財務分析報告集合15篇

在學習、工作生活中，報告對我們來説並不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編整理的財務分析報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。

財務分析報告1

一、財務分析與財務説明之間有什麼區別

醫院財務分析是指以醫院會計報表及其他有關資料為基礎，採用專門方法，對醫院一定時期內財務狀況及財務成果進行的分析、總結和評價。醫院財務分析目的就是將報表上有關數據轉換成對醫院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利於改善決策。財務分析強調系統性和有效性，更強調運用分析數據發現經營管理中存在的問題。在日常工作中，人們常常以財務説明代替財務分析，其實二者之間有着本質的區別。這些區別主要在於：一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的，而財務説明是以幫助理解報表內容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫院管理者為主，而財務説明一般以上級主管部門、投資人或相關債權人為主。三是提供方式不同。財務分析一般僅對內提供，而財務説明則是對外提供。四是財務分析講究系統性，即自身具有一套相對完善的分析指標體系，而財務説明只針對重要經濟事項進行披露和説明，各條各項之間不一定存在必然聯繫。五是着重點不同。財務分析着重於發現問題查找原因，而財務説明則着重於披露和説明。六是承擔責任不同。財務分析所提供的數據或結論一般只作為醫院管理者決策參考，不需要承擔法律責任，而財務説明履行的是披露和告知義務，需要承擔相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析數據及結論要對醫院管理有效，而財務説明則主要是幫助使用者瞭解真實情況。

二、醫院財務分析包括的內容

醫院財務分析包括的內容相當廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實際工作中，經常涉及到的有醫院財務狀況分析和經營成果分析。財務狀況分析主要包括償債能力、資產管理能力、現金流量等方面的分析，經營成果分析主要包括收入能力、盈餘能力、設備利用能力等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

三、醫院財務分析的寫作方法

一個好的醫院財務分析，至少應具備這樣幾個要素：一是要有明確的目的;二是要有科學合理的分析和解釋;三是要對醫院管理有效;四是要符合醫院管理者的思路和愛好;五是要有恰當準確的文字表達。

1、要有明確的分析目的

確定分析目的很重要，因為它統領全局，所有信息的收集、分析方法的採用以及結果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務分析的核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是根據醫院管理者的需要，或者根據財務高管的分析和判斷。

2、要有科學合理的分析和解釋

根據財務分析目的，將收集來的信息資料，運用專門辦法進行科學合理的分析和研究。探求事物本質，找出事物間的聯繫，是財務分析的主要過程和內容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比數據進行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據財務指標與其驅動因素之間的關係，從數量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時具體應採用哪種，要視情況而定。分析順序一般採用倒查法，即依據結果去追溯原因，在追溯過程中，總結經驗，發現問題，找出規律。

財務分析能否做到科學合理，一方面取決於分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和掌握，同時也取決於分析人員對待事物的看法和觀點。所以，在進行分析時，一定要堅持實事求是，堅持用全面的、聯繫的和發展的觀點看問題，要定量分析與定性分析相結合。

3、要對醫院管理有幫助

財務分析所提供的數據和結論，對於加強醫院管理、改善經營決策能夠切實起到指導或幫助作用。對醫院管理有效，是財務分析的根本目的和要求，也是衡量財務分析質量高低的一個標準，更是決定財務分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務人員在進行財務分析時，一定要緊緊圍繞着醫院管理這個中心。

4、要符合醫院管理者的思路和愛好

一個財務分析能否被醫院管理者理解和接受，一方面取決於分析質量，同時也要看其是否符合醫院管理者的思路和愛好。如果符合了，被採用的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會被採用。因為醫院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息，就象是在冬天裏送羽扇，夏天裏送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結果可想而知。

所以，我們在寫財務分析報告時，一定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍着院長或管理者的思路轉。因為，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表着醫院今後的管理重點和發展方向。把握住院長的`管理思路，就等於正確確定了財務分析方向。這時你所提供的信息，對於院長或管理者已經做出的決策能起到驗證作用，對於將要做出的決策能提供可行依據。

5、要有恰當準確的文字表達

財務分析要求結構嚴謹，語言簡練;條理清晰，邏輯性強;分析透徹，有理有據;層層深入，環環相扣;觀點鮮明，前後照應。 財務分析寫作的一般格式是：

標題部分：如“某醫院20xx年度財務分析與評價”;

開頭部分：概述醫院總的財務狀況及成果，所取得的主要成績或存在的問題; 分析部分：圍繞開頭部分所提到的內容進行分析和解釋。可以分成幾個部分進行詳細分析，也可以對重點問題作重點分析。如果數據較多或需作對比時，最好以表格方式來體現。同時，對於重點數據還要進行説明。

結論部分：根據分析結果，作出相應結論，肯定成績，提出問題。

意見和建議部分：對於存在的問題，提出自己的意見或建議，為醫院管理者決策提供科學的決策依據。

四、寫作財務分析的體會

筆者從事醫院財務分析工作多年，平時在與醫院財務科長接觸過程中，常聽到有人抱怨院長不重視財務工作，財務科沒有地位;有人認為沒必要寫財務分析，因為寫了院長也不看，提出建議院長也不採納。對此，我們能夠理解，但不能苟同。我們認為，決定財務分析乃至財務工作是否受重視的根本原因，並不在於院長而在於財務部門。正是由於財務部門自身對財務分析工作認識不足、重視不夠，分析時不認真對待，應付了事，致使財務分析不能及時揭示矛盾，發現問題，不能為院長決策提供依據。試想，一個對院長決策毫無幫助的財務分析，怎能受到院長重視?更何況，財務分析畢竟是財務部門特別是財務科長工作能力、工作過程和工作結果的一種綜合反映和體現。如果財務分析寫不好，要麼證明財務部門工作沒做好，要麼證明財務科長沒有工作能力。

財務分析不單單是一項工作，它還是聯繫財務部門與院長之間的橋樑和紐帶，更是財務人員提高自我、展示自我、實現人生價值的過程與機會。讓我們通過這個橋樑和紐帶，把自己的思想和觀點、認識和看法、信心和理念傳遞給院長，為加強醫院管理、提高醫院效益、促進醫院發展做出應有貢獻。

財務分析報告2

財務報告分析不是機械的比率計算，而是一個定性、定量的系統工程。本文從會計政策的選擇、財務戰略、財務比率、收益質量與成長性四個視角簡述財務報告分析的過程。

會計政策選擇分析

會計政策的選擇形式上表現為企業會計過程的一種技術規範，但其本質卻是經濟和政治利益的博弈和制度的安排。公司經理人員被允許作出許多與會計有關的職業判斷，因為他們最瞭解公司的經營和財務情況。公司管理層的財務決策對財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報表數據、分析人員對數據的理解、會計規則的選擇、科目調整、格式選擇和計量判斷等。

財務報告分析的目的就是對交易和事項加以確認、評價公司會計數據反映經濟現實的程度以及執行會計政策的正確性；分析公司運用會計政策靈活性的性質和程度，確定是否調整財務報告的會計數據，以消除由於採用了不恰當的會計方法而造成的扭曲。

一般來説，分析一個單位選擇會計政策、估計的程序是：①辨明關鍵的會計政策；②評價會計靈活性；③評價會計戰略；④評價會計信息披露的質量；⑤辨明潛在虧損；⑥消除會計扭曲。

突出財務戰略的一個維度分析

財務報告分析是戰略分析的必要步驟，它有助於對公司、競爭者以及經濟環境量化的理解。從戰略高度進行財務報告分析立足於量化分析的現實基礎，通過辨明關鍵的利潤動因和商業風險，幫助經營者作出現實的預測選擇。

戰略分析用於財務報告分析必然涉及管理會計，而平衡計分卡是財務會計和管理會計相融合的極好工具。根據美國GartnerGroup的調查，在《財富》雜誌公佈的世界前1000家企業中，有55%的企業運用了平衡計分卡系統。平衡計分卡從財務維度、客户維度、內部業務流程維度和學習成長維度等四個方面進行系統的分析，幫助管理層對具有戰略重要性的領域作全方位的'（“平衡”）思考，以保持經營戰略一致。平衡計分卡方法最大的貢獻在於引入了非財務評價指標而成為有效的戰略執行的框架和工具。財務指標是企業追求的結果，其他三個方面的指標（非財務指標）是取得這種結果的動因。正如美國著名經濟學家Kaplan和Norton所説，“所有維度的評價都旨在實現企業的一體化戰略。”

財務比率參照性分析

財務比率是對財務報告信息進行重新組織的結果。比率分析旨在評價公司當前和過去的業績，並判斷其業績是否能夠保持。比率分析包括：將公司與同一行業內的比率對比；將公司在各個年度或各個會計期間的比率對比；將財務比率與一些獨立的基準對比。比率分析能夠提供對財務報表項目的可比性和加深對相對重要性的深入瞭解。

財務比率基本上有四種類型：第一種比率概括了公司某一時點的財務狀況的某些方面，是兩個“存量”項目的對比，通常稱為資產負債表比率；第二種是損益表比率，概括了公司一段時間的經營成果的某些方面，將利潤表的一個“流量”項目與另一個“流量”項目作比較；第三種比率反映公司的綜合經營成果，是將利潤表中的某個“流量”項目與資產負債表的某個“存量”項目作比較，稱為損益表與資產負債表比率；第四種是基於現金流量表的比率，特別關注收益與營業活動現金流量提供的公司收益質量方面的信息。

