數據分析主管崗位職責合集9篇

現如今，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是組織考核的依據。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的數據分析主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閲讀。

數據分析主管崗位職責1

1.指導團隊成員對現代渠道銷售鏈數據進行收集、處理、審核稽核，統計及分析工作;

2.指導團隊成員對銷售人員業績數據進行核定工作;

3.負責公司銷售數據系統報表的設計與優化;

4.針對各業務環節進入深入分析挖掘，輸出專題類分析報告解決問題點挖掘機會點;

5.數據中心團隊管理;

數據分析主管崗位職責2

1、依據公司，負責本部門的數據信息統計分析工作，實現信息價值最大化，為公司決策提供必要的依據;

2、定期對銷售情況進行進銷存分析和庫存監控，對店鋪滯銷款商品提出合理的解決建議，對數據分析結果進行監控及審查，並提出修改優化方案;

3、根據日常數據分析、統計工作，搭建數據分析指標體系及報表體系，並及時優化，負責優化數據整理及分析流程，制定高效的數據分析方式;

4、對商品銷售、店鋪營業額等各類報表進行分析，挖掘隱藏性的信息;對部門所有的調查表及時準確地進行統計和分析，提煉有價值的信息，提出相關建議上報部門經理,以便及時正確作出決策。

數據分析主管崗位職責3

1、依據公司發展戰略，負責本部門的數據信息統計分析工作，實現信息價值最大化，為公司決策提供必要的依據;

2、定期對銷售情況進行進銷存分析和庫存監控，對店鋪滯銷款商品提出合理的解決建議，對數據分析結果進行監控及審查，並提出修改優化方案;

3、根據日常數據分析、統計工作，搭建數據分析指標體系及報表體系，並及時優化，負責優化數據整理及分析流程，制定高效的數據分析方式;

4、對商品銷售、店鋪營業額等各類報表進行分析，挖掘隱藏性的信息;對部門所有的調查表及時準確地進行統計和分析，提煉有價值的信息，提出相關建議上報部門經理,以便及時正確作出決策。

數據分析主管崗位職責4

1.指導團隊成員對現代渠道銷售鏈數據進行、處理、審核稽核，統計及分析工作;

2.指導團隊成員對銷售人員業績數據進行核定工作;

3.負責公司銷售數據系統報表的設計與優化;

4.針對各業務環節進入深入分析挖掘，輸出專題類分析解決問題點挖掘機會點;

5.數據中心團隊管理;

數據分析主管崗位職責5

1、進行海量數據的清洗、統計和挖掘工作;

2、負責數據挖掘、統計分析類算法研究和實現;

3、利用醫學研究大數據建立影響因素分析/病因探索、疾病發生髮展和預後的各種預測模型;

4、與IT對接和溝通算法的上線部署，將分析模型工程化，常規問題反饋等。

數據分析主管崗位職責6

1、進行海量數據的清洗、統計和挖掘工作;

2、負責數據挖掘、統計分析類算法研究和實現;

3、利用研究大數據建立影響因素分析/病因探索、發生發展和預後的各種預測模型;

4、與IT對接和溝通算法的上線部署，將分析模型工程化，常規問題反饋等。

數據分析主管崗位職責7

1、建立健全各類數據分析指標，推動完善數據庫信息;

2、深入挖掘會員價值，結合市場信息進行多維度分析，提供建議與進行評估;

3、負責會員數據的挖掘與梳理，制定運營報告，提出運營建議;

4、支持各渠道數據需求(活動策劃、渠道大區、外部合作商等);

5、定期梳理行業相關大數據(百度、淘寶等)，組織分析分享。

數據分析主管崗位職責8

1、建立並完善公司內部經營分析體系，輸出各部門績效相關的經營目標、預算，業績、收入、成本、利潤等經營數據，整合年度/季度/月度經營分析報告，為管理層決策提供有效參考;

2、定期對銷售情況進行進銷存分析和庫存監控，對店鋪滯銷款商品提出合理的解決建議，對數據分析結果進行監控及審查，並提出修改優化方案;

3、根據日常數據分析、統計工作，搭建數據分析指標體系及報表體系，並及時優化，負責優化數據整理及分析流程，制定高效的數據分析方式;

4、對商品銷售、店鋪營業額等各類報表進行分析，挖掘隱藏性的.信息;對部門所有的調查表及時準確地進行統計和分析，提煉有價值的信息，提出相關建議上報部門經理,以便及時正確作出決策;

5、持續改進公司的項目管理體系，完成對項目的成本分析，預算監控，利潤核算，過程監控，實現項目、項目集的成本收益，風險，質量等維度的監控管理。

數據分析主管崗位職責9

1、建立並完善公司內部經營分析體系，輸出各部門績效考核相關的經營目標、預算，業績、收入、成本、利潤等經營數據，整合年度/季度/月度經營分析報告，為管理層決策提供有效參考;

2、定期對銷售情況進行進銷存分析和庫存監控，對店鋪滯銷款商品提出合理的解決建議，對數據分析結果進行監控及審查，並提出修改優化方案;

3、根據日常數據分析、統計工作，搭建數據分析指標體系及報表體系，並及時優化，負責優化數據整理及分析流程，制定高效的數據分析方式;

4、對商品銷售、店鋪營業額等各類報表進行分析，挖掘隱藏性的信息;對部門所有的調查表及時準確地進行統計和分析，提煉有價值的信息，提出相關建議上報部門經理,以便及時正確作出決策;

5、持續改進公司的項目管理體系，完成對項目的成本分析，預算監控，利潤核算，過程監控，實現項目、項目集的成本收益，風險，質量等維度的監控管理。