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(精品)銷售培訓心得體會15篇

(精品)銷售培訓心得體會15篇

我們心裏有一些收穫後,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會,下面是小編收集整理的銷售培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

(精品)銷售培訓心得體會15篇

銷售培訓心得體會1

汽車是改變世界的機器,當今社會越來越多的人類活動已經正被汽車而改變着,人們的生活生活都離不開汽車而汽車銷售顧問是以個特殊職業者,銷售汽車不僅僅簡單的銷售汽車,而是銷售一種人們不斷追求的美好,舒適,方便,有尊嚴有價值的生活,因此,我們不是簡單的銷售人員,而是客户購車和出行,是客户第一時間想到和第一時間要會談的人。

隨着汽車行業競爭加劇,國內汽車銷售者的'日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,現在汽車銷售已經成為高難度,高技術,高技巧,高專業化的職業,擺在我面前重要任務,要認真學習,借鑑各種先進理論,認真做好材料總結經驗,通過加強自己學習,迅速提高自身的專業素質,使自己能夠適應新的起點,新的要求,成為一名優秀卓越的銷售人員。

最近我逛了4家汽車銷售公司,每個公司每個單位有着不同的管理制度,同樣4S有着不同的風格,不同的特點,每個銷售員有着自己的一套銷售特點,語言方法,但是唯一不變的共同特點就是想法設法把自己的產品也就是汽車推銷出去,賣出去。

相比其他4S店,我們自己的公司有着自己的特點,我們有着自己的理念,

1店面擺設

2銷售人員的語言技巧,都各有千秋。

以下是我個人總結的一些觀點,從大的方面考慮買車3步走1你買的車主要用圖,用來幹什麼?如代步,運貨,運人

2你準備用多少錢用來夠車計劃

3在你定的價位範圍裏,挑2到3種選車輛(油耗,配置,外觀)一個銷售人員要具備多面性,因為所遇客户不一樣,各種性格都有,對客人禮貌微笑的解答各種問題,用自己的知識,把客户套住。生意的談出來的,不是等出來的,看見各式各樣的客户主動熱情的接見,主動留住客户的信息如電話,行業,地址等,把握並且分析客户的心理變化,抓住客户的動態,最後分析總結,慢慢提升自己,達成購車協議。

銷售培訓心得體會2

我們滿腔信心地迎來20xx年。過去的一年,是酒店全年營收及利潤指標完成得較為差強人意的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裏努力再創佳績。

一、以效益為目標,抓好銷售工作

1、人員調整。酒店將銷售部人員進行調整,不斷擴充銷售隊伍,增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作職責心。銷售部領導班子分析,提升銷售業績主要是管理好銷售人員,下達科學、合理的銷售指標,激勵大家的工作職責心和主動性。

2、客源結構擴展。酒店在原有協議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了團隊房、網絡訂房等渠道,並按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,下達給銷售員的指標才有據可依,分解指標合理,能促進銷售業績的提升,進而能使酒店下達的經營指標如期完成。

3、餐、房提成獎勵。根據本酒店市場定位的特色,以接待協議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主,以網絡訂房、團隊房等為輔的營銷策略,制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標後給予以必須比例提成的獎勵。這一獎勵政策,極大地調動了銷售人員的工作熱情和增強了服務意識。

4、投訴處理。銷售部直接服務客人,也是客人諮詢問題、反映情景、提出提議、投訴不滿等較為集中的地方。本着"賓客至上、服務第一"的宗旨,銷售部接待並妥善處理賓客的大大小小的投訴,為酒店減少了經濟損失,爭取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店領導的.要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作,直接贏得了銷售業績的顯著回升。

二、根據客户反饋,酒店仍存三類問題

一年的工作,經過全體員工的共同努力,成績是明顯的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自於客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。

1、設施設備不盡完善。尤其是客房的桌椅稜角破損、牆紙發黴、浴簾發黴、地毯污濁、地磚裂縫等情景較為嚴重。

2、服務技能有待提升。一表此刻服務技能人員文化修養、專業知識、外語水平和服務本事等綜合素質高低不一、參差不齊;二表此刻酒店尚未制訂一整套規範的系統的切實可行的"激勵模式";三服務技能隨意性等個體行為較嚴重。

