網站規劃沒做完，有人要入夥，如何處理？

我在規劃一個財務類網站，模式很新，理念不同於任何互聯網產品，還沒開始開發，但是已經做了很長時間的規劃，前期規模不大，運營成本低，商業模式很好，可以很好的服務商家，半年內帶來利潤。

由於網站規模小所以利潤沒那麼多，我是想根據我個人的實力從小到大一點一點的穩步做起，最後形成規模可能會找風投，至少現在不會，我想讓網站良性的健康發展。

有個外地的朋友，沒見過面，他是一家500強企業的'財務高管，很有見地，人脈較廣，我跟他簡單講過我的運營計劃，看了幾張規劃圖。他一直給我提修正建議，最近他提出想投點錢入股，如果盈利就分些紅利，如果失敗也無所謂。

1、網站規劃一直在“量力而行”，以個人能力可以運作起來，資金沒有問題，本來需要的資金也不多，朋友的加入會對網站起到“加速”的作用。

2、如果朋友加入，我們分別出資，網站運營完全由我來做。需要對方出資佔總投資額的百分之多少?他的股份佔多少合適?才能對雙方來説都公平，合作最好加深朋友感情，彼此認可，千萬不要因合作最後翻臉。

3、如果不讓朋友加入，怕得罪朋友(朋友人品沒的説)，對網站的發展也是不利的，畢竟我現在只是有些規劃圖，運營方案都沒寫完就得到了一個素未蒙面的朋友的信任，他的資金、關係、建議都是對我有幫助的，兩個人的力量總比一個人大。

未來肯定要融資，最終網站會很大。那時候我只希望我是一個小股東。

我想請教馬總，怎樣對待最初的友善的入夥人?網站融資應該採取什麼原則，走什麼路線?公司股份如何分配合適，如何使“股份”和“融資”之間形成平衡，從而企業良性發展。