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銀行營銷技巧培訓心得體會6篇

銀行營銷技巧培訓心得體會6篇

當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,可以尋思將其寫進心得體會中,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼好的心得體會是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的銀行營銷技巧培訓心得體會,歡迎大家分享。

銀行營銷技巧培訓心得體會6篇

銀行營銷技巧培訓心得體會1

陽光心態與主動服務營銷培訓心得體會參加信合工作已經四年,我就像一棵春天的幼苗,通過聯社的一次次培訓,不斷成長,不斷的汲取知識,讓自我的業務素質和服務能力不斷提升。培訓是一個思想系統化和深入化的過程,它是我提高思想認識水平,提高實踐水平的一個重要途徑。4月12日,我又一次暫別櫃枱,來到聯社接受為時一天半的陽光心態與主動服務營銷培訓,讓自己接受了新的知識,又一次對自己進行充電。這次培訓,時間雖短,但感受頗深,特別是對自我心態調整與主動服務營銷的認識和理解上,徹底改變了我的愚見,受益匪淺。1、做人要有才,更要有德。培訓老師第一節課就為我們歸納出這麼一句話:“人分為四種:有才有德之人,稱之為人財;有德無才之人,稱之為人材;無德無才之人,稱之為人‘裁’(總是被裁);而最後一種則是最可怕的,有才無德之人,稱之為人災。”金融行業是一個高風險的行業,從事金融工作,最重要的是堅守職業操守和職業道德。作為金融職業人,必須在對自身的品德進行修養提升的前提下,對自身的專業業務素質通過培訓和自我學習進行提高。2、作為職業人需要有團隊意識。這次培訓,我們分成了六個團隊進行PK,並且培訓老師專門的對團隊的概念和團隊精神進行了深入的講解,並通過搭建“希望之塔”,鍛鍊了我們的團隊合作能力與團隊創新能力。

銀行營銷技巧培訓心得體會2

時間匆匆而過,轉眼為期一週的營銷標杆網店打造培訓結束了,我相信每一個人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯社給我們安排的學習機會,其次感謝倍壘學校老師辛勤的付出和指導。這次培訓我覺得可以分為三個板塊,一是營銷準備,二是營銷實戰,三是總結提高。在這個過程中我們收穫了營銷觀念的改變,營銷的技巧極高以及經驗的積累。培訓是短暫的,但收穫的以上東西必將貫穿於我今後的工作,並且會隨着時間的推移發揮的更加出色。

首先關於理論學習與晨會。這兩者都是在為我們營銷工作做準備。一天之計在於晨,我們需要安排好一天的工作,“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什麼。儀容儀表的整理和團隊氛圍的帶動是要求我們一有一個良好的工作面貌,摒棄工作以外的情緒,以飽滿的工作熱情去迎接我們工作。金融市場日新月異我們也要與時俱進,晨會中財經新聞播報環節也只是拋磚引玉,我們需要不斷為自己充電。話術演練以及營銷技巧的學習是讓我們更好的面對客户,高效率完成營銷工作。由於每天面對客户較多,所以我們需要快速引起客户的興趣,突出產品優勢及賣點,促成交易,事先的準備工作顯得尤為重要,充足的準備必將事半功倍。

其次關於營銷實戰。隨着銀行競爭加劇,我們不能再等客上門而是主動出擊。開口營銷真的有想象中那麼困難嗎?就拿手機銀行來説,開口並不是那麼困難我只是將一種更方便快捷的方式介紹給客户並教會他們使用,針對年輕人來説接受度還是很高的。針對客户較多

時,培訓老師交給我們“三角站位”,高櫃、低櫃及大堂經理的相互配合各司其職,既緩和客户情緒,又爭取了營銷機會。這個時候充分展示團隊的執行力和協作能力才能良好的完成我們的工作。培訓老師還傳授了一些常用的營銷技巧。一用微笑和讚美打破和客户之前的陌生感,二抓住細節,瞭解客户需求,選擇一種產品突出賣點進行營銷,三用故事、禮品等方式客户促成銷售。

最後,關於總結提高。每一個客户都是個案,既有相似之處,也有特殊情況,所以營銷技巧是可以複製的,但又不僅僅是複製,要不斷總結積累創新。學習的方式也是多樣的我們可以多聽多看別人是怎麼做的,取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營銷經驗也是非常寶貴的,哪裏做的不夠好,下次我們該怎麼做,這些需要在我們每天結束工作後仔細思考。