3、服務質量尚需優化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。反覆出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衞生不仔細,設備維修不及時等,也影響着酒店整體的服務質量。

經過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策着全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。並將制訂新一年度的治理目標、經營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。根據目前酒店情景,首先樹立"以市場為先導,以銷售為龍頭"的思想;為了更好的開展銷售工作,我們銷售部制定了20xx年的工作計劃,並在工作中逐步實施。

針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20xx年工作計劃,此刻向大家作一個彙報:

一、建立酒店營銷客户通訊聯絡網。

今年重點工作之一建立完善的客户檔案,對賓客按簽單重點客户,會議接待客户,有發展潛力的客户等進行分類建檔,詳細記錄客户的所在單位,聯繫人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,定期拜訪新老客户,維護好客户關係。

二、開拓市場,建立靈活的激勵營銷機制。

營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩户新客户,三户老客户,四個聯絡電話,以月度營銷任務完成情景及工作日記志綜合考核營銷代表。

三、熱情接待,服務周到。

接待團體、會議、客户,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。製作賓客意見反饋調查表,向客户徵求意見,瞭解客户的需求,及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集,瞭解旅遊業,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室供給全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。在新的一年裏,期望各部門在工作中合作愉快,攜手為酒店創造佳績。

銷售培訓心得體會3

學會運用房地產銷售技巧。對待意向客户,他猶豫不決,這樣同事之間能夠互相製造購買氛圍,適當的逼客户儘快下定。凡事心急人不急沉着應戰也許客户就要成交了,可是由於一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能着急的,因為你表現出越急躁的`態度,客户越是表示懷疑。

銷售培訓心得體會4

很榮幸參加了xx公司組織的電話銷售培訓,在這幾天的培訓中受益匪淺,給我以後的工作打了一支強心針。為了做好以後的工作,總結了一份這幾天的電話銷售培訓心得,與大家共同分享!

以下是我電話銷售培訓中的幾點心得和總結的幾個銷售技巧:

一、引起注意,有技巧的開場白

事實式:從與客户個人或其生意有關的事實出發,通常這些事實也直接或間接地與你產品/服務有關。

問題式:問題要關於客户的生意,並且與你拜訪的目的有關。提出的問題不是用“是”或者“不是”簡單回答的。

援引式:以另一個客户的經驗作為引子,來建立新客户對自己的信心和興趣;所引用的.客户或是廣受尊重的(樹立信心),或是在相關行業的(興趣所在)。

銷售工具:儘可能調動客户的感覺器官,可以使用的工具有宣傳冊,模型,行銷管理軟件,樣品等。這些工具應與對方的工作需求以及你希望探討的話題有關。

關聯式(只用於再次致電):總結上次電話拜訪結束時的話題,然後自然過渡到本次電話拜訪主題。

在採用引起注意的技巧啟動了話題之後,你可以向客户進行目的説明。可以讓客户擠出更多的時間與你在電話中進行討論,有助於你完成電話銷售培訓目標,最大限度地利用你在電話銷售培訓拜訪方面的時間和資源。

二、探尋客户需求

為了找到客户的需求,可以採取提問方式,不同的問題會導致對方採用不同的方式進行回答,因此要針對不同的目的,有的放矢地提出相應的問題。

在電銷中可採取開放式提問,封閉式提問以及探查式問題等等,這樣可以獲得有關信息,從而讓我在電話銷售培訓過程中應該對客户的哪些具體需求進行強調。

提問目的就是發現潛在的問題,促成客户發出購買信號,從而把電話拜訪發展成一個銷售提議,並且達成協議。為了更好的達成協議要通過仔細的傾聽,聆聽客户的需求,做好總結,做好記錄。

三、供貨分析

這一點培訓老師在課堂上給了我們每組我們產品的各一個優點,讓我們在這產品優勢上做一個更好的介紹。這一節讓我學到了確認產品的特徵,將特徵擴展為優勢,把優勢轉化為利益。

客户或潛在客户往往不僅要求得到最好的產品和服務,而且需要把成本控制的最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們才會從我們這裏進行購買。

四、達成協議

為了更好達成協議要注意客户的購買信號,抓住好的時機。沒有最好的達成協議方式,只有最好的達成協議時間。如果陳述很完整,肯定性回答或購買信號非常多,這個時候,買家是最深信不疑的,所以這就是最好的達成協議時機。

