幹部駐村調研報告

在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多人會去使用報告，報告根據用途的不同也有着不同的類型。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的幹部駐村調研報告，歡迎大家分享。

幹部駐村調研報告1

新形勢、新任務、新情況對鄉鎮黨委政府的領導水平和執政能力提出了新的要求和新的挑戰。鄉鎮駐村幹部這支黨委政府在農村最前沿的幹部隊伍，身負着團結羣眾、組織羣眾、引導羣眾、服務羣眾的重要使命，在密切黨羣關係，執行黨和國家路線、方針、政策，履行黨委政府職能等方面起着舉足輕重的作用。如何充分發揮鄉鎮駐村幹部在農村工作中的特殊作用，使工作作風在一線得到轉變，幹部能力在一線得到提高，工作責任在一線得到落實，具體問題在一線得到解決，以此來鞏固和加強黨在農村的執政基礎是當前農村基層組織建設中一個亟需解決的難題。

一、駐村幹部現狀及存在的問題

在新農村建設如火如荼，現代農業步伐加快，農民持續增收的今天，大部分駐村幹部兢兢業業，主動進村入户，為羣眾排憂解難，化解矛盾糾紛，促進農村經濟發展，真正地融入了羣眾，在羣眾中樹立了良好形象。在肯定鄉鎮駐村幹部隊伍主流是好的同時，也要看到隨着社會主義市場經濟體制的逐步建立，農村經濟社會結構發生了巨大的變遷，農業、農村、農民工作從質到量都發生了新的變化。鄉鎮駐村幹部隊伍在適應這一變化的過程中，也出現了一些不容忽視的苗頭和問題。

（一）駐村幹部整體力量薄弱。由於行政村數量與幹部配備的不平衡，致使駐村幹部在力量安排上形成較大的反差。據統計，龍山鎮共有幹部106人，共有駐村幹部31人，其中一人駐1個村的9人，佔總人數的29%；由兩個人共同包一個村的有22人，佔總人數的71%。不駐村的鄉鎮幹部75人，與聯村幹部的比例為75：31，其中黨政班子成員3人，黨政辦工作人員10人（包括離退休人員），鎮農財所2人，在外深造學習2人，其他為計生服務所、市容市貌監察中隊和畜牧站工作人員。

（二）駐村幹部結構性矛盾比較突出。現有的駐村幹部31中，45歲到60歲的達25。8%，駐村幹部高齡化的問題較明顯。在文化結構上，大學本科學歷的僅佔12。9%，專科學歷的佔81。4%，中專學歷的佔3。2%，高中及以下的佔3。2 %。，且大多數學歷為函授所得，知識面層次不齊。駐村幹部的專業結構不合理，真正懂專業尤其是懂農業科技、經濟管理的幹部偏少，有其他專業特長的幹部也很少。

（三）一些駐村幹部工作作風不實。主要表現在：1、工作不深入，下村時間少。隨着交通工具、通訊工具的改善，村幹部以及村民普遍反映現在的駐村幹部下村次數少了，時間短了。一部分駐村幹部把本應下村工作為主變成“坐鎮指揮”，平時多數時間待在單位，無法掌握村級實際情況，在村民中缺乏威信，導致開展工作過於依賴村幹部，有些甚至由村幹部“牽着鼻子走”，駐村工作處於被動應付的狀態，村裏有要求時也等村幹部找上門來，很多時候是鎮里布置了工作任務，或是村裏出了事，才到所駐的村去一下，即使下村了，也只是向村書記或村主任作個交代，很少接觸羣眾。2、服務意識不強，為民辦事不夠。少數幹部缺乏事業心和責任心，下村往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽羣眾呼聲較少，關心羣眾疾苦不夠，作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上，充其量只是個“通信員”、“聯絡員”。 3、發展意識淡薄，促進農民增收缺辦法。一些駐村幹部駐村工作僅停留在一些事務性工作上，對如何促進村民增收，如何推動村級經濟發展等考慮不多，缺少辦法。4、組織建設不重視，制度執行不到位。少數駐村幹部對村班子的要求往往停留在“能完成佈置的任務、不出大事”上，而對書記主任不團結、黨員不發展、後備幹部不培養、村務財務不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。5、綜治信訪未盡責，矛盾糾紛調處不及時。駐村幹部處在農村第一線，本應在化解矛盾、促進農村穩定工作中起到“急先鋒作用”和“緩衝作用”，使一些矛盾問題解決在萌芽狀態。但是，由於駐村幹部主客觀上的原因，要麼信息掌握不靈、彙報不及時，要麼迴避矛盾、一推了之，而沒有采取有效措施，造成矛盾不斷激化升級。

