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銷售個人年度工作總結報告

銷售個人年度工作總結報告

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編整理的銷售個人年度工作總結報告,僅供參考,歡迎大家閲讀。

銷售個人年度工作總結報告

銷售個人年度工作總結報告1

風風雨雨,一年飛馳而過,我們在xxxx這棵大樹下默默工作!20xx是不平凡的一年,中國成功舉辦百年奧運,一舉奪冠,震驚世界!

20xxx20xx是艱難的一年,農化行業的整合如同大浪淘沙,中小企業迅速淡出市場,灰飛煙滅!20xxx20xx是豐收的一年,xxxx公司憑藉過硬的產品質量和馳名全國的品牌,在市場異常嚴峻的形勢下,取得了優秀的成績!20xxx20xx是成長的一年,在全國農化格局面臨大洗牌的歲月裏,我們與xxxx同舟共濟,與xxxx一起成長,一起開創新時代!

一年是長長的,又是短暫的,“個人農藥銷售年終總結”銷售個人工作總結。在我加入國光這長長短短的一年裏,完成了一個歷史性的轉變;從一個很傻很單純的學生,變成了一個有用的社會主義勞動者!不錯,我乾的是服務工作,服務於廣大農民同志,服務於中國第一產業xxxxxx農業!可以説我們是光榮的,因為我們儘自己綿薄之力為國家做出自己的一點點貢獻。

成績與經驗篇

成績:在公司大力支持下,在xxxx經理的英明領導下,在某某同志的精心指導下,在xxxx女士的認真配合下,在xxxx女士的嚴格監督下,本完成工作任務情況:20xx年基礎銷量69.58萬,截止20xxx20xx年9月9日本完成銷量105萬,增長率超過50%。儘管增量中大部分為大產品,但是基於客户實際情況,也是無奈之舉!能多賣就多賣,挖到籃裏就是菜。具體原因在後面差距與不足裏面闡述。

經驗:通過一年的市場打拼,切身體驗得出瞭如下一些經驗。

一:客情關係。

客情關係的好壞直接關係到客户是否進貨,及進貨量的大校在產品嚴重同質化的今天,在價格差別不大的情況下,你與客户建立良好的客情關係,就是一種無形的服務!讓客户感覺到你的熱情,以及公司對他的重視。那麼,在他銷售你產品的同時感到心情舒暢,你的產品就會隨之舒暢地流向市常

建立良好客情關係的辦法:

(1),把客户當朋友。你們既是合作伙伴,又是朋友。

(2),讓客户把你當朋友。你既為公司工作,同時又幫助他工作。

(3),維護公司信譽!一個強大的公司是你的堅強後盾。

(4),建立個人品牌。比如:誠實,守信,善良,認真等個人品牌。

(5),學習上進。經常學習,不斷增長知識,讓客户看到你有前途。

(6),作為服務者。做工作的同時,自己又作為服務者的身份,客户是上帝,無論客户的要求或者指責,不要頂撞!通過講道理,和氣解決爭端;和氣生財嘛!

(7),你不僅僅是自己公司的員工。在客户門市上開拓本公司市場的同時,你不僅僅是自己公司的員工,你還是客户的夥伴,幫助他分析市場,也分析其他公司產品的市常

二:市場的開拓。

要親自下到基層去觀察,去學習,去體會。和批發商瞭解整體行情,和零售商瞭解小區域需求,和農民瞭解具體需求。及時掌握農時情況:生長情況,病蟲害情況,競品情況,農產品價格。總結種植結構及生長情況,結合公司產品,策劃上市。

三:產品宣傳。

產品宣傳的方法也有很多,下面具體介紹一下我所體會到的一些方法。

(1),隨車下鄉。這是最基本的,也是最傳統的方法。其好處有:節約宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車下鄉要帶上目標產品,做好目標產品的準備工作:熟悉產品的質量,有效成分,價格,賣點,亮點,宣傳畫張貼,傳單發放等。隨車下鄉也有許多缺點:受到客户時間的限制;目標對象選擇限制;避免不了當搬運工的命運。

