工作中隨機應變的藝術

隨機應變是一門藝術，雖然奧妙無窮，但也並不像九霄雲煙，令人不可企及，它來自於一個人的知識積累，人情世故的煉達，超凡脱俗的洞察判斷能力，是經過長期的生活和工作錘鍊而凝成的。

近日，一項調查表明，在工作中不能或不知道如何展現自己優勢、過度作秀而導致職場失敗的人佔到三成以上。關於「讓老闆看到你的成績」的調查也顯示，有 38% 的受訪者表示，老闆主動看到了自己的工作成績；27% 的人認為是經過暗示和提醒老闆才看到成績；而有 35% 的職場人認為老闆根本不注重自己的成績。

馮先生在一家知名的軟件公司工作，他告訴記者，那些表現欲過強的同事通常來講人緣都不會太好，因為他們逮着機會就要炫耀自己，總把自己當成主角，其他人都是他的陪襯。有的時候他甚至會把別人的成績安在自己身上向老闆邀功。這是「弄虛作假」，並非真本事，這種不老實的同事，不可交，也不可信。

在某高新技術公司工作的陶瑩説，她有個同事性格內向，從不張揚，默默地做了不少事。雖然她工作很盡心、很努力，但總得不到晉升的機會。老闆還多次把本該屬於她的功勞算到了別人頭上，更令她鬱悶的是，有一次乘電梯老總竟叫不上她的名字。陶瑩認為她這位同事就是太「老實」了，應該時不時地向老闆表現一下。

樂天中國食品有限公司總務人事科科長王德才説，員工在職場上作秀，指的是用行動或者語言把自己的能力展現給老闆和同事，作秀在一個員工職業發展過程中 還是相當必要的，否則自身的能力不輕易被老闆發現。但是作秀也要分場合。在有很多公司治理者在場的會議或活動中，適當地展現才能，適時把握髮言機會，展 現個人能力，老闆聽到你的聲音和思維才會引起他的注重。此外，作秀也要分對象，假如在直接主管或者同級面前向老闆邀功時，要講究團隊精神，把功勞歸諸團 隊和主管，再巧妙提到自己的貢獻，老闆記得你，同事感激你，下次有機會，你的亮度就展現出來了。

自信是人們在職場中發展的一個非常重要的因素，但也不要過於自信，否則會忽略四周同事的感受和成績。認真聽取別人的意見，是防止過度表現的好方法。有實力的人也不要不敢於展示自己，要讓自己更加職業化。

人生是一個發展的過程，它包含着兩個相互聯繫、相互滲透的方面，一個是建構自己，它是指人對自身的設計、塑造和培養；另一個是表現自己，也就是把人的自我價值顯現化，適度地「秀」一下自己，獲得別人的認可在職場中是非常重要的。

説話要分場合，場面上的人自然要説場面上的話。「公私分明」是一條在什麼時候都很有效的'遊戲規則。所以，辦公室裏不能亂説話，即使説也要説公事，不要摻和私事，別人沒興趣會讓你掃興，別人有興趣可能對你會更糟。

場面上的人説話要有分寸。分寸拿捏的好，很普通的一句話，也會平添幾許分量，話少往往精到，給人感覺深思熟慮。話太多太密往往容易失控，重複率高不提，話的質量隨數量的上升而下降。頭腦發熱，忘了什麼能説什麼不能説，公事私事攪在一起，徹底曝光。

做人要低姿態一些，是自我保護的好方法。你的價值體現在做多少事上，在該表現時表現，不該表現時就算韜晦一點也沒什麼不好。

不要人云亦云，要學會發出自己的聲音。老闆賞識那些有自己頭腦和主見的職員。如果你經常只是別人説什麼你也説什麼的話，那麼你在辦公室裏就很容易被忽 視了，你在辦公室裏的地位也不會很高了。有自己的頭腦，不管你在公司的職位如何，你都應該發出自己的聲音，應該敢於説出自己的想法。

辦公室是工作的地方，不是互訴心事的場所。我們身邊總有這樣一些人，他們喜歡向別人傾吐苦水。雖然這樣的交談能夠很快拉近人與人之間的距離，使你們之間很快變得友善、親切起來，但心理學家調查研究後發現，事實上只有 1% 的人能夠嚴守祕密。

其實，不僅説話在要分清場合，做事也應該分清場合，也許你做了一件沒有影響的事，可是就因為你選的場合不對，讓附近的人討厭你，那多冤啊。所以我們在 事情前或説話前都應該想清楚，你在這個地方説話或者做事方不方便，會有會給別人帶來影響。好樣就能避免好的不應該發生的事情了。

所以我們在做任何事情前，都應該先三思，先分清場合，否則你會後悔的，可是到那時就晚了，世上是沒有後悔藥的。