二、原因分析

引發上述問題的原因，從客觀上看，由於受機構改革、編制控制、市場經濟等各種因素的影響。但從總體上看，主要有兩個大的方面：

第一方面是駐村幹部隊伍自身存在的原因。部分幹部自我要求不夠高，工作缺乏激情和責任心，只求過得去，不求過得硬，淡忘了“立黨為公，執政為民”的本質要求，有部分同志存在滿足現狀，不思進取，無所作為，貪圖安逸的思想，放鬆了對自己的要求。從現有的鄉鎮駐村幹部構成分析，主要有四類人員：第一類是參加工作時間不久的高校畢業生。今年，龍山鎮共有駐村幹部31名，其中參加工作時間不久的高校畢業生有2名，佔駐村幹部總人數的6。4%。這一羣體工作積極性很高，並有着做好農村工作的良好願望，但由於缺乏農村工作經驗，往往工作成績平平，難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老幹部。龍山鎮現有駐村幹部中，45歲以上的達8人，佔駐村幹部總人數的25。8%。這一羣體農村工作經驗豐富，但是一定程度上存在着思想滯後，創新精神缺乏，工作積極性不高，方式、方法單一，對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清，對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業幹部。龍山鎮現有駐村幹部中事業編制的共有16名，佔駐村幹部總人數的51。6%。這一羣體接受雙重領導，一部分因為主管單位分派事務較重，工作往往無暇兼顧，力不從心；另一部分因為編制問題，個人發展機會不大，往往會導致其工作積極性不高，消極應對。第四類是大學生志願者、村官、“一村一大”。龍山鎮現有大學生村官1名，佔駐村幹部總人數的3。2%。這一羣體往往工作變動性大，缺乏穩定性。一方面被鄉鎮機關常常借用或要應對複雜的工作事務，另一方面又要為自己的前途奔波，二者相比自然是不能耽誤前程，工作只能放在第二位。

第二方面是駐村幹部管理制度上的原因。一是激勵機制不完善，缺乏動力。一些埋頭苦幹的幹部受冷落，幹多幹少，幹好幹壞一個樣，嚴重影響了駐村的工作積極性。二是交流機制不完善，缺乏活力。由於駐村幹部大都是鄉鎮一般幹部，異地交流較少，在同一鄉鎮、同一崗位工作時間長了，一些幹部就滋長了惰性，不注重創新，工作積極性、主動性減退；形成了慣性，工作方法固定僵化，習慣於按照老辦法解決問題；產生了彈性，或礙於面子或親疏有別，導致在羣眾中的威信降低，幹部隊伍缺乏生機活力。三是評價機制不完善，缺乏壓力。鄉鎮考核工作缺乏必要的“剛性”，往往定性多、定量少，以幹部之間民主測評為依據，而不是以實績論英雄。隨着時間的推移，民主測評的人為因素不斷增強，人際關係的作用日益明顯，往往是“只要人際關係好，年終照樣得高分”，測評結果的“羣眾公認度”越來越低，最終導致幹多幹少、幹好幹壞一個樣的狀況。有的藉口各村大小不同、工作基礎不同、駐村幹部工作量不同，駐村工作難考核為由，沒有認真進行考核。而我們現在的考核在實際操作過程中一般僅僅只為評出優秀，而在年度考核中定為“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少，缺乏壓力。四是職責設定不明確，缺乏方向。鄉鎮對駐村幹部下村後到底“做什麼”“怎麼做”不夠明確，駐村幹部有哪些職權，該承擔哪些職責沒有設定，造成駐村幹部認為只要完成領導佈置的任務就算做好了駐村工作。一些鄉鎮就沒有把村級組織建設、村務財務公開、矛盾糾紛排查等工作，落實到駐村幹部工作職責中去。

三、對策及建議

針對新形勢下駐村工作存在的問題，要做好駐村工作，必須要提高駐村幹部綜合素質，完善各項規章制度，切實提高其工作作風。

（一）創新駐村幹部教育培訓。

在目前的幹部教育培訓工作中，領導幹部受培訓的機會多，一般幹部受培訓的機會少，而專門面向駐村幹部的教育培訓幾乎沒有。完善、創新駐村幹部教育培訓機制，培養鍛鍊其學習貫徹執行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經濟工作、開展調查研究、協調處理各方面利益關係、開拓創新、抓工作落實、拒腐防變的能力，多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質。

1、營造駐村幹部教育培訓氛圍。針對駐村幹部綜合素質不高的現狀，營造良好的教育培訓氛圍至關重要。社會日益發展的今天，不學習就會停滯不前，農村在改變，村幹部在改變，農村工作也在改變，用一成不變的工作態度，一成不變的工作方法去應對變化發展的農村工作是行不通的。因此，參加適當適量科學的教育培訓對於駐村幹部提高綜合素質，增強工作能力，更好地進行工作是非常必要的。