(2),單獨下鄉。單獨下鄉要受到很多制約:主要是交通限制。可以選擇交通便利的基地中心作為單獨下鄉宣傳的重點,運用王良經理提出的“中心造勢”理論,帶動周邊上量。單獨下鄉所做的工作也有多種:門市講解;門市建設,包括張貼宣傳畫,懸掛橫幅,貨架整理等;挨家挨户發傳單;農村街口聚眾講解;深入大棚瞭解情況,隨之宣傳公司產品。

(3),做實驗,年終總結《“個人農藥銷售年終總結”銷售個人工作總結》。做實驗必須親自動手,否則效果可能不理想。實驗目標的選擇必須是當地種植能手,管理經驗好,名聲好的人。實驗效果出來,必須邀請零售商親自觀察效果,讓他真正體會到你的產品質量,他在銷售時才有底氣。實驗效果出來,必須召開現場會,以擴大宣傳。

(4),零售商會。優點:擴大公司知名度,提高零售商忠誠度,全面推出新產品。缺點:費用過高,紀念品風行增加了開會成本。零售商會要有針對性邀請有用的人來。

(5),電視廣告。其實,目前電視廣告仍然是宣傳面最廣,最有效的宣傳炒做方式!可惜費用過高。一般縣級主要電視台,30秒廣告在黃金時間播出要6000元/月。

差距與不足篇

我個人感覺與別人的差距與不足主要在於實際經驗;由於從業年限短,市場實戰經驗不足,市場把握不夠準確,植保知識有待提高。下面從一些方面具體論述一下我所負責的市場情況。

(1),客户。樂亭縣客户孫樹明,男,今年58歲,健康狀況良好,存款豐厚,沒有兒子,兩個女兒已嫁人。基於孫樹明情況,年齡大了,推廣力度有限。後代無人,進去心磨滅,缺乏拼搏精神!年總銷量400/500萬左右,屬於吃老本的客户。今年給國光銷售55萬以上,主要是大產品,因為他只喜歡銷售大路貨,大路貨銷售順暢,無須費力推廣,新產品推廣困難,且新產品大都價格高。基於這種情況,一個老客户,大客户,推廣不開小產品,實在頭疼!只有,我們幫他宣傳。他拿錢進貨,我們幫助推廣,這是唯一的出路!!!

(2),交通工具。其他廠家基本沒有xxxx市場做的細緻,他們基本都是業務員負責大區域,很少有時間和精力下鄉,城市間的交通非常便利,可是鄉下的交通不可同日而語!相對來説,我所負責唐山x樂亭縣,秦皇島x昌黎縣兩個縣,需要下鄉宣傳,而且公司也要求我們下鄉!交通就是一個頭等大事!沒有工具怎麼下鄉,憑藉兩條肉腿就可以下鄉嗎?只有坐客户的車下鄉,這樣受到很多限制!曾經寫過申請讓公司提供一輛電動車作為交通工具下鄉,可是xxxxxx總經理沒有批准。希望公司能夠解決交通工具,明年才能完成任務!

(3),宣傳工具。當時公司招聘會上承諾的是:工作滿一年後,公司提供手提電腦,數碼相機,投影儀。可是,現在似乎變化了!我是農村孩子,當初上大學帶了款,現在必須先還國家貸款,沒有經濟能力自己買電腦,投影儀等!所以下鄉放科技電影及宣傳片就受到限制。希望公司能夠提供宣傳工具!我們是為公司工作,公司希望我們好好工作,那麼就完善自己的條件吧!

辦法和計劃篇

如果公司政策支持的情況下,在今年的基礎上,明年繼續增長50%的銷量並不是夢想,是可以實現的。

一:公司必須解決交通工具。

二:公司必須解決宣傳工具。

三:制定一套詳細可行的個人銷售計劃!

(1),昌黎市常其實,昌黎不僅僅是昌黎,下面還輻射了盧龍,撫寧,山海關,北黛河。市場比較大,當然也存在一些問題。比如:客户精力有限;這就需要我們擴大宣傳。下面是簡單計劃:

A,狠抓葡萄基地,冬季進行大量前期宣傳工作。利用冬季閒暇時光,一個村莊一個村莊的放科技電影,講課!科技下鄉的形式,讓國光在農民心中根深蒂固,深深的抓住農民的心!