以上是我此次參加犍為聯社關於打造營銷標杆網點培訓的心得體會,再次感謝聯提供的培訓機會以及老師的教導。

銀行營銷技巧培訓心得體會3

俗話説:“一年之計在於春”。三月是温暖的季節,也是我們開始奮鬥的季節。在這個充滿希望的日子裏,我走進了中信銀行這個大家庭,進行了兩週的跟崗實習,在營銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。

一、具備專業的業務知識

我們是用設點營銷的模式,當我們在家樂福擺點時有客户前來詢問相關信用卡使用情況,需要我們營銷人員具備良好的專業知識,為客户答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須瞭如指掌,然後才能指導客户完成之後的操作。

二、具備充分的自信,瞬間獲得客户的信賴

一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能給自己一個清晰的思路,把產品通過流暢的語言介紹給客户。在營銷產品的時候,我們要與客户交朋友,讓客户對自己有好感。與客户初次見面時的説辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客户好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客户可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客户的傾心。

三、給自已制定一個力所能極的計劃

因為設點營銷是很多同行慣用的模式,客户見多了也就覺得並不那麼新鮮了,點擺在那裏,關鍵要能把客户吸引過來。在營銷的過程中,我一直在積極的引導客户,雖然其中有過不少挫折,但同時也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應的計劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。

四、在營銷失敗中學到新知識

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客户,也許你幸運,遇到很好説的客户,但也有倒黴的時候,客户專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。只有堅持不懈的付出,做到把握現在、向過去學習、着手創造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能將我們的團隊建設的更好,才能讓中信的明天更加輝煌。

銀行營銷技巧培訓心得體會4

“立金訓練營”客户經理班已經結束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一羣人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到認真對待,而自我,從一個置身理論的不經事的大學生蜕變為在實踐中完善自我的銀行客户經理,這其中所經歷的以及為此而付出的努力,都將沉澱積累成為我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。

“態度決定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都説我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般理解一羣魔鬼講師的“洗腦”。我卻更願意説是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨於完美。“合理的要求是鍛鍊,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習態度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自我。對於我而言,這些沙礫是敢於展現自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰經驗的鋪路石,是身處困境的用心態度,是面臨挑戰的堅定信念。“細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要創造卓越,專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態度才是決定的關鍵。

從“紙上談兵”到實際業務操作,在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收穫。如果沒有這次培訓,我不明白我在接觸客户時會有怎樣的表現;但是透過培訓,尤其是親身準備並參與演練之後,我清楚地明白自我就應如何去應對客户,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客户開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品説明、拒絕處理、促成面談到售後服務,售後服務不是結束,而是另一個準客户開拓的開始。透過演練,不僅僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的應對挑戰的勇氣和自信。儘管還有很多不足,但走下講台,聽到前輩讚許的鼓勵,油然而生的喜悦不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而就應自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自我準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的.遺憾,下不為例。

總的説來,“贏向未來”客户經理培訓班給了我們許許多多的感動:悉心準備前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;為羣眾榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的讚美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們……培訓帶給我們很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、用心的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。最後,想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號。

在沸水這樣的環境中,我願意自我是一顆咖啡豆,不是胡蘿蔔或是雞蛋,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻能夠散發出迷人香味,香濃的滋味令人愉悦。做一顆快樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿意他人。

銀行營銷技巧培訓心得體會5

參加xx銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行營銷管理課程的學習,我瞭解到作為一名支行副行長首先要知道自己在服務管理與營銷管理中的角色、職責和怎樣為客户提供優質的服務等。在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規範對員工的服務情況不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通,而且要把評估情況進行反饋;對客户的需求要快速反應,及時組織資源滿足客户需求;掌握客户對服務的評價和反饋,對客户意見要及時進行回覆;妥善處理客户投訴,確保客户滿意;及時發現服務中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

一、明確目標抓落實

在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標、計劃和流程,然後將營銷目標分解到每位員工,對營銷目標進行追蹤、輔導,推動營銷工作的順利進行,最後對營銷目標執行情況進行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節等加以規範。

二、優化流程提效率

按照“崗位、業務、流程、設備”“四整合”的業務改造模式,最大限度地提高櫃面員工的工作時效,提升櫃面服務效率,減少客户等待時間;與此同時加強對部室的服務管理,進一步落實中台、後台為前台服務的具體措施,提高中台、後台為前台服務水平,提升全行整體服務能力。

三、加強考核促發展

將服務工作納入到支行中心工作,建立領導為員工、中台後台為前台、前台為客户服務的管理機制,實行首問負責制和服務問責制,保證服務客户快速高效;樹立“投訴有責”觀念,有投訴必處理,有責任必處罰;建立服務考評激勵機制,增加服務工作在績效考評中的權重,獎勤罰懶、獎優罰劣,營造文明服務的濃厚氛圍,激發員工服務激情,以點帶面打造樣板支行。