2、創新駐村幹部教育培訓機制。一是創新培訓方式。駐村幹部的教育培訓應該要從實際出發，一方面可以組織駐村幹部參加集中教育培訓，邀請各級領導、專家授課，加強學習政治理論、業務知識、電腦、法律、經濟以及實用技術、技能等等，另一方面鄉鎮機關可以組織村級幹部來講講村幹部所期望的駐村幹部所需要具備的各項素質，也可以邀請工作出色的駐村幹部來談談駐村心得，交流農村工作方法。二是更新培訓內容。培訓內容要充分體現“按需施教”原則，即駐村幹部最想學什麼，最缺什麼，如新農村建設相關信息，新形勢下農村改革和發展的方針政策，現代科技知識、鄉鎮工作法律基礎知識、農村基層黨組織建設理論知識、領導科學知識等等，然後對課程設置、教學內容、調研選題進行充分細緻的論證，使課程內容具有針對性和實效性，同時，可以增加駐村幹部教育培訓內容形式的自主選擇，根據自身的不同需要，不同興趣愛好，不同文化層次，由幹部自己來選擇修哪些課程，以怎樣的形式來修，最大限度地激發幹部培訓學習的積極性，

（二）健全駐村工作機制。

“有收無收在於種，收多收少在於管”。鄉鎮駐村幹部隊伍建設要想有成效、獲長效，必須要實行科學的管理，尤其要找準工作的突破口，在工作機制制度上推陳出新、切中要害。

1、強化激勵機制。駐村幹部多層次的結構構成及不平衡的工作能力，必然要求應該要根據其不同的特點來安排工作，人盡其才，揚長避短，以激勵其提高工作質量和效率。另一方面，對於工作出色的駐村幹部進行適當的表揚及物質獎勵，如開展“十佳駐村幹部”評選活動，而對工作相對落後的幹部進行談心交流，更好地形成“能上能下”、“幹好幹壞”不一樣的良好氛圍。

2、完善交流機制。駐村不等於“下放”，需要逐步建立和完善鄉鎮一般幹部的流轉機制，對長期在同一鄉鎮、地域工作的駐村幹部實行異地交流或崗位交流。通過建立幹部交流制度，分化“小團體”，消除排外思想，激發工作活力，形成奮發向上，克難進取的良好工作氛圍。另一方面，也可以探索鄉鎮幹部與縣級機關幹部進行交流，激活駐村幹部隊伍活力。

3、健全考核制度。考核要確保公正、公平，這一點在基層工作中至關重要。要制定出硬性的考核內容，可以採用“村民考鄉官”的方式，從村民代表、鎮幹部和鎮領導三個層面加強對駐村幹部的考核，並從新農村建設、村務財務黨務公開、社會治安綜合治理、村級組織建設等重點工作完成情況進行捆綁式考核，以提高駐村幹部工作的主動性和積極性。此外，也可以採取集會考核的方式進行，由各村將考核材料統一上交鄉鎮黨委集會考核，避免因各考核組標準不一或個人感情等因素造成的不公平現象發生。

4、明確駐村幹部職責。把責任分到每個駐村幹部身上，使其切實挑起重擔，“願抓、敢抓、會抓”農村工作。駐村幹部從職責上來講，要求做到“引導、監督、協調、幫扶”。 一是引導。及時宣傳黨在農村的路線方針政策和涉及“三農”的法律法規，傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，引導農民轉變思想觀念，增強發展意識、民主意識、法制意識。二是監督，監督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督各項民主制度的執行等等。三是協調，瞭解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題，及時向上級黨委、政府反映農民羣眾的思想動態和社情民意。協調好村級組織之間的關係，增強村級班子的合力，摸清村裏的不穩定因素，協調好村幹部和羣眾之間的關係。四是幫扶。幫助村兩委進一步理清發展思路，培育農民收入的增長點，促進農民增收和集體經濟發展壯大。

5、建立駐村幹部監督制度。鄉鎮建立有效的駐村幹部督查制度，設立駐村幹部監督考核記錄，安排專人對駐村幹部下村情況進行督查。要推行駐村幹部佩證上崗和去向公開制度，主動接受羣眾監督。要在各村設立駐村幹部辦公室，公開駐村幹部的工作職責、去向安排及聯繫電話、照片等，便於羣眾進行監督。

6、建立駐村工作例會制度。以鄉鎮為單位，定期（每週或每月）召開彙報會，由駐村幹部彙報所聯繫村的各項工作及農村工作指導員制度執行情況，由鄉鎮領導進行點評，並根據彙報進行督查。

（三）加強駐村幹部作風建設。

要使駐村幹部真正與所駐村“同呼吸、共命運”，體現黨委、政府的“民本”意圖，必須要重時間、重方法、重實效，從而改變以往存在的“駐村不聯户，駐村不聯心”的狀況，轉變工作作風。