認真進行財務比率分析，有助於評價公司高管層制定的政策在以下幾方面的相對有效性：①經營管理方略；②投資管理規劃；③財務戰略；④股利政策。

收益質量與成長性實質分析

收益質量分析着重進行兩項評價：①公司收益質量的絕對水平；②公司收益質量的變化。絕對收益質量評價影響到公司的價格收益倍數；收益質量變化體現了公司經濟價值的正面或負面的變動，這個變動是由營業環境或財務環境的變化或者前景變化引起的。

通常收益質量評價的含義是：高質量收益指標較好地反映了公司的目前狀況和未來前景，同時表明管理層對公司經濟現狀的評價較為客觀；反之，低質量收益指標表明管理層可能誇大了公司真實的經濟價值，對公司狀況進行了粉飾，或者表明管理層沒有客觀地反映公司目前的狀況和未來前景。收益質量上升表明管理層的決策越來越客觀地反映了公司環境，同時也表明了公司增加經濟價值不是依賴於降低收益的質量，而是提高了創造能力；反之，收益質量下降表明相對於過去公司目前狀況和前景正在惡化，管理層通過降低收益質量來增加收益，企圖向外界傳達比公司實際狀態要好的經濟狀態信息。可見，收益質量分析突出了公司目前和未來的替換價值創造，因而可稱之為實質性分析。

成長性分析是綜合性分析，具有預測未來價值創造性的特點，因此它是實質性分析之一。根據可持續成長率=税前邊際利潤率×資產週轉率×槓桿係數×税後留存率×利潤分配留存率，可以看出一部分指標是和經營活動有關的比率，另一部分指標是和財務因素有關的比率。其中經營比率指的是資產週轉率和税前邊際利潤率。應當看到，在使用財務槓桿和税率管理活動提高槓杆係數的同時，也放大了收益波動的風險，因此，使用財務方法取得的成長不那麼可取。成長分析主要包括三個內容：①對成長率的各個變量進行數量計量。②説明各種成長來源，包括成長來源的數量性分析，也包括質量性分析，重點是各種來源之間的相互關係、公司經營特點和財務特點、研究會計期間的外部環境及其變化趨勢。③預測未來的成長水平和預測分析可能的財務效率和經營成果。

財務分析報告3

第一章 何謂餐飲費用

第一節 費用的基本説明

一、費用的概念

二、費用的分類

而所謂的費用又是指哪些呢其實費用共分為三大部分:

■ 財務費用：刷卡手續費、刷卡手續費等；

■ 營業費用：人事費用、水電費、雜項購置、文具用品、清潔用品等，凡是營業現場所產生的`各項費用，都認列在此項目中.

■ 管理費用：人事費用、辦公費、差旅費、修繕費、水電費等，凡是後場管理所產生的各項費用都認列在此項目中，然而也因為上述費用大多會與前場營業時所產生的費用科目相同，所以也會將所有的管理費用，最後彙整成（後勤管理攤銷費用）這項科目中何謂餐飲費用.

第二節 費用檢討的重要性

一般餐飲行業在扣除成本之後,再減去税金,得到的數字就是所謂的營業毛利,而當營業毛利扣除掉這三項費用之後,所得到的數字,就是所謂的基本利潤。即：也就是當我們控制好了成本之後,接着還必須審慎的花費各項費用,最後才會得到最大利潤。而費用的檢討,也將以一個月為週期,製作出各項費用的彙整,最後來針對前月與前年同期作為比較,而這樣的結果相對也會比較客觀及正確。

第二章 各項餐飲費用大綱

酒店裏各項費用都很複雜,如果細分下來可以多達百種以上,所以當酒店在製作預算或是報表時,通常都會先將費用分列成幾個大鋼,再由這幾各大項目,細分歸屬下去,如此的報表才能真正的詳細。

不過當我們在使用報表彙報時,通常會只留下這些大綱,而不會將其細項部分全部列表,主要是因為可以讓報表的呈現較為簡單、清楚,而不會因為太過繁複,讓人感到複雜而卻步。

第三章 各項費用的比率與來源依據

當我們試算出各項費用後,雖然可以得到一個很明確的數字,但是這數字背後所代表出的意義及所謂合理數字, 是不能單憑數字本身就可以清楚知道的，此時需要參照各項數字的比率來檢討每個數字是否合理或已經合理化。

財務分析報告4

一、總體財務狀況

聯通華盛通信有限公司温州分公司實現營業收入162,601.18萬元,去年同期實現營業收入1,013,251.21萬元，同比減少83.95%;實現利潤總額38,762.71萬元，較去年同期減少1.83%;實現淨利潤38,762.71萬元，較同期增加14.93%。

二、財務報表分析

(一)資產負債表分析

1、資產變動情況

聯通華盛通信有限公司温州分公司總資產達到127,231.22萬元，比上年同期增加 443,323.41萬元，增加53.48%;其中流動資產達到93,922.28萬元，佔資產總量的7.38%，同比減少86.37%，非流動資產達到1,178,308.95萬元，佔資產總量的92.62%，同比增加41.88%。

2、流動資產結構變動

聯通華盛通信有限公司温州分公司流動資產規模達到9,922.28萬元，同比減少59,023.78萬元，同比減少86.37%。其中貨幣資金同比減少70.70%，應收賬款同比減少47.37%，存貨同比減少9.20%。應收賬款的質量和週轉效率對公司的經營狀況起重要作用。同比營業收入下降8.95%，大於應收賬款下降的幅度。

相對於由此帶來的應收賬款使用效率的`降低，如何有效開拓市場，擴大收入規模更為重要。

聯通華盛通信有限公司温州分公司非流動資產達到178,308.95萬元，同期比增加138,347.19萬元，同期比增加741.88%。固定資產107,987.28萬元，同比增加10.12%;負債和權益總額達到172,231.22萬元，同比增加53.48%;其中負債達到148,762.40萬元，同比增加7.06%。資產負債率為82.43%。企業的流動負債比重為41.06%，非流動負債比重為41.37%。企業負債的變化中，流動負債減少14.25%，長期負債增加17.64%。

(二)利潤表分析

聯通華盛通信有限公司温州分公司累計實現營業收入總額1,601.18萬元，同比減少8.95%;實現淨利潤3,762.71萬元，同比增加14.93%。從淨利潤的形成過程來看：營業利潤為3,506.09萬元，較同期減少3.52%;利潤總額為8,762.71萬元，同比減少1.83%。

成本費用同比減少 7.18%，其中營業成本491.27萬元，佔成本費用總額的67.87%;銷售費用為21.81萬元，佔成本費用總額的0.19%;管理費用為397.26萬元，佔成本費用總額的3.12%;財務費用為3996.11萬元，佔成本費用總額的26.38%。公司營業收入較去年同期減少83.95%，成本費用總額較去年同期減少87.18%。其中營業成本同期減少9.74%，銷售費用較同期減少9.80%，管理費用較同期減少8.50%，財務費用較同期增加14.79%。變化幅度最大的是財務費用。

財務分析報告5

(一)常見盈利能力評價指標的改進

1.淨資產收益率。淨資產收益率常見的計算公式有兩種形式，一種分母是年末淨資產，如：中國證監會規定的A股公司的年報和中報披露的淨資產收益率，就是這種形式;另一種分母是年初淨資產和年末淨資產的平均值，如：1999的年財政部等四部委頒佈的企業效績評價的淨資產收益率，就是這種形式。這兩種形式的分子都是當年的淨利潤。由於淨資產收益率的分子是當年的淨利潤，所以，分母用年初和年未淨資產的平均值，同分子的當年利潤進行比較更為合理，即用後一種形式的計算公式更為合理。

在利潤分配中，現金股利影響年未淨資產，從而影響淨資產收益率，而股票股利由於不影響年末淨資產，因此也就不影響淨資產收益率。作為評價企業當年收益的指標，不應由於分配方案不同，計算值也不同。因此，把分母的年末淨資產進一步改進為利潤分配前的年未淨資產，就更趨合理，改進後的公式為：(略)

2.總資產報酬率。總資產報酬率的一般意義是指企業一定時期內獲得報酬;總額與平均資產總額的比率，表示企業包括負債和所有者權益在內的全部資產總體的獲利能力，計算公式為：(略)

企業總資產中的負債由債權人提供，債權人從企業(即債務人)獲得利息收入，這筆利息收入相對應的是企業(即債務人)的利息支出;企業總資產中的淨資產(即所有者權益)是股東的投資，股東從企業獲得分紅，該分紅相對應的足企業的淨利潤，即税後利潤，並不是利潤總額。

考慮到其計算指標的會計數據是以應計制原則確認的，總資產報酬率並非一種收現的報酬，而作為債權人和股東，往往更注重現金回報的情況，也可以把計算公式的分子再作改進，其計算公式為：(略)

3、成本費用利潤率。成本費用利潤率是企業一定時期的利潤總額同企業成本費用總額的比率，該指標意在通過企業收益與支出的比較，評價企業為取得收益所付出的代價，從耗費角度評價企業收益狀況，以利於促進企業加強內部管理，節約支出，提高經營效益。我們知道，利潤總額包括了補貼收入、營業外收支淨額等與成本費用不匹配的成本費用支出，因此，將成本費用利潤率計算公式的分子，改為營業利潤更為合理，按此思路改進的計算公式為：

