關於文化工作計劃集合八篇

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，此時此刻我們需要開始做一個計劃。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編精心整理的文化工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

文化工作計劃 篇1

為進一步完善公共文化服務體系，深化和鞏固公共文化服務體系示範區創建成果，提升社區公共文化設施建設、管理和服務水平，使基層綜合性文化服務中心成為文化建設的重要陣地和提供公共服務的綜合平台，成為聯繫羣眾、服務羣眾的重要載體。根據甘肅省《關於加快構建現代公共文化服務體系的實施意見》和甘肅省“鄉村舞台”建設領導小組辦公室文件《關於啟動實施全省城市街道、社區綜合性文化服務中心建設的通知》及金川區文化廣播影視局關於在我區於20xx年啟動實施城市街道、社區綜合性文化服務中心建設任務的要求，現結合社區實際，認真對照建設標準，就相關社區文化工作建設計劃如下：

一、社區概況

金芝里社區轄區面積0.71平方公里，現有居民網格33個，5032户，12368人，居民住宅樓128棟，平房64棟。社區文化工作以進一步鞏固國家公共文化服務體系示範區創建成果為基本導向，以打造“福滿金芝”特色社區文化為主題，以提高社區居民思想素質和文化修養為宗旨，以社區文化中心為陣地，積極開展了豐富多彩的文化活動，用文化宣傳和培養特色社區的方法走出了一條符合自身特點的社區文化發展之路。

二、社區綜合性文化服務中心建設情況

為了給轄區居民羣眾提供良好的文化活動場地，社區開闢了圖書閲覽室、文化活動室、棋牌室、書畫室等各類功能室6間，配備了電腦、電視、電子琴、健身器材等硬件設施22套。截止目前，社區已擁有健身小廣場4個，配備相應的體育健身器材；農家書屋（含電子閲覽室）1間，配備電腦8台，圖書4000餘冊及各類報刊；多功能活動室1間，可容納100餘人開展文化活動；文化宣傳科普長廊於20xx年設於18區小遊園，含展板8塊16面；另有書畫室1間，文化活動室3間，棋牌室2個、羽毛球館2個、籃球場3個、乒乓球室4個，安裝健身器材60餘件，總面積達6303平方米；社區在充分尊重居民愛好和特長的基礎上組建了豫劇隊、廣場舞團、空竹隊3支相對穩定、均在50人規模左右的文體團隊和120餘人的文化志願者隊伍。配備了具有國家專業資質的人員擔任文化指導員，通過授課、諮詢、示範、輔導等途徑，不斷提高社區文化活動的品味，擴大社區文化活動的覆蓋面。文化軟件和硬件的齊頭並進為文化工作的有序開展打好堅實基礎。

三、今後工作及目標規劃

為進一步做好社區文化工作，在20xx年底能夠高標準嚴要求完成社區綜合性文化服務中心建設任務，金芝里社區將會在今後的工作中不斷完善各項公共服務配套設施，着力健全社區文化中心各功能室，充分發揮社區和轄區單位現有資源的作用，在環境、設備、人員、隊伍、開放時間、活動方面進行規範化建設，積極創新免費開放機制，為居民羣眾提供各類優質公共文化服務。不斷滿足羣眾精神文化需求，真正實現共享共建。

文化工作計劃 篇2

文化產業園暫時沒有“劃地為園”，是以產業為線索的開放性園區平台。基於這樣的模式和定位，管委會領導一切從實際出發，全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構，搭建平台，完善服務，加大招商”整體工作思路，除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外，主要圍繞園區重大活動、招商引資等重點工作和中心工作，進一步明晰了文化產業張力擴大，大力引進招商項目，核心工作見成效。現將20xx年工作和20xxxx年工作計劃總結如下。

一、工作總結

文化產業園管委會根據年初的目標責任書確定的目標，結合管委會的實際情況，主要做了以下工作。

(一)日常工作有條不紊

一是明晰了重點打造城區“一河兩岸”文化產業集聚帶的思路。在現有城市建設和規劃基礎上進行適當融合與調適，按照“傳統產業文化化、現有資源產業化、文化業態多元化、街區聚集鏈條化”的方向，圍繞煙花文化、文化旅遊、工藝美術、新興創意等主導產業方向，提質一批現有企業，引進一批新興項目，通過串珠成鏈，形成一體化的沿河文化消費走廊，塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