一要注重時間。在駐村時間上，除鄉鎮中心工作需要和縣上重要工作安排外，其餘工作日原則上都要駐村。應區別平原鄉鎮與山區鄉鎮，行政村多的鄉鎮和行政村少的鄉鎮，近郊鄉鎮和邊遠鄉鎮的實際，確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的，要每週不少於5天時間開展駐村工作；對一人聯繫多個行政村或縣上工作任務比較重的，要統籌安排駐村時間，確保每月不少於15天的駐村時間。駐村幹部在規定時間駐村的同時，還要做到“五必到”：即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到，村發生重大突發性事件必到，鄉鎮安排重要工作必到，村舉行重要活動必到，村幹部要求解決重要問題必到，確保特殊情況得到及時處理。

二要注重方法。一是“坐診”。實行駐村工作日現場辦公，以村兩委會為主體，協助村兩委為村民解疑釋難，宣傳政策，接待羣眾，廣泛聽取羣眾意見，併為羣眾提供諮詢服務。二是“出診”。村幹部每週要基本保證走訪農户的户數，每年要基本走遍聯繫村的所有農户。通過走訪農户，廣泛聽取村民反映的問題，掌握第一手資料，為制定解決方案提供依據。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間，召開村兩委會，共同商議，研究解決羣眾反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。

三要注重實效。要通過建立幫扶聯户制度和深化民情日記制度，力所能及為村民解決實際困難和問題，不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯户方面，一是要明確幫扶對象，把農村黨員幹部户、致富户和特困户作為走訪的重點對象；二是要明確幫扶職責，把為羣眾服務的相關職責具體化，並建立聯繫户、重點户幫扶台帳，作為工作考核的重要依據。在深化民情日記方面，要加強督查和指導，真正體現一個“實”字，使其成為駐村幹部“進百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體，確保民情日記制度不流於形式。

幹部駐村調研報告2

幹部駐村是貫徹落實中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾，踐行全心全意為人民服務宗旨，加強新形勢下的羣眾工作，始終保持黨同人民羣眾血肉聯繫的迫切需要。同時同步小康成了貧困地區的.一個重要主題。對貧困村派駐幹部駐村幫扶，開展“走訪幫促”，也是當前“美麗鄉村”建設的迫切需要及要求。20xx年3月7日，受縣委組織部和院黨委的安排和指示，我被派往**縣**鄉**村駐村，與單位全脱鈎，落實開展駐村工作。時至今日將近5個月，5個月以來的工作如實開展，緊密進行，現將工作調研彙總如下；

一、駐村地點基本情況

**村有3個村民小組，面積5。8平方公里，可耕地1468。68畝，有村民325 户，現有人口1119人，少數民族1010人，外出人口727人，低保94户共計232人，村幹部2人，黨員17人，20xx年農民人均純收入1745元。該村地理陡峭多山，生態環境較差，缺水嚴重，經濟基礎薄弱，產業結構單一，村民文化素質較低，但民風純樸，無較大矛盾糾紛。以農業種植為基本生活來源，農作物以玉米、小麥、油菜為主，養殖以家庭散養豬為輔，年輕人大多數出門打工。

二、到村後所做的工作

在駐村工作中，我深入淺出地向羣眾宣傳黨的方針政策，特別是宣傳黨的十八精神，宣傳黨和國家的各項強農惠農政策，讓政策真正能夠為廣大羣眾所知、為廣大羣眾所用、為廣大羣眾謀利；加強實地走訪，充分了解目前村民的生產生活狀況，並對一些村民提出的問題給予解答；積極配合當地村委班子，加強學習與交流，把理論融於現實當中。具體涵蓋一下幾個方面：

（一）、召開羣眾大會，宣講一系列黨的會議精神和有關的惠農利農政策，共計11次有餘。

第一次為交流座談會議，主要向羣眾介紹自己，講述自己的工作性質，目的和意義，旨在與羣眾有一個面對面的認識。接下來4次主要向羣眾宣講了黨十八大會議精神、同步小康及省市縣的各項會議指要、各項有關的惠農利農政策及其一些普遍的法律知識。後來的羣眾大會主要是為了現目前“美麗鄉村”建設的政策和“兩個硬化”工程，兩個硬化工程的補助為每硬化户補助20個平方米，共計2噸水泥，9方石沙。召開這一會議一是為這項工程做鋪墊，而是將這項工程的相關政策實打實地進行宣傳，三是採取一事一議的辦法，民主商討出一條切實可行的工作方案。同時由於當地村民居住的分散性，有幾次會議開到了農户家裏。

（二）、實地走訪民情，加強與羣眾的交流，及時掌握羣眾現目前的具體狀況。

走訪的目的一是為了瞭解和掌握村民的客觀情況，二是為了更好地密切聯繫羣眾，形成調研，為後來的工作開展奠定基礎。走訪過程中認真對羣眾提出的問題和意見進行彙總，並盡最大努力地給羣眾出謀劃策。足跡遍及135户人家，800多人次。其中包括黨員同志17人，孤殘老人14人（孤寡老人為3人，殘疾人士為11人），空巢老人13人，孤兒1人，留守兒童10人，低保户91户228人，離任村幹部6人，大學生1人，種植大户1户，其餘為普通農户。

