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企業員工個人述職報告集合15篇

企業員工個人述職報告集合15篇

隨着個人的文明素養不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據用途的不同也有着不同的類型。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的企業員工個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閲讀。

企業員工個人述職報告集合15篇

企業員工個人述職報告1

我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不説。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制xx辦事處現金支出。

嚴格按公司發佈的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的.費用控制在預算範圍內。

制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。

按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

根據r3系統及業務台帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題。

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

最後,還想説三點:

一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

企業員工個人述職報告2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為着臨北股份的明天而奮鬥的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業業始終保持着一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

一、履行職責,做了一些應該做的工作。

20xx年1月1日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定,於7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產業務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,並規範認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,數據保留至小數點後一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環境衞生的清理及清掃工作;當日數據的統計彙總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯繫,根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重;嚴格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企業機密,維護站台良好形象,完成領導交辦的其他工作。

之後被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由後勤總務員和文祕分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關後勤方面的,先後完成了固定資產卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的彙總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也儘量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼裏有活,主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

一、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間裏,雖然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃乾淨,地磅清掃乾淨,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據,無論是每個過磅車的數據還是最後報送到統計計劃員每日過磅數據的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細緻檢查,過去的一年,沒有發生一例數據上的錯誤。

二、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現過新的問題。記得有一次,區焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨着的那一聯都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的.顏色給看錯了。知道以後我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數據的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客户、還是對司機,對裝卸工只要多説一句話就會避免類似的事情再次發生。

三、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

四、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對於懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以後,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我並沒有因此而自抱自棄,還是依然在執着的追求着自己的責任意識和大局意識。

三、強化學習,努力提升綜合素質

學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

四、存在的不足和今後努力的方向

在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足,一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是對人對事的瞭解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。今後我將努力加強個人修養,埋頭苦幹,實踐自己“先做人、後做事”的人生準則。

五、對公司今後的發展提出的幾點建議

建議一,公司正在加大自營力度,可否通過定製單位固定電話和手機的彩鈴,讓客户在接通等待時進一步瞭解我們企業的規模、經營範圍等,展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

建議二,食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反覆使用,有耐水,耐高温等特點,不易塗改、不掉色、不發黴、防潮濕(不怕汗水)、耐酸鹼等特點。

建議三,可否統一定做夏裝,使服務更加統一、規範。讓職工服裝和企業理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把着裝和精神風貌統一,給公眾一個表裏如一的企業形象。

建議四,走產業多元化,擴大經營範圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

建議五,在自營方面,以現有煤種為基礎,結合產需實際,優化配煤方案,使之擁有更大範圍的客户羣。

最後,預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規模越來越大。

各位領導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。

謝謝大家!

企業員工個人述職報告3

一、工作績效述職

時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經將近xx年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的'感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。

我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

二、工作心得和體會

雖然一直從事房地產這個工作,但是我發現要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日後也能繼續一些有些關於銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關鍵事項

作為一名策劃人員,我本着“要不斷的完善自己各方面的專業技能”這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成本職工作,做好房產策劃工作,嚴格細緻地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃並不是萬能的,

四、改進思路

在這段時間裏雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現在:創新精神不足,不能積極主動發揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。後續工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經濟效益。

在今後工作中我將繼續努力奮鬥,鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

xx年也許對於房地產行業會是一個考驗,但對於我們大家也許也是一種挑戰,但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

企業員工個人述職報告4

回顧這兩個月來的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個月來的工作情況總結如下:

一、驗貨

驗貨對我來説是一個全新的工作領域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產品品質的保證,把好品質關是我的責任,是對顧客的承諾。

1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫品質異常單。

2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。

3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書

4、乳製品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗

5、鮮酵母驗收:温度小於等於8

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己兩個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經過兩個月的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

兩個月來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,驗貨員對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的`不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習食品專業知識和品質相關知識。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在驗貨工作不足主要有:

1、缺乏基本的驗貨員工作經驗,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;

3、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;

4、辦事效率不夠快,生產經常崔貨等。

就總體的工作感受來説,我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;

我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這裏工作學習,但我堅信自己能夠在今後的工作中表現得更好,保證讓上級領導滿意。

企業員工個人述職報告5

時光流逝,歲月如流,辭舊年,迎新春,一轉眼,我到公司上班已一年了,回首在公司工作的`這一年裏,讓我學到了,為人處事,團結集體,人性交往,等等。雖自知我不是乾的最好的一個。但是捫心自問我也盡了最大的努力,有不盡人意之處,還望各領導見諒。