二是健全了確保園區運行常態化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、信息報送制度等日常工作制度，明確崗位職責，使園區工作進一步規範，工作效率大大提高。報送信息 20xx餘條，其中1條被湖南文化採納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯合湖南大學進行文化創意產業園區調研，湖大經貿院來瀏調研文化產業併成功迎檢長沙市文化產業引導資金審計相關工作。今年7月，瀏陽河文化產業園以最高分被評為長沙市首批文化產業示範園區，園區瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。

三是搭建了有效推介園區形象的宣傳立體網絡。20xx年管委會依託報紙、電視台、電台、網絡等立體宣傳網絡與媒介做好文化產業園區宣傳推薦工作。一是完善園區網站及時更新信息。繼續豐富和完善瀏陽河文化產業園網站信息，實現網站信息的及時更新，使官網成為動態的工作展示窗口。二是制定園區宣傳工作方案，加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源，拓寬宣傳路徑，提高宣傳效度，加強與瀏陽日報、瀏陽電視台、瀏陽959交通頻道、每家每户論壇、瀏陽論壇、鈕釦瀏陽雜誌等合作與對接，實現了文化產業報道動態及時聯動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業相關專題、消息等 62篇，瀏陽電視台報道38次。我園區重點企業鈕釦雜誌活動和園區團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體，助推瀏陽文化產業走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx餘次。宣傳報道瀏陽文化產業動態，推介瀏陽瀏陽文化產業資源，充分擴展信息渠道和影響效度，提升文化產業園影響力和知名度，吸引文化產業相關項目投資。

(二)重大活動凸顯特色

一是活躍的平台培育發展氛圍。園區通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平台全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”羣眾文化活動平台，通過bot模式，由企業全額投資近20xx0萬元建設了高清户外電子屏，豐富的羣眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創新了“智慧瀏陽河”文化產業思想實踐平台，舉辦文化產業高峯論壇1場、文化產業主題沙龍11期，組織各類課題研討會5次，收集建議和創意136條;按照文化與旅遊的深度融合的目標，啟動“浪漫瀏陽河”文化旅遊產業平台建設，目前有在談文化旅遊項目2個。

二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業高峯論壇、“智慧瀏陽”文化消費節、“手繪瀏陽夢 創意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業銀企對接會、文化企業成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節等活動，不斷培育城市文化氛圍，引領消費時尚，激活產業能量，文化企業的聚集力和關聯度得到加強。

(三)服務招商項目落地

一是完善的服務吸引要素集聚。園區構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制，創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式，舉辦了文化產業研修班，為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰地漂流召開專題研討會3次，為企業發展方向出謀劃策，樹立了園區高效服務的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務，幫助8家文化企業爭取了長沙市的文化產業引導資金;引進各類文化企業13家、文化中介機構1家。

二是高效的招商促進項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會，推出園區重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態文化小鎮等項目意向落户;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創意孵化基地亮相，集中展示湘繡與煙花的創意融合魅力。10月底，在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業招商懇談會，“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院4個項目成功簽約，簽約總額15.8億元。

二、工作計劃與工作重點

20xx年管委會取了顯著成果。目前園區有各類文化企業565家，規模以上文化企業45家。園區運行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家，招商引資文化項目4個，在建文化產業聚集街區3條，投入文化項目建設資金1.2億元，20xx年園區實現文化產業生產總值150億元。但管委會在運行的過程中也遇到了諸多困難，主要表現為:產業集聚效應不夠、龍頭文化企業帶動不明顯，配套政策的槓桿效應不強,以及“泛園區”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xxxx年管委會將取長補短、克服困難，在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面着手，以項目建設為核心抓手，加快文化產業發展。

(一)加大招商引資力度

20xxxx年管委會將繼續組織召開瀏陽市文化產業專題招商會，宣傳推介瀏陽文化產業資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平台的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創意孵化基地、米倉文化創意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養生基地、“煙花裏”藝術生活街、夢遊瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅遊、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅遊綜合開發、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅遊小鎮，重點建設智慧瀏陽河文化創意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約項目。全年招商文化企業20xx户，落地到位10户，完成招商引資1000萬元。

(二) 加強大型活動策劃

20xx年繼續通過大型活動策劃營造氛圍，傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業高峯論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業主題沙龍12期，9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節等活動。其次要在原來基礎上創意創新原有活動，開發活動衍生產品，挖掘活動產業價值，打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

(三)做好其他相關工作

首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業園爭取申報國家級文化產業實驗園。管委會要創新思路，在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環境建設、完善硬件設施設備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業示範基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區打造靚麗的文化產業名片。其次要做好銀企對接，為文化企業融資貸款提供集中服務。再次要支持發展壯大瀏陽市文化產業協會並督促開展協會工作。