B,春季在葡萄開花前,選定定點客户,大力支持!建立專賣點。

C,重點推廣產品施行獎勵制度,對武寶悦門市上業務員進行激勵政策。可針對重點產品負責到人,銷售一件給予RMBxxxxxx獎勵!來增加推廣力度,提高銷售激情!他們收入都不高,如果能給他們帶來額外收入,在同類產品中他們會很樂意地大力推廣你的產品的。當然,費用從提價費用以及促銷費用運做。必須事先與武寶悦溝通好。

D,20xx年昌黎銷量38萬,20xx年武寶悦處,目標銷量50萬,實現兩年翻一翻。

(2),樂亭市常樂亭市場可以簡潔的這麼概括:“大,雜,匯”!所謂大,就是市場空間大;一個樂亭縣銷售空間相當於同等規模的種植大田作物的三個縣。所謂雜,就是種植結構雜;在樂亭縣你能看到所有適合在河北省生長的植物:水稻,小麥,玉米,棉花,花生,紅薯,豌豆,豆角,黃瓜,甜瓜,番茄,芹菜,韭菜,白菜,西葫蘆,蘋果,梨,葡萄,油桃,桃子等應有盡有,就沒有你找不到的,只有你想象不到的!所謂匯,就是所有廠家的匯合,在這裏廠家多如牛毛,所有廠家都搶灘樂亭市場,分一杯羹。競爭是異常激烈!20xx年春季內蒙古一個公司,在這裏推廣一種叫做“生命素”的產品,投入力量之大,歷史罕見!據説最多的時候,業務員加上其他工作人員達20xx30人之眾,免費為選定零售商做門牌,配三條橫幅,宣傳畫,報紙N多。電視廣告每天18遍之多!競爭激烈可見一斑。在樂亭能找到你所知道的任何一個廠家;一肥肉塊,眾多狼。

簡要計劃如下:

A,客户老化,僵化。必須我們多家宣傳推廣。計劃主抓樂亭規模以上作物:大棚黃瓜,大朋甜瓜,大棚油桃,韭菜,番茄等作物。

B,樂亭明年施行一個獎勵政策。暨,客户完成目標任務報銷運費,完不成目標按照實際比例報銷。完成任務後給予一定獎勵,現金或者實物。獎勵費用從提價裏運做出來!

C,孫樹明20xx年銷量55萬,20xx年目標銷量80萬。

總結:

通過一年的打拼,我們更加成熟,更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的,更加相信我們的營銷團隊是最優秀的!我們通過認真地工作,努力地完成了任務。儘管市場形勢是嚴峻的,競爭是激烈的,可前景是光明的。只要公司明年大力支持,那麼明年又是一個漂亮仗給你看!明年的xxxx更強大!由為您整理,感謝作者。

銷售個人年度工作總結報告2

尊敬的領導和同事們:

歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時間總是讓人如此的留戀。20xx年的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接着我們。 在各位親愛的同仁和領導們的關心支持下,平凡的我,在自已的崗位上也腳踏實地的走完了充實的這一年。

感謝潤東集團xxxx夫人創建的平台,讓我能兢兢業業的工作着,健康成長着。 人的一生其實很短,但一定要過得有意義;我認為有份穩定的工作,有着簡單積極向上精神生活,有份健康的身體,有着家人的平安團聚就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒有取得特別驕人的成績,但也是可喜的。可以放聲的説:我也是幸福的。

一年來,我努力進取,積極施展自已,少説話,多做事,爭取為公司創造更多的價值。 自20xx年底到20xx年12月份,成功銷售商鋪26套,總價值為: 元 ;收到款項約為1千多萬元,其中:二期商鋪22套,一期4套商鋪全部售畢,為客户辦理好房產證手續;相關資金及時催繳到位。

20xx年元月份,在本部門嚴重少人的情況下,與xx一起,身兼數職,將工作中的各項環節緊密相扣,經常性加班較晚,認真及時作好本部門的收費及房屋銷售工作。客户走我們才會走。認真做好接待及相關事務。