（三）、進行矛盾排查，解決羣眾糾紛，為鄰里和睦、鄉村和諧儘自身努力。

駐村工作當中，由於所派單位的性質，矛盾排查被安排在工作的前端，當然也是幹部駐村的重要工作之一。後經過走訪和調查，本村尚無巨大矛盾糾紛，鄰里之間相處和睦。這與**村的民風淳樸有直接性的關係，也和當地的民族比列，歷史延習及風俗禮儀有重要的聯繫。源於325户當中，只有5户漢族，故相處之中不易發生族別歧視等問題，同時當地苗族同胞重禮講儀，團結和諧，不會主動招惹他人。甚至在經過走訪和調查後瞭解到，**村近5年來尚無偷牛盜馬等刑事案件發生。連一兩起治安案件也沒有出現過。

幹部駐村調研報告3

“督導什麼?可不是呼啦啦下去走一圈。要取長補短，幹事有準頭才行。”自治區駐呼市調研督導組組長劉玉華一語中的。

從早上7點50出發，到下午5點，這支由14人組成的學習觀摩團馬不停蹄地參觀了鄂爾多斯準格爾旗的13個“十個全覆蓋”工程示範點，向這些地方的幹部學習取經。

村民們看着他們忙碌的身影説：“大週末的都不休息，這樣有勁頭的幹部肯定能幹成事。”

　　做羣眾工作就得有耐心

時間：9月22日

地點：玉泉區後本灘村

人物：李福來劉俊文國過海吳慶英趙長青

中午12點半，剛剛結束一上午的勞作，小黑河鎮後本灘村參加村裏修路的村民與施工隊的工作人員準備吃飯，一時間他們的談笑聲吸引了大家。

“新生活給我們村裏人帶來了新希望，今非昔比啊!”55歲的李福來一臉興奮地談到，“院子裏鋪了磚，院牆也給粉刷了，還給換掉了破窗户，以前不知道‘十個全覆蓋’是個啥，現在工程一鋪開，大家都説好。”

駐村第一書記劉俊文告訴記者，隨着工程建設的不斷深入，村民們越發愛惜現在的村貌，不少村民找到村委會要求添加垃圾箱，婦女們更是每天幾撥，到修建好的廣場上跳健身舞，那些平日裏愛説風涼話的村民也改變了自己的看法。

“你看，以前想蓋房沒錢，現在國家給補貼1萬5，起碼材料費就夠了。”在烏蘭巴圖村見到駐村第一書記國過海時，他正忙着給村民做明年“十個全覆蓋”工程動員工作。

一旁的村民吳慶英聽了這些，拿出電話給大兒子王國英撥去了電話：“兒子，你説我們交點兒錢、政府再給補貼點兒，咱家蓋個新房子是不是個好營生?”原來，她看到別的村都修了路，蓋了新房子，一直想着什麼時候能輪到他們村。

“我們村雖然有少數人還不太理解，但是做羣眾工作就得有耐心，‘通不通，三分鐘;再不通，龍捲風’可不行!”從20xx年9月就駐村到現在，國過海跟村民早已熟悉併成了朋友。無論是在房前屋後的偶遇，還是在田間地頭共同勞作，相互間總是熱乎乎的。

沿着209國道一路行來，過去路兩邊髒亂無序的景象已不復存在，取而代之的是整潔的青磚路面，掛着鮮亮招牌的小飯館，以及一眼望去或白牆灰瓦或灰牆紅瓦靚麗新居。

老百姓支持，老百姓參與，最終讓老百姓受益，“十個全覆蓋”工程的實施暖到了百姓心坎裏。

自治區萬名幹部下基層“推進四個全面、加強重點工作落實”啟動後，派駐呼市的31名調研督導組成員和呼市千餘名幹部組成的推進組成員馬不停蹄走村串户，行走在秋日豐收的大地。

每到一處，督導組成員都與村民們同吃同住同勞動，實實在在解決問題。村民説，這些下鄉駐村幹部工作不做假，白明黑夜地忙活在村子裏，我們看着都覺得很辛苦。

　　10天走訪35個自然村

時間：9月18日

地點：託縣郝家窯村

人物：郝爭平李志田孫世俊赫三三

清晨，站在託縣郝家窯村東邊山樑上遠遠望去，黃河從村子西邊緩緩地流過，薄薄的晨霧中，一排排紅瓦黃牆的房子錯落有致，漫山遍野的葡萄架一望無垠。

走進村裏，寬闊的硬化水泥路、古色古香的民俗博物館、各式各樣的農家樂飯莊，還有休閒廣場、亭台棧道、足球場……很難想到，這97畝地，去年還是一片雜草叢生的廢棄磚窯。

“環境美了，足不出户就能把農產品賣出去，以前1塊錢的葡萄現在能賣到10塊呢!”當了16年村支書的郝爭平深有感觸，“村裏大大小小農家樂有31家，收入非常可觀，還帶動了村民就業。幾年前還是縣裏倒數的貧困村，現在成了有名的幸福村。”