成本費用利潤率一營業利潤÷成本費用

(二)常見盈利能力評價指標的完善

在市場經濟條件下，企業現金流量在很大程度上決定着企業的生存和發展的能力，從而在很大程度上決定着企業的盈利能力。這是因為若企業的現金流量不足，現金週轉不暢，現金調配不靈，將會影響企業的生成和發展，進而影響企業的盈利能力。

常見的盈利能力評價指標，基本上都是以權責發生製為基礎的會計數據進行計算，給出評價的，如淨資產收益率、總資產報酬率和成本費用利潤率等指標，它們不能反映企業伴隨有現金流入的盈利狀況，存在着只能評價企業盈利能力的“數”量，不能評價企業盈利能力的“質”量的缺陷和不足。

在我國企業的實踐中，現金流入滯後於盈利確認的現象較為普遍、嚴重。筆者曾選擇1998年年報和1999年中報兩期A股公司會計報告為樣本進行實證分析，現金流入滯後盈利確認的約佔樣本總量的67%，約有一半的公司滯後量超過盈利量確認的三分之一。因此，在進行企業盈利能力評價和分析時，補充和增加評價企業伴隨有現金流入的盈利能力指標進行評價，顯得十分必要。以下提供一些這方面的指標供參考選用。

1.經營現金流量對銷售收入的比率。經營現金流量對銷售收入的`比率，表示每一元主營業務收入能形成的經營活動現金淨流入，反映企業主營業務的收現能力。

公式是：

經營現金流量對銷售收入的比率=經營活動產生的現金流量淨額÷主營業務收入

一般來説，該指標值越高，表明企業銷售款的回收速度越快，對應收賬款的管理越好，壞賬損失的風險越小。1998年度，滬深兩市A股公司該指標平均值為3.24%。

2、經營活動淨現金流量與營業利潤比率。經營活動淨現金流量與營業利潤比率反映企業經營活動淨現金流量與實現的賬面利潤的關係，其公式為：

經營活動淨現金流量與營業利潤比率=經營活動淨現金流量÷營業利潤

該指標值越大，表明企業實現的賬面利潤中流入現金的利潤越多，企業營業利潤的質量越高。因為只有真正收到的現金利潤才是“實在”的利潤而非“觀念”的利潤。

3.投資活動淨現金流量與投資收益比率。投資活動淨現金流量與投資收益比率反映企業從投資活動中獲取的現金收益與賬面投資收益的關係。其公式是：

投資活動淨現金流量與投資收益比率=投資活動淨現金流量÷投資收益

該指標值越大，説明企業實際獲得現金的投資收益越高，通過該比率可以反映投資收益中變現收益的含量。

4.經營現金淨流量與淨利潤的比率。經營現金淨流量，表明每一元淨利潤中的經營活動產生的現金淨流入，反映企業淨利潤的收現水平。其公式是：

經營現金淨流量與淨利潤的比率=經營活動產生的現金流量淨額÷淨利潤

一般來説，該指標越高，表明企業刮潤的實現程度越高，可供企業自由支配的貨幣資金增加量越大，有助於提高企業的償債能力和付現能力。1998年度，滬深兩市A股公司的該指標平均值為84.12%。

5.淨現金流量與淨利潤比率。淨現金流量與淨利潤比率反映企業全部淨利潤中收回現金的利潤是多少。其公式是：

淨現金流量與淨利潤比率=現金淨流量÷淨利潤

6.資產的經營現金流量回報率。資產的經營現金流量回報率表明每一元資產通過經營流動所能形成的現金淨流入，反映企業資產的經營收現水平。其公式是：

資產的經營現金流量回報率=經營流動產生的現金流量淨值÷資產總額

一般來説，該指標值越高，表明企業資產的利用效率高，它也是衡量企業資產的綜合管理水平的重要指標。1998年度，滬深兩市A股公司的該指標平均值是2.22%。

財務分析報告6

一、公司情況簡介

鄭州百文股份有限公司，是一家大型的商業批發企業，公司財務分析報告。90年代上半期，鄭百文經營情況一直不錯。1996年，經中國證監會批准發行A股，在上海證券交易所掛牌交易。1997年，主營業務規模和資產收益率等指標，在所有商業上市公司中排第一，進入國內上市企業100強。

1998年，鄭百文在中國股市創下每股淨虧2.54元的最高記錄。1999年，鄭百文一年虧掉9.8億元，再創中國股市虧損之最。20xx年3月，鄭百文刊登債權人中國信達資產經營公司要求其破產還債的公告，8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

二、財務分析説明

依據鄭百文公佈的1996—20xx年中期財務報告、會計師事務所審計報告，以及通過其他公開渠道取得的有關資料，對該公司進行財務分析。需要特別説明的是：

1、財務報表和審計報告説明

（1）鄭百文在1999年度財務報表附註中承認：部份會計記錄混亂，會計處理隨意，內部往來長期未核對清理。

（2）鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計報告，均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”，以及“無法取得必要的證據確認公司依據持續經營假定編制會計報表”而拒絕發表意見。

（3）截止20xx年6月30日，鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元，對該破產申請事宜及可能面對的由其他債權人提出法律訴訟所產生的後果，目前難以估計。

2、會計制度説明

鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項餘額按一年以內10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備；對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準備；對長短期投資分項以其可收回金額低於帳面價值的差額提取了長短期投資減值準備。但到20xx年中期，卻又大幅度改變了相關資產損失準備的'計提方法，即暫不計提短期投資跌價準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備。

3、有關結論説明

本報告主要是站在股東的立場上，分析其經營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由於受資料、時間及其他條件的限制，報告得出的有關結論，可能存在着片面之處，請閲讀者予以注意。

三、行業比較分析

要了解鄭百文的財務狀況和經營成果，有必要首先放在整個行業的大環境中進行比較分析。

1、行業比較説明

比較的範圍選擇是：商業板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業。

比較的年度選擇：1998—20xx年中期，其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。

比較的指標選擇：每股收益、主營業務收入、主營業務利潤、應收帳款週轉率、存貨週轉率。

2、行業比較結論

2.1、1995—20xx年中期，商業板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩定，1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益，在1995—96年與行業平均值接近，但在1998—20xx年中期，不僅遠低於行業平均值，也遠低於行業的最低值。鄭百文每股收益的下降，有大環境的影響，但更主要的可能是它自身經營管理中存在問題。

2.2、1998—20xx年中期，商業板塊的主營業務收入平均值變動較小，變動幅度不超過10%，但鄭百文的主營業務收入大幅下降，下降幅度均超過50%以上。1998年，鄭百文主營業務收入居行業之首，但主營業務利潤不僅遠低於行業平均值，也遠低於行業最低值，居行業虧損之首，這是極不正常的，工作報告《公司財務分析報告》。

2.3、1998—20xx年中期，商業板塊應收帳款週轉率平均值呈減緩的趨勢，但週轉還是非常快的，1998年為52次，1999年為45次，行業最低值也分別為12次和10次，而鄭百文只有4次和2次，顯著低於行業最低水平，形成呆壞帳損失的風險很大。

2.4、1998—20xx年商業板塊存貨平均週轉率雖呈減緩趨勢，不到1個百分點，但鄭百文存貨週轉率大幅下降，下降幅度超過3個百分點，這説明鄭百文的營銷方式或存貨質量可能出現了問題。

從行業比較初步看出，1998年開始，鄭百文的每股收益、主營業務收入、主營業務利潤出現大幅度下滑，應收帳款週轉率、存貨週轉率明顯減緩。下面，有必要對其財務狀況、獲利能力、現金流量進行進一步分析。

財務分析報告7

一、公司基本情況

漢唐餐飲連鎖服務公司由孫紅軍組建的個人獨資企業，是一家專門致力於開發適合大學生口味多樣化的快餐企業。

註冊地址：張掖市北環路87號

註冊資本：10萬元

法定代表人：1人

成立時間：xx年12月

經營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間目標：面對大學生市場早餐購買單一化固定化僵化模式迅速佔領早餐速遞市場，公司將立足張掖，積極開拓全國市場。

二、發展前景

作為在校大學生最令人頭疼的是"吃飯"問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫於經濟因素，還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃早飯。於是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我們決定整合食堂和飯店的優缺，開一家主要面向學生的速遞營養快餐店。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客户羣是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取速遞和店面經營方式相結合的營業模式，免費茶水和鮮湯。所採用的調味方式與眾不同，使口感與眾不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出休閒套餐和情侶套餐，由於休閒飲食在學校周圍的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點或者選擇最快的就餐方式，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳的主營模式是推出早餐外賣的服務，根據不同情況採取相應得做法。

4、餐廳使用可降解的塑紙包裝可以降低環境污染率。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析，製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、市場分析

1、在大學中的食堂的飲食一直是個問題

大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的温飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂。本快餐公司就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，快餐連鎖公司旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品，並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

2、SWOT分析

優勢分析：本餐廳經營彌補了學校食堂飯菜質量和速度等問題，與食堂相比方便快捷，節約時間。另外，本餐廳採用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，並能節省顧客的時間。同時，餐點還提供冷熱飲等，並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話説就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客户羣所產生的市場份額。