一次成功的電銷在途中也會到遇到一些客户的反對意見,在應對客户的反對意見面前也讓我學習瞭如何應對。在應對過程中儘量避免運用可是,但是,不過,然而的説詞,這樣才可以在電話中讓客户得到信心。

在這幾天的電話銷售培訓中我學到的東西很多,但能夠在實際工作上能完完全全運用的並不是一天兩天的事,只有長期的堅持才能一步一步實現我們的目標。

銷售培訓心得體會5

時間飛快,不停的腳步還在尋找奮鬥的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創出欣慰的戰果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自己!

四月,業績非常一般的我,只能面對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衞生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客户,導致自己的業績提升不上,業績少的可憐,不堪入目,無地自容。看着市場激烈競爭和市場的千變萬化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時鬱悶心煩,看着各廠家更新方法和隨機應變,發現自己有很多很多的不足。四月份,四個醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,廣東八方醫藥公司串貨有3千多,廣東康民醫藥公司和廣東慧恆醫藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月後期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

在這裏的操作模式是自己下去,沒有跟着醫藥公司的車下去,雖然可藉着他們的優勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客户的關係不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收穫少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對於處方藥來説藥房不是生命,衞生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市常廣東八方醫藥公司主要做衞生站,衞生院和診所這一塊,八方的發展模式正是我們發展的`有力對象,符合我們的發展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇黴素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客户要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對於這塊市場難以置信,廣東慧恆和廣東康民醫藥公司同類品種多,醫藥公司多,客户的忠誠度低,開票員和業務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客户和自己下去終端少。

五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收穫很多,市場起效快,發生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客户,一個鎮就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,廣東一片天是我們重點醫藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量。看着領導敏捷思維和敏鋭觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰果!

現在很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點衞生站,是我們最新最好最大的客户羣體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

五月既是欣喜的又是鬱悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客户大部分都是藥店,會前沒有拜訪客户,沒有做好宣傳埃所以沒有開成功!!

四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮鬥,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉鎮都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客户都得開發,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發展,有了動力才會進步!

永遠不能忘記粵西的一致口號:今天我是帶着美好的憧憬“為開發粵西走進來”,明天我要帶着成功的喜悦;“為創造業績走出去!”努力,努力,再努力!!!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂,在領導精心指點下,打開屬於我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的理想奮鬥吧!!!

銷售培訓心得體會6

非常感謝公司領導給我提供了這次培訓機會。雖然我工作多年,但對於營銷的真正含義還是認識不深,通過這次xx培訓,讓我有了更深的瞭解。

21世紀的今天,社會的步伐越來越快,市場的競爭愈演愈烈。在今天的環境下,我們如何更好的把我們產品推銷給客户?怎們做一個出色的銷售員?這就是我們這次“xx銷售明星訓練營”的目的。下面是我通過這次培訓後,結合我們的日常工作實際情況,談談如何做好一個“xx”的幾點粗淺認識,以便和大家共同學習和交流。

要想做好一個出色的汽車銷售員,對我們的產品知識一定要熟知。如果對自己的產品知識都不熟,談何去推銷給客户。只有熟悉才能生巧。同時你必需去熱愛他,把他當作你的好朋友,一定要對它有信心,它就是最好的。這樣你在和客户推銷時就底氣十足。

一個頂尖的銷售員要有夢想,要做公司業務員的榜樣。打出自我的品牌,提升自我的價值。這就必須轉變自己的思想,嚴格要求自己,時時地提醒自己,我還可以做什麼,我還有什麼沒做好!我們可能都聽説過這樣一句話:失敗乃成功之母!其實我認為它是錯誤的,應該説檢討是成功之母!我們只有不時的檢討自己如何戰敗這個客户,其中的原因何在,是我有沒有讓客户瞭解我們的產品還是客户不滿意我們的.服務等等,檢討自己總結經驗。