20xx年2月份,一些前期,拖欠公司費用長達半年之久的客户,遲遲不肯露面,絞盡腦汁,想盡辦法。列清單,下催繳函,打電話,發短信。不厭其煩,常溝通聯繫,耐心作思想工作,並常常發祝福短信,友情聯絡,將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位。也是工作中一項大突破。

20xx年3月份,本部門增添了新鮮的血液,我們處外以身作責,作好示範,帶領新員工走訪客户,上門收繳費用,熟悉環境,抓緊時間培訓本崗業務,使之很快適應並掌握所屬工作範籌,一個月內就走向轉正行列。分工明確,併力爭超前完成每月的任務。應收帳款幾乎每月均達幾十萬元。

20xx年4、5月份,和新同事一起,動之以情,曉之以理,將三期陶瓷四大户的年租金、及相關物業費全部收繳到位。總價款為:xxxx 元。累計約二百多百萬元。

20xx年6月,並將新做的a3棟12間鋼構商鋪成功招租,並聯系廣告公司,作好各套倉庫的標識工作,並提前收繳年租金及相關物業費和水電費用。營業收入約為::xxxx元。

廣告牌招租方面:公司沿二零六國道的路牌廣告42塊全部招商完畢,並及時完善後期畫面的補修服務,創年營業收入約:xxxx萬元。

20xx年10月,當老行政辦公樓騰出時,也成功招租,並將舊空調及時作價,讓公司財務不流失。充分發揮最大值。並及時作好客户登記編排工作。增加租金及物業費相關年收入約:xxx多萬元。 其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,二層部分出租,併成功將招租出售商鋪的價格上調,每層漲xxxx的月租金。每平方米漲到五六百元的銷售額。

另外新、老鋼構倉庫全部出租出去,無一空餘。一旦前面空出,立馬擅用電話營銷及網絡營銷方式,招商進駐市場。 時刻以公司利益為前提,把客户當朋友,微笑掛在臉上,從不把個人情緒帶到工作中當中。不辭勞苦,為公司那些零散的投資購房户,推房,看房,成功幫助他們將空置商鋪全部轉租出去。積極搞活市場,時時樹立“我是潤東人”的窗口形象,讓客户更加信賴公司。達到良好的“口碑效應”。受到客户好評。

誠然,所取得的這些成績是我應當做的。更是與各部們的緊密配合是分不開的。在此表示深深的感謝。

當然,自已工作中尚存些許不足,離公司高標準嚴要求還存在一定的距離。

在就要到來的20xx年,我將爭取更加勤奮,與客户架好溝通的橋樑,定下目標,將剩餘xx套商鋪多多招租招售出去。與房產部門及時溝通,做好合同的簽訂及網上備案工作,並將部分商鋪的資金和按揭款及時回籠。爭取公司利潤最大化。

我會從以下方面做到:一定戒驕戒躁,好好提高自已,端正學習態度,多掌握市場行情,與同行業勤聯繫,認真細緻作好市場調研,多學習本專業及相關管理知識。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,為客户作好參謀,當好公司的主人翁,在完成招商各項工作的同時,並及時作出相應的售後服務,且積極協助物業各項費用的收取,迎難而上,處處做好帶頭工作,及時與各部門協調配和,與同事們團結友愛,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。成為工作中的多面手。也力爭作公司優秀標兵。

請各位親愛的領導及同事們,幫忙指導和監督!我會加油!並祝潤東集團――咱們這可愛的温暖的大家庭更加興旺發達!謝謝!