在這新年來臨之際,回想自己所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在這幾個月多的時間裏,有失敗,也有成功,遺憾的是;沒接到什麼定單,欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的上級給我們指導,帶着我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的'前提和基礎。

xxx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。我們外銷部會本着“求質量,以人文本,謀發展,持續改進,拓市場,誠實守信,為顧客,服務無限”的宗旨來做好每一個合同,沒有最好,只有更好,相信志河玻璃有限公司會在我們全體員工的不懈努力之下迎接更加輝煌燦爛的明天。

企業員工個人述職報告6

電力系統企業幹部述職報告內容簡介;所長走訪活動,並在營業窗口設立了客户意見箱,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客户的需要,做到了企業與客户面對面的交談,心與心的溝通。

回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經指標,具體彙報如下:

一、狠抓安全生產工作

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

1、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

2、有計劃制定、落實安全兩措。

3、在所內有計劃開展技能知識學習。

4、開展身邊無事故無違章活動。

5、按照公司工作佈置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

二、注重服務承諾,提高服務質量

堅持人民電業為人民的宗旨,本着優質、方便、高效、規範、真誠的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,並在營業窗口設立了客户意見箱,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客户的需要,做到了企業與客户面對面的交談,心與心的溝通。

2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,着裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展 一月一查活動,同時向辦理新增電力客户和保修用户發放滿意度調查表,通過統計滿意率為100%,全年來未發生投訴事件。

3、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大户,

4、定期走訪特殊服務對象,全年累計共走訪13户。

5、出色的完成了各次接待任務及會考期間的`保電任務。

經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新台階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

存在問題

1、優質服務仍有不足之處,主要表現在電費催交。

2、個別台區線損不穩定,有時會出現反彈現象。

明年主要任務目標

狠抓安全管理,確保全年目標的順利實現。

認真貫徹落實肅北電力局的安全生產違章行為的處罰規定和國家電網公司工作規定。20xx年全年安全生產的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,由於農村的超高樹枝已嚴重影響到電網的正常運行,我所把工作重心移到電網的運行維護上來,保人身、保設備安全是我所在安全生產中的重點工作目標。

電力營銷工作穩步推進。

1、加強電網的維護運行管理,着力降低線損,增加企業效益,在農村地區要降損增效,一是必須要抓電網運行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

2、繼續加快農村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務質量的同時,提高產品質量,售後服務工作。堅持24小時守候服務,在廣大農村電力客户心中樹立較好的供電企業形象,為客户提供優質、高效、快捷、方便的品牌服務。

3、加強電費回收,維護企業利益,營銷與財務集成後,特別是牧農户預繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優質服務工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用户協調爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

加強黨建工作,確保黨風廉政建設年度目標的實現。

1、按公司黨委的統一佈署,在供電系統中開展共產黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,並按時限進行整改,再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

企業員工個人述職報告7

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為着臨北股份的明天而奮鬥的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業業始終保持着一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

一、履行職責,做了一些應該做的工作。

20xx年xx月xx日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定,於xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產業務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,並規範認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,數據保留至小數點後一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環境衞生的清理及清掃工作;當日數據的統計彙總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯繫,根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重;嚴格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企業機密,維護站台良好形象,完成領導交辦的其他工作。

之後被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由後勤總務員和文祕分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關後勤方面的,先後完成了固定資產卡片;xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的彙總表等。

二、工作措施和效果。

自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也儘量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼裏有活,主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

1、過去的.一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間裏,雖然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃乾淨,地磅清掃乾淨,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據,無論是每個過磅車的數據還是最後報送到統計計劃員每日過磅數據的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細緻檢查,過去的一年,沒有發生一例數據上的錯誤。

2、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現過新的問題。記得有一次,區焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨着的那一聯都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以後我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數據的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客户、還是對司機,對裝卸工只要多説一句話就會避免類似的事情再次發生。

3、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

4、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對於懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以後,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我並沒有因此而自抱自棄,還是依然在執着的追求着自己的責任意識和大局意識。

三、強化學習,努力提升綜合素質。

學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書。

一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。

二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

三、存在的不足和今後努力的方向。

在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足。

一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。

二是對人對事的瞭解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。今後我將努力加強個人修養,埋頭苦幹,實踐自己“先做人、後做事”的人生準則。

