公司的力量觀後感8篇

品味完一部作品後，相信大家一定領會了不少東西，不能光會看哦，寫一篇觀後感吧。那麼我們如何去寫觀後感呢？以下是小編整理的公司的力量觀後感，僅供參考，歡迎大家閲讀。

公司的力量觀後感1

看了《公司的力量》第二集！我們身邊，感覺自然而然、天經地義的東西，都有其出現的過程，有些甚至還頗具波折！比如，有限責任公司，現如今我們一提到公司，大多指的就是它。但是，很多人可能不清楚，它出現在人類社會的歷史其實並不長。直到16世紀末17世紀初，英國和荷蘭隨着遠洋貿易的需要，才推出了股份有限責任公司的概念。縱使如此，在18世紀20年代，由於英國南海公司和法國密西西比公司的泡沫，股份有限公司又被國家嚴令禁止了100多年。實際上，公司的合法組建，直到1862年英國《公司法》的推出。所以，有些東西看上去是美好或可怕的，事後證明卻並非如當初所料，有的甚至還恰恰相反！這樣的例子有很多，比如火車、比如原子彈，比如盤尼西林。但是，總的趨勢應該是好的，因為人的願望，總體上是希望向好的方向發展。正如，水流有時為利、有時為害，但大體上要受渠道的引導。最後，偉大的科學家哥薩克·牛頓，因為南海公司泡沫蒙受鉅額損失，不禁感歎：“我可以預測天體的運行規律，卻難以預料人類的瘋狂！”用此來描述，人類的`非理性是再恰當不過了！公司需要的是一雙手，但它卻不得不僱傭一個人

在獵取財富的過程中，很重要的事無非開源節流。開源與節流中，節流顯得尤其重要，洛克菲勒能把成本精確計算到每美分，為了一個油桶的木塞可以徹查到底；然而過度的節流並非好事，把基層工人剝削得太嚴重造成的將是生產和服務的質量急速下降，行業的發展和前進更是無從談起，記得史玉柱在《贏在中國》的一次評點中，就直言：“只有給員工的工資略高於你的競爭對手，那麼你才能以比你競爭對手更低的成本和更高的市場佔有率來戰勝它！”成本節約有個“度”如何確定，是每個企業家應該思考的問題，這決定於每個企業家對於同舟共進的親兄弟親姐妹們的責任和感情的平衡點。

2、公司為了產品創造並引導公眾的需要，而非為了公眾的需要而創造並開發產品；因為公眾往往不知道自己想要什麼......

就比如説“口臭”和“體臭”，是公司刻意去發現人們之前從來不注意的現象，並進行所謂的科學研究而又大肆向公眾宣傳，來營造一種公眾的需求，引導公眾購買牙膏和香皂，在這種反向的供需關係中，公司承擔着很大的使命，它的使命就是創新，只有不斷地創新才能獲得不竭的發展動力；然而這種創新也帶來了很多新的麻煩，醫藥行業裏為了銷售研發出來的藥品和器械，公司“發明”出來的疾病和醫治方式可謂千奇百怪，因為千奇百怪的醫囑，有一部分病人從心底裏徹底投降於“發明”出來的疾玻因為不排除有些病，當人們不在意它的時候，它便奇蹟般地自愈了。

公司的力量觀後感2

《大國崛起》在前幾年很轟動，引起了人們很多的議論與深思，而《公司的力量》與《大國崛起》、《復興之路》、《中國故事》一樣，規模宏大，發人深思。特別是在二十世紀之後，全球基本上進入了和平的時代，國家之間的競爭表現為經濟實力的競爭，而經濟實力的競爭實則是公司企業之間的實力的競爭。在這個時候，《公司的力量》的出現就是恰逢其時。

《公司的力量》是以世界現代化進程為背景，梳理了近現代以來世界範圍內“公司”的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡，討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體來觀察各國的現代化道路和市場經濟的演進，從市場經濟的視點，探尋實現國家發展、社會進步和個人幸福的途徑。

