監事會年度工作報告

在經濟發展迅速的今天，報告的適用範圍越來越廣泛，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的監事會年度工作報告，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

監事會年度工作報告1

各位監事：

我受監事會委託，向大會作20xx年度xxxxxx公司監事會工作報告，請予以審議。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年xxxxxx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會會議，並認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。

二、監事會會議情況

在20xx年裏，公司監事會共召開了xxxx次會議，各次會議情況及決議內容如下：

1、20xx年1月xxxx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《xxxxxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxxxxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxxxxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxxxxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;

2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《xxxxxxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxxxxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司於20xx年xxxx月通過首次發行募集資金淨額為xxxxxxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxxxxxx元，本年度投入募集資金項目的.金額為xxxxxxxx元，扣除上述投入資金後公司募集資金專户餘額應為xxxxxxxx元，實際餘額為xxxxxxxx元，實際餘額與應存餘額差異xxxxxxxx元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項目xxxxxxxx元，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專户銀行存款利息收入xxxxxxxx元。目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專户。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規佔用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況：

20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關於關聯交易：

(1)公司與xxxxxxxx公司簽訂的《xxxxxxxx轉讓協議》，公司向xxxxxxxx開發有限責任公司購買xxxxxxxx設備，轉讓價款xxxx萬元，該項交易定價公平、合理。

(2)公司與xxxxxxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxxxxxx有限責任公司擁有的xxxx大樓，從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。

(3)公司與xxxxxxxx有限公司簽訂的兩份委託進口協議，委託xxxxxxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xxxx元和xxxx元，需支付的代理手費xxxxxxxx元和xxxxxxxx元，本期支付預付款xxxxxxxx元。公司子公司xxxxxx有限公司與xxxxxxxx有限公司簽訂的委託進口代理協議，委託xxxxxxxx有限公司進口8人座單線循環脱開式抱索器吊箱索道，報告期內向xxxxxxxx有限公司支付預付款xxxxxxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

(4)根據公司與xxxxxxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議,xxxxxxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xxxx元。報告期內xxxxxxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxxxxxx元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。

監事會年度工作報告2

一、監事會會議情況

20xx年，公司監事會共召開了5次會議，會議情況如下：

（一）20xx年4月24日，公司第四屆監事會第三次會議在公司會議室召開，全體監事一致通過決議如下：

1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度監事會工作報告》；

2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度財務決算報告》；

3、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度報告及其摘要》；

4、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度利潤分配預案》；

5、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》；

6、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度向銀行申請綜合授信額度及授權董事長簽署相關文件》；

7、《關於續聘致同會計師事務所（特殊普通合夥）擔任公司20xx年度財務審計機構》；

8、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度內部控制評價報告》；

9、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》；

10、《20xx年度關聯交易執行情況及其它重大交易情況和20xx年度為控股子公司擔保的議案》；

11、《關於會計政策變更的議案》；

12、《調整公司部分董事、監事、高級管理人員薪酬》；

13、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第一季度報告全文及其正文》。

（二）20xx年7月26日，公司第四屆監事會第四次會議在公司會議室召開，全體監事一致通過決議如下：

1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度報告及其摘要》；

2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》；

3、《關於會計政策變更的議案》。

（三）20xx年9月4日，公司第四屆監事會第五次（臨時）會議在公司會議室召開，全體監事一致通過決議如下：

1、《關於設立湖南凱美特氣體股份有限公司電子特種氣體分公司實施電子特種氣體項目的議案》；

2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。

（四）20xx年10月24日，公司第四屆監事會第六次會議在公司會議室召開，全體監事一致通過決議如下：

1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第三季度報告全文及其正文》；

2、《關於為全資子公司海南凱美特氣體有限公司提供貸款擔保的議案》；

3、《關於全資子公司岳陽長嶺凱美特氣體有限公司計提固定資產減值準備的議案》。

（五）20xx年11月21日，公司第四屆監事會第七次會議在公司會議室召開，全體監事一致通過決議如下：

1、《關於電子特種氣體分公司變更為控股子公司實施電子特種氣體項目的議案》；

2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。

二、監事會對報告期內公司有關情況發表的意見

1、公司依法運作情況

20xx年公司監事會成員共計列席了報告期內的5次董事會會議，參加了3次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執行情況以及公司董事和其他高級管理人員履行職責情況進行了全過程的監督。在此基礎上，監事會認為：

20xx年，公司決策程序符合法律、法規和《公司章程》的`要求，股東大會決議能夠得到很好的落實，公司董事會及經營班子能夠嚴格按照國家相關法律法規規範運作，並按照股東大會會議形成的決議要求切實履行各項決議。公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時盡職盡責，能以公司利益為出發點，沒有

不存在有違反法律、法規、《公司章程》或損害公司利益的行為。

2、檢查公司財務的情況

經核查，監事會認為：

（1）經審核，監事會認為董事會編制和審核湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度報告的程序符合法律、行政法規和中國證監會的規定，報告內容真實、準確、完整地反映了上市公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

（2）報告的內容和格式符合中國證監會和深圳證券交易所的規定，所包含的信息從各個方面真實的反應出公司20xx年度的經營管理和財務狀況等事項；

（3）在提出意見前，未發現參與年報編制和審議的人員有違反保密規定的行為；

（4）公司本次年度報告經致同會計師事務所（特殊普通合夥）審計，出具了標準無保留意見審計報告，監事會認為，通過檢查公司20xx年12月31日財務報告及審閲致同會計師事務所(特殊普通合夥)出具的審計報告，監事會認為該事項符合公正客觀、實事求是的原則。

3、20xx年度利潤分配的預案

經致同會計師事務所（特殊普通合夥）審計，公司20xx年度實現歸屬於母公司股東的淨利潤51,887,485.84元，其中：母公司實現淨利潤33,474,869.63元，按公司章程規定提取10%法定盈餘公積3,347,486.96元，加：年初未分配利潤208,499,911.66元。根據20xx年度股東大會決議，公司20xx年度權益分配方案為：以20xx年12月31日總股本567,000,000股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利1.00元（含税），共計派發現金人民幣56,700,000.00元，不送紅股。以公司總股本567,000,000股為基數，資本公積每10股轉增股1股，資本公積轉增股本56,700,000股。公司期末實際可供股東分配的利潤181,927,294.33元，資本公積為35,292,624.58元。