四、對公司今後的發展提出的幾點建議。

1、公司正在加大自營力度,可否通過定製單位固定電話和手機的彩鈴,讓客户在接通等待時進一步瞭解我們企業的規模、經營範圍等,展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反覆使用,有耐水,耐高温等特點,不易塗改、不掉色、不發黴、防潮濕(不怕汗水)、耐酸鹼等特點。

3、可否統一定做夏裝,使服務更加統一、規範。讓職工服裝和企業理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把着裝和精神風貌統一,給公眾一個表裏如一的企業形象。

4、走產業多元化,擴大經營範圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

5、在自營方面,以現有煤種為基礎,結合產需實際,優化配煤方案,使之擁有更大範圍的客户羣。

最後,預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規模越來越大。

各位領導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!

  述職人:xx

企業員工個人述職報告8

尊敬的領導:

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下:

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

二是年末貨幣資金餘額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金餘額xx萬元,因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;

五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兑匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關税收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。

四、財務工作的初步設想

要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的`文字儘可能地轉化為定量的數字。

我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  xx年xx月xx日

企業員工個人述職報告9

20xx年是一個不平凡的一年,是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產順行為核心,以技改達產為重點,以管理規範為基礎,以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產、保技改、理管理、樹風氣,繼續發揚原料“抓規範、保質量、創一流”的工作作風,緊密圍繞“技術創新、管理創新、思想創新”三個創新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節能降耗、提高質量的途徑和辦法,保質保量地為後工序提供充足、持續的原料。

一、確保生產、技改順行,力爭技術創新、挖潛增效

(一)生產情況

截止20xx年11月30日止,生產合格原料情況如下:

(二)技改達產情況

1、鐵路專用線及橋涵施工:20xx年9月3日正式進場施工,於20xx年3月28日完工,通過驗收,20xx年7月24日全線投運。實現了公司決定3月底完成的節點要求。

2、新增2#翻車機:20xx年10月16日正式進場動工,於20xx年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

3、新建料場:20xx年5月8日正式動工,開始三通一平作業。

一次料場20xx年4月30日具備堆料條件,於20xx年5月13日投入生產運行。實現了公司決定4月底具備堆料能力的節點要求

二次料場於20xx年8月16日投入生產運行。實現了公司決定的8月中旬完成的節點要求。

4、新料場最初標高定為472,工程部徵求相關技術單位的意見及時向指揮部彙報最後決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬餘元。倒運回填費用約150萬元。

(三)技術創新、挖潛增效

1、對現有混勻生產工藝進行改進,加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%,20xx年硅波動±0.4%),為燒結、鍊鐵提供了原料保障。根據燒結鹼度波動與高爐的關係(鹼度波動0.1%,影響高爐產量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看,原料廠為公司節約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

2、南焦場改造預計春節前改造完成,改造完成後每年減少因為裝載機碾壓產生的粉末約噸。

二、狠抓管理改革,樹立“原料新風氣”

(一)制度建設

20xx年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進行修訂,對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

(二)行政管理工作

在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的學習高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉變觀念,以“體系”文件為綱,以科學手段和方法,實現管理規範化、科學化。

2、做到目標責任明確,指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書,分別簽訂:安全、職業健康目標責任書、生產目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書。層層分解落實,每月嚴格考核。

3、全廠大力推進班組標準建設,多次組織開展班組標準化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現獎優懲惡,提高員工生產積極性。

4、堅持並加強每週一次行政督查工作,對分廠安排佈置的工作進行督查通報,對在規定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評,並給予一定經濟處罰。強化各級管理人員的執行力,保證了政令暢通。

5、注重班組長以上管理人員的培訓學習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業務學習;四是規範各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質才能逐步走向精細化的管理。

(三)人事管理、黨羣工作

1、較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人,佔新招聘人員的8.28%,其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓,並經考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作,在各工段中各安排一位經驗豐富、工作紮實的班長為輔導員,對新進員工進行面對面交談,隨時瞭解員工的生活、工作和思想動態,並解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的温曖;二是分廠對新員工採取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現場及時瞭解設備情況、熟悉設備性能,為技改一次投產就達產奠定了堅實的基礎。

2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現了改革工作的平穩過度。在全廠上下進行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創造好的指標,才能有好的收入。