作為成功的銷售員,必須具有誠信和激情。讓客户變成你的朋友,提升客户的滿意度,讓他來幫你推介。一個客户如果和你買車,不僅是對你的產品有興趣,而且對你服務也非常的認可。可以這樣説,我們現在可能都存在這樣一個現象,客户訂車交了錢以後,我們對他們激情可能就沒有沒訂車之前那麼高,客户很多小的要求可能都不能滿足,這樣就使我們失去誠信,讓客户對我們失去信心。那麼怎麼談和客户成為朋友,讓他以後怎麼幫我們推介朋友來買車。如果我們服務好自己的客户,讓他們成為我們的朋友,時時地關心他,問候他,讓他得到滿意的服務,有朋友買車他肯定會介紹給你。這可是我們寶貴的財富。

銷售培訓心得體會7

來到xx公司已經有40多天了,非常高興能夠加入xx公司,我今年6月畢業後正式進入xx公司,成為了一個xx公司的新員工,我感到非常榮幸!雖然還不到兩個月,但是在這短短的時間裏,我卻時刻感受着關懷與温暖。這裏有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標,這裏有以親身經歷為我們指路的同事,他們用自己的經驗幫助我們更快地熟悉自己的工作流程,使我們實現由學校人向職業人的轉變,為每一個員工都提供廣闊的事業舞台,供我們施展自己的才華,創造自己的人生。

有着自己獨特的培訓制度,每一位來到新員工都會在完善的'培訓制度中獲益,記得剛來到時,是公司的辦公室部門對我們進行指導培訓,主要是企業文化方面的培訓,使我們對發展歷程有了更清醒的認識,接下來是分配到了銷售處進行培訓,銷售處是一個充滿活力的部門,由於我們是剛來到銷售處,同事們對我們很是照顧,向我們講述他們的工作經歷,並不斷地指導我們接觸業務上的一些工作,經過一段時間的學習,我們對銷售處的基本工作也有了一定程度的瞭解,這對我以後開展工作有着很重要的幫助,很榮幸我們銷售處有着這麼熱心的同事。

經過這些天的培訓,我也學習到了很多,使我懂得了要儘快實現角色的轉變儘快的融入新的工作環境,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的藉口。從我們加入那一天起,我們就是一名員工,也已經不再是以前的學生,因為這樣我們要加快熟悉公司的各項規章制度、增強自己的紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、儘快融入工作環境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足,需要學習的東西還有很多很多,所以我還必須更加努力。

銷售培訓心得體會8

我們公司組織的這次培訓讓我受益匪淺!説白了,培訓的目的就是讓每一個參與者得到知識的補充和技能的提升。為了讓我們更多地瞭解如何銷售,於經理向我們解釋了很多。專業知識、能力和外界的經驗讓我覺得應該加強自己,提高自己。這樣我才能在激勵競爭中立於不敗之地。

培訓總結如下:

—,這項研究的內容

5月22日,於經理帶我們回到前一天的培訓內容,講企業文化、企業知識、商務禮儀等。然後我講了銷售技巧,銷售技巧的定義,溝通和溝通的三要素,銷售人員應該具備的素質。其中,銷售技巧分為五個部分:

1、準備;

2、問候;

3、瞭解需求;

4、介紹產品;

5、滿足客户需求。解釋溝通的定義以及如何與客户建立良好的溝通。

大家都知道,興趣就是對某件事或某件事好奇,這叫興趣!如何引起和交流客户的興趣,和FAB的解釋差不多。必要的話可以反其道而行之,BAF!銷售的關鍵是試穿。只有試穿,才能激發客户的興趣,讓客户想買,最終促進銷售,達到成交率。其次,我講了如何促進客户購買的技巧,以及客户對這件衣服猶豫不決的時候怎麼辦。最後我講了列表,表揚技巧,如何找表揚點等。以上是主要培訓內容。

二、培訓經驗

1、在工作中,要加強專業知識水平和語言組織能力,記憶FAB,並加以實施和應用,在銷售中運用銷售技巧,靈活地與客户溝通。由於自身的讚美語言和組織語言的限制,他們在與客户溝通的過程中無法很好地説服客户。在這方面,我仍然需要繼續學習提高我的`產品知識,提高我的業務水平。任何時候任何事情都在變化,所以我需要不斷的補充新的知識來充實自己。堅持出去走走,真正瞭解客户需要什麼產品,為公司創造更大的效益。