根據深圳證券交易所頒佈的《中小企業板投資者權益保護指引》、《上市公司證券發行管理辦法》、《關於修改上市公司現金分紅若干規定的決定》等法規要求，結合公司20xx年度盈利情況和後續資金安排，公司20xx年度權益分配預案擬為：以20xx年12月31日總股本623,700,000股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利0.50元（含税），共計派發現金人民幣31,185,000.00元，不送紅股。

該利潤分配預案是結合公司20xx年度盈利情況和後續資金安排基於公司實際情況作出的權益分配預案，不存在損害公司及其他股東，特別是中小股東的利益的情形，同意該項預案提交20xx年度股東大會審議。

4、公司收購、出售資產情況

監事會通過對公司20xx年度報告期內交易情況進行核查，公司無收購、出售資產的情況。

5、公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

20xx年，公司嚴格按照《內幕信息知情人登記管理制度》的要求，做好內幕信息管理與保密以及內幕信息知情人登記、管理工作，切實防範內幕信息知情人濫用知情權泄露內幕信息、進行內幕交易等違規行為的發生，公平地進行信息披露，維護了廣大投資者的合法權益。報告期內，公司未發生內幕信息知情人利用內幕信息從事內幕交易的情形。

6、公司對外擔保情況

（1）通過對公司控股股東及其關聯方佔用公司資金情況和公司對外擔保情況進行認真的瞭解和查驗，報告期內，公司不存在控股股東及其關聯方佔用公司資金的情況。

（2）海南凱美特氣體有限公司作為公司的全資子公司，經營情況穩定，對其提供擔保有利於其業務發展，增強經營效率和盈利能力，且對其提供擔保不會損害公司的長遠利益。

7、公司關聯交易情況

公司與關聯方四川開元科技有限責任公司設計服務、購買設備的交易遵循公允、公平、公正的原則進行，該關聯交易利用四川開元科技有限責任公司的技術與設備優勢，符合公司的實際發展的需要，不存在損害公司及中小股東利益的情形，上述關聯交易對公司獨立性沒有影響。我們同意將該事項提交公司20xx年度股東大會審議。

8、債務重組等情況

報告期內，公司無債務重組、非貨幣性交易事項，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

9、檢查募集資金的使用情況

公司嚴格按照中國證監會、深圳證券交易所要求使用與存放募集資金，公司董事會編制的《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》真實、準確。

10、對公司內部控制自我評價的意見

公司已建立了較為健全的內部控制體系，制訂了較為完善、合理的內部控制制度，公司內部控制組織機構完整，內部審計部門及人員配備齊全到位。公司內部控制制度符合中國證監會、深圳證券交易所的有關規定及公司自身的實際情況，遵循了內部控制的基本原則，並得到了有效的貫徹和執行，對公司經營管理起到了有效的風險防範和控制作用。公司董事會出具的《20xx年度內部控制評價報告》全面、真實、客觀地反映了公司內部控制的建立和運行情況。

監事會年度工作報告3

公司監事會根據《公司法》、《證券法》及其他法律、法規、規章和《公司章程》的規定，本着對全體股東負責的精神，認真履行有關法律、法規賦予的職權，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督，維護了公司及股東的合法權益。

具體工作如下：

一、報告期內公司監事會具體工作情況

1、報告期內公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：

(一)xx月xx日，公司一屆監事會召開第三次會議，審議並一致通過了《董事會工作報告》、《監事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關於利潤分配的議案》、《關於將超額募集資金用於補充流動資金的議案》、《關於用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》。並對《公司報告及摘要》、《關於將超額募集資金用於補充流動資金的議案》、《關於用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發表了肯定意見。

(二)xx月xx日，公司一屆監事會召開第四次會議，審議並一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，並發表了肯定意見。

(三)xx月xx日，公司一屆監事會召開第五次會議，審議並一致通過了《關於兩名監事辭職的議案》、《關於增補兩名監事的議案》。

(四)xx月xx日，公司一屆監事會召開第六次會議，審議並一致通過了《關於選舉監事會主席的議案》。

(五)xx月xx日，公司一屆監事會召開第七次會議，審議並一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，並發表了肯定意見。

(六)xx月xx日，公司一屆監事會召開第八次會議，審議並一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，並發表了肯定意見。

(七)xx月xx日，公司一屆監事會召開第九次會議，審議並一致通過了《關於用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》，並發表了肯定意見。

2、報告期內，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經營層的積極配合下，監事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監督各次董事會和股東大會的議案和程序。

3、報告期內，監事會密切關注公司經營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經濟不景氣的情況下，認真監督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經理班子執行職務行為，保證了公司經營管理行為的規範。

4、報告期內，監事會對董事會提出的運用閒置募集資金暫時補充流動資金的.提案進行了充分調查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現有資金實現更好的經營效益，並能在規定時間內將暫時使用到期的募集資金歸還到專户內。

5、報告期內，公司的內部控制制度得到了進一步完善，並能夠得到有效的執行。

二、監事會的獨立意見

1、公司依法運作情況

公司監事會成員共計列席了報告期內的13次董事會會議，參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執行情況，董事、經理和高級管理人員履行職責情況進行了全過程的監督和檢查。監事會認為：公司董事會決策程序合法有效，股東大會、董事會決議能夠得到很好的落實，內部控制制度健全完善，形成了較完善的機構之間的制恆機制。公司董事、經理及其他高級管理人員在的工作中，廉潔勤政、忠於職守，嚴格遵守國家有關的法律、法規及公司的各項，努力為公司的發展盡職盡責，在第四季度有效克服宏觀經濟不景氣影響，圓滿完成了年初制定的各項任務;本年度沒有發現董事、經理和高級管理人員在執行職務時有違反法律、法規、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況