這部記錄片在中央二台財經頻道播出後，引起了人們的.廣泛關注，受到了企業家、公司老闆以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強，國家的富強以及世界的強大指明瞭一個方向，找到了一條道路。在這部紀錄片中，始終闡述着這樣一個觀點：國家的強弱就是公司的強弱，所以國家要發展，要強大，要有競爭力，首先公司就要發展，要強大，要有競爭力。 公司，作為迄今為止最有效的經濟組織形式，它的出現被稱作是“人類最偉大的發明”。 公司凝聚了生命個體，讓它變成強大於任何個人的經濟動力，它更能使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經滲透到人們生活的各個方面。在全球化日漸加速的今天，公司已經成了世界經濟的中流砥柱。

《公司的力量》講述了許多國際知名的企業是怎樣發展、壯大、衰敗的。每個時代不一樣，相應的企業制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個很大的啟示：我們必須緊跟時代的需求，做出相應的調整，真正的做到與時俱進。 在《本土雄心》一集裏，講述了中國公司的發展歷程。從清朝末期、民國時期到改革開放以後，中國公司的形態發生了巨大的變化，讓我們再次看到了，在改革開放和市場經濟體制下，公司對國家經濟所起的重要作用。作為改革開放環境中發展起來的中國“公司”的一個代表，金蝶一直以來對中國企業的未來發展方向，中國管理模式給予了更多的關注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經歷過危機的中國羣體，開創屬於中國的“公司的力量”的時代，這也是金蝶軟件和中央電視台合作這樣一部紀錄片的原因。

看完《公司的力量》後，我明白了：在現在這個社會，公司所面臨的不只是國內市場的競爭，更是全球市場的競爭。只要你稍有懈怠，經濟的洪流就會將你淘汰掉。在這個充滿挑戰的時代，唯有時刻進步，時刻創新，始終堅持“人無，我有；人有，我優；人優，我變”的思想才會獲得進步，才會在這個時代站穩腳跟。

公司的力量觀後感3

《公司的力量》是中央電視台20xx年度啟動攝製的一部大型電視紀片。是中國第一部深刻探討公司制度的10集大型電視紀錄片。

公司作為至今為止最有效的經濟組織形式，能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大於任何個人的經濟動力。公司使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。公司作為現代社會存在的普遍形式，對人類社會的發展做出過巨大貢獻。對於公司的認識，在看完《公司的力量》之後，我有了一個更加清晰地認識。

其一、關於公司產生的目的。

追求利潤最大化是公司成立和運行的最大目的。似乎這是公司一個永遠避不開的話題，但富蘭克林卻給公司追逐利潤最大化的行為一個出乎意料的解析，他認為“掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個人命運的最好途徑。”當然，這在一定範圍內是正確合理的，但如果公司在追逐利潤最大化過程中做出有害於國家、社會和個人健康的行為時，公司就無法被人們所接受，被人們所譴責和唾罵。

其二、關於自由競爭。

“無論是誰，如果成了自由的扼殺者，最終受傷害的，也包括他自己。”在市場經濟過程中，在人類社會發展過程中，自由是人類全面和諧發展的基本條件，如果一個人被限制了自由，他就不可能有發展的機會和條件。對於一個公司的發展也是如此，在市場經濟條件下，任何的壟斷和貿易保護都無益於市場經濟的良性發展，更扼殺了公司良性發展的權利，對於一個公司來説，自由競爭是公司發展的條件和動力，只有自由的競爭環境，才有公司的更好發展。

其三、關於公司的管理問題。

在公司的發展壯大過程中，公司的管理體制問題是公司可持續發展的一個不可忽視的問題，在公司管理過程中，所有權與管理權、所有權與經營權的`分離能夠實現公司更好發展。職業經理人的出現給我們一個重要的啟示，“別讓現任者指代繼承人，否則，你得到的將是二等複製品”，在不斷變化的市場環境中，需要一個能夠有敏鋭的市場眼光的人來經營一個公司，善於捕捉市場機遇，搶抓市場，實現發展。

其四、關於企業文化。

企業文化是一個企業發展的重要的內在因素，企業文化從根本上決定了一個公司發展的方向。公司的發展需要公司每一個員工的努力工作，人心比什麼都重要，我們要以共同的價值觀凝聚人心，這就是企業文化。