劣勢分析：由於剛起步，快餐店的規模較小，如顧客就餐時的人力分配、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的.，因此還存在着不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，並具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客户羣中的一員，所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析：雖然餐廳的服務與產品質量的高低決定着經營成本，但是總體價格不會比競爭對手高。成本與利潤也是直接掛鈎的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

五、促銷和市場滲透

前期宣傳：因為主要客户羣是針對學生的，而學生則是最為集中的羣體，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。亦可進行日曆廣告宣傳等形式。

後期宣傳：重視已有顧客關係管理，藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會藉此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

六、財務狀況分析

1、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需5、18萬元（場地租賃費用5000元/年，餐飲衞生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2萬元，廚房用具購置費用1、5萬元，桌椅費用4000元，食品運輸車7200元）。

2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料採購費用，場地租賃費用，税，水電燃料費，雜項開支等。

3、每日經營財務預算及分析：據預算分析及調查，可初步確定市場容量，並大致估算出每日總營業額約1500元，收益率25%。

七、營銷組合策略

1、由於本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將採取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而採取一整套行之有效的行銷方式進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"時間就是成本"的經營宗旨與理念。

2、做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：

（l）、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

（2）、將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意至上"的觀念，做到時時刻刻為顧客着想。

（3）、建立餐廳顧客服務調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

八、大力打造"時間就是成本"的品牌形象

根據餐廳企業競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節性強的特點，實現對企業的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業的品牌保護意識與能力。圍繞"速度、質量"為核心的品牌特徵，推動健康消費來實現營銷目標。本餐廳將嚴格貫徹食品安全標準，無論從原料採購、食品加工還是衞生環境，都將嚴格把關。努力營造出快節奏又不失時尚的就餐環境，通過對餐廳設計的佈局、裝飾風格等，體現時間觀念。

九、重視搞好一系列的企業公關活動

本餐廳將通過一系列與學校、社區羣眾及顧客之間的公關活動，處理各方面的關係，為餐廳的發展提供寬鬆有利的經營環境。

1、與顧客建立信任一致的關係，在顧客與企業之間之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過一些列公關、促銷等活動建立互信的消費關係。

2、社區羣眾關係。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客羣，得到可靠的後勤保障，應積極參與維護社區環境、積極支持社區公益事業。尊重顧客的合法權利，提供優質餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關係。及時瞭解並遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯繫，主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立並保持廣泛關係；向其提供本行業的真實信息。

十、市場風險

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：

（1）在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

（2）項目生產經營階段的風險，項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現，而對於本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險，如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。

內部管理風險：餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對於大多數中國自辦的餐廳來説大部分存在着內部管理鬆散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存，成與敗。

原料資源風險：本餐廳的原料主要以果蔬、面類為主，是很受歡迎食品之一，尤其本餐廳是以中式美味快餐為主的餐廳，所以在質量上必須慎之又慎。

十一、店面設計

店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部，要貼近校園特色，易於為校園羣體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。

顏色：以暖色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅緻，品位。

店面佈局：恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，儘量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區佈局，讓每個細分羣體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色儘量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體和諧，個體差異。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：乾淨，整潔，應該體現快餐的特色或者形象。

背景音樂：以輕快搖滾樂為主，響度適中，切合店面佈局和格調。

財務分析報告8

我們對小額貸款業務開展了前期調研，就國內小額貸款公司的政策環境、發展態勢、運作模式和風險控制等方面進行了調研，提出了設立小額貸款公司的意義以及運作模式、產品設計和風險控制框架。

一、設立小額貸款公司的背景意義

（一）小額貸款公司的定義

小額信貸（micro credits）是國際上新興的信貸概念。有別於傳統的貸款業務，小額信貸是以低端客户為服務對象，向其提供額度小到可以控制風險的無抵押信用貸款。小額貸款是目前國內使用的概念，按照央行試點方案的定義，單筆貸款額在貸款機構註冊資金5%以下的為小額貸款。國內現行政策對小額貸款公司的定義是“由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立，不吸收公眾存款，經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司”（ 《 關於小額貸款公司試點的指導意見》（銀監發〔20xx〕23號））。

（二）小額貸款公司的政策背景

近年來，央行和銀監會這兩大金融監管機構分別發佈了小額貸款公司管理的一些試行性質的規定，其中央行發佈《關於村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社、小額貸款公司有關政策的通知》（銀髮〔20xx〕137號），銀監會先後發佈了《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策 更好支持社會主義新農村建設的若干意見》、《貸款公司管理暫行規定》（銀監發〔20xx〕6號）。20xx年，央行和銀監會聯合發佈《 關於小額貸款公司試點的指導意見》（銀監發〔20xx〕23號）。在此類中央級別的規定之外，一些地方政府也相繼發佈了小額貸款公司試行規範，如重慶市人民政府發佈《關於印發重慶市推進小額貸款公司試點指導意見的通知》（渝府發〔20xx〕76號）。這些中央和地方規定在小額貸款公司試運行方面做了大量嘗試，為小額貸款公司業務的正規化、合法化作了鋪墊。

銀監會和人民銀行在各自試點的基礎上，逐步取得一些共識。根據銀監會、人行20xx年發佈的《 關於小額貸款公司試點的指導意見》（銀監發〔20xx〕23號），小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立，不吸收公眾存款，經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。我國把小額貸款公司定義為“只貸不存”

的半金融機構，這是與其他國家的一個重要區別。銀監會和人民銀行本次共同發佈的小額貸款公司試點指導意見，是國內在開放民間融資的政策方面走出的重要一步。

近期，為貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，四川省委九屆六次全會作出了《關於統籌城鄉發展 開創農村改革發展新局面的決定》，其中提出“創新金融服務農村制度。健全適應“三農”特點的農村金融體系，推進農村金融產品和服務方式創新”。作為具體措施之一，提出 “大力發展小額信貸，鼓勵發展適合農村特點和需要的各種微型金融服務”，可見小額貸款公司在省內的政策土壤基本成熟。

（三）國內小額貸款公司的發展態勢

20xx年、20xx年兩個中央一號文件都提出要探索建立更加貼近農民和農村需要、由自然人或企業發起的小額信貸組織，增加農村金融供給，解決微小企業和農民貸款難等問題。根據這一要求，20xx年10月，開始在山西、四川、貴州、內蒙古、陝西五省（區）各選擇一個縣進行小額貸款公司試點，由人民銀行進行業務指導。其中，四川省在廣元市開展了小額貸款公司的試點工作，先後有兩家小額貸款公司在廣元成立。

在前期試點的基礎上，人民銀行和銀監會今年相繼出台了關於小額貸款公司的政策規定，各地關於小額貸款公司的政策也紛紛出台，開闢了一條以民間資本“輸血”中小企業的合法渠道，小額貸款公司被廣泛看好。如在浙江，民間金融發達，率先開展小額貸款公司試點，小額貸款公司政策出台後，大量民間金融轉為小額貸款公司，一是取得合法地位，二是期望政策進一步明朗後向村鎮銀行轉型。如在重慶，隨着小額貸款公司的試點推廣，申請成立小額貸款公司者眾多，重慶市金融辦已計劃在今年10月再審批10家小額貸款公司，把年中的計劃指標擴充一倍，即年內將發展到20家。在成都，淡馬錫富登公司已設立了一家小額貸款公司，註冊資本達4500萬美元，準備在成都鋪開小額貸款業務，並設立分支機構，發展成類似社區銀行的模式。

此外，一些商業銀行也相繼推出了小額貸款產品，如下表所示。

表1 部分銀行小額貸款產品

（四）設立小額貸款公司的意義

一是帶動和規範行業發展，目前小額貸款公司的試點大多以民間資本為主力，國有資本的介入，不但是國有資本在這方面的有益嘗試，還可以起到規範行業發展的作用；二是國有資本對十七屆三中全會發展“三農”精神的具體執行；三是對傳統金融的有益補充，對於活躍地方“三農”、微型經濟起到促進作用；四是在經濟效益方面具有良好的潛力，根據前期的研究和試點的實踐來看，“三農”和微型經濟對小額貸款的需求很大，經濟效益可期。

二、小額貸款公司的運作模式及特點

（一）小額貸款公司的性質

《 關於小額貸款公司試點的指導意見》（銀監發〔20xx〕23號，以下簡稱“23號文”），小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立，不吸收公眾存款，經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。

（二）小額貸款公司的設立

23號文規定，小額貸款公司的組織形式為有限責任公司或股份有限公司，其中有限責任公司的註冊資本不得低於500萬元，股份有限公司的註冊資本不得低於1000萬元。單一自然人、企業法人、其他社會組織及其關聯方持有的股份，不得超過小額貸款公司註冊資本總額的10%。集團如設立小額貸款公司，建議首期註冊資本1－2億元，並引入商業銀行作為股東。

（三）小額貸款公司的資金來源

23號文規定，小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金，以及來自不超過兩個銀行業金融機構的'融入資金。 在法律、法規規定的範圍內，小額貸款公司從銀行業金融機構獲得融入資金的餘額，不得超過資本淨額的50%。