文化工作計劃 篇3

20xx年，我縣文化市場綜合執法工作的總體思路是圍繞縣委、縣政府中心工作，以服務發展繁榮文化市場為核心，深入開展“文化執法服務年”活動，以人為本、傾情服務，全力打造文化執法的新名片。主要抓好以下幾個方面的工作：

一、在第三個文化市場法制宣傳日到來前，開展為期一個月的“文化市場法律法規宣傳月”活動。深入宣傳文化市場法律法規，進一步增強依法行政、守法經營的意識，讓全社會參與文化市場監督，維護全縣文化市場經營秩序。

二、繼續建立完善文化市場經營業户檔案，做到每户一檔。檔案內容除文化經營業户基本情況外，還包括消防安全設施及安全檢查情況、違規經營及受處罰情況，並在此基礎上完善經營業户信譽檔案，實行動態管理。

三、對全縣文化市場實行分區劃片管理，每個文化市場經營單位都有固定的執法人員具體負責。執法人員對轄區內業户實行動態管理，責任到人，更新管理理念，增強監管服務意識。

四、創新執法模式，注重從日常管理中發現線索和尋找規律，總結經驗，主動上門服務，與經營業户建立友好關係，工業濾布變“執法管理”為“執法服務”。幫助規模小、檔次低、效益低的業户解決困難。扶持規模大、效益好的業户擴大生產規模，創新發展。

五、研究制定20xx年文化市場管理暨“掃黃打非”實施方案，適時召開全縣文化市場管理暨“掃黃打非”工作會議。

六、強化隊伍素質，轉變工作作風，努力培養一批政治合格、作風過硬、業務精通、執法嚴明、身體健康、心態良好的文化執法隊伍。一是開展“執法服務問計於民”活動，面向社會各界幹部羣眾，重點是文化市場綜合執法工作的服務對象和基層幹部羣眾，公開徵集對文化市場綜合執法工作中存在的突出問題，以及思想觀念、工作方法、政策措施、制度保障、載體平台、體制機制等方面的意見建議。二是堅持集中學習與自主學習想結合，全面、細緻的學習黨和國家的方針政策、文化市場法律法規，提升執法理念，提高執法水平。三是積極組織參加省、市組織的各類執法培訓活動，並定期到周邊先進區縣學習。

七、濾布開展專項整治活動。大力加強演出、網吧、遊藝娛樂、打字複印、印刷、包裝裝潢及文化市場新興媒體等市場的綜合執法力度，進一步整頓和規範校園周邊文化市場秩序，嚴禁非法出版物在我縣印刷、出版、銷售。

八、開展經營業主法律法規培訓，進一步規範文化市場經營秩序。在20xx年年檢換證前，舉辦全縣所有文化市場經營業主法律法規培訓班，向廣大文化市場經營業主宣傳涉及文化經營、管理方面的法律法規知識和運作規程，教育引導其依法經營、規範經營。培訓班結束後，分別與各經營單位法人簽訂《守法經營責任書》，並對受培訓的人員發放《從業人員合格證》。

文化工作計劃 篇4

為加強全縣文化市場綜合執法隊伍建設，進一步提高全縣文化市場綜合執法隊伍的.整體素質和執法人員的執法水平，結合我縣實際，制定本計劃。

一、指導思想

圍繞深入貫徹落實十八大精神，文化執法培訓堅持聯繫實際，突出重點，分級分類，面向基層，注重實效，針對不同層次、不同領域進行，重點圍繞文化市場綜合執法實踐中的熱點難點問題和新頒佈修訂的有關政策法規，加強對全縣文化執法人員的政策法規、執法程序等方面的培訓，為加強文化市場管理，提升監管執法水平，促進文化發展繁榮夯實基礎。

二、培訓目標

通過有組織、有計劃地培訓，全面提高綜合執法人員整體素質和執法能力，加強綜合執法隊伍思想和作風建設，努力培養造就一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正、形象好”的文化市場綜合執法隊伍。開展執法技能培訓。