3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模範作用。在爭先創優活動中,樹立了兩個黨員示範崗,從黨員做起,從點到面,在全廠掀起了節能降耗、學技術比操作的高潮。同時開展組織建設培養新黨員,上半年發展預備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。

4、關心和支持團組織工作,先後組織青工參加公司團委組織的各項活動,並獲得了較好成績。

5、關心和支持工會工作,充分發揮工會的作用,要求工會及時瞭解員工思想動態,關心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關心送到,增強了凝聚力。

(四)加強設備管理、促進生產

針對我廠的維護工作由維保隊來完成,保養工作由雙方協同完成的特點。

一是加強與維保隊的聯繫協調工作,達成對設備管理上的共識,齊抓共管。

二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產設備問題,杜絕了盲目性。

三是分清職責,嚴格考核逗硬。

四是嚴格執行潤滑、點巡檢制度。

1)、翻車機系統:全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發生過一起人為事故。

2)、礦石加工生產線:克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產。一是對礦源上料時指定專人負責,專人指揮,確保了原礦進系統前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過程的`質量進行嚴格的控制,使其含粉率始終都處於受控狀態。三是加強對配料系統生產工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

3)、混粉生產線:以“鍊鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序鍊鐵廠聯繫,做到信息反饋。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗,確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態。特別是新料場的生產,克服了新員工、新設備、新環境等生產不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

(五)文明生產、安全管理

1、生產現場的管理,對文明生產現場區域進行了劃分,責任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產管理規定進行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經大家的努力,文明生產得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產檢查中,獲得公司好評,並榮獲三等獎。

2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試,全部通過三級培訓考試合格後上崗,培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。

3、繼續以生產部下發的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學習;二是操作規程的學習;三是安全操作規章制度的學習;四是工藝參數的學習,提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

4、分廠在資金十分緊張的情況下,採取措施,發放防暑降温品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發人員、8線清理場地人員配發交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

全年由於責任、措施落實到位,無一起重大人身、設備事故發生。

三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務

1、主動與下工序聯繫,為了確保焦炭質量除去雜物,我分廠長期派出2人到鍊鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

2、為了給新燒結提供更加優質滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結,學習新工藝,瞭解新燒結用料需求。

3、更好的配合鍊鐵,及時瞭解鍊鐵用料需求,每天派出生產科人員參與鍊鐵早調會,會上通報原料庫存情況,做到了信息及時互通。

四、存在不足

整個料場的清潔生產工作還有待提高。

五、20xx年計劃

1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創新,樹立建設“建設生態原料廠、生產環境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態料場。

2、順應200萬噸鋼生產產能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經營、管理”思路為指導,全面建設規範管理的現代化原料廠,健全制度體系、內部作業流程體系、管理控制體系、生產運作體系。

3、提高環保意識加強環保工作,完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

4、進一步推進生產技術改造,在確保現生產的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產。

5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯繫,共同努力保證設備正常運行。

6、對老員工的技能培訓要進一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設備會操作、會維護、會保養,培養出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。

7、進一步加強穩定職工隊伍工作,把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

8、行政督查工作進一步開展,以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標,讓行政督查工作上台階。

9、加強基層班組建設,落實“班組長競聘選拔機制”和“優秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

企業員工個人述職報告10

尊敬的領導:

今年,本人在公司領導班子中任副經理,主管市場開發工作,分管部門及單位為市場開發部,辦事處、xx公司。現將本人今年的工作情況作如下彙報,請批評指正。

一、分管工作情況

一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結合公司班子的總體部署在分管範圍內積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調控所導致的國內_建設市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場環境,始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。

在公司班子確定的市場開發戰略下,按照“穩健開發、規避風險”的市場策略,積極跟蹤研究市場變化,堅持以穩健平和的心態參與市場競爭與合作,努力規避因盲目投標所帶來的合同風險。積極拓展_市場,同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發展拓展空間。經過公司上下的共同努力,市場開發工作取得了較大的突破,

二、落實一崗雙責情況

一年來本人能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自己的思想認識和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實有關廉潔自律的'具體要求,加強理論學習,提高自身修養;嚴守規章制度。在管好自己的同時也管好了家人,一年來本人沒有發生違法亂紀等現象的發生。

一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規章制度,抓好主管單位部門的制度建設和廉政教育工作。按期認真地完成了規定的各項工作,對於今年新組建的單位和部門,在組建初期即要求主要領導根據工作性質和所處環境的不同特點,及時按照公司有關規定和廉潔風險點建章立制,加強防範。一年來本人分管範圍內無羣眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現象的發生。