我非常感謝公司這次給我們提供的培訓,我覺得自己真的很幸運能有這樣的經歷,對自己現在和將來都有好處。

銷售培訓心得體會9

經過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步瞭解到公司的企業文化,發展目標,和規劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產品知識,在培訓老師講的幾個細節,以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在 這兩天裏,我體驗了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統一規範,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經過這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做遊戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

其次公司安排了四天的企業文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業的創業史,發展史以及公司未來也就是第三次創業的總體目標,讓我們更明確了在潤華髮展的.奮鬥目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,並且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那麼的有激情,那麼的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創業經厲及以後的發展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業文化以及第三次創業有了更深的認識,最後在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

最後四天我們學習了產品知識。我是做銷售的,在這次培訓中,產品知識的培訓是非常豐富的,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相

關業務等課程,讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握 好知識是多麼的重要,只有掌握了產品知識,才能更好的給客户講解,讓客户認可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,做好客户滿意,在以後的工作台中,我會不斷努力,不斷學習,為做一名優秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤華四有人而奮鬥,

我相信在不久的將來,我會以優秀的業績來回報公司,為公司的發展做出自己的貢獻

銷售培訓心得體會10

首先,要感謝酒店給我們這次學習的機會,在這次學習中發現自己有很多的不足跟五星級酒店有較大的差距。

雖然只上了一節課我從中學到了;

一、管理概念:

酒店管理者對飯店的人力、物力、財力、信息、時間、聲譽等資源通過決策、計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵等職能使得運轉正常進行,以儘可能小的消耗、取得儘可能大的利益。

二、管理對象:

人力、物力、財力、信息、時間、聲譽五個20%,瞭解市場、瞭解自身產品、瞄準運行、完善制度、企業文化。

三、質量的概念:

—適合和滿足客人需要的水平。

四、督導層在質量管理中的地位和作用:

1、高層、中層的'質量管理的意念,督導層在具體工作體現。

2、質量管理中的質量標準制定、試驗、需要督導層參與。

銷售培訓心得體會11

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一,財務培訓工作總結

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃

加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支xx條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻,工作總結《財務培訓工作總結》。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四。堅持以人為本,加強經營管理

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客户資源還是供方給予的`支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃同時切實做好後勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

銷售培訓心得體會12

銷售課程心得體會

20xx年1月13日,為了提高員工職業素質,提升企業文化內涵,公司組織員工參加銷售培訓課程,我有幸的成為其中之一,首先要感謝公司領導給與我提升我自我能力,鍛鍊自我意志,建立良好的銷售心態的機會。

眾所周知,銷售人員是代表整個企業接觸顧客,銷售產品的,他們的知識、素養、衣着、言談舉止等直接影響顧客對企業的產品的信任程度。優秀的銷售人員向客户傳遞企業的經營理念,並贏得顧客的信任和尊重,從而能在顧客心中塑造良好的企業形象。

作為一名銷售,一定要有生命的動力源,其中旺盛的企圖心、必勝的信念、鎖定目標、找到方法、大量行動、堅持到底,這些都是取得成功必不可少的條件。

為我們培訓的是聚成培訓公司的田浠同老師,田老師為我們講了一節名為“新步步為贏階梯式銷售”,大家都知道銷售最重要的是溝通,溝通其實説容易容易,説困難也困難,有些人善於溝通,有些人不太善於溝通,溝通是第一步,要學會溝通,要注重溝通。課程中有一句話説得很不錯“要改變命運,先改變觀念”是的,有什麼樣的觀念就有什麼樣的想法,從而導致有什麼樣的行為和結果。

“人生無處不推銷,每個人都是推銷員”,生命中最重要的兩件推銷,一是要自己推銷自己;二是要把“推銷”推

銷給自己。同時也有兩種截然不同的銷售心態,為自己,為客户。這就要我們深刻理解顧客和客户的區別,瞭解客户的終身價值。就像就像田老師説的,對待客户,就像對待女朋友一樣,給他無微不至的關懷、照顧。站在顧客的'角度看問題,用自己的真誠、真心來贏取顧客的信任。