監事會通過聽取公司財務負責人的專項彙報，審議公司年度報告，審查會計師事務所審計報告等方式，對公司的財務狀況和經營成功進行了有效的監督、檢查和審核。監事會認為：本年度公司財務制度健全，各項費用提取合理，財務運作規範。具有證券業務資格的上海上會會計師事務所對公司的財務報告進行了審計，並出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映了公司的財務狀況和經營成果。

3、公司募集資金使用情況

公司嚴格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發行的募集資金進行使用和管理。公司根據需要將閒置資金用於補充流動資金，有利於降低經營成本，拓展市場規模，提高募集資金使用的效率，符合公司業務發展的需要，且不存在變相改變募集資金用途的情況，本年度用閒置募集資金補充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進行的情況，符合公司利益和全體股東利益的一致性。

4、公司關聯交易情況

報告期內，公司無關聯交易行為。

5、公司對外擔保

報告期內，公司無對外擔保行為。

6、監事會對內部控制自我評價報告的意見

對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內部控制制度的建設及執行情況，結各《企業內部控制基本規範》之要求進行了審核，並在二屆二次監事會決議上發表瞭如下意見：經瞭解，公司已經建立了較為完善的內部控制體系，並能夠得到有效的執行，公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建立及運行情況。

在公司的工作中，公司監事會將一如既往，為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續發展繼續努力工作，更加有效的履行自己的職責，進一步促進公司規範運作。

監事會年度工作報告4

董事長先生、各位董事、監事：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做年工作報告，請予審議。

一、對公司工作評價

公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對年度工作有以下評價。

（一）對董事會工作評價

監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

（二）對經營班子工作評價

公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的台階。

1、主要業績

1）經營業績方面。全年共完成營業收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2）生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比年有所增長，其中：燒結增長31%；球團增長59%；生鐵增長30%；鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考核，與年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%；球團下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔鍊費下降0%；板材下降38%；軋製費下降35%。產品銷售方面年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3）設備管理和技術改造工作。公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4）質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5）工程建設。為增強市場適應能力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7）基礎管理工作有所加強。，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1）主要經濟技術指標與先進企業存在差距。公司的主要技術指標參數不斷優化，與同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脱節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。

3）職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機卧坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失；合同兑現率不高，一次成材率波動，説明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上，無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在着計劃滯後現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木採購進貨數大於計劃數，100*100墊木採購價格不合理；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計劃數量控制也滯後。由此説明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4）數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋數據信息。

5）公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核彙總，但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在着本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行能力。

3、監事會提出的改進建議

公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在着這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有一定差距。鑑於以上情況，監事會向本次會議提出如下建議。

1）強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有範圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本着“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的.重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防範未來財務風險。

2）加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。

在確定公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。

要着力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性；細化成本費用；二級庫核查要納入公司統籌管理；積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題；對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任，由公司統一處理；核實一期工程結算甲供料，並嚴格今後工程結算審核程序；加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規範項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。

3）強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然後按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執行。包括採購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。

4）繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者説為公司領導決策，提供真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各説各的出發點，各説各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資採供系統為契機，對數據信息系統進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規範產品入庫數據，明確產品合格率和合同兑現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清責任，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據籤批手續各負其責，誰出問題誰擔責任，並嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定幹部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衞、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。

5）繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，紮紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動，寓教於樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只説在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作範圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。

二、監事會工作回顧

監事會按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質建設，改進工作方式、方法，通過日常監督與專項檢查的形式，緊密結合公司實際工作，依託財務及其它報表信息進行對比分析，及時發現問題，注重協調落實，注重以服務代監督，正確行使監事會相關職能。

1、初步建立監事會會議制度，加強監事之間及與公司部門之間溝通協調。我們緊密聯繫監事會的其他兩名監事，定期溝通交流公司有關情況，組織相關會議並與監事會辦公室人員佈置交流監事會有關工作，結合董事會決議，落實瞭解相關事宜進展情況。分別於2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員彙報溝通。於9月17日，就公司經濟糾紛處理情況進行了瞭解，就監事會的工作方向與着眼點，以及公司合同管理、經營風險等議題進行了研究交流。

2、加強日常監督，注重專項調查。在董事會和經理層各位領導的工作支持下，監事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的調度會及其它會議，瞭解了公司的一些情況。同時，通過各部門的相關報表的信息，幫助了日常監督職能的發揮。全年出具各類調查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的問題，提出了改進意見。成立監審辦以後，監事會結合監審辦工作性質，積極參與了招投標監督和價格合同監督，對促進監督視角前移，防止出現重大偏差起到積極作用。

3、認真組織監督檢查，強化協調落實。不論公司安排和監事會的工作要求，對於監督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認真調查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調查，以及監事會辦公室自己組織的軋輥採購和墊木採購執行檢查、邊角料加工費結算問題調查、循環水處理費用情況調查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動，客觀反映問題。同時要強化落實，一經調查清楚，無論理解與否，都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿，其他事項已經改進落實。

4、創新工作機制，改進監事辦內部管理。監事會在堅持以財務監督為中心同時，不斷改進財務報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告着重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，通過創新工作思路，加強了公司基礎數據收集和轉換工作，建立監事會內部信息系統，瞭解公司內部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統，及時瞭解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態；通過建立了每天各種物料進、出廠數據和中間料磅單數據統計系統，以及時掌握適時數據，核對偏差發現存在的問題和及時瞭解落實，增強了當期監督能力；通過建立了原輔料化驗結果每月數據統計，以瞭解原料質量波動情況，並與統計、結算部門抽查核對；通過每月蒐集各部門商品銷售數據和盤點數據，對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監督。以上數據轉換，按月編製成冊向主要領導報告。此外，建立了重大經濟業務、經濟數據報告系統，每月報送相關資料，改進了合同登記和招標監督統計台賬。