自治區駐呼和浩特調研督導組託縣組組長李志田，從9月7日到託縣開展工作以來，白天下鄉鎮、村調研瞭解情況，晚上通過調研督導組建立的微信羣説工作、寫材料。僅僅10天，他走訪了35個自然村，近百户村民。

李志田介紹説，“調研中也發現了一些問題，主要集中在資金上，託縣低窪鹽鹼地多，改造的成本較高，資金比較緊張。我們會及時與縣委、縣政府溝通，建議一方面提高羣眾參與積極性，發動羣眾出工出力，另一方面加大財政支持力度，想辦法向社會籌集資金，共同推進這項工作。”

同樣，呼市紀委派駐到郝家窯村裏的第一書記孫世俊每天吃住在村委會，用他的話説就是要當好“十個全覆蓋”的宣傳員、指導員和服務員。

順着一條兩側栽植松樹的硬化鄉村小路，督導組一行走進村民赫三三家。院子裏鬱鬱葱葱的葡萄藤上掛滿了紫色的葡萄，窯洞式的窗户寬敞明亮，屋子裏廚房、衞生間、客廳、卧室井然有序。説起裝修一新的房子，赫三三樂得合不上嘴：“沒有政府的補貼，我們哪能拆了土坯房住進這麼好的磚瓦房?”

自治區駐呼和浩特調研督導組常務副組長趙長青談了一些體會：“調研督導工作中，我覺得要堅持3個原則，一是上下聯動的原則，及時把自治區黨委、政府的部署決策貫徹到村到户，把基層的情況及時向各級黨委、政府反映。二是突出重點的原則，督導組和推進組對每一個村建檔立卡，針對不同情況進行督導。三是一盤棋的原則，要與當地黨委、政府密切配合，共同努力做好3項重點工作任務的落實。”

　　邊看邊問邊記邊拍 學習取經取長補短

時間：9月19日

地點：鄂爾多斯市準格爾旗

人物：高懷京李鋅等督導組長

“我們觀摩學習的第一站是大路鎮小灘子村，這村子變化真是大……”9月19日上午9點，準格爾旗旗委副書記高懷京一上車就直奔主題，跟自治區調研督導組一行人介紹起這個村子來。

雖已9月，道路兩邊仍是楊柳依依，蒼松翠柏，大巴車沿着綠意匆匆掠過村南口的大型“鄉風文明”標誌碑後，緩緩地停在一片依地勢而建的西北大院前。在綠樹掩映下，一個宛若世外桃源的小村莊出現在大家眼前。順着油路往村裏走，隨處可見忙碌裝修新房的場景。

“房子美觀了，這下水啥時候弄呀?”一位大姐拉住高懷京問道。

“你看，這屋前屋後都沒硬化，就是為下一步安裝排水管預留的。”有了這樣的回答，這位大姐的心就放下來，跟我們嘮起村子的變化來：“以前牆都要倒了，過年都沒人回來。你看現在這房子，男娃娃們也願意領女朋友進門不是?一到假期，兒女們都回來了，熱鬧着呢。”

“不能光硬化，綠化也要跟上來;小紅磚鋪路大車一壓恐怕就不行;2年就完成80%的工程任務了……”在自治區駐呼和浩特調研督導組清水河組組長李鋅的筆記本上，密密麻麻地記着好幾頁觀摩體會。

組長們邊看邊問邊記邊拍，還不時熱烈地討論着。“你看，拿木頭柵欄圍起來不比壘牆差，既能節約成本，還能保留鄉村淳樸風貌。”“這廢舊輪胎做裝飾、就地取材拿小石子鋪路，我看就挺好。”

在十二連城鄉興勝店村，大家看到“一書、一表、三圖”的村莊規劃感觸頗深。每一張房屋建造及改造設計圖上，每户院牆的樣式、窗框的花紋、羊圈的擺放位置等細節都由户主自主選擇，還有技術指導和户主的確認簽字。看到這些，組長們紛紛感歎：“這才是真正做到一村一規劃、一户一張圖，村民自主參與自然積極性就高。”

幹部駐村調研報告4

　　一、xx村的現狀

xx村地處高柳鎮南部，南邊與路橋接壤，全村有120户，共450人，因無顯著經濟收入來源，現村民生活狀況較困難，屬經濟不發達村莊。

　　二、當前存在的問題

1、村級班子整體素質不高。主要表現在三個方面：一是文化程度偏低。農村兩委幹部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，但國中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村幹部只注重幹一些具體的工作，忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村幹部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中幹羣關係緊張，矛盾增多。