這就要涉及到客户的開拓,怎麼樣及時、準確的開發新客户?建立新的關係、客户轉介紹、通過各種會議、資料查詢、異業互換等等可以解決這個問題。

銷售過程中,人際關係相當重要的,每個人都回避不了,如果處理的不好,小則影響心情,大則影響個人的發展。人們最初只是相識、互動、私交、同盟。這就要説到第一印象的重要性了,客户是否決定與你成交,其實在初見面的30秒內已經決定,什麼會影響第一印象?服裝儀容、行為舉止、名片遞交、真誠大方的態度、寒暄與微笑、發問與傾聽、微笑、不要忽略第三者,做好這些就可能幫你建立良好的第一印象的開始。

那麼怎樣才能建立良好的人際關係,首先要學會勇於承擔責任,即使是別人的錯誤也要敢於擔當,當自己犯錯誤的時候,不要礙於面子,要及時道歉;其次學會遵守時間,一個守時的人,別人都願意給他打交道。

最後是服務再開拓,做銷售其實就是做服務,服務好了,銷售自然就好了。在銷售業中最讓顧客感動的三種服務是:

主要幫助客户開拓業務、誠懇的關心客户及他的家人、做一些和你賣的產品沒有關係的服務。服務並不是一味的阿諛奉承,而是真心實意的為客户着想,服務的細微處就是以小見大。

通過這次培訓讓我知道了,“活到老,學到老”,我們要用知識來不斷武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌!

銷售培訓心得體會13

首先,要感謝酒店給我們這次學習的機會,在這次學習中發現自己有很多的不足跟五星級酒店有較大的差距。

雖然只上了一節課我從中學到了;

一、管理概念:酒店管理者對飯店的人力、物力、財力、信息、時間、聲譽等資源通過決策、計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵等職能使得運轉正常進行,以儘可能小的消耗、取得儘可能大的利益。

二、管理對象:人力、物力、財力、信息、時間、聲譽五個,瞭解市場、瞭解自身產品、瞄準運行、完善制度、企業文化。

三、質量的概念:—適合和滿足客人需要的'水平。

四、督導層在質量管理中的地位和作用:

1、高層、中層的質量管理的意念,督導層在具體工作體現。

2、質量管理中的質量標準制定、試驗、需要督導層參與。

銷售培訓心得體會14

一、競品的信息收集和分析

競品現在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

1、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2、散客消費:喝指定的白酒贈送相應的禮品。

XX酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而某些對手暫時卻沒有這樣的方案。

二、市場銷售情況

目前我們的產品剛進入市場,相對於競品,我們的產品是出於消極狀態。但消費者對我們xxx酒的認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的`xx酒,也有某些單位領導是我們xxx酒的忠實消費者。

三、問題與建議

我們xxx酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,想讓消費者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產品的質量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧。

四、今後的工作思路和目標

繼續自我增值、不斷擴充知識面,尤其是產品知識。努力開拓新的網點,維護好已存在的客户。根據市場的行情,思考相應的促銷方案。極力做好公司領導交辦的每一件事。把這份工作當成自己的事業來做,努力,再努力,流汗怕什麼,太陽曬又有什麼關係呢?關鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,我也相信我會做的很好,我更相信終有一天我會在這一行業做出好的業績的。

銷售培訓心得體會15

xx年xx月xx日為期x天的《專業銷售技巧》培訓已經落下帷幕。作為剛剛步入銷售代表的我,顯然無論是主角的轉變還是新環境的適應都還需要一個循序漸進的過程,因而剛開始內心難免會出現一些不成熟或者説是很幼稚的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個很好的平台,十分感謝公司給我一個良好的學習機會,學習時間雖然很短,但我感覺確實是受了很大的啟發,受益匪淺,也許在多年以後這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶。

聽完xx先生的課,深感銷售人員是企業開拓市場的先鋒,而一個優秀的銷售人員應具備以下素質:

一、良好的專業知識

對於社會各類信息的收集很重要,而對於本行業的專業知識更要清楚掌握,打電話前、拜訪客户前就就應清楚地明白自己將要做什麼、需要得到什麼,也就能讓自己在第一時間清楚,自己該準備什麼;在與客户溝通時,有了強大的'信息庫支持,不但體現出業務員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。

二、旺盛的學習的熱情

“思想改變命運,此刻決定未來”,那我們此刻該做些什麼?此刻就應多學習:拜良師、結益友、讀好書、愛培訓。我將以自己的實際行動證明這一點,先天天賦不足,用後天的努力來彌補。

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