（四）小額貸款公司的資金運用

23號文規定，小額貸款公司發放貸款，應堅持“小額、分散”的原則，鼓勵小額貸款公司面向農户和微型企業提供信貸服務，着力擴大客户數量和服務覆蓋面。同一借款人的貸款餘額不得超過小額貸款公司資本淨額的5%。貸款利率上限放開，但不得超過司法部門規定的上限，下限為人民銀行公佈的貸款基準利率的0.9倍。

（五） 小額貸款公司監督管理

23號文規定，凡是省級政府能明確一個主管部門(金融辦或相關機構)負責對小額貸款公司的監督管理，並願意承擔小額貸款公司風險處置責任的，方可在本省(區、市)的縣域範圍內開展組建小額貸款公司試點。申請設立小額貸款公司，經省級主管部門批准後，到當地工商部門申請辦理註冊手續，並向當地公安機關、銀監部門、人民銀行報送相關材料，接受監督。

（六）小額貸款公司的運作特點

小額貸款的服務對象為低端客户，包括農户（農場主）、城市個體户和微型企業。小額貸款公司有以下一些運作特點：

1、由於服務對象的特殊性，所以一般要求提供無須抵押的信用貸款；

2、由於是信用貸款，所以額度一定要小到可以控制風險的程度，並適當採用個人擔保的方式；

3、貸款週期靈活，一般較短，常見的貸款週期有3個月－2年。

4、國際上對小額信貸的額度一般用當地人均GDP的倍數來衡量，其經驗是，在農村一般不高於5000元，在城市一般不高於2萬元。在實際操作中，鑑於國內城

市和城市近郊農村的經濟發展水平，可適當提高小額貸款額度；

5、針對小額度的信用貸款，需要有一套不同於普通銀行機構的貸款管理模式，手續相對簡化以降低操作成本，縮短審批週期；

6、小額信用貸款的操作成本和風險較高，需要收取可以彌補成本和風險的較高的貸款利息，國內試點年利率一般在16－18%左右；

7、還款方式一般採取“整貸零還”，還款週期比較短，一般以月為還款週期，以降低風險；

8、由於小額貸款公司的特殊性，需要在金融監管方面採取相對靈活的政策和做法。

三、小額貸款公司產品設計框架

（一）小額貸款公司的目標市場

1、目標客户

小額貸款公司的定位主要是為統籌城鄉服務，服務於“三農”。但在現階段，由於農村土地流轉等一系列具體政策、制度尚未出台，而且與農信社、村鎮銀行存在一定的市場重合，所以目前小額貸款公司的目標客户羣定位於中心城市的零售商、批發商和小型製造企業，以及中心城市近郊的農户、農場主和農村企業。

表2 小額貸款公司目標客户羣

2、客户限制（黑名單）

小額貸款公司根據控制風險和成本的需要，設立行業限制，避免與高風險行業的業務往來，如：出租車、旅行社、房地產中介、娛樂業、美容業等。

小額貸款公司通過信用調查、徵信查訪等方式取得相應信息後，可以對部分客户作出信用限制，必要時予以排除。

財務分析報告9

xx年度，隨着政府收支科目改革的不斷深入，全國經濟持續穩步發展的形勢下，我局堅持以執行預算為中心，以節約費用為重點，抓好單位財務管理工作，在省級和本級領導的正確領導下，依靠全體財務人員共同努力，以求真務實的工作作風，嚴格遵守《行政事業單位會計制度》，為局管理和發展提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現就xx年終財務分析如下：

(一)年終財務分析---年初預算分析

本年度財政預算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加XX%，項目支出×××元，比上年增加XX%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

1.財政補助收入情況

財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。

上級補助收入×××元，其他收入×××元。

2.事業支出情況

事業支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務支出×××元，對個人和家庭的補助支出 ×××元)。在所有支出中，其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大，主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

上級補助支出×××元，主要用於xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用於xxxxxx方面。

3.年終決算情況

本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業結餘為×××元，其中基本結餘×××元，項目結餘×××元，上年結餘為×××元，今年比上年多(少)結餘×××元。多結餘或者是少結餘的因是…………………………。

(三)年終財務分析---存在的問題和建議

1.積極做好對其他應收款的清理工作

其他應收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此，我們通過年終財務分析，採取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的佔用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工，採取見面打招呼，讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。

2.加強對固定資產的管理

固定資產是台站開展業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在着重錢輕物，重採購輕管理的思想。今後要加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的'，督促經辦人及時進行固定資產登記，並定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

3.重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，台站今後要建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節約支出的目的。

4.認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導瞭解情況，掌握政策，指導台站預算執行工作的重要資料，也是編制下年度台站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作，放棄週末和假期的休息時間，加班加點，認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。

××財務科

xx年xx月xx日

財務分析報告10

20xx年度，銷售收入實現xx萬元，比去年增加30%以上，並在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

一、主要經濟指標完成情況

本年度商品銷售收入為x萬元，比上年增加x萬元。其中，商品流通企業銷售實現x萬元，比上年增加5.5%，商辦工業產品銷售x萬元，比上年減少10%，其它企業營業收入實現x萬元，比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現利潤x萬元，比上年增長4.68%。其中，商業企業利潤x萬元，比上年增長12.5%，商辦工業利潤x萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業企業為4.81%，上升0.3%。全部流動資金週轉天數為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業企業週轉天數為60天，比上年的`53天慢了7天。

二、主要財務情況分析

1.銷售收入情況

通過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售範圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元；古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2.費用水平情況

全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中：

①運雜費增加13.1萬元；

②保管費增加4.5萬元；

③工資總額3.1萬元；

④福利費增加6.7萬元；

⑤房屋租賃費增加50.2萬元；

從變化因素看，主要是由於政策因素影響：

①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元；

②調整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元；

③企業普調工資，使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

3.資金運用情況

年末，全部資金佔用額為x萬元，比上年增加28.7%。其中：商業資金佔用額x萬元，佔全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結算資金佔用額為x萬元，佔31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析，各項資金佔用比例嚴重不合理，應繼續加強“三角債”的清理工作。

4.利潤情況

企業利潤比上年增加x萬元，主要因素是：

（1）增加因素：

①由於銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元；

②由於毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元；

③由於其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元；

④由於支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。

（2）減少因素：

①由於費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元；

②由於税率比上年上浮0.04%，使利潤少實現5萬元；

③由於財產損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現x萬元。

三、存在的問題和建議

1.資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鈎，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達x萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

3.各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達x萬元，待處理流動資金損失為x萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。

財務分析報告11

一、彙編企業户數

本年度市級彙編工業企業57户，其中:國有及國有控股企業19户，較上年20户減少1户，集體企業38户，較上年37户增加1户。

二、主要財務指標完成情況

(一)工業總產值和增加值

xx年，市級工業企業完成工業總產值149354萬元，較上年完成工業總產值179802萬元減少30448萬元，下降16.93%。

其中:

19户國有及國有控股企業完成工業總產值96393萬元，生產型企業12户，xx佛慈制藥股份有限完成工業總產值31052萬元，列全市第一。

xx機牀廠完成工業總產值16006萬元，xx藍天浮法玻璃股份有限完成工業總產值12755萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任完成工業總產值10837萬元，xx真空設備有限完成工業總產值9685萬元，以上企業列全市2—5名。

工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx塑料包裝材料有限完成工業總產值5677萬元，xx沙井驛建材有限完成工業總產值4520萬元，xx水泵總廠完成工業總產值3350萬元，xx蘭量工具股份有限完成工業總產值1183萬元。

38户集體企業完成工業總產值52961萬元，生產型企業15户，其中:xx高壓閥門有限完成工業總產值18360萬元，列全市第一。

xx晶亮玻璃有限責任完成工業總產值17008萬元，xx蘭塑薄膜有限責任完成工業總產值5900萬元，xx蘭塑管材有限責任完成工業總產值5677萬元，xx宏建建材有限責任完成工業總產值3068萬元，以上五户企業共完成工業總產值50013萬元，佔市級集體企業總產值的94.43 %。

工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx聯合重工有限完成工業總產值1924萬元，xx中興科技實業發展有限完成工業產值1742萬元，xx輕工業機械有限責任1650萬元，xx商通工業鍋爐製造有限1393萬元。

xx年，市級工業企業完成工業增加值81446萬元，其中:國有及國有控股企業完成工業增加值61867萬元，佔75.96%;集體企業完成工業增加值19579萬元，佔24.04%。

完成工業增加值在20xx萬元以上的.企業有:xx高壓閥門有限完成7358萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任完成4335萬元，xx晶亮玻璃有限責任完成4110萬元，xx機牀廠完成3682萬元，xx真空設備有限責任完成2905萬元。

(二)主營業務收入

xx年，市級工業企業實現主營業務收入158610萬元，較上年同期155331萬元增加3280萬元，增長0.02%。

其中:

19户國有及國有控股企業實現主營業務收入88290萬元，較上年同期89801萬元減少1511萬元，下降0.02%。

其中:減幅最為明顯的是xx蘭量工具股份有限，該實現主營業務收入618萬元，較上年同期1406萬元減少788萬元，下降56.10%。

減幅在10%以上的企業有:xx水泵總廠實現主營業務收入2286萬元，較上年同期2940萬元減少654萬元，下降22.24%;xx藍天浮法玻璃股份有限實現主營業務收入13216萬元，較上年同期15579萬元減少2363萬元，下降15.17%;xx美高鞋業有限實現主營業務收入165萬元，較上年同期189萬元減少24萬元，下降13.01%;xx機牀廠實現主營業務收入12785萬元，較上年同期14556萬元減少1771萬元，下降12.17%。