銷售個人年度工作總結報告3

20xx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客户的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

銷售個人年度工作總結報告4

一年來成績總結未覺池塘春草夢,門前白雪已皚皚。時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,並在本年度第二季度被評選為優秀班組。

現對一年來的工作和學習作如下總結:

(一)營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,摺合米數3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額1.37億元,達成率114.4%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數36萬米,銷售額345萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,摺合米數556萬米,銷售額1,960萬元,佔總銷售額的14.3%。

4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客户的維護上,不僅提升了利潤空間,還超額14.4%完成了銷售額目標。

5、我科能及時抓住客户的重點信息,例如cnt231001布種,能在第一時間瞭解到客户的需求並反饋給公司,在公司領導的正確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,摺合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

(以上數據為管理報表數據)

(二)生產計劃科工作事項

6、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

7、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

10、根據收集的市場信息及客户需求,完成領導下達的新布種開發任務,並對新布種的推廣進行管理。

二、部門存在問題點

回首20xx年,雖然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

1、白坯銷售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年12月31日全年回款率只達84%。

3、幾家市場客户的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、明年之工作計劃

轉眼間,在台華工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協力,一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作:

(一)營銷科方面

1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數摺合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額500萬元。

2、銷售重點方面:把精力着重放在訂單型客户上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數摺合750萬米,銷售額2,500萬元。

3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3x6個月超期款的產生。

4、人員方面:進一步細化並明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

5、客户維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客户的訂單無一遺漏,同時做好售後服務及市場信息的收集工作。

(二)生產計劃科方面

6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

7、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開台,並對各布種的庫存量進行合理調節。

8、對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,並努力完成後續的開發事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2、建議公司進一步完善福利制度,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

五、備註回顧

20xx年是有意義,有價值,有收穫的一年,祝願台華更加蓬勃發展,台華人的生活更加美好幸福!

銷售個人年度工作總結報告5

xx年已經過去,我來酒行也已有一年之久,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,下面我對一年的工作進行簡要的總結:望各位給與評價與建議。剛剛加入公司,在沒有負責市場以前,我是絲毫沒有銷售經驗的,僅憑一股熱情,有點蠻幹,為了融入團體,我一邊學習,遇到一些問題時,往往請教部門經理以及向同事請教。在一年的學習中,現在漸漸能分析一些關於客户心理以及產品的市場力度。最起碼能理出一條思路來。

存在的缺點:

對於啤酒市場瞭解的還不夠深入,對產品知識掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,有時由於自己的拖拉習慣,造成事情的惡性循環。

xx年存在的市場問題。

1:產品的不段漲價,造成客户對產品有一定情緒化。

2:促銷力度加大,利潤下滑。

3:促而不銷。

4:對手虎拼。

市場其實是良好的,然而形式卻是很嚴重的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,思想報專題永遠沒有機會在做這個市場。

銷售個人年度工作總結報告6

20xx年7月2日,我有幸進入了中技這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛鍊和提高自己。眼看xx年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。

我是今年6月份畢業的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什麼工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作,都是銷售,但最終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。

可命運總是這麼奇怪。不知道是我選擇了銷售,還是銷售選擇了我,最後我還是來到了中技,再次迴歸到銷售的第一線。來中技的第一天,是胡總給我面試的,他當時問了我幾個問題,但我回答的都很不好,特別是讓我用英語做自我介紹時,我支吾了半天也沒表達清楚,結果出乎意料的是,胡總還是給了我一次機會,讓我能在這裏與中技一起成長。

剛開始接觸國際物流,什麼都不懂,對dhl、ups等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多,每週六都在會議室討論一週以來的成績與問題,當各位同事分析渠道優勢與劣勢,以及一些操作流程的時候,我更是聽得雲裏霧裏。我進公司的時候,正好上一批的系統培訓已經結束,胡總和郭經理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓教材,讓我先自己熟悉一下相關知識,由於缺乏實際經驗,當時看起來很吃力,經常看的`昏昏欲睡的感覺。一個星期之後,開始了學打電話,那時候一天打70多個電話,但效果不是很理想,也經常遇到客户的刁難和不屑,將近一個月都沒有任何進展,當時心情相當沮喪,不知道是繼續堅持下去,還是另謀出路,領導也多次找我談話,給我鼓勵。結果,在7月份的最後一天,終於開單了,接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月裏,我陸續新增了一些客户,但跟其他同事比起來,進步還是慢了很多。

在中技的這半年,是很充實的半年。在這裏,我不僅僅是單純的做業務,而是更加註重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用於實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這裏感覺最快樂的地方。在這裏,我有一種求知的慾望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是我在這裏工作的價值。物流行業,特別是國際物流,從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風險防範意識。在中技的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收穫。艱難困苦,玉汝於成。雖然我目前的業績還不是很理想,但我相信後面的路程我會走的更好。