其五、關於創新發展。

在公司的發展過程中，有一個問題我們不容忽視，那就是創新問題。一個公司沒有創新，不敢創新，那它將在市場競爭的洪流中被無情地淘汰。公司要想法實現可持續發展，要想在競爭激烈的市場環境中取得勝利，它就必須投入必要的資金進行科學研究，開發新技術，新產品，只有這樣，公司才能不斷髮展壯大。

公司的力量觀後感4

大約十天前，公司要求學習觀看《公司的力量》，並要求擬寫觀後感，交流心得體會，作為一項任務，我見縫插針的利用茶餘酒後的零星時間，合計約30小時，比較完整的品味、學習、觀看了紀錄片，共十集，好不容易才看完，終於算在規定的時間之內完成了任務。現將觀後感公佈之，與各位網友分享、交流。

——王仁鬆，20xx年5月1日凌晨0時55分，西安

文化、創新及身為公司一員的驕傲

——學習觀看《公司的力量》之感受

《公司的力量》是一部很好的紀錄片，集集精彩，發人深省，充分論證了公司作為社會的`組織，具有無與倫比的作用和力量。同時，一個好的公司就是一個好的平台，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發揮自己的作用、實現自己的價值；單打獨鬥的個人英雄時代已經結束，只有加入到公司團隊之中，與公司同舟共濟、共同發展，才可能在公司的力量得以彰顯的過程中成就自己的夢想。大全是一個優秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。

説到心得體會，實際上在觀看的過程中，時時有感想，處處覺震撼，常常受啟發，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點，片面的説説自己的感受吧：一個是文化，一個是創新。

先説文化：

片中開幕就説，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。”

在第七集《各領風騷》中，開幕又説，“人們發現，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來源，只有那些善於汲取先進文化並創造出自己獨特新文化的公司，才可能成為時代的佼佼者。”

在第七集中還説道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強烈的歸屬稱為‘忠’，公司對日本人來説就象是一個更大的家。員工需要這個家，社會文化需要這個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續。經營者則扮演着家長的角色，努力讓家庭保持和睦、團結和秩序，讓家庭成員分享幸福，於是在很長的一段時期內，松下公司始創的終身僱傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業的象徵。”

最後還引用專家的觀點説，“我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經營者的，而是公司職員的，這是日本企業文化最大的特點。”

感受與聯想：文化，實際上包羅萬象，作為一個企業，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業文化氛圍。

公司的力量觀後感5

週末沒事又重温了公司的力量這部紀錄片，頗有感慨，這是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片，這是央視近幾年拍的最好的紀錄片之一。它以世界現代化進程為背景，梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史，討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進，探尋成長中的中國公司的發展路徑。作為至今為止最有效的經濟組織形式，公司的出現被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位，被公認為現代歷史中最引人注目的現象之一。

從本片中全球數十所高等學府、商學院和研究機構，5位諾貝爾經濟學獎得主，9位知名商學院院長，還有數百位來自歷史、經濟、政治、社會學等領域的各國自身學者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態發展演變過程中所發生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領悟到“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。”這句話的真實含義。

在這片子看到許多成功的大企業如何從誕生到成為巨型跨國企業，這些優秀的'公司創始人如何引領歷史潮流前進，在第九集本土雄心裏，遺憾中國在1840年—1949年這人類歷史上最重要的100年裏，在工業革命的大背景之下，其它國家都在全力發展經濟，在工業革命的歷史潮流中奮勇前進，中國卻一直在動盪在戰爭，錯過了能趕超歐美的機會，直到今天中國仍然和發達國家有不小的差距，為什麼中華民族在近代這一百多年裏落後這麼多？

歸根結蒂在於——思想，思想的解放，思維的創造，人與人、國與國之間的差距就在與思想，真希望像十七世紀的歐洲啟蒙運動在中國開展一次真正的啟蒙運動，讓中國這個古老的文明大國在新世紀裏綻放出新的光芒，讓每個人都“啟蒙”，清朝二百多年的閉關鎖國的統治，給人們思想的禁錮和影響直到今天還沒有消除，我們缺乏那種勇於冒險、開拓創新、自我奮鬥的精神…… 21世紀剛走過十分之一，希望我們的國家我們的企業我們的有志之士能夠抓住第三次工業革命即知識經濟的機會，在新一輪的歷史潮流中能趕日超美！