增長幅度最大的是xx模具廠，本年實現主營業務收入95萬元，較上年同期15萬元增加80萬元，增長5.35倍。

不同程度增長的企業還有:xx沙井驛建材有限主營業務收入4296萬元，較上年同期3142萬元增加1154萬元，增長36.73%;xx減速機廠主營業務收入748萬元，較上年同期552萬元增加196萬元，增長35.44%;xx煤炭有限責任主營業務收入2978萬元，較上年同期2601萬元增加377萬元，增長14.52%。

相反，一些有規模、有固定產品、歷年收入增長的企業增長幅度卻很小，如:xx佛慈制藥股份有限增長0.06%;xx市國有資產經營有限增長0.05%;xx鍋爐製造有限增長0.09%;xx真空設備有限責任增長0.04%。

37户集體企業實現主營業務收入70320萬元，較上年同期65529萬元增加4791萬元，增長0.07%。

其中:增幅最為明顯的是xx三新包裝有限責任，該企業xx年實現主營業務收入192萬元，較上年同期5萬元增加187萬元，增長36.15倍。

增長1倍以上的企業還有:xx宏豐電鍍有限實現主營業務收入96萬元，較上年同期15萬元增加81萬元，增長5.25倍;xx蘭塑薄膜有限責任實現主營業務收入923萬元，較上年同期353萬元增加570萬元，增長1.62倍;xx市彩印彩畫工藝廠實現主營業務收入178萬元，較上年同期75萬元增加103萬元，增長1.37倍;xx恆源商貿有限責任實現主營業務收入110萬元，較上年同期50萬元增加60萬元，增長1.2倍;xx鐘山包裝容器有限責任實現主營業務收入1130萬元，較上年同期527萬元增加603萬元，增長1.14倍;xx宏建建材集團有限實現主營業務收入4097萬元，較上年同期20xx萬元增加20xx萬元，增長1.05倍。

增長25%以上的企業還有:xx利仁標牌有限實現主營業務收入47萬元，較上年同期28元增加19萬元，增長71.08%;xx敦煌文化用品有限責任實現主營業務收入7萬元，較上年同期4元增加3萬元，增長62.9%;xx中興科技實業有限實現主營業務收入641萬元，較上年同期427元增加214萬元，增長50%;xx輕工業機械有限責任實現主營業務收入1758萬元，較上年同期1211元增加547萬元，增長45.23%;甘肅恆源物業管理有限實現主營業務收入146萬元，較上年同期105元增加41萬元，增長38.42%;xx大慶傢俱有限責任實現主營業務收入413萬元，較上年同期326元增加87萬元，增長26.71%;xx金駝實業有限實現主營業務收入238萬元，較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。

不同程度下降的企業有:xx金鑫工藝美術廠下降44.14%;xx塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限下降30.2%;xx五一機器廠下降25.07%;xx蘭木傢俱有限責任下降23.63%;xx富星工貿有限責任下降22.50%。

(三)利潤總額

xx年，市級工業企業盈虧相抵後實現利潤總額5947萬元，較上年同期1560萬元增加4387萬元，增長2.81倍。

盈利企業28户，虧損企業29户。

其中:

19户國有及國有控股企業盈虧相抵後實現利潤4943萬元，較上年同期1567萬元增加3376萬元，增長2.16倍。

盈利企業12户，盈利總額6192萬元;虧損企業7户，虧損總額1249萬元。

盈利企業中:xx減速機廠增幅最高，本年實現利潤103萬元，較上年同期0.1萬元增加103萬元，增長542.18倍，列全市第一。

xx沙井驛建材有限盈利260萬元，較上年同期盈利30萬元增長7.78倍，列全市第二;xx弘昌照明電器有限責任盈利2萬元，較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍，列全市第三。

另外，xx佛慈制藥股份有限盈利4061萬元，較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元，增長54.94%;甘肅蘭阿煤業有限責任盈利382萬元，較上年同期盈利336萬元增加46萬元，增長13.87%;xx塑料工業總盈利14萬元，較上年同期盈利12萬元增加2萬元，增長12.62%。

盈利企業中有2户企業較上年同期扭虧為盈，分別是:xx藍天浮法玻璃股份有限盈利265萬元，較上年同期虧損1684萬元，減虧1684萬元，增利1.16倍;xx美高鞋業有限盈利15萬元，較上年同期虧損6萬元，減虧6萬元，增利3.47倍。

38户集體企業盈虧相抵後實現利潤1004萬元，較上年同期虧損6萬元增利1010萬元，增長1.62倍%。

盈利企業16户，盈利總額2564萬元;虧損企業22户;虧損總額1560萬元。

盈利企業中:xx晶亮玻璃有限責任盈利1406萬元，xx普蘭太電光源有限責任盈利535萬元，xx高壓閥門有限責任盈利289萬元，xx宏建建材集團有限盈利96萬元。

4户企業扭虧為盈，甘肅恆源物業管理有限盈利24萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利21.05%;xx三新包裝有限盈利5萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利5.56倍;xx家用電器廠盈利49萬元，較上年同期虧損9萬元，減虧9萬元，增利6.78倍。

xx恆源商貿有限責任盈利0.1萬元，較上年同期虧損21萬元，減虧21萬元，增利1.05倍。

(四)上交税金

市級工業企業本年應交各項税金11805萬元，實際上交各項税金10463萬元，其中:國有及國有控股企業實際上交各項税金6972萬元，集體企業上交各項税金3491萬元。

其中:

19户國有及國有控股企業實際上交各項税金6972萬元。

其中:上交增值税4823萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交2402萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任上交817萬元，xx真空設備有限責任上交655萬元，xx藍天浮法玻璃有限上交301萬元，xx機牀廠上交138萬元，xx煤炭有限責任上交120萬元。

上交營業税212萬元中xx煤炭有限責任上交63萬元，xx塑料工業總上交40萬元，xx國有資產經營有限上交39萬元，xx機牀廠上37萬元。

上交資源税45萬元均為甘肅蘭阿煤業有限責任上交。

上交企業所得税648萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交336萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任上交113萬元，xx國有資產經營有限上交103萬元，xx真空設備有限責任上交61萬元，xx機牀廠上交18萬元。

38户集體企業實際上交各項税金3491萬元，其中:上交增值税2508萬元中:xx晶亮玻璃有限責任上交977萬元，xx棉紡織有限責任上交380萬元，xx五一機器廠上交349萬元，xx高壓閥門有限上交331萬元，xx輕工業機械有限責任上交104萬元。

上交營業税145萬元中:甘肅蘭海商貿有限責任上交45萬元，xx中興科技實業有限上交32萬元，xx金駝實業有限上交10萬元，xx三新包裝有限責任上交9萬元。

上交企業所得税45萬元中:xx高壓閥門有限上交31萬元，甘肅蘭海商貿有限責任上交11萬元。

財務分析報告12

一、年終財務分析---年初預算分析

本年度財政預算為115900元，基本支出89000元，其他支出26900元。

二、年終財務分析---本年預算執行情況分析

1.財政補助收入情況

財政補助收入全年共撥入115900元。

2.事業支出情況

事業支出全年共支出127517.06元，其中：基本支出全年共支出89261.06元(辦公費50792.25元，佔全年總支出的39.8%;電費1040.15元，佔全年總支出的0.8%;郵電費2701元，佔全年總支出的2.1%;印刷費1391.74元，佔全年總支出的1.1%;招待費195元，佔全年總支出的0.15%;物業管理20xx元，佔全年總支出的1.6%;交通費2450元，佔全年總支出的1.9%;維修費13599.5元，佔全年總支出的10.7%;會議費200元，佔全年總支出的0.16%;培訓費8901.42元，佔全年總支出的7%;勞務費4030元，佔全年總支出的3.2%;其他1040元佔全年總支出的0.8%;);其他資本性支出38256元(辦公設備購置2790元，佔全年總支出的2.2%;專用設備購置9966.00元，佔全年總支出的7.8%;大型修繕25500元，佔全年總支出的20%)。在所有支出中，其中辦公費、維修費、培訓費、資本性支出開支較大，主要原因是今年學校向規範化學校方向發展，教師外出學習機會較多，學校增加教學設備、硬件，大力改善教育教學環境。

3.年終決算情況

本年度單位共收入115900元，共支出127517.06元，超支20xx年年末事業結餘款11617.06元。

三、年終財務分析---存在的問題和建議

1.加強對固定資產的.管理。

固定資產是學校開展業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。我校加強這方面管理，財務在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，並定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

2.重視日常財務收支管理。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦事方針的體現。為了加強這一管理學校今後要建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節約支出的目的。

3.認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高我校財務管理水平。

財務分析報告13

一、 總體評述：

（一）公司財務業績概況

根據公司發佈的資產負債表和利潤表的數據，我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司20xx年財務狀況基本處於一般盈利狀態，相比去年有一定的增長。

（二）各經濟指標完成情況

本年實現營業收入45077995.4元，比去年同期有較大的提高，淨利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。

二、財務報表分析

(一) 資產負債表

1.企業自身資產狀況及資產變化説明:

公司本期的資產比去年同期增長33.76%.資產的變化中固定資產增長最多，為1155032.02元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.應該隨時注意企業的生產規模，產品結構的變化，這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力，也決定了企業的生產經營形式.因此，建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.