5、密切關注董事會決議事項的落實。瞭解和督促董事會決議是監事會工作的一項職能，20xx年，通過聽取彙報和調查瞭解等形式，對董事會決議進行了督促瞭解，並通過考察提交了關於鋼渣處理的相關報告，對鋼渣加工費進行了測算，提出鋼渣合同後續處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。

三、監事會工作要點

新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協力，奮發有為地開展工作。為此，監事會確立的總體工作思路是：以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依託，緊緊圍繞公司的生產經營目標和工作任務，緊密結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式方法；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平；加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防範和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：

1、依法完善監事會的各項監督職能，規範公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。緊密結合國家政策形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，並在全公司加強宣傳教育，依據相關規定完善監事會工作職能，研究學習監事會新的工作機制，改進公司監事會日常監督和集中檢查形式，改進監事會財務報告監督體系，加強與審計部門或紀委的工作聯繫，加強與董事會和經營班子的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變幹部職工思想，將被動監督變為主動要求監督。積極參董事會與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作，規範監事會會議制度，按照《監事會工作條例》要求，按期召開定期的監事會會議，聽取工作彙報，研究監事會的工作方向，保證監事會的各項工作順利開展。

2、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。監事會作為監督機構，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯繫多溝通，帶着問題搞調研，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細緻深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位，或職工反映強烈的問題，監事會要組織專門力量進行調查，實事求是客觀公正，查清事實形成報告，交付公司監督處理。發揮各位監事和監事辦人員的工作主動性，廣泛調研集思廣益，圍繞企業中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監事辦與監審辦工作的協調和成果應用，強化事前監督的水平。積極監督公司年度預算執行，監督經濟責任制考核落實情況，督促公司考核體系紮實有效運作，強化公司執行力。發揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。

3、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作，瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，探討建立對經營班子和重點部門（績效指標）考核評價機制，探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強自身的業務技能，創新工作思路方法，提高監督水平，切實維護所有者權益。

各位領導，公司宏偉藍圖已經繪就，任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，在工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進監事會工作若干意見去規範監事會的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的年任務目標。

監事會年度工作報告5

XX建設集團股份有限公司 20xx 年度監事會工作報告 20xx 年，XX建設集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）監事會根 據國家有關法律法規、公司章程的規定，勤勉盡責，認真履行了監事會的各項職 責，為維護公司利益和股東利益，促進公司依法規範運作，為公司健康持續地發 展起到積極的推動作用。報告期內，公司監事會召開 8 次會議，公司監事會成員 積極出席股東大會，參與監票工作，保證了廣大股東行使合法權益；並列席了董 事會會議，對董事會的決策程序等事項進行監督檢查，督促公司董事會和經營管 理層依法依規運作；對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依 法監督；審查公司定期報告，並出具審核意見；通過了解公司生產經管情況，監 督公司依法運作、財務及資金運用等情況，內部控制活動等事項發表了意見。

一、公司監事會會議情況

（一）公司第六屆監事會第十一次會議於 20xx 年 4 月 18 日以現場會議方 式召開，會議審議通過了《關於以募集資金置換預先投入募投項目自籌自己的議 案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時報》、《中國證券報》、 《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。

（二）公司第六屆監事會第十二次會議於 20xx 年 4 月 28 日以現場會議方 式召開，會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司20xx年度監事會工 作報告》、《XX建設集團股份有限公司20xx年度財務決算報告》、《江 蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、 《XX建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中 南建設集團股份有限公司關於公司內部控制評價報告的議案》、《XX建設 集團股份有限公司 20xx 年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證 券日報》和巨潮資訊網上。

（三）公司第六屆監事會第十三次會議於 20xx 年 5 月 24 日以現場會議方式 召開，會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司關於使用部分閒置募集 資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 5 月 25 日的.《證 券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。 （

四）公司第六屆監事會第十四次會議於 20xx 年 7 月 1 日以現場會議方式 召開，會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司關於繼續使用部分閒置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。

（五）公司第六屆監事會第十五次會議於 20xx 年 7 月 13 日以現場會議方式 召開，會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司關於繼續使用部分閒置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。

（六）公司第六屆監事會第十六次會議於 20xx 年 8 月 17 日以現場會議方式 召開，會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。

（七）公司第六屆監事會第十七次會議於 20xx 年 10 月 9 日以現場會議方式 召開， 會議審議通過了《關於註銷 20xx 年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期 權的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時報》、《中國 證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。

（八）公司第六屆監事會第十八次會議於 20xx 年 10 月 25 日以現場會議方 式召開， 會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》。

二、公司監事會對公司 20xx 年有關事項的意見

（一）公司依法運作情況 公司監事會本着對全體股東負責的態度，履行監事會的監督職能，列席了公 司召開的股東大會、董事會會議，對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決 議事項，董事會對股東大會決議的執行情況，公司董事、高級管理人員的履職情 況，及公司內部控制管理制度的建立健全及執行情況等事項進行了監督。 公司監事會認為：公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度，公 司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規依法規範運作，沒 有違反法律、法規的行為；公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施，股 東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序；公司董事會認真執 行股東大會決議，公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責，勤勉工作，依章 辦事，在履職時未有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為；公司董 事會關於內部控制自我評價報告是實事求是的，客觀、真實地反映了公司內部控 制的實際情況。

（二）審核公司財務情況 報告期內，公司監事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規，通過 審核各期財務報告，審閲公司會計報表、審計報告，審議公司定期報告等方式， 對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監督檢查，認為公司財 務制度健全，財務運作規範，財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反 映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況，符合《企業會計準則》和《企 業 會計制度》。致同會計師事務所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關事項作出的評價是客觀公正的。

（三）關聯交易情況 報告期內，公司與關聯方合作開發房地產項目，以及向關聯方轉讓下屬物業 公司，屬於關聯交易。 監事會認為，公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的，執 行了關聯董事迴避表決制度，關聯交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關法律、法規以及公司章程的規定，沒有發現內幕交易，未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關聯股東的利益，未影響公司的獨立性。