(一)業績增長與客户分析

我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月,這個月對我來説相當的漫長,因為開單比較遲,整個月才出了一票貨,利潤150元。8月份新增3個客户,其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過,可能是因為清關問題延誤了很久的緣故,這個月總業績813元。9月份沒有新增客户,業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客户支撐,總業績3063元。10月份新增3個小客户,貨量都不大,威勝體育和盛麗光電發貨量也減少,整個月業績低迷,才1766元。11月份新增5個客户,月業績7046元,但由於一票報關件原因,盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的地,估計以後合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長,但客户量還是偏少,常走貨客户單一,總有一種危機感,所以以後還是要把開發新客户放在第一位,只有有充足的客户資源做支撐,貨量才有保障。

我的客户量不多,下面我對現有的客户做一簡略分析。

義烏市康柏進出口有限公司,是我進公司開發的第一個客户,由於當時急於開單,給他報的價格比較低,現在都很難把利潤加上去。該公司是由老闆自己發貨,對價格相當敏感,而且喜歡比價格,最近在我這裏走貨很少。

丹陽市威勝體育用品有限公司,是我的一個優質客户,我給他的價格也不高,現在快遞基本全部由我在做,部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品為主,目前正處於旺季,相對而言,出貨量比較可觀。

上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在8月份開發的客户。該客户主要生產led燈具,主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快,很有開發潛力,但11月份因為一票報關件出了問題,弄得很不愉快,雖然主要責任不在我們,我們也盡力幫助處理,但最終還是沒贏得客户的理解和認同。據瞭解,該公司目前所有的報關件都是直接交給dhl官方,不敢交給代理走。估計以後合作的可能性不大,等問題處理結束後,我準備再到那邊拜訪一下,爭取挽回。

鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時轉給我的,該客户發貨類型單一,都是純電池。考慮到該公司位於深圳,競爭激烈,利潤一般。但該客户付款喜歡延誤,總是以各種理由延遲付款,以後如有發貨,必須嚴格做到先付款再發貨。

元豐玩具、華夏塑業、林新遊樂、恆璟易得貿易公司最近一直保持聯繫,但對方貨量不多,偶爾發些小樣品之類的,但自認為給他們的服務還不錯,沒有因為貨量少而另眼相看。

利納服飾,是較早開發的一個客户,第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天,雖然客户一直很理解很配合,但後來很少找我詢價,也一直沒出過貨。於汝江,是一個私人客户,經常往返於寧波、廣州、深圳三地,貨量不穩定,11月份連續發了4票到沙特的貨,之後又沒有什麼音訊。

翱雲體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客户,貨量還不是很大,我一直在保持聯繫,儘量爭取其更多的訂單。

(二)工作中的不足與改進

跟其他同事相比,在中技,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

1、來到公司這麼長時間,一共才開發了14個客户,這是很失敗的,在客户的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個qq,因為沒有及時去跟蹤與聯絡,讓他們一直處於沉睡狀態,或許這是我開發客户速度緩慢的原因之一。

2、最近事情比較多,沒有合理規劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪裏下手,結果東一下西一下,什麼都沒做好,還沒有效率。

3、在客户詢價方面,沒有引導客户去看報價表。自己在這方面也存在很大惰性,沒有根據客户類型,製作具有針對性的報價表,而是過分依賴現有的apl系統,每次都要花很多時間在跟客户討價還價上。

4、客户詢價之後,沒有及時跟進。經常是客户一個星期或更長時間之前詢價,由於沒有整理這些記錄,結果客户要出貨都不知道,沒有及時主動聯繫客户,這樣就跟很多機會失之交臂。

5、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規定的電話量,放下很多原來計劃好的工作,結果預定的工作沒完成,電話效果又不好。在這一點上,感覺是在被動的工作。

針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

首先,加強與客户的溝通與聯繫。電話量還是要繼續保持,但也要抽出一部分時間聯繫意向客户,隨時掌握其最新動態,縮短與客户之間的距離。針對有過詢價的客户,可以採取電話回訪的方式,增進與客户的溝通與交流。