流動資產中，存貨資產增長的比重最大，為43.66%， 在流動資產各項目變化中，貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度小於流動資產的增長幅度，説明企業應付市場變化的能力將減弱.信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的`增長，説明企業的貨款的回收不夠理想，企業受第三者的制約增強，企業應該加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長，説明企業存貨增長佔用資金過多，市場風險將增大，企業應加強存貨管理和銷售工作.總之，企業的支付能力和應付市場的變化能力一般.

2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化説明:

從負債與所有者權益佔總資產比重看，企業的流動負債比率為1.56長期負債和所有者權益的比率為0.066説明企業資金結構位於正常的水平.

本期和上期的長期負債佔結構性負債的比率分別為11.75%，13.09%，該項數據比去年有所降低，説明企業的長期負債結構比例有所降低.盈餘公積比重提高，説明企業有強烈的留利增強經營實力的願望.未分配利潤比去年增長了355%，表明企業當年增加較多的盈餘.未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高，説明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上，企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動，資金成本相對比較低.

(二) 利潤及利潤分配表（附後）

1.利潤分析

(1) 利潤構成情況

本期公司實現營業利潤2015039.24元，利潤總額2016217.24元.實現淨利潤1506451.59元.

(2) 利潤增長情況

本期公司實現利潤總額2016217.24元，較上年同期增長19.3%.其中，營業利潤比上年同期增長18.4%，增加利潤總額326217.24元。

2.收入分析

本期公司實現主營業務收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%，説明公司業務規模處於較快發展階段，產品與服務的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業務規模很快擴大.

3.成本費用分析

本期公司發生成本費用共計43156921.12元.其中，主營業務成本38240729.96元，佔成本費用總額0.89;營業費用430998.04元，佔成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元，佔成本費用總額9.2%;財務費用273588.97元，佔成本費用總額0.6%.

4.利潤增長因素分析.

本期公司利潤總額增長率為19.3%，公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.

5.經營成果總體評價

(1) 利潤協調性評價

公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為18.4 %，其中，主營收入增長率為0.06 ，説明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業成本與費用的控制水平。主營業務成本增長率較低，説明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻率有所提高，成本與收入協調性很好。未來公司應儘可能保持對企業成本的控制水平.營業費用增長率較去年底，説明公司營業費用率有所下降，營業費用與收入協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業營業費用的控制水平。管理費用少，説明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.説明公司財務費用率有所下降，財務費用與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業財務費用的控制水平。

三，財務績效評價

(一) 償債能力分析

流動比率

速動比率

資產負債率

企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力.企業有無支付現金的能力和償還債務能力，是企業能否健康生存和發展的關鍵.本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績.企業資產變現能力在本期大幅提高，為將來公司持續健康的發展，降低公司債務風險打下了堅實的基礎.從行業內部看，公司償債能力極強，在行業中處於低債務風險水平，債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小.在償債能力中，現金流入負債比和有形淨值債務率的變動，是引起償債能力變化的主要指標.

財務分析報告14

一、選題的來源、目的、理論意義及應用價值和基本內容

來源：題目來源於學生自擬

目的：企業財務風險是企業在進行財務活動過程中，由於各種難以預料或難以控制的不確定因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失無法達到預期報酬的可能性。本文在理論中對財務風險不同的認識觀點來探討財務風險，通過比較明確企業財務風險的真正涵義，從而如何有效的規避和防範財務風險。因此企業經營者需做好投資風險的成因分析，制定出能夠防範、控制、管理投資風險的具體措施，以達到降低風險、改善經營管理和提高企業效益的目的。

理論意義及應用價值：風險從財務角度看，即企業財務風險，又分狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險，是指由於企業舉債籌資而給股東收益帶來不確定性，甚至導致企業破產的可能性。廣義的財務風險，是指企業財務活動中由於各種不確定性因素的影響，導致企業價值增加或減少的可能性，從而使各利益相關者的財務收益與期望收益發生偏離.在市場經濟條件下，企業財務風險是客觀存在的，要完全消除財務風險及其影響是不現實的隨着市場經濟的不斷深入，企業要想在激烈的市場經濟中求得生存與發展，在重重風險中立於不敗之地，就必須重視風險管理,而企業的技術管理、營銷等方面的風險最終都表現在了財務風險上。因此，經濟活動的高風險迫使企業必須識別日常經濟活動中面臨的財務風險，及時瞭解風險的性質以及風險事故發生可能造成的損失後果，並在此基礎上制定與實施對自己最有效的風險管理技術，儘量避免可能出現的不利後果，減少可能的損失，維持企業正常的經營活動。由於財務風險管理理論本身具有可研究性和較強的可操作性，所以在對企業管理實踐時也將起到重要的推動作用。

基本內容：

一、企業財務風險及防範風險管理的理論研究狀況

二、企業財務風險基本理論

（一）企業財務風險概念

（二）企業財務風險類型

（三）企業財務風險特徵

（四）企業財務風險控制原則

（五）財務風險控制在企業中的重要作用

三、財務風險形成的原因及分析

（一）財務風險現狀分析

（二）財務風險成因分析

四、財務風險的防範與控制對策

五、結束語

二、國內外研究綜述

1.國外財務風險管理研究概況

國外風險理論和風險管理的研究始於上個世紀三十年代，在五六十年代得到推廣和普遍重視，七十年代得到迅速發展，並開始進行風險動態研究，形成了系統化的管理學科，九十年代西方發達國家的企業開始建立風險管理職能。19世紀工業革命時期，法國管理學家亨瑞.約爾在《一般管理和工業管理》一書中把風險管理思想正式引入企業經營領域，但長期以來並未形成完整的體系和制度，直到上世紀50年代美國學者莫佈雷A．H．Mowbray等首次提出並使用“風險管理”一詞，人們才開始系統地展開對企業風險管理的研究，並逐步形成一門學科。在企業財務風險研究方面，美國著名經濟學家H.M.馬可威茨、W.F夏普、M.H米勒等做出了較大的貢獻，他們先後針對企業財務風險理論進行了深入的研究，提出了證券組合的效率邊界風險理論，股票預期收益的資本資產定價模型（CAPM）、公司價值與資本結構關係的MM理論等，為以後開展企業財務風險研究奠定了基礎。在實踐方面，國外有關財務風險的防範和控制的技術應用起步較早，而且也較為成熟。如西方國家創建的一些多元線性判定模型和多元迴歸模型在各國都有比較廣泛的應用。目前，企業財務風險在西方發達國家如美國、英國、德國和法國等國家，普遍得到學者和企業管理人員的`重視，並取得了有關企業財務風險管理的組織、程序和方法等方面的大量研究成果。

2.國內財務風險管理研究概況

西方的風險理論和風險管理研究是從上世紀初開始的，許多經濟學、管理學者在其產生、發展、成熟的過程中做出了貢獻。而我國的風險理論和風險管理研究始於上個世紀八十年代，1987年清華大學郭仲偉教授編寫的《風險分析與決策》一書，全面系統的研究了風險分析與決策的方法，主要是借鑑國外風險理論，指導人們如何對風險進行定性與定量相結合的研究；1999年北京大學於川等著的《風險經濟學導論》，對經濟風險尤其是我國所特有的經濟風險，做了全面深刻的剖析。xxxx年北京商學院的劉思錄、湯谷良發表的“論財務風險管理”一文，第一次全面論述了財務風險的定義、特徵及財務風險進行管理的步驟和方法；財政部的向德偉博士在1994年發表了“論財務風險”一文，全面細緻的分析了財務風險產生的原因及存在的基礎，他認為“財務風險是一種微觀風險，是企業經營風險的集中體現”，明確指出了財務風險的重要性，為財務風險理論向更深一層推進奠定了基礎。之後往愛卿20xx年出版了《企業財務風險管理，企業財務預警研究前沿》一書，在介紹國內優秀成果的基礎上，結合我國具體的財務實踐去分析財務問題和構建財務模型，包括預警概念、預警機制、預警方法、預警模型、國內外最前沿的預警成果，涵蓋了財務預警領域的核心和重大相關問題。胡華20xx年出版了《現代企業財務風險成因與防範》，杜波20xx年出版了《企業集團財務風險控制與防範》等財務風險管理著作，為我國財務風險控制理論作出了重要貢獻，其理論大致可以歸納為兩類：一類是單純從企業財務管理職能及其影響環境方面存在的不確定性因素的角度，探討企業財務風險的形成、控制與防範。另一類是從企業全部管理職能及其影響環境方面存在的不確定性因素的角度，探討企業財務風險的形成、控制與防範。在改善企業財務風險管理方面，國內的專家們又提出了單方面的風險風險防範和控制策略，如控制籌資風險應着眼於資本結構的合理化，控制企業投資風險應着眼於投資方向選擇和投資組合的確定等；在財務風險辨識、估計和評價方面，提出了一些主觀或客觀的分析方法，其中以“Z記分法”最具有代表性。但從總體上看，國內的研究成果中對企業財務風險綜合效應的分析還不夠深入。