（四）內部控制自我評價報告的審閲情況 公司監事會審閲了《公司20xx年度內部控制評價報告》，認為公司根據《企 業內部控制基本規範》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司 內部控制建設的有關規定，結合公司目前經營業務的實際情況，建立了涵蓋公司 經營管理各環節並且適應公司管理要求和發展需要的內部控制體系，現行的內部 控制體系較為規範、完整，內部控制組織機構完整、設置合理，保證了公司經營 活動的有序開展，切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執行和監督的 實際情況。 報告期內，公司未有違反法律法規、《深圳證券交易所主板上市公司規範運 作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發生。 20xx年，公司監事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責，支持、配合和促進董事會工作，本着對股東負責的精神，強化監督職能， 完善監督機制，督促公司規範運作，進一步完善法人治理結構，提高治理水平， 維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業績回報全體股東。

監事會年度工作報告6

　　一、20xx年主要工作

一年來，XX公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內，監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。

(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20xx年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監事會第二次會議於20xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《X有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

　　二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的`行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司20xx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向X集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。

監事會年度工作報告7

股東代表:

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會的委託，對我擔任xx年監事會的工作進行彙報。請考慮。

一、第二十屆監事會工作回顧

xx年，監事會根據公司章程的要求，圍繞企業的生產經營中心開展工作，承擔維護和保護股東利益的責任，履行監督職能，參與企業的各項生產經營活動，為企業的發展提出建議。

根據公司章程規定的職責，根據集團“一個建設，四個統一，兩個監督；管理模式和集團管理標準，履行監事會財務監督職責，努力提高公司整體管理水平。財務監督堅持內部審計，開展專項檢查，將財務管理水平提升到一個新的水平。

1.定期審核公司及其子公司的財務報告，有計劃地開展內部審計工作。在xx，根據集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了&次；& times& times20xx-xx有限公司年度財務審計；& times& times& times有限公司Xx年度財務審計；& times& times& times有限公司的審計報告從20xx~20xx循環，次；20xx-20xx年度財務審計報告流通工作。審核指出各公司在生產、經營和管理過程中存在的問題和違規行為，並提出改進建議。

2.為維護企業利益，監事會加強了對關鍵問題的審計監督。內部審計組檢查了中石化西北分公司、中石油塔里木油田公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆埃克特流量控制技術有限公司、新疆天德毛成有限公司和中石油西部鑽井工程有限公司的境外資金和未結算產品，並督促結算新疆天德毛成有限公司和中石油西部鑽井工程有限公司的餘額..提出合理化建議，如統一裝運單據、統一名稱和圖紙編號等。

二監事會工作要點

xx監事會確立的'總體工作思路是:緊緊圍繞公司在xx的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業特點和公司實際管理，創新監事會的工作方式和方法；堅持以財務監管為中心，增強當前監管的及時性和有效性，注重協調和落實，提高監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作的發展，探索監事會對企業的風險防範和預警機制；認真履行法律和公司章程賦予的監管職責，維護股東、員工和企業利益，確保資產保值增值。主要措施包括如下:

一、依法完善監事會的監督職能，規範公司生產經營各方面的經營方式，確保監事會工作順利開展。

根據相關規定，完善監事會職能，建立有效溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變觀念，變被動監督為主動監督，積極參加公司相關會議，充分了解公司生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監管，將重點檢查點與點結合起來，做好數據信息的收集和上報工作，做好數據轉換工作。

(2)維護公司整體利益，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議的執行。

監事會作為監督機構，應維護全體股東的利益，以公司整體利益為出發點，主動深入部門和員工，相互聯繫溝通，針對問題進行研究，廣泛收集意見，確保監事會的日常工作務實、科學、細緻地開展。密切配合董事會工作，執行董事會相關決議，確保相關決定的順利實施。

(3)加強對重要部門的監管，提高監事會工作人員的綜合技能，提升監管水平。

堅持每年對集團內公司財務和重要部門進行一次審計檢查，瞭解公司的生產經營和經濟運行情況。加強監事會自身建設，注重自身專業素質的提高，加強對企業審計和內部管理的學習，提升自身專業技能，提高監管水平，切實維護業主權益。

新的一年，公司還會有困難和問題，需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持和配合董事會和管理層依法開展工作。在xx年的工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信，只要我們充分發揮現有治理結構的優勢，牢固樹立維護大局和股東利益的一貫目標，老老實實勤奮工作，就一定能克服未來道路上的各種困難，成功完成公司在xx的使命目標。

謝謝大家！

監事會年度工作報告8

各位股東及股東代表：

過去的，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，本着對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督，對公司財務運營情況及執行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：

一、監事會的工作情況

本年度公司監事會共召開了五次會議，分別是：

1、2月23日召開第五屆監事會第四次會議，審計通過：《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。

2、4月20日召開第五屆監事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。

3、7月19日召開第五屆監事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。

4、10月25日召開第五屆監事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。

二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見

報告期內，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求，並得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為。

三、監事會對檢查公司財務情況的獨立意見

度財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況和經營成果，符合《企業會計準則》和《企業會計制度》。會計師對公司度財務報告出具的審計意見所作出的評價是客觀、公允的。

(一)監事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見

報告期內公司未募集資金。公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致，未發現使用不當的情形;募集資金項目和用途變更程序符合相關法律法規要求。

(二)監事會對公司收購、出售資產情況的獨立意見

報告期內，公司不存在收購、出售資產的情況。

(三)監事會對公司關聯交易情況的獨立意見

報告期內，公司的關聯交易事項如下：

1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司採購原料，全年累計發生金額18.04萬元，佔同類交易金額的比例為0.04%;通過此項關聯交易，公司降低了原材料的採購成本。

2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司採購原料，累計金額1,373.55萬元，佔同類交易金額的比例為100%;通過此項關聯交易，公司降低了原材料的採購成本。

3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農產品開發有限公司採購原料，全年累計發生金額584.63萬元，佔同類交易金額的比例為1.43%;通過此項關聯交易，公司降低了原材料的採購成本。