三、存在的不足及努力方向

理論學習尚顯不足;開拓創新精神仍顯不夠。本人今後將努力加強學習,注重實踐,進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學發展作出自己的貢獻。

企業員工個人述職報告11

按照分工,20xx年我協助主要領導分管機關、人事和登記註冊監管、信息中心工作。一年來,我在市局黨組集體領導和同志們的幫助支持下,認真履職盡責,勤勉踏實工作,較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務。現將個人履責有關情況報告如下。

一、思想政治建設情況

始終把學習作為錘鍊黨性、提高素質、增長才乾的重要途徑,切實解決好學習認識、學習動力和學習方法問題。深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,不斷提高依法行政和服務科學發展的能力。積極參加黨組中心學習組的學習活動,注重加強學習和掌握與工作崗位相關知識,把握規律,適應形勢。堅持理論聯繫實際,着眼於熱點難點問題的理性思考,把學習成果轉化為指導工作的實際能力。堅持黨的羣眾路線,通過工作調研、幹部談心、幹部考察、領導接待日等途徑方式,訪民情、聽民意,瞭解系統幹部職工思想動態和監管服務對象

的期盼與要求,及時為他們排憂解難,化解矛盾,切實為羣眾辦實事。注重調查研究工作,年初制定調研計劃,擬定調研課題,帶領分管科室(單位)的同志,深入基層一線,瞭解和掌握基層真實情況,有針對性解決工作存在的實際問題,有力推動了各項工作的開展。

二、崗位職責履行情況

作為市局領導班子的一名老同志,在市局黨組的集體領導下,自己始終做到站位不越位,補位不缺位,努力當好參謀助手,認真履行工作職責。

(一)“兩項改革”圓滿完成。20xx年是政府部門的改革之年,面對食品監管職責調整和登記制度改革的雙重壓力,我不敢有絲毫懈怠,全力以赴,積極謀劃、周密安排、穩慎操作,圓滿完成了“兩項改革”任務。食品監管職責調整和人員劃轉工作按照統分結合、分步實施、嚴守政策、透明公開的原則,採取自願申請轉一批、親屬迴避轉一批、崗位“涉食”轉一批、專業對口轉一批、組織公推轉一批等“五個一批”辦法,對上爭取黨委政府支持,對外密切與相關部門的溝通協調,對內精心組織、深入動員、穩慎操作,於6月底圓滿完成了食品安全監管職能及人員編制劃轉任務和移交工作,劃轉人員201名。在政府登記制度改革中,堅持早動員、早部署、早行動,通過抓引導,思想對接;抓培訓,能力對接;抓宣傳,政策對接;抓配置,資源對接;抓服務,方式對接等“五抓五對接”,注重落實好放寬公司註冊資本登記條件,實行公司註冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”,啟動企業年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所(經營場所)登記、成功啟動網上登記、探索推行“三證合一”聯辦、穩步推進“先照後證”改革等七項改革,極大地激發了市場主體活動,釋放了改革紅利。1-1x月份,新登記市場主體45169户,資本總額250.74億元,同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業年報公示工作以來,通過加強學習培訓、廣泛宣傳動員、強化指導服務、完善數據質量,有力推進了企業年報公示工作順利開展。截至1x月30日,全市公示企業5672家,年報率24.82%。

(二)機關政務高效運行。一是緊盯目標,宣傳工作創新抓。圍繞政務信息、新聞宣傳、理論調研三大重點,緊扣保持

全國、全省政府系統和市直部門目標考核“三領先”目標,採取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯動、內外互動等辦法,全力構建“大宣傳”工作格局,積極服務系統中心大局。完成了政府總局安排部署的.“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題,得到了省局主要領導的充分肯定;截至1x月底,組織全市系統共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇;上報的政務信息共被國家總局編髮64條,被省局編髮251條,被市委、市政府辦公室編髮86條。前三季度,政務信息工作繼續保持全國、全省政府系統和市直單位的領先位置。二是緊貼中心,政務工作規範抓。採取逐步改進,分期實施,穩步推進,不斷完善的思路,堅持把問題想在前面,把工作做到前頭,注意與市局各項中心工作的有效銜接,積極規範各項政務運行,力求市局機關做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。圍繞“三短一簡”,突出辦文規範,突出公文的準確性、嚴肅性和實效性,嚴把公文處理的政策關、文字關和格式關。同時,嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領等工作程序,確保了政務運行規範有序、高效快捷。