三、必須的實驗初步計劃、及論文工作進度的初步安排：

20xx年x月x日～20xx年x月x日學生進入畢業設計選題系統進行選題

20xx年x月x日～20xx年x月x日與指導教師研討題目內涵，對所選題目進行確認或提出修改、調整意見

20xx年x月x日～20xx年x月x日閲讀書籍、蒐集資料、實地調研，根據掌握的資料，撰寫開題報告

20xx年x月x日～20xx年x月x日參加學院統一組織的開題報告

20xx年x月x日～20xx年x月x日撰寫畢業論文論文初稿，準備中期檢查工作

20xx年x月x日～20xx年x月x日按計劃進行畢業論文中期檢查工作

20xx年x月x日～20xx年x月x日撰寫論文初稿

20xx年x月x日～20xx年x月x日修改論文，定稿

20xx年x月x日～20xx年x月x日論文進行打印、裝訂，上交參加畢業論文答辯

財務分析報告15

摘 要:文章主要提出了集團公司的現代財務管理工作從會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財和財務評價六個方面進行高效財務管理工作,主要論述了成本管理、財務理財和財務評價三個方面。

關鍵詞:集團公司 財務管理 管理成本

隨着我國經濟體制的逐步完善和現代企業制度的確立,現代企業的管理理念與時俱進,內涵不斷擴展更新,財務管理工作在現代企業中已發展成為一個龐大而嚴密的管理系統。這就要求我們財務工作不能僅僅侷限在基本的會計核算的基礎上,而應當上升到管理的高度,即以一種全新的、主動的、負責的、以大局為重的財務管理意識,努力探索以資金管理為紐帶,成本效益管理為核心的財務管理辦法,通過實施全面預算管理,建立適應市場的企業理財機制,當好企業管理者的參謀和助手,協助領導對企業的全面管理。集團公司如何進行有意義財務管理工作,根據現代財務工作的內涵及特點以及會計人員的具體情況,可將現代財務管理劃分為會計核算、財務信息等六個層面。

一是會計核算層面具體指從填制憑證、記賬、到對外提供報表,這是財務工作的基礎部分,要嚴格執行會計法和會計準則,但這不能提供完整的財務管理信息。

二是財務信息層面指為生產經營管理活動提供財務管理信息。由於費用結算滯後於費用的實際發生過程,在為生產提供數據時應按照權責發生制的原則把一些已發生未結算的費用預提,為經營管理提供及時的、更為準確的數據。

三是財務分析層面指對會計報表進行分析,看出企業經營的狀況,達到企業診斷的水平。

四是財務管理層面:站在這個層面,就可以知道總經理在想什麼,對生產經營進行指導,能與經營者溝通。

五是財務理財層面指側重於企業資金運作,如何安排、調度資金,實施資本運營,實現資本效率最大化。六是財務評價層面指對企業整個的生產經營的質量優劣作出評價,作出戰略性決策。本文着重從管理成本、財務理財和財務評價三個方面進行論述。

一、財務管理的.首要工作財務管理的對象應定位於管理成本效益,以財務會計(特別是成本會計)提供的財務成本為基礎,對成本加以控制,每項成本費用的發生應帶來更多的效益才可發生,效益零增長的成本應該堅決杜絕,並貫穿於企業的經營活動。這裏所説的效益不僅僅指經濟效益,還包括社會效益、環境效益等。一般而言,管理成本的內容大致可分為三類:

1.決策成本。它主要是企業管理當局作決策時需要考慮的成本。企業在進行生產經營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的方案進行比較、選擇,然後從中選出可行的或者最優的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候,一個共同的基礎就是看不同的方案成本的大小。這裏的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本很多,其核心是機會成本,機會成本選擇恰當與否,直接關係到方案的科學性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應當提供科學的機會成本,為管理當局決策服務。

2.控制成本。企業的各方案確定以後,就需要各部門、各單位分工協作,相互配合來完成方案確定的任務。為了達到這個目標,管理當局需要制定各種預算指標和標準成本,通過對這些預算指標和標準成本的分解與落實,把各部門和各項任務都納入預算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完成情況與預算指標、標準成本進行比較,可以發現存在的問題,並及時進行糾正,保證目標的實現。在控制階段,會計人員不僅要參與預算指標和標準成本的制定,更要利用其掌握的成本信息優勢,對生產經營活動進行全過程控制。管理會計所應用的控制成本,其核心是預算成本和標準成本。要積極推行“成本控制法”,實行目標成本責任管理。做到事前成本有預測,事中成本有考核,事後成本有分析。

3.責任成本。為了有效評價各管理層的經營業績,需要對發生的各項費用進行考核。按照“誰負責,誰承擔責任”的原則來考核,其考核的依據就是各管理層的責任成本。因為只有依據各管理層能夠控制的成本進行的評價才是恰當的,所以,責任成本的核心是可控成本。管理會計提供的責任成本信息是管理當局評價其下屬的業績的基礎。當企業各種生產經營活動結束時,管理當局可以根據每個責任中心各項任務的完成情況,比較其各自所控制的成本的發生額與標準值的差異,對各責任中心的業績進行具體評價。這些反饋信息對於制定企業目標,提高整個經營管理的效率,科學地評價管理制度,具有不可替代的作用。集團公司中各子公司作為利潤中心進行各項經濟業務,在進行考核時按照利潤中心進項考核,考核其可控利潤。

二、財務理財是財務管理的更高層次資金是企業從事生產經營的血液,資金管理是集團公司財務管理的核心內容。集團公司通過內部財務公司實行集權式管理,不僅避免出現資金使用散亂的現象,還可合理調配資金,利用閒散資金結合成大股資金進行研究開發、對外投資等工作,謀求資金的最佳效益,確保資金佔用和資金成本最低。集團生產經營所需要的資金,除少部分經營資金由各子公司籌集外,主要資金來源由集團公司財務部門統籌安排。集團公司根據集團預算編制籌資計劃。集團公司籌資時,應充分考慮各個子公司之間的資金餘缺,充分利用集團內的閒置資金;另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢,合理安排短期借款和長期借款之間的結構,合理利用財務槓桿,確保資金佔用和資金成本最低。現金流量是衡量企業經營質量的重要標準,在許多情況下,現金流量指標比利潤指標更加重要。

一個企業即使有良好的經營業績,但由於現金流量不足造成財務狀況惡化,不能償還到期債務照樣會使企業破產。所以集團公司應該高度重視企業的支付風險和資產流動性風險特別加強對現金流量的監製,加強對現金流量的分析預測,樹立“錢流到哪裏,管理就緊跟到哪裏”的觀念,嚴格限制無預算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監控。每年年初,由集團公司總經理負責,按年度公司生產經營計劃,編制收支預算,做到資金總量平衡,為確保資金流量平衡,各子分公司按年度預算,每月及時將部門資金收支預算上報財務公司,由財務公司平衡,編制公司月度資金預算,報主管財務的總經理審批後執行。加強現金流量分析預測,嚴格控制現金流入和流出,不但保證支付能力和償債能力,還應實現現金流量的動態平衡,確保企業淨收益的質量。加強籌資管理。

企業要樹立籌資主體觀念,根據企業生產經營的資金需求,充分考慮實際情況,合理利用財務槓桿選擇一個最佳的籌資方案,包括籌資方式,籌資渠道和籌資結構。另外,企業籌資要重點用於企業的生產發展和技術改造,合理調控籌集資金的配置和使用,優化資金結構,提高資金效益和盈利水平。加強投資管理。企業經營的最終目的是獲取最大的經濟效益,而經濟效益的高低,取決於企業的投資規模以及最佳的投資流向和合理流量。企業一方面要優化內部資金結構。充分發揮企業財務的調控職能,認真搞好企業內部資金合理配置,優化企業資產佔用結構和產品生產結構,保證企業資金的合理佔用和有效使用。在新上)項目或對外合資合作項目的選擇上,要進行可行性分析,然後再行之。同時,必須樹立資金的時間價值觀念,堅持經濟效益與產業政策相結合的原則。充分了解和掌握市場行情,這樣運用科學的方法進行決策分析,預測投資項目的預期結果,就可以避免決策失誤造成的損失。

三、正確地進行財務評價是做好企業管理的重要一步對於一個企業的財務評價就是在會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財五個層面的基礎上對企業的生產經營情況有一個高度的概括與總結,找出企業經營的優劣。站在企業管理的角度對企業的未來發展趨勢進行科學的預測。制定企業的戰略發展方向。通過財務評價,有助於科學評判企業經營成果,正確引導企業經營行為,幫助企業尋找經營差距及產生原因,促進企業加強基礎管理和提高經營效益以及考核企業經營者業績。財務評價按評價對象分為對經理的評價、對企業的評價、對企業效益與社會效益一致性的評價,按評價的目的分為評價企業償債能力、評價企業資產營運水平、評價企業獲利能力、評價企業發展能力。總之,對於公司制的企業來説,財務管理工作的六個層面相互之間不是孤立的,而是有機聯繫的,互相支持、共同促進的。每一個層面為下一個層面的工作提供支持,又為上一個層面作出指導和要求,從而形成一個有機完整的企業財務管理系統,財務管理作為公司治理結構組成中的一個十分重要的控制機制,始終貫穿於企業的經濟活動管理之中,扮演着重要的角色。只有加強六個方面的工作,集團公司才能實現高效的財務管理工作。