4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒，累計金額599.32萬元，佔同類交易金額的比例為0.66%;向其銷售原料9.59萬元，佔同類交易金額的比例為100%。該交易有利於充分利用資源。

5、經北京燕京啤酒股份有限公司委託，本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權利，此交易有利於減少同業競爭，有利於本公司營銷戰略的科學實施和市場的統一規劃管理。

監事會認為：以上關聯交易中，公司與關聯方的交易嚴格按照有關規定進行，決策程序符合法律規定，交易價格公允，未發現利用關聯交易損害公司及公司中小股東權益的行為。

(四)監事會對公司核銷部分壞賬的獨立意見

根據《企業會計準則》、《公司章程》及公司相關的會計政策制度，公司擬對部分壞賬進行核銷。本次核銷的壞賬共計27筆，金額共計5,860,741.38元，其中以前年度已經計提壞賬準備金額共計5,791,636.22元，度計提壞賬準備69,105.16元。本次核銷的壞賬，影響當期利潤69,105.16元。

本次核銷的壞賬，絕大部分為已經計提的壞賬準備，對公司當期利潤的影響甚小，公司將以“賬銷案存權在”的原則繼續保持和落實追索債務的權利和措施，切實維護公司和股東的利益。

監事會認為：本次核銷的部分壞賬準備事實清楚，並已證明確實無法收回，公司董事會對其進行核銷是合理的，不存在損害公司及股東利益的情況，監事會同意上述處置方案。

四、監事會對會計師事務所非標意見的獨立意見

報告期內，公司聘請的京都天華會計師事務所有限公司為公司度出具了標準無保留意見的審計報告，審計報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況。

五、監事會對公司利潤實現與預測存在較大差異的獨立意見

報告期內，公司未披露過盈利預測，不存在差異情況。

六、監事會關於《公司年度報告》的審核意見

監事會根據相關法律法規的`有關要求，對董事會編制的《公司年度報告》進行了認真嚴格的審核，並提出瞭如下書面審核意見：

《公司年度報告》的編制和審議程序符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定。

《公司年度報告》的內容和格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定，所包含的信息能從各個方面真實地反映出公司度的經營管理和財務狀況等事項。

在監事會提出意見前，我們沒有發現參與《公司年度報告》編制和審議人員有違反保密規定的行為。

因此，我們保證《公司年度報告》所披露的信息真實、準確、完整，承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

七、監事會對內部控制自我評價報告的審閲情況

監事會認為，公司出具的內部控制自我評價報告，真實、客觀地反映了報告期內公司內部控制的實際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內部控制制度體系，並能得到有效實行，在公司經營管理各個關鍵環節、關聯交易、對外擔保、重大投資、信息披露等方面發揮了較好的管理控制作用，能夠對公司各項業務的健康運行及經營風險的控制提供保證，公司內部控制制度是有效的。

20xx年，監事會將立足於《公司法》、《公司章程》賦予的職權，以維護公司及全體股東利益為原則，積極有效地開展各項工作，推動公司持續穩步健康地向前發展!

以上報告，請各位股東及股東代表審議。

監事會年度工作報告9

一、 20xx 年度監事會日常工作

20xx 年公司監事會共召開三次會議;會議召開和決議情況如下：

1、20xx 年度監事會

公司監事會於 20xx 年 4 月 27 日上午在公司所屬新都酒店 7 樓公司會議室召開會議，公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了20xx年度監事會工作報告、20xx 年年度報告、20xx 年度財務決算報告、對以前年度會計差錯進行追溯調整的議案、20xx 年度內部控制評價報告以及 20xx 年第一季度報告。

2、公司監事會於 20xx 年 8 月 1-4 日以通訊表決的方式召開 20xx年第一次監事會，公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了公司20xx年半年度報告。

3、 公司監事會於 20xx 年 10 月 18-21 日以通訊表決的方式召開20xx 年第二次監事會會議。應參加表決的監事 3 人，實際參與表決的`監事3 人;監事會的召集和召開符合《公司法》和公司章程的有關規定。會議審議並通過了公司 20xx 年第三季度報告;

二、監事會履行監督檢查義務的情況彙報

報告期內，監事會依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規和本公司章程的有關規定開展工作，行使檢查監督權利。監事會就以下情況發表獨立意見：

1、公司能依照國家有關法律、行政法規和本公司章程的有關規定，建立健全法人治理結構，建立了比較完善的內部控制制度;公司決策程序基本符合有關規定;未發現現任公司董事、經理等高級管理人員執行公司職務時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害公司利益的行為。

2、公司 20xx 年度財務報告真實公允地反映了公司的財務狀況和經營成果。立信會計師事務所有限公司對公司 20xx 年度財務報告出具的無保留意見的審計報告是真實、客觀和中肯的。

3、報告期內，公司無募集資金投資項目;其他投資項目和投資資金支出均經過了必要的決策程序和審批程序。

4、報告期內，公司無重大收購和資產出售行為;

5、報告期內，公司無重大關聯交易行為;未發現有損害公司利益的其他交易行為。

6、關於董事會內部控制的評價意見，監事會已經審閲了公司內部控制報告。報告期公司在內部控制的健全和完善方面開展了卓有成效的工作，公司出具的內部控制自我評價報告對公司內部控制制度建設、重點控制活動、存在的問題以及改進計劃和措施等幾個方面的內容作了詳細介紹和説明，評價結果比較客觀地反映了公司內部控制的真實情況。

監事會年度工作報告10

董事長先生、各位董事、監事：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做20xx年工作報告，請予審議。

一、對公司20xx年工作評價

20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對20xx年度工作有以下評價。

（一）對董事會工作評價

20xx年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

（二）對經營班子工作評價

20xx年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的台階。

1、20xx年主要業績

1）經營業績方面。全年共完成營業收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化20xx年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2）生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒結增長31%；球團增長59%；生鐵增長30%；鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%；球團下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔鍊費下降0%；板材下降38%；軋製費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3）設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4）質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5）工程建設。為增強市場適應能力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7）基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1）主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷優化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脱節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的'問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。