三、培訓內容

（一）法律法規。重點組織執法人員認真學習國家關於文化建設的方針政策，系統學習文化、廣播影視、新聞出版（版權）等有關法律、法規、規章和執法技能。

（二）業務知識。重點是文化市場綜合執法的相關業務技能，學習文化市場執法的典型案例及先進經驗。

（三）其他與當前工作密切相關的內容。

四、培訓的組織與實施

縣文廣新局20xx年度將舉辦兩期文化市場綜合執法培訓班，分別在7月份和10月份舉辦培訓班。

五、幾點要求

（一）提高認識，確保學時。要充分認識執法人員培訓工作的必要性和重要性。執法人員的業務知識，執法水平直接影響政府依法行政的形象和水平，必須把培訓工作擺在更加突出的位置，全面落實培訓計劃目標，全面統籌，確保培訓人員、培訓學時不打折扣。

（二）立足實際，確保實效。從執法工作實際出發，將能力培養貫穿培訓工作全過程，不僅要保證每期培訓的人員和時間，而且要確保培訓的實效和質量。

（三）嚴格紀律，全面安排。參加培訓人員要嚴格遵守培訓紀律，杜絕無故缺席等現象。統籌安排日常工作和培訓工作的時間，做到工作學習兩不誤。

文化工作計劃 篇5

20xx年既是忙碌的一年，又是收穫的一年。今年先後舉辦了“百姓系列”品牌活動、創建文化示範區等一系列活動，地區文化活力全面繁榮，提升了文化館服務能級，滿足人民羣眾多層次、多樣化的精神文化需求，各項賽事屢傳捷報。在這一年裏，我以昂揚的精神，狠抓人才隊伍建設，加強內部管理，圓滿完成了全年的工作計劃。

一、狠抓求務實、努力求實效

今年以來，我始終堅持了求真務實的工作作風，本着為單位負責、為事業負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的幹好本職工作，努力當好“一把手”。

在行政管理方面，做好日常事務的協調、管理和監督工作，努力完成構建文化示範區創建工作。

在安全方面，始終將安全生產擺在工作的首位，每天必查，並設有專職安全員，安全制度做到人人明確，安全知識人人掌握，努力把一切安全隱患杜絕在萌芽狀態。

在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度，我館目前是全市18個區縣中入圍全國第十六屆“羣星獎”作品最多、比例最高的。二是會同本館美術幹部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。

二、堅持唯才是舉，造就高層次領軍人物

1、以培訓提高素質，將業務人員的素質能力建設作為我館人才建設的重要任務來抓。將市級專家請到培訓課堂，通過專家現場指導並與文藝骨幹互動的形式，以針對性地解決專業實踐問題，從而進一步提升我館各專業門類業務人員的創作與指導水平。此外，年內還推薦多名業務骨幹參加攝像視頻編輯、高級音響師等市級機構舉辦的專業培訓，使他們在各自的專業領域的專業技能得以質的提升。通過“請進來、走出去”的系統培育模式，我館業務幹部的專業藝術素養得到切實提升。

2、大膽起用業務人員，結合全年的各個主要工作採取項目負責制、在區級大型活動中擔當現場執行導演的方式以鍛鍊他們的整體能力。同時給專業老師較大的平台，使其參與、創作、演出、指導的作品得到更多的展示機會，在發揮帶頭、指導作用之餘，提高自己的業務水平和業務素養。通過這一措施，使數名業務人員從“一專”鍛鍊成為“多能”的符合羣眾文化需求的“全”才要求。

3、強化激勵機制以激發人才隊伍的發展活力。物質激勵與精神激勵並舉，使那些工作表現出色、業務能力出眾的業務人員能實現自身價值而獲得自豪感和榮譽感，以此激勵和帶動館內其他的業務人員不斷地追求上進。

在明年的工作中，我將更加努力，相信在上級領導及全館職工的共同努力，我館明年會再創輝煌。

文化工作計劃 篇6

結合公司20xx年的方針及本小區實際情況，在保留XX別墅既有的優秀傳統社區文化的同時，我們將不斷創新，以適應業主高品位的精神文化需求。為此，管理處將從以下四方面組織安排本小區的社區文化工作：

一、業主聯誼活動：服務小區大眾，豐富業主業餘生活

1、舉辦一次老年人活動（如遊園、踏青等）。

2、植樹活動。

3、舉辦一次兒童活動（如開展書法、攝影比賽等）。

4、舉辦一次冬季乒乓球或羽毛球比賽活動。

5、舉辦兩次送農家菜活動。

二、注重文化宣傳，創出特色：

1、20xx年XX別墅將籌備成立業主委會，為此管理處將通過宣傳欄、專題講座等形式，加大力度宣傳物業服務相關知識，增強業主對物業服務人的認識與溝通，讓其切身體會到物業服務的重要性（如可舉行請業主到管理處見習管理工作一天，讓其充分感受到物業人用心服務）。

