後還要留得住人才，企業才能保持長久的生命力。這就是自己在培訓所學到的一點東西。

今後，我們將更加嚴格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強學習，加油。朋友們加油。

　　企業文化培訓心得體會4

觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感觸很深，我從三個方面談一下我個人觀後感想。

首先企業文化就是不斷的變化，“改變對事務的認識，沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業發展過程中沒有一成不變的，要發展就要創新，創新就要改變，改變就要創造性的破壞，因此企業要營造一種敢於創新的企業文化才是樹立百年企業的基石。我們企業目前處於發展階段，需要不斷的改變才能夠做到客户滿意，因為市場在不斷的變化，消費者的生活習慣在不斷的改變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業內部變化是順應市場變化的需求，滿足客户的需求，公司在發展方向不變的前提下，什麼管理模式，什麼薪酬體系，什麼營銷思路都可以改變，都可以嘗試，觀念改變，行動才能改變。只有不斷的改變觀念，提升公司內部員工對客户的認識，對產品的認識，對市場的認識，才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業文化。

其次是企業內部的1010原則：即公司內部樹立10%的標杆也就是榜樣，10%的淘汰制度，淘汰那些沒有創造價值的員工，建立持續向上發展的人力資源結構；這一點我也是非常贊同，企業就是在經營產品的同時在經營人，培養人。人無完人，只有不斷的改變自己提升自己，才能夠做出好的產品，優質的產品，客户認可的產品出來。企業內部一定要樹立標杆榜樣，我覺得這是參照物，這是標準，只有這樣才能激起員工的使命感和進取心；也只有淘汰表現差，業績差，能力差的員工才能使企業內部形成一種無形的壓力，無形的推動力；只有這樣企業才能最終達到自己設定的企業目標方向。

再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易；非常有道理。在營銷過程中市場是不斷的.變化，因此營銷的策略也是不斷的變化，沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的，是沒有價值的，不易；在營銷中唯獨不變的就是誠信，誠信是根基，誠信是人與人之間交往的核心平台，沒有誠信的交易是不長久的，沒有誠信的營銷是皮包公司，中國人講誠信，西方國家更加講誠信，因為西方國家信奉上帝，而中國企業誠信度隨着國際化市場競爭也要講誠信，也必須做到誠信，只有這樣才能做大做強。簡易：往往我們做企業管理説的多，做的少，文件多，實效的少，無用的多，可控制的少，因為企業走入誤區，認為越多越規範，越複雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要複雜化，企業最怕簡單的事情複雜化，一定要簡約流暢，簡單明瞭，儘可能讓國小畢業的工人看了明白，看了知道怎麼去做。只有這樣企業才能有效順暢的運行。

以上三點是本人學習後的感想，也清晰了自己的工作思路，知道該怎麼去做，怎樣去做好份內的工作。

　　企業文化培訓心得體會5

通過兩天的企業文化培訓，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業文化在企業發展中所起的作用，那就是，可以保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

企業文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。

這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受並轉化為強大的精神動力。

我們公司提出了21條企業文化，作為一名魯泰人，我認為我們應該在今後的工作中去踐行企業文化，不能讓文化成為一句“空話”。

培訓過程中，老師舉了一個例子，那就是海爾集團砸冰箱的故事。

海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產品質量到全面質量管理，通過不斷深入的企業變革，來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革，不斷創新的歷程，就是海爾個性的企業文化形成的過程。

總而言之，在經濟轉型發展的今天，企業文化對一個企業的存亡興衰是至關重要的。

一個企業的成敗不僅僅取決於市場及利潤水平，而更在於外部的企業形象即企業文化。

金老師舉的幾個典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創造出的奇蹟和成功都告訴我們：企業文化有着潛在的凝聚力量，它不僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的工作積極性和責任心，能加強企業團隊精神，從而提高企業的整體效益。

在今後的工作中，如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿於我們的工作，以企業文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。

那麼，我深信魯泰的明天會更美好。

通過學習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。

我會在今後的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學習不斷創新，和同事搞好關係，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。