3）職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機卧坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失；合同兑現率不高，一次成材率波動，説明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上，無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在着計劃滯後現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木採購進貨數大於計劃數，100x100墊木採購價格不合理；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計劃數量控制也滯後。由此説明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4）數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋數據信息。

5）公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核彙總，但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在着本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行能力。

3、監事會提出的改進建議

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在着這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有一定差距。鑑於以上情況，監事會向本次會議提出如下建議。

1）強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有範圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本着“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防範未來財務風險。

2）加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。

要着力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性；細化成本費用；二級庫核查要納入公司統籌管理；積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題；對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任，由公司統一處理；核實一期工程結算甲供料，並嚴格今後工程結算審核程序；加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規範項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。

3）強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然後按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執行。包括採購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。

4）繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者説為公司領導決策，提供真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各説各的出發點，各説各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資採供系統為契機，對數據信息系統進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規範產品入庫數據，明確產品合格率和合同兑現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清責任，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據籤批手續各負其責，誰出問題誰擔責任，並嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定幹部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衞、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。

5）繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，紮紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動，寓教於樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只説在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作範圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。

監事會年度工作報告11

各位監事：

我受監事會委託，向大會作20xx年度xx公司監事會工作報告，請予以審議。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年xx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會會議，並認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。

二、監事會會議情況

在20xx年裏，公司監事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內容如下：

1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《xxxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxxx有限責任公司20xx年度報告摘要》；

2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司於20xx年xx月通過首次發行募集資金淨額為xxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金後公司募集資金專户餘額應為xxxx元，實際餘額為xxxx元，實際餘額與應存餘額差異xxxx元，原因系：

（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；

（2）募集資金存儲專户銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專户。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規佔用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況：

20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的'檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關於關聯交易：

（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》，公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。

（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。

（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委託進口協議，委託xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預付款xxxx元。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委託進口代理協議，委託xxxx有限公司進口8人座單線循環脱開式抱索器吊箱索道，報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

（4）根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。

監事會年度工作報告12

董事長，各位董事、監事、各位同仁：

我代表監事會作20xx年度工作報告，請予審議。

一、20xx年監事會工作回顧

20xx年，監事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：

1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，堅持每週一次工作協調，針對董事會決策貫徹落實和公司財務、經營風險進行評估和深入研究，對重大事項和風險評估出具了相關報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。

2、加強日常監督，開展工作檢查。20xx年監事會參予了對機動科等職能部門組織的招議標監督項目1000餘項，對不符合程序和招標規定的事項及時提出意見並監督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產成品盤點監督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實地盤點範圍。積極開展現場監督檢查，發現和督促現場存在的設備、備件管理不善、進廠輔料質量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。

3、完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作，根據監督職責先後組織了10餘項舉報調查。全年出具各類分析和調查報告30餘份，提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。一年來的主要工作做法和結果如下：

（1）完善監事會內部信息平台。20xx年，監事會圍繞財務監督建立起分月成本數據對標和資產負債表主要報表項目變動情況跟蹤，開展了三大報表審核分析，對股東權益保障情況和公司財務與經營風險進行預警和揭示，提出改進經營管理建議20餘項；圍繞全公司物料平衡監督，完善了各類進廠原燃輔料磅單和質檢化驗數據統計分析，建立了中間循環物料統計信息和商品材坯銷售數據監督，開展對進廠原輔料現場不定期抽樣，並與相關部門數據和結算抽查核對，按月開展了進銷存、產銷存和投入產出平衡分析。圍繞公司經營管理效率與效果監督，加強了生產、設備運行的跟蹤監督，建立起招投標結果統計數據與合同統計分析制度，對招標與合同價格問題，及時向主管部門提出了監督意見。

（2）堅持重點事項監督和舉報事項調查。一年來，我們對15個項目進行了跟蹤監督和調查，涉及生產方面有：客户舉報**科排產問題、****板材補產超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質量問題、1#軋機平衡缸事故、燒結髮電項目化學水管道變更問題和20xx年能源網合同執行情況等。涉及經營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉爐爐殼採購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項目的`跟蹤調查。涉及內部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、鍊鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實情況等。

（3）密切關注董事會決議的落實。參與了**鋼渣加工設備移交監督工作，跟蹤了**鋼渣加工項目和扇形段結晶器承包，對20xx年成本利潤指標完成情況進行了跟蹤分析。

二、對公司20xx年工作評價

20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經營班子按照董事會決策部署，以節能挖潛為動力，加強設備、質量等基礎管理工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會通過審核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違規違紀行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。現對經營班子一年來總體工作做以下評價。

1、20xx年主要工作成績

1）生產、經營管理。實現了以產量為中心向成本效益為中心的生產組織模式轉變，推進生產平衡、工序協調和產銷銜接，全年共產鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產品成本和鍊鐵加工費、鍊鋼熔鍊費和軋鋼加工費指標比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續低迷的情況下維繫了資金鍊運轉。

2）資產管理。截止到12月31日，公司資產總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產期末淨額63億元，比年初增加16億元，存貨資金佔用3.64億元，比年初下降2.83億元。

3）安全和能源環保管理。不斷強化安全教育培訓，深化安全整治活動，加強生產現場安全檢查，全年未發生重大工傷工亡事故；加大能源環保管理和監督考核力度，促進噸鋼能源成本和環保工作比20xx年有所改善。

4）設備管理。狠抓設備基礎管理，從油品質量監督、設備冷卻、液壓潤滑等基礎性工作入手，完善制度、制定標準。不斷改進設備點巡檢和預防性檢修管理工作，提高了設備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費用也有所降低。

5）品種質量管理。計劃外產品比例為比年初降低了53%；質量管理體系和產品質量認證工作進行了年度監督審核、CE認證和英國船級社換證認證並一次通過；產品開發了高層建築結構用鋼、美標鈮釩結構鋼、歐標非合金結鋼加硼鋼、合金結構鋼等十幾個新品種的研製開發工作，成為公司挖潛增效新的增長點。