三是緊跟大局,重點工作突出抓。充分履行“大後勤”綜合管理職能,突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、後勤料理等重點工作,通過細化分工、落實責任、注重平時、確保成效,有力推動了機關管理整體協調發展。嚴格落實24小時值班制、節假日領導帶班制,明確並落實各值班崗位責任,無政務值守不在崗情況;建立和完善信訪工作機制,紮實開展盾糾紛排查活動,認真辦理省局批轉信訪件9件,無超時情況發生,未出現羣眾因政府職能工作不到位或系統內人員越級上訪情況發生;嚴格食堂飯菜質量、安全衞生管理和公務用車安全管理和科學調度,積極推進節約型機關建設,不斷提升後勤管理水平。

(三)人事管理規範有序。通過抓班子帶隊伍,抓改革促發展,抓管理重規範,抓基層打基礎,為全市系統發展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創優活動為載體,進一步加強幹部隊伍建設。積極開展“好班子、好乾部”爭創活動,制定了爭創好班子、爭做好乾部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案,全市系統共推薦候選人20名,在孝感晚報上對候選人先進事蹟進行了宣傳,並通過網絡投票、評選委員會評選,產

企業員工個人述職報告12

各位領導、同事們:

大家好!

我是一個出生再農村的孩子。年月05日生,是省市縣人士。年畢業於省市工貿學院,在校所學電子應用與維修。現在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔任的職務副班長。我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過白身的不懈努力,白己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了提高,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、為使白己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來白己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鑽研本專業的安全,與技術水平。深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找白己的不足,使白己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘白己是東興公司的一員。

3、為更好地搞好全車對的安全生產工作,日常工作中白己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車隊的安全生產工作。

二、態度方面

年對我來説具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我白己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本着為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作。

三、存在的不足以及改進措施年已經快結束了,回想白己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡

如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的.工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高白己的業務水平。

2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達

到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄白己的專業面狹窄,對車輛的維修以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是車輛的保養與維護,限制了白身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

企業員工個人述職報告13

xx縣電力公司領導班子由黨、政、工人組成,設經理、書記人,副經理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持“學習、創新、務實、誠信”的企業精神,以落實“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規範化達標管理活動為內容,大力整頓電力市場秩序,認真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網安全經濟運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業經營管理水平,實現企業各項工作上新的台階。現將公司領導班子年-年各項工作做如下述職報告:

一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質

建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。

二、全面完成各項生產經營指標

年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交税金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交税金 萬元。全面完成-年度三明電業局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標,並通過三明局考核。

加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規範企業經營行為,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財税政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產清查與核實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。

三、加強領導班子建設、提高科學管理水平

加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用幹部,獎金髮放、工資調整、崗位調動,不搞一把手説了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,並經職代會最後通過。公司領導班子具有較強的戰鬥力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務,提供了組織保證。

電力公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。

在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷佔%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。

四、強化安全管理、確保安全生產

加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

規範安全管理制度,落實安全管理措施。為規範安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每週、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網絡體系,確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展“全國安全生產月”活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,通過考試進一步增強安全生產防範意識。

嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的週期性規律,牢記“心存僥倖、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。

全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上,全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作,年,通過考評,順利通過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收,標誌我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐,目前正在進行城區電網規劃設計,計劃投入城區電網改造資金萬元。

五、加強基礎管理,提升管理水平

加強變電、調度規範化管理工作。為進一步提高變電站、調度管理水平,規範公司生產管理制度,鞏固農網改造成果,根據省、市電力公司關於開展變電站規範化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規範化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動,落實“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發生電網事故、設備事故。開展調度機構調度員“五無”活動計劃。為確保電網安全穩定運行,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,以實現調度公平、公正、公開的目標,全面開展電網調度機構調度員“五無”活動,實現調度機構調度員“五無”活動目標。加強調度自動化管理,規範調度管理工作制度,加快做好調度自動化建設各項工作。

加快信息化建設步伐。年來,公司逐步加大對網絡化、信息化、無紙化辦公環境的硬件投入。通過幾年的發展,共投入萬元,配置電腦多台,打印機多台,傳真機台,掃描機台,投影機一台。自行設計開發了建寧電力公司信息網頁。投入文墨星河使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統,促進財務管理的科學化,為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業文化特色的網絡信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