2、為倡導“創和諧社區，爭做文明業主”的主題，深入開展宣傳各項文明守則、業主公約及小區配套服務的各項制度，組織小區業主走出XX，到外小區參觀學習，增加小區業主公民公德及文明意識。使之體會到XX別墅環境的來之不易及物業人用心服務。

3、結合社區老人較多，組織一次送醫諮詢到社區活動。

4、結合社區小孩較多，請教育專家來小區做一次教育講座。

5、徵集業主稿件在公司期滿上發表。

三、節日佈景：突出主題，充份烘托出節日的氣氛，詳見各節日佈景方案。

1、春節佈景：大門口、背景燈光、各大堂等裝飾，贈送賀年卡

2、中秋佈景：小區走道、大門口等裝飾，贈送仲秋賀卡

3、國慶佈景：大門口布景、宣傳欄宣傳等

4、聖誕佈景 ：山頂花園、小區各大堂布景

四、社區宣專欄：健康及生活專欄將按變動

1、春節專欄

2、情人節、元宵節專欄

3、物業人專欄（配合業主委員成立宣傳相關知識）

4、創和諧社區，爭做文明業主專欄

5、共建和諧社區，美化家園專欄

6、六一兒童節專欄

7、物業人專欄

8、七夕情人節專欄

9、中秋節專欄

10、國慶節專欄

11、冬季安全專欄

12、聖誕專欄

附:

表一、《20xx年XX別墅管理處社區文化計劃》

表二、《20xx宣傳欄專欄計劃》。

**市XX會苑物業管理有限公司

　　XX別墅管理處

　　二○X年X月二十九日

文化工作計劃 篇7

根據公司發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發企業內部活力，增強企業凝聚力和歸屬感，為員工同創造一個豐富多彩的生活平台和自我展示的舞台空間，營造公司和諧統一的文化氛圍，特制定統一的文化活動執行方案。

活動規劃

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養身心健康、積極向上的奧米多員工，公司將分三個層面來規劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區域部門層面，主要是為發揮各自區域部門優勢和營造區域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動；三是員工自發層面，主要是公司為員工的興趣發揮和自我價值實現而創造活動平台。

一、公司層面文化活動

1、員工關愛：通過對員工進行人文關懷和激勵，感受公司的温暖，從而感動員工，增進員工歸屬感和向心力。

二、區域部門與員工自發層面需要在公司層面的文化活動執行一段時間後，滿足以下條件再進行規劃：

1、得到全體員工和各單位（合作伙伴與政府部門）的良好反響；

2、管理人員組織能力明顯提高，能帶領部門員工營造積極進取的工作態度和樂觀向上的生活態度； 3、發掘到許多員工有一定的特長、愛好。

文化工作計劃 篇8

20xx年，海門街道文化站圍繞街道中心工作，積極開展一系列羣眾喜聞樂見的文化活動，從不同內容、不同層次、不同形式，豐富羣眾的精神文化生活。主要做好以下幾方面工作。

1、以建章立製為途徑，鼓勵開展農村基層文化活動。嶽頭、羣輝、民輝等3個村順利通過文化大禮堂驗收，共獲得補助資金60萬。這些文化大禮堂的建成，促進了羣眾文化生活的有效開展。

2、以節慶文化為主線，濃墨重彩，有聲有色開展活動。春節、元宵節、青年節等節日期間，通過送日曆、寫對聯、文藝演出、文體趣味活動等活動讓羣眾度過了一個充實、祥和的文化年、藝術年、歡樂年。一是春節期間舉辦以“發展 和諧”為主題的迎春戲曲晚會，戲迷們在青少年宮廣場上，拿出各自絕活，自導自演齊歡樂；4月4日，在青少年宮廣場舉辦了，精心編排的“百年海門、轉型海門、激情海門、創業海門”專場文藝演出，晚會內容豐富、貼近生活、弘揚時代的主旋律。二是各村各社區，因地制宜，開展體育活動。如嶽頭的“新春遊園活動”、象棋比賽、乒乓球擂台賽，村民鄰里一家親“百家宴”活動；羣輝村的跳繩比賽、迎春太極表演活動等。三是發揮文化大禮堂作用開展宣講活動。在文化課堂上，民輝村突出慈孝文化宣講，宣講員李良福根據當前農村“空巢老人”居多的現象，教育常年打工在外的年輕人多關心老人。嶽頭村以老年保健為主題，宣講正確用藥，健康生活。羣輝村着重春節期間安全防護，婦女維權等法制宣講。開展了喜慶的鬧元宵猜燈謎和遊藝活動。