2、存在幹部不作為現象。一是“不想作為”。村黨支部書記由於受年齡和文化程度的限制連續擔任村主幹長達二十餘年，思想疲軟，觀念陳舊，不思進取，得過且過，只停留在上傳下達、敷衍應付的基點上，在農村基礎設施建設和發展經濟上沒有大的貢獻。二是“不會作為”。現在農村工作當中，日常事物比較多比較雜，而且需要登記在案的東西需要寫出來，不能及時的備案，有些工作我們確實幹了，但檢查的時候拿不出東西來證明，影響了

3、農村幹部隊伍後繼乏人。一是班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大農村幹部的重視，有些村在村民委員會換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前班子老化現象還比較嚴重，村黨支部書記已經60歲，村委會計現已64歲，兩委幹部都在50歲以上。二是村級後備幹部缺乏。村裏有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發展上，真正願意服務農村、紮根農村的人越來越少。三是年輕黨員政治意識淡化。一些年輕黨員經常在外，不能及時接受黨組織的教育管理，集體意識、服務意識不清。村40歲以下的黨員大都出門在外，不參與村裏事務。四是農村幹部待遇低。農村工作環境艱苦，任務繁重，村幹部待遇低、難落實，不少村幹部不安心本職工作，人心思動現象較普遍，甚至乾脆“撂擔子”。

4.無有效經濟收入來源

xx村現依然靠自然收入生活，村集體經濟不發達，無有效經濟收入來源，村民人均收入不高。

5.環境衞生狀況差

出了家門，垃圾亂扔、污水亂排、生活生產的東西亂堆放，房前屋後生活生產垃圾亂堆亂倒。

6.村級經濟薄弱。

xx村主要來源靠種地，村級經濟基礎薄弱，經濟基礎較差，經濟滯後，與周圍其他村形成鮮明對比。

7.常駐人員老弱嚴重。

青壯年多數在外打工或上學，村內青壯年多數外出 ，或因為子女在外讀書，父母陪讀，常年在村裏居住的大多數老人、婦女和小孩。

8.致富手段相對單一。

村民收入主要是外出打工、種地收入，無有效經濟來源。

　　三、幾點建議

(一)大力發展村莊集體經濟，增加村民收入

集思廣益，因地制宜，根據實際情況發展壯大集體經濟，增加村民收入。

(三)廣泛發動宣傳，徹底整治農村的髒亂現象

在調研中發現，我們現在有許多事都是政府在替百姓做，但是又有許多事是百姓催政府做。要改變農村的環境，實現“水清、流暢、岸綠、景美”，需要我們各級政府、各機關幹部進行深入人心的宣傳教育，提高全民環境衞生意識，將垃圾分類，對生活垃圾進行沼氣淨化處理，真正做到垃圾不出村，污水不入河。

幹部駐村調研報告5

幹部駐村是貫徹落實中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾，踐行全心全意為人民服務宗旨，加強新形勢下的羣眾工作，始終保持黨同人民羣眾血肉聯繫的迫切需要。同時同步小康成了貧困地區的一個重要主題。對貧困村派駐幹部駐村幫扶，開展“走訪幫促”，也是當前“美麗鄉村”建設的迫切需要及要求。20xx年3月7日，受縣委組織部和院黨委的安排和指示，我被派往xx縣xx鄉xx村駐村，與單位全脱鈎，落實開展駐村工作。時至今日將近5個月，5個月以來的工作如實開展，緊密進行，現將工作調研彙總如下;

一、駐村地點基本情況

xx村有3個村民小組，面積5.8平方公里，可耕地1468.68畝，有村民325 户，現有人口1119人，少數民族1010人，外出人口727人，低保94户共計232人，村幹部2人，黨員17人，20xx年農民人均純收入1745元。該村地理陡峭多山，生態環境較差，缺水嚴重，經濟基礎薄弱，產業結構單一，村民文化素質較低，但民風純樸，無較大矛盾糾紛。以農業種植為基本生活來源，農作物以玉米、小麥、油菜為主，養殖以家庭散養豬為輔，年輕人大多數出門打工。

二、到村後所做的工作

在駐村工作中，我深入淺出地向羣眾宣傳黨的方針政策，特別是宣傳黨的十八精神，宣傳黨和國家的各項強農惠農政策，讓政策真正能夠為廣大羣眾所知、為廣大羣眾所用、為廣大羣眾謀利;加強實地走訪，充分了解目前村民的生產生活狀況，並對一些村民提出的問題給予解答;主動配合當地村委班子，加強學習與交流，把理論融於現實當中。具體涵蓋一下幾個方面：