六、開展供電所規範化達標、農電管理年及電力市場整頓活動

通過供電所規範化管理活動,全面落實供電所的“五統一”、“四到户”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規範制定供電所的崗位職責,加強農電資產管理;嚴格執行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執行農村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過規範化管理,堅持“三為”服務方向,開拓了農村電力市場,促進農村電量的銷售。

全面開展農電管理年活動。年以來,公司認真貫徹,落實省、市、縣經貿委關於開展農電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室,協調、落實農電管理年各項工作,制定農電管理年活動的實施方案,全面完成農電管理年活動九大項工作任務,並順利通過考評驗收。

大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經貿等執法部門的全力配合,經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電範圍涉及城區及九個鄉鎮、多家廠礦企業。

七、戰勝各種自然災害,確保電網安全供電。

年我縣發生年一遇的特大洪災,災情發生後,在三明市電業局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領導指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線,全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個行政村全部恢復供電。

年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領導班子帶領全體員工,在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉供電任務。在限電工作中,採取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業、重要部門的用電。同時確保了我縣農業抗旱、灌溉、抽水用電需要。

八、加強企業精神文明和行風建設

抓窗口建設,推行承諾服務。制定“用電客户服務中心”、“聯動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業窗口公開各項服務標準和業務流程。““聯動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復率達%。大力開展“優質服務是國家電網生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關於開展“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

九、大力發展多種經營產業

為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產業經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發電量達萬kwh,固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

十、全面加強黨建、紀檢監察工作。

為進一步提高黨員、幹部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上幹部中開展了“以黨的`十六大、十六屆五中全會精神為指導,紮實推進黨風廉政建設”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、幹部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事蹟活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設。做好發展黨員工作,重視在生產一線中發展黨員,每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監督。

十一、工作中存在的問題

電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理,提高企業效益方面成效不夠顯著,企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發生,安全管理工作有待進一步加強。

公司領導班子決心在今後的工作中,進一步解放思想,發揚與時俱進的精神,認真執行省、市電力公司關於加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監督,全面提高班子整體功能素質,努力把領導班子建設成具有戰鬥力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

企業員工個人述職報告14

一年來,在公司領導的正確指導下,我的工作可以説取得了一定成績,自己的業務水平也有了很大的提高。在此,我謹代表自己向XX化工有限公司致以感謝,並提前給各位同志拜個早年。下面,我把自己在20xx年的工作予以總結,主要分為外培工作和工地工作兩個方面:

一、外培工作

1、20xx年1月——20xx年6月

在此期間,我作為儀表專業副領隊主要的工作是抓好安全,並協助領隊管理好本專業。安全是化工生產的根本,更是化工生產的重中之重。為了讓我專業的學員樹立“安全第一,預防為主,防消結合”的安全理念,我於每週三下午18:00——19:00利用下班時間在202宿舍講解安全知識,並於每月15日舉行本專業安全考試,考試成績納入月底綜合成績予以統一排名,獎優罰劣。

(1)、元旦晚會

20xx年1月1日晚,聞喜培訓隊與晉豐公司聯合舉辦了一台大型歌舞晚會,觀看晚會的.有晉豐公司的領導及培訓的隊長。我主要負責培訓隊參演人員的日常排練、晚會現場的佈置以及晚會的策劃,晚會精彩而不乏高潮,把XX人多才多藝、樂觀向上的精神風貌深深的印在晉豐人的腦海裏。

(2)、氫表修復

20xx年3月,晉豐公司淨化的氫表因表內接線端子斷裂而拆回維修,化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術員續建偉在更換端子完畢重新安裝後,發現氫表純粹無指示,測其內部加熱器電壓有220V,檢修半小時未果,由於此表相當重要,只好把柴主任叫來,柴主任檢查修理將近半小時,遂安排拆回,然後聯繫替代表去了。在柴主任辦公室,我利於續上網偷菜的時間查出問題之所在:加熱器電源零線與儀表地線接反所致(零線為棕色,地線為黑色,但因使用時間太久,棕色裉變成了黑色,接線時,續接反。而用萬用表測電壓,火線和地線之間也有220V電壓),讓續倒換線,送電後正常。此事為咱們儀表專業爭足了面子,傳為佳話。