四、掌握技巧強營銷

營銷是一門現代經濟運行的先行科學。我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,瞭解客户的需求,並把客户的需求作為一種工作目標去努力實現。服務是一種感覺,要想為客户提供優質的服務讓客户滿意,要對客户顯示積極的態度,注意説話的語氣,保持精神飽滿,給客户一個最佳的職業形象;其實要識別客户的需求;然後要盡力滿足客户的需求,主動為客户介紹業務信息,與客户建立聯繫,因為發展一個新客户的平均成本是留住一個老客户的6倍。總之就是實時把握客户需求,實現共同利益的最大提高。

銀行營銷技巧培訓心得體會6

非常感謝市分行為我們提供這次難得的銷售技能提升培訓的機會,兩天的時間雖然短暫,授課的內容雖然有限,但大家上課聽講時都專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,蔡老師的銷售理念為我們今後的銷售工作帶來了全新的啟示。參訓的支行長都在崗多年,聽過無數老師的課,能讓他們坐住聽課並覺得有收穫,十分考驗老師的功底。尤其溝通的課題很泛,如何尋找切入點很有難度,顯然蔡老師讓大家心服口服!通過此次培訓,我收穫很多,體會深刻。具體想就有關培訓內容淺談幾點體會:

一、從服務營銷開始提着自己的銷售生產力

服務營銷從瞭解客户開始,針對自己的崗位,問一問自己,到底有多少不熟悉的客户,針對新客户,通過一些活動,找出未來能為郵儲銀行長春市分行帶來貢獻度高的那部分優質客户,積極地向客户經理做好轉介。當然老客户更需要積極地經營,通過電話預約、約見客户等,提升產品銷售度。

二、營銷不能怕拒絕

在實際營銷過程中,難免會存在各種各樣的難題,也許客户會拒絕我們為其設計的理財規劃。這就涉及到一個問題,那就是我們首先應瞭解客户,從見到客户的那刻起,我們應保持對客户有足夠的好奇心,瞭解客户的家庭、職業、學歷等情況,以便使我們的營銷做到有的放矢,從而在很大程度上避免了不必要的拒

絕。當然如果客户拒絕了,我們也要做到不拋棄、不放棄,及時的瞭解客户拒絕的理由,通過和客户交談,及時的化解客户心中的疑慮,從而及時地促使銷售活動的順利完成。

三、銷售金融產品要準備金融工具

我們銷售的金融產品都是無形的,也許客户在某種程度上難以接受,如果我們不能很好地解釋所銷售的產品,那麼藉助工具銷售應該是很好的選擇,例如建議客户做基金定投,可以藉助於複利表來説服客户,愛因斯坦曾經説過,世界上最偉大的力量不是原子彈,而是複利。相信等客户看完這些數據後,一定會為他內心帶來震撼的。

四、營銷管理

對營銷人員的管理重在執行過程,貴在執行監督營銷管理中堅持“過程導向”,就是説在管理工作中,不能有安排沒有檢查,有佈置沒有落實,而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施,推動企業發展。管理措施要到位;就要在任務分解、流程監督、細節監控、崗位互控、痕跡落實、績效考核上下功夫;就是在工作中採取過程管理和監督的方式,在執行過程中採取跟進式考核,在注重結果考核的同時,更要注重過程考核,落實每個階段的完成情況,確保工作執行力。同時,使人員認識到自身角色的重要性,通過不斷地宣傳、啟發、激勵、示範和校正,引領下屬將工作做好、做細、做實,只有這樣,監督檢查才能順利進行,過程管理和監督才能到位。實施“過程導向”管理,最根本的要求是掌握員工思想動態,瞭解工作狀況,把握工作進度,按照“細心服務到位,流程實施到位,痕跡

落實到位”開展工作,使所有員工的工作都處於“受控”狀態,感受到工作中的壓力,並使之轉化為動力;員工通過自身的實際工作和痕跡資料,不斷反省自己,總結經驗教訓,從而促進不斷改進、不斷進步;管理者通過掌握工作進展情況,適時提供服務、幫助、支持,進而掌握質量管理體系的總體狀況,及時調整思路和策略。只有將工作的重點放在培養客户、維護客户、提高客户滿意度與忠誠度的全過程上,最終就可實現與客户“雙贏”的結果,才可以將“結果導向”的完美結果充分發揮到極致。

通過此次培訓,今後在銷售技能提升過程中要取人之長,補己之短,紮實做好客户的服務工作,為郵儲銀行長春市分行的銷售工作作出更大的貢獻。

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