3、以老年大學為平台，文化課堂週週有。老年電大教學課程為每週五週六上午，今年每個村開展文化課堂80多課時，教學內容除規定的收視教材外，增設法律常識、文藝體育、衞生保健、烹飪技術等方面的課程，着重講解羣眾所關心的問題，極大地豐富村民知識，提高村民素質。

4、以“文化下鄉”為依託，文化節目月月有。通過送電影下鄉、送戲下鄉、送書籍下鄉等豐富多彩的文化下鄉活動，豐富羣眾業餘文化生活，所送的 “五水共治”和“多城同創”等綜合性節目，讓廣大羣眾在家門口享受豐盛的“文化大餐”同時，育教寓樂，吸引羣眾主動參與到創建活動中。《遍地狼煙》、《全城戒備》、《唐山大地震》等一批優秀影片在各村放映，每村共計放映電影10多場，受到廣大村民的歡迎和好評。今年累計送電影下鄉220場，送戲下鄉12場，送圖書700多本。

20xx年工作計劃

1、圍繞街道中心工作開展喜聞樂見的文化活動

2、做好文化大禮堂升級、整合、完善工作

3、完成電影下鄉、送戲下鄉、送書籍下鄉任務

一、二〇一四年武裝工作

20xx年街道武裝部在區武裝部、街道黨工委和辦事處的正確領導下和大力支持下，以加強國防後備力量建設為中心，圍繞上級武裝工作要求，積極做好軍事鬥爭準備工作。較好地完成了上級賦予的各項任務。具體有以下幾方面：

1、完善各類資料，抓好基層正規化建設

根據區人武部的年度武裝工作指示，結合本級需要和村的實際情況，進一步鞏固和完善基層武裝部和民兵營規範化建設。基層民兵連規範化建設按照規範化建設標準完成各項職責制度落實上牆，軟件資料及時收集歸檔，做到分類存放、擺放有序。重點對海正武裝部的資料室、器材室、辦公室進行了規範化建設，配齊了各種規章制度、登統記、人員編配和各種設備，達到了正規建設要求。

2、完成年度民兵組織調整工作

街道根據區人武部下達的20xx年民兵組建任務及新的民兵組織分類、名稱和編制抓好民兵整組工作，切實把組織編實、隊伍編準、人員編精、能力編強。通過整組，街道目前編有基幹民兵286名，一個營部，下轄應急連、應急排、防化分隊等8支分隊，建立了防化分隊、重要警戒目標一分隊、重要警戒目標二分隊、應急排四個黨支部。結合分隊的任務和特點，對任務明確的重點分隊，按照民兵“三個現地”的要求，進行點驗，完成了今年的民兵整組工作。按照區人武部的要求，對照建設規範、標準要求，結合實際，主動作為，真抓實建，建立了民兵防化連、民兵應急分隊、重要目標警戒一分隊和二分隊黨支部，完善了硬件“兩有”和軟件“六有”標準，完善了基幹民兵分隊黨組織建設。

3、是抓好兵役登記工作,為年度徵兵工作打好基礎。

在兵役登記工作中三次召開村民兵連長、社區主任會議，明確任務要求，思想到位，責任到人，措施到位。做好宣傳發動營造良好的徵兵工作氛圍。針對今年首次採取網上進行兵役登記的新特點，街道人武部加大對民兵連長、社區主任工作培訓，通過現場演示、電話講解、下村、社區指導等具體措施，克服網上登記帶來的種種困難，高效、順利的完成了今年的兵役登記。同時在調查排摸中重點做好在校證明的核對,杜絕開具假證明的現象。

4、參加區人武部專武幹部集訓。

根據上級軍事工作安排，街道專武幹部參加區人武部組織的為期三天的專業知識集訓，通過理論法規學習、案例分析作業、軍事教學法學習和輕武器射擊訓練，專武幹部工作能力水平、理論知識得到了大幅提高。街道人武部長根據區人武部安排海上為醫護分隊講授海上醫療救護。

以省軍區、軍分區關於實戰化訓練的思想，錘鍊幹部應急複雜條件下緊急出動能力，提高敢打必勝的意志，於9月29日參加區人武部組織的20公里高強度戰鬥體能訓練，取得良好的效果。