《公司的力量》最後一集中所説的，可以充分的概括：“公司不該是權力的工具，而應該是普通人展示智慧、匯聚能量的舞台；公司不該是金錢的奴隸，而應是帶動社會創新和進步的動能；公司不該是冰冷的機器，而應是以人為本的倡導者和受益者。好的公司帶來自由、公平的競爭，創造豐富而廉價的產品。好的政府保護自由、公平的競爭，用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府，任何一個組織的目的，如果不是為了讓人們獲得真正的幸福，那它就無法獲得誠心的尊重，無法獲得長久的生命。”

公司的力量觀後感6

最近看了兩部紀錄片：《大國崛起》、《公司的力量》。見識了不少新事物，也隨之產生了不少感想。一直念着要把想了很久的博客給建起來，來寫寫感想什麼的，不過今天，還沒等看完，就已經因為感慨太多而忍不住先動手了。

《公司的力量》第八集：創新先鋒，文如其題，主要講近代歷史上，因科技創新，特別由公司引導的創新，給全世界帶來的跨越式的進步和發展。重點講了貝爾實驗室和其發明的晶體管，全球500強中歷史最悠久的杜邦公司和其發明的尼龍，美國硅谷的由來及硅谷模式的世界影響力等等。

此外，還通過對比科技創新上的日本模式和美國模式，介紹了日本的二次創新、贏得全球存儲芯片市場的勝利、個人電腦產業的失敗及這些事件背後的原因；介紹了美國模式的精神所在：不再留戀舊的技術，着重未來，着重下一個發明。

紀錄片故事背後的脈絡很清晰，突出科技創新的`重要性：公司因發明創造而獲利，世界因這些公司而進步。當然也順便講了創新需要自由、國家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看這個記錄片，關注的側重點肯定不同，對於我來講，好像處處是震驚，樣樣是新鮮事物。看着別人的發明創造，瞭解了諸多現代公司的發展史，太令人仰望了，而對比之下，自己和這種事物的差距實在太太太遙遠了。

高中分科時選理科，原因是老師都説，理科讀大學可選擇的學校和專業更多。所以也就如同之前選理科的緣由，考上了大學，就意味着使命的結束，果然理科沒一路讀下去。轉讀了新聞。那時經常聽老師講，新聞無學，我們都以為老師是謙虛。直到畢業後才真的知道，新聞真的無學，課堂上沒學到啥，課堂外自己也沒意識去學更多的東西。而整個行業在國內似乎也沒有什麼規範可言，工作只有入門壁壘，卻沒啥技術壁壘，一路這個模式培養下來的我們，更何談核心競爭力呢，更別説發明創造了。

曾幾時時，也有學者專家建議，做新聞要做雜家，要博採眾家之長。如同這一句泛泛而談的話，學的知識也是泛而不精，別説是眾家之長了，連諸多常識的東西都一無所知。並非是説看了紀錄片，被諸多名人激勵，一下子要跟隨德先生賽先生，還突生舊中國要趕超英美似的幻想。而是覺得作為21世紀的現代人，卻一次次被20世紀的歷史所震撼，被一個個常識所打敗，覺得自己像一個原始部落穿越而來的人，空空披了件現代的外衣，而腦袋裏充斥着的還是古老的文化，只記得泱泱大國曆史燦爛悠久，記得四大發明四方朝拜，卻一點不知道離自己最近的近現代社會的發展進步歷程及其背後的推動力量。不是stay foolish，而是真的foolish，這，真是多麼痛的領悟。

公司的力量觀後感7

我們利用了3個月的時間觀看了《公司的力量》，收穫甚豐，雖然一直在公司工作，但對於公司的起源和發展確實沒有一個很好的、系統的瞭解，通過對《公司的力量》紀錄片的觀看，對全球公司的發展有了一個較為清晰的瞭解，通過學習，主要有以下幾點體會：

一、總體印象。《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現代化進程為背景，梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史，討論-公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進，探尋成長中的中國公司的發展路徑。作為至今為止最有效的經濟組織形式，公司的.出現被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位，被公認為現代歷史中最引人注目的現象之一。

從本片中全球數十所高等學府、商學院和研究機構，5位諾貝爾經濟學獎得主，9位知名商學院院長，還有數百位來自歷史、經濟、政治、社會學等領域的各國自身學者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態發展演變過程中所發生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領悟到“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。”這句話的真實含義。同時，也告訴我們“公司”在創造無數奇蹟的同時，也已然化身為一種生存方式和生活方式，而我們就身處其中。