其次,嘗試通過各種方式開發新客户,不能僅僅侷限於電話,還可以嘗試網絡推廣,或者是通過掃樓等方式。

再次,堅持今日事今日畢,並在下班前做好明天的規劃。在上一份工作的時候,公司要求我們每天都要寫工作總結,其中有一項就涉及“昨日計劃完成狀況”和“明日計劃”,這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目瞭然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

第四,針對不同客户類型,製作一份合理的價格表,引導客户自己查價格。這樣一來方便客户,也節省了我們自己很多時間。

最後,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,儘量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

銷售個人年度工作總結報告7

在公司快三個月了,有很多的感言啊!千言萬語説不盡,用一句話表達這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過後,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續,前進的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什麼,是教訓,是挫折後的新的勇氣,那才是最寶貴的。”一開始,我們的業務部從男女兩組,總共有二十幾個人員,隊伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個書包在市場發cd,要讓國際商貿城的每一個人都知道efutian,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,説服客户加入我們公司,也就是所謂的談業務,事情並非想像的那麼好,説起來容易做起來好難,公司要我們業務部在一週內出幾單,時間過去了,可是卻沒有一個單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術部也載了大半,公司動盪,軍心慌亂,財務出現問題,要大量載人,聽説技術部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關鍵時刻走人(一公司最困難的時候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿易做起來再走不遲,這也是留下來的理由!

從二期到一期,不到一個月的時間,我們兩個人簽到了xxxx家商鋪,可以説我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學校出來剛工作,什麼也不懂,沒經驗,沒人際關係,沒能力,在一個剛成立的公司發展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業務員必備的能力!

一、業務能力

1、對公司和產品一定要很熟悉。對公司和產品不瞭解,不知道目標市場在那裏,或當客户問一些有關公司和產品的專業問題,一問三不知。怎麼去推銷我們efutian。其實只要對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客户的問題。

2、對市場的瞭解。這包括兩個方面,一個是對目標市場的瞭解,一個是對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3、業務技巧很多客户都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客户也願意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,一切從客户的需求出發,在拜訪中,我們要不斷提問,從客户的回答中瞭解到客户的需求,這樣做會事半功倍。

二、個人素質能力

1、誠實,做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

2、熱情,只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

3、耐心,遭客户第一次拒絕後,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什麼不接受,分析解決問題。

4、自信心,這一點最重要,沒有信心,什麼也不想做。

我個人比較重視公司能有創造學習的機會,我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個公司是必不可少的!不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:

1、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,瞭解企業的文化與奮鬥目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

2、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規範。

3、培養高忠誠度的業務員才是最為現實的問題。一支過硬的營銷隊伍、一批高忠誠度的業務員,肯定是經銷商夢寐以求的,一步步實現預期的目標。

第一,明確企業經營定位,是像專業化經營轉化,並將其傳達給你的業務員,爭取他們的認同,徵求他們的建議。

第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的經濟環境和留人的獎勵制度。

第三,對業務員進行培訓,在提高業務員素質的同時,融入企業文化和企業精神,調動業務員的工作積極性。

第四,可以嘗試招聘應屆大中專畢業生,這樣的業務員可塑性強,綜合素質較高,能夠儘快地融入企業,且忠誠度較高。當然這樣做成本會高一些,一些有實力的企業可以嘗試。

第五,人性化管理,經銷商老闆要多與業務員進行溝通交流,幫助業務員解決一些生活中遇到的難題,免除業務員工作的後顧之憂,讓業務員被老闆的誠信打動,從而,身體力行,培養起業務員的忠誠度。

我們業務部要有一個強烈的信念,團隊精神放第一,有統一的理念,精練的業務技能,響亮的口號。公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務。

1、首先業務員的信念就是要“攻無不克,戰無不勝”。作為業務人員的心態:記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。

2、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的業務員。其工作職責就是開拓市場和公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於efutian形象的事情。

3、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,談判技巧,道德人品等!為把efutian建成在義烏規模、品種、有性的it企業而努力。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鈎。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

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