(一)、召開羣眾大會，宣講一系列黨的會議精神和有關的惠農利農政策，共計11次有餘。

第一次為交流座談會議，主要向羣眾介紹自己，講述自己的工作性質，目的和意義，旨在與羣眾有一個面對面的認識。接下來4次主要向羣眾宣講了黨十八大會議精神、同步小康及省市縣的各項會議指要、各項有關的惠農利農政策及其一些普遍的法律知識。後來的羣眾大會主要是為了現目前“美麗鄉村”建設的政策和“兩個硬化”工程，兩個硬化工程的補助為每硬化户補助20個平方米，共計2噸水泥，9方石沙。召開這一會議一是為這項工程做鋪墊，而是將這項工程的相關政策實打實地進行宣傳，三是採取一事一議的辦法，民主商討出一條切實可行的工作方案。同時由於當地村民居住的分散性，有幾次會議開到了農户家裏。

(二)、實地走訪民情，加強與羣眾的交流，及時掌握羣眾現目前的具體狀況。

走訪的目的一是為了瞭解和掌握村民的客觀情況，二是為了更好地密切聯繫羣眾，形成調研，為後來的工作開展奠定基礎。走訪過程中認真對羣眾提出的問題和意見進行彙總，並盡最大努力地給羣眾出謀劃策。足跡遍及135户人家，800多人次。其中包括黨員同志17人，孤殘老人14人(孤寡老人為3人，殘疾人士為11人)，空巢老人13人，孤兒1人，留守兒童10人，低保户91户228人，離任村幹部6人，大學生1人，種植大户1户，其餘為普通農户。

(三)、進行矛盾排查，解決羣眾糾紛，為鄰里和睦、鄉村和諧儘自身努力。

駐村工作當中，由於所派單位的性質，矛盾排查被安排在工作的前端，當然也是幹部駐村的重要工作之一。後經過走訪和調查，本村尚無巨大矛盾糾紛，鄰里之間相處和睦。這與xx村的民風淳樸有直接性的關係，也和當地的民族比列，歷史延習及風俗禮儀有重要的聯繫。源於325户當中，只有5户漢族，故相處之中不易發生族別歧視等問題，同時當地苗族同胞重禮講儀，團結和諧，不會主動招惹他人。甚至在經過走訪和調查後瞭解到，xx村近5年來尚無偷牛盜馬等刑事案件發生。連一兩起治安案件也沒有出現過。

(四)、組織村民興修水利，解決一組村民的人畜飲水問題。

xx村的基本情況當中，缺水問題一直是個嚴重的問題。在走訪當中瞭解到，xx村上沙壩組的村民吃水問題尤為突出。後經與當地村委班子商討，組織當地村民尋找水源，發現距上沙壩組4000米位置處，有一水源地，位於山腰之上，海拔近800米左右，其流量較大，流速較快，且水源常年不幹不斷，周邊只有兩户村民在飲用，大多水流處於浪費狀態。若經規劃和構建，完全可供上沙組23户人口飲用。通過與上沙組村民的探討，決定以構建小水窖的方法來解決當前吃水困難這一問題。當初擬定工程建設計劃如下：

1，協調水源周邊的兩户居民，組織當地羣眾，以熊志發，羅朝亮為首，參考其他組和村的建水工程經驗，整理水源，搭接水管(水管採用4分管，總計長度4000米左右)，引水入户。

2，在距該組村民居住地500米位置構建以蓄水水池，長6-7米，寬3.5-4米左右，高4.5-5.5米，可溶120-150挑水。

3，村民集資，在條件範圍內，盡最大力量每户投資150元左右。

4，村民出工，每户平均派出2個勞工人員，共計40人左右。

5，申請政府幫扶，衷心希望當地政府能在資金和技術上給予幫助。

6，完善和管理，責任落實到户。工程建成後以户為單位，每户對水利工程管理一月，出現問題及時進行追究和解決。

現目前該水利工程已基本竣工，與計劃無異，上沙壩組村民飲用水問題已基本解決。

(五)、宣傳“美麗鄉村”的建設規劃政策和內容，組織推動“兩個硬化”工程的起步、實施。

與村委班子分工合作，下到需硬化農户家丈量院壩面積和聯户路長度，經統計所需硬化農户為187户，院壩面積為2400個平方，聯户路總長7891米即7891個平方。

採取就近原則，結合農閒時間，在村委辦公室或下到xx村各個組召開村民大會，採取“一事一議”的辦法，與羣眾商討“兩個硬化”工程的具體方法方法，主要的問題有以下幾點：

1、石沙的供給;

2、投工投勞的分配;

3、駐村幹部與村委班子的配合和分點;

4、建設當中的安全問題;

經過研究，xx村的石沙由幹部組織，村民自行製造供給。選取好採石點後，村民分大組進行造沙，並同時進行，駐村幹部與村委班子成員到崗到點，適時組織和監督。平分下來，每個幹部負責兩個小點，同時相互幫助與配合，勞動力適時流轉，確保建設勞力的充足。造沙過程中嚴格監督，遇危險跡象和緊急情況及時通知，及時處理，確保安全。