二、公司無處不在

公司無處不在，它無時無刻不在創造着屬於它的奇蹟、屬於國家的奇蹟、屬於世界的奇蹟。公司強則國強，公司的力量是國家力量的重要標杆。據統計，中國中小企業數量已達到4200多萬家，佔全國企業數量的99。8%。其創造的最終產品和服務價值相當於國內生產總值的60%左右，提供了全國80%的城鎮就業崗位，上繳的税收約為國家税收總額的50%。在繁榮經濟、推動創新、擴大出口、增加就業等方面發揮了重要作用。據相關預測，到20xx年，中國中小企業的數量將達到5000萬家。公司已經深入到經濟社會和人民生活的每個角落：

美國華盛頓大學企業研究中心主任默裏·韋登鮑姆：沒有有組織的商業活動，就不會有現代社會，就無法獲得大多數的商品和服務，無論是公共事業、電力供應、信息通訊、銀行體系，還是產品。

清華大學經濟管理學院院長錢穎一：應該説公司在現代社會的意義是，影響到個人的生活，影響到公共政策的制定，不僅影響到我們的經濟利益，影響我們的環境、我們的生活質量，而且還影響到很多社會公益方面的問題。

公司的力量觀後感8

公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長，也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織，引發了尖鋭的社會矛盾。《創新先鋒》讓我們看到了日本在二戰後的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。自從智力和資本走到一起，人類社會的發展就呈現出幾何級數。在資金、技術和市場之間，公司架起了一座橋樑。管理科學給公司帶來了革命性的變化，但是公司説到底也是人的組織，在制度和理性無法到達之處，惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有着怎樣的淵源？日本公司為何會成為企業文化的出生地？當到了20世紀90年代之後，美國再次依靠創新、軟件、互聯網、晶體管等核心技術成為全球經濟的主導者。當我們認識到創新對國家經濟發展的'重要性，與此同時，也讓我們看到了創新誕生的先決條件是自由，創新的主體是公司，創新的保證不是技術而是管理。

《本土雄心》講述了中國公司發展的歷史，講述了清末時期、民國時期以及改革開放之後，我國公司形態發生的巨大變化，讓我們再次看到了改革開放和市場經濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。從官督商辦到自主經營，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場主導，中國公司經歷了發展模式的一次次試驗和修正。在這一節中，我國聯想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業家都站出來説了自己對公司的認識，對公司發展和國家發展之間關係的認識。公司制度和管理模式的創新決定着一個國家創新的好壞。這也告訴企業家們，要注重公司制度和管理模式的創新和改革，否則會毀掉企業的創新。在中國成為新興市場國家的艱難轉型中，公司為何能夠成為強大的改革力量？這是十分值得我們深思的。

穿越民族國家的邊界，掃除建立世界市場的障礙，公司自誕生起，就從未停止邁向遠方的腳步。從跨國公司到全球公司，從爭奪衝突到分享、合作，公司如何將世界連接在一起？又將會走向哪裏？近代以來，任何忽視市場經濟力量，不能發揮公司組織優勢的國家或社會團體都會逐漸掉隊，唯有公司推動市場經濟的生產力與技術變革，並解放個人的創造力，國家才可以登上世界政治舞台的中心，人民羣眾生活水平才能獲得大幅提高。

通過這次觀看，使我認識到企業文化就是一個企業的核心價值具體體現，每一個企業從開始到正常發展，總會遇到很多困難，如何解決這些困難，從而使企業一步步邁出困難境地，走上良性發展之路，這不僅僅是能力的問題，同時也許要一種企業文化精神力量的支撐，只有具備這些條件的企業，才能在競爭市場中生根發芽，才能在市場激烈競爭中立於不敗之地。

這是一個英雄不問出處的時代。要在競技場上長久保持領先者的席位，惟能創新。創新管理、創新組織模式、創新技術，公司已經開始上演全球化時代的變形論。

沒有人能夠預測，在財富、權力、科技、文化等等的合力作用下，公司還有多少可以被激發的潛能。

我們只知道，未來總在想象之外！