2、20xx年6月——20xx年8月

在此期間,我全面負責儀表專業日常工作。由於工作需要,張昕(儀表前領隊)於6月3日帶領我專業九名學員回公司。此事給學員們的思想產生了極大的波動,都認為外培工作即將結束,回公司的日子指日可待,工作學習消極,連帶負面影響很大。我連着幾天利用下班時間開會,主要是穩定本專業人員的思想情緒。後在6月專業排名中,儀表專業第一。

二、工地工作

1、20xx年8月——20xx年10月

20xx年8月18日,第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱,結束了將近兩年的外培生活。回公司後繼續培訓,由專業主管講課,並熟悉工地。20xx年9月,公司範書記號召培訓隊,為10月21日舉行的第七屆運動會作開幕式文藝表演,李佔武隊長遂安排我負責在七樓的排練工作,併兼培訓隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,籃球隊也不負眾望,奪得亞軍。

2、20xx年10月——20xx年12月

因工作需要,我從培訓隊借調致工程部。開始時主要的工作是設備的驗收,驗收過的設備主要有:儀表23台高壓自調閥(其中,七台是尿素高壓自調,產地四川錦宇,十六台是合成高壓自調,產地重慶南評),淨化吸附塔,合成冰機等。之後由於設備部與工程部合併,調到工程調度室,主要的工作是督促、協調各平台現場安裝及施工情況,以及管道試壓、開箱驗收,同時委派吊車並對所派出的吊車予以記時,出具吊車相應票據等。每天的工作量很大,經常正點回不來,沒有什麼特別的事例可以寫的,幹好本職工作吧。

最後,預祝XX化工有限公司今年順利開車成功!

企業員工個人述職報告15

一、工作回顧

(一)認真學習,不斷提高自身素質

作為公司的法定代表,我深感榮譽背後的那份神聖職責是多麼的莊嚴和偉大,於是,我始終堅持努力學習、提高自身素養、積極參政議政、責無旁貸為民代言,履行好法律賦予的應盡職責,無愧於人大代表這一光榮稱號,因為我知道,沒有過硬的理論知識和政治素質,就不能合法、合情、合理地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行人大代表這一職責。

(二)兢兢業業,切實履行法定代表職責

我公司鎮政府成立的專業建造拆遷安置房的公司,成立於20xx年,現有工作人員18名,共設以下幾個部門:財務部,辦證部,工程部,安置房建造工程對外公開招標,資金由鎮政府撥款,一年來,我積極組織協調各部門工作,財務部做好資金的籌措、安排及使用;辦證部認真置辦安置房的相關證件,從開始的報建如發改委的立項、環保局的審批、土地局的土地證、設計單位的圖紙、消防等,均嚴格按照國家相關規定實施;工程部認真完成各小區的'建造和維修,工程合同的制定,完善相關配套設施,積極協調施工單位和其他相關單位,嚴把工程質量、安全、進度。一年來,大家眾志成城,克難奮進,圓滿完成了年度目標任務,現公司有已建好的安置小區4個,在建的小區有2個,正在籌劃建造的小區有1個,註冊資金2億元,現在是建造資質是暫定二級,公司各方面工作都取得了較好成績。

(三)廉潔自律,當好公司廉政垂範

作為公司法定代表,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己,自覺做到忠於職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中,在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質和理論水平的提高,認真學習中共中央關於黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,按照《廉政總則》,國有企業領導人“五不準”和“五條新要求”,從嚴要求自己,在設備採購、工程建設、材料採購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權行為,個人做到了潔身自好,清廉從政。

二、工作中存在的不足

總結一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人在今後的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由於剛上任公司法定代表不久,工作千頭萬緒,工作流程不清,職責不明,執行力不高。常常導致工作佈置後沒有反饋,過程管理不到位,不能做到有佈置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作拖拉,工作效率不高。

二是管理簡單化。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,常常頭腦發熱,處理事情簡單化。今後對工作的部署和要求要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發揮好、保護好、調動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步工作打算

根據公司的發展要求,使今後的工作增加了很多的不確定性,在嚴峻的市場形勢面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責。

一是提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。

二是改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風紮實,工作過硬,經得起考驗,儘自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所繫,事為員工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,把員工的事情做好。

三是營造和諧的工作環境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業為重,大事講團結,小事講風格,保證公司的執行力,保證公司的政令暢通,用心營造和諧的工作氛圍。

以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今後的工作中,我將認真總結髮揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創新,切實履行公司法定代表的職責,促進公司的良性發展,引導公司向更高更強邁進。

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