6）技改工程和固定資產投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項目和公司大三級系統，先後實施了35MW發電項目、飽和蒸汽發電、燒結餘熱發電等重大節能技改工程以及節能泵改造、熱風爐改造等一批技改項目。這項項目按計劃按期投產以後，必將大大挖掘公司成本潛力，增強公司的競爭優勢。

7）其他管理。20xx年公司進一步精幹了企業編制，簡化了管理流程；對外委電機修理和外委工程管理加強了管控；現場5S管理水平得到保持；黨政工團齊抓共管、密切協作，開展了“創建黨員精品崗位”和“爭先創優”等活動；不斷改進職工業餘文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業管理訓條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態和精神面貌明顯改善。

監事會年度工作報告13

各位股東、同志們：

xx年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定，本着對企業、對股東和出資人負責的態度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查，認真履行了監事會的職責。現在，我受公司監事會委託，向xx年股東大會做監事會工作報告，請各位股東審議。

一、xx年度監事會對有關事項的獨立意見：

1、公司依法運作情況

根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

2、公司財務情況

在報告期內公司取得了良好的經營業績，基本實現了每年年初制訂的生產經營計劃。公司20xx年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業務收入x萬元，累計發生管理費用x萬元、累計實現營業利潤x萬元、公司累計實現淨利潤x萬元。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議。

3、公司對外擔保及股權、資產處置情況

在報告期內公司未對外擔保，未出現股權、資產處置等。

二、監事會對公司xx年度工作的整體評價

監事會認為，xx年，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮鬥，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標，公司經營效益穩步增長，企業進入良性發展階段。

三、目前公司存在的問題及監事會意見

1、公司應進一步強化財務管理，做好財務分析，有效降低經營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。

2、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。

4、積極拓展經營範圍，完善企業資質，積極尋找企業新的利潤增長點。

四、xx年監事會工作要點

xx年，公司面臨的困難和機遇並存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有為的開展工作，開創穩定發展的新局面。監事會確立的xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司xx年生產經營目標和工作任務，加強企業風險監管，注重協調落實，加強對重大經營管理活動的跟進監督。拓寬監督工作的覆蓋面。”

1、按照公司章程的有關規定，進一步監督促進公司法人治理結構的.規範進行。更加關注公司權力機構，決策機構的協調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關係;關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業，成果業績等。

2、結合企業的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。

3、鑑於公司產業的不斷做大做強，監事會將針對實際生產經營情況，完善相關的監督制度，不斷推進監督常規化、系統化，促進企業規範運作。

4、加強監事會自身建設，注重監事會成員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監督水平。

各位股東：公司xx年任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司xx年的工作目標和任務，促進企業長足發展。

謝謝大家!

監事會年度工作報告14

尊敬的各位會員：

我代表廈門市吉安商會第二屆監事會作監事會工作報告。請會員們審議。

廈門市吉安商會從第二屆開始設立監事會，監事會由監事長和二位監事組成。四年來在商會理事會和全體會員的支持和配合下，監事會依照《廈門市吉安商會章程》(以下簡稱《章程》)所賦予的權限，在對理事會監督、審核本會財務收支等方面全面的履行了職責。

一、基本情況

本屆商會成立以來，監事會成員出席或列席了商會理事會的全部會議。在理事會中積極的建言獻策，參予理事會對商會事務的討論、研究、佈署和貫徹。同時，監事會注重收集商會會員對理事會的意見和建議並及時向理事會反饋。監事會不僅僅是監督理事會，在協助理事會工作上也發揮了積極的作用。根據商會《章程》的要求，本着對全體會員高度負責的精神，監事會每個季度都對商會的財務收支情況進行嚴格的審核，有效的監督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的利益。

監事會認為，本屆商會理事會是很團結、很努力、很廉潔、很自律的。本屆商會沒有報銷過一筆招待費，所有招待都是誰接待誰買單。理事會成員時時處處以身作則，四年來商會的每次大型活動理事會成員都踴躍贊助，保證了商會大型活動的開展。

二、監事會意見

監事會聽取了財務人員關於財務收支情況的彙報，認真審閲了賬冊、憑證，對商會四年來的財務收支情況進行了檢查和審核。

監事會認為：商會分管財務工作的領導和工作人員嚴格執行了商會財務制度，認真履行了工作職責，加強了預算管理和財務監督，在經費使用的過程中做到嚴格控制，堅持了“一支筆”審批原則，做到了對支出的逐筆審批，嚴把支出關，各項支出合理，做到了節約辦會，正確組織了會計核算，加強了對原始憑證的.審核和監督。做到了出有憑入有據，賬證相符、賬賬相符、賬實相符，保證了會計信息的合法、真實、完整。各項開支合理，精打細算，財務運作規範，如實地反映了商會的財務狀況。未出現違規違紀等現象。

四年來，商會監事會摸着石頭過河，對商會監事工作進行了一些探索、做了一些工作。但與商會理事會和全體會員對監事會工作的要求還有很大的差距。長江後浪推前浪，隨着商會的發展和對監事會工作的更高要求，我相信下屆監事會一定會更上一層樓。

謝謝大家!

監事會年度工作報告15

各位領導、各位會員：

20xx年，監事會在區委統戰部的指導下，在全體會員的大力協助下，嚴格按《章程》規定，自覺執行會員大會決議，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督力度，充分發揮監督作用，有效地促進了聯誼會持續健康發展。

20xx年，監事會主要是開展了以下幾項工作：

(一)不斷完善內部制度建設。監事會積極推進內部各項管理制度的建設，制定了議事規則，有力地促進了監事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監事，具體參與委員會的各項活動，負責監督有關工作的落實情況。一年來，監事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，瞭解各項重要決策的形成過程，掌握聯誼會和各委員會的運作情況，認真履行了監事會的.監督檢查職能。

(二)積極協調內部機構關係。監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆台”，自覺維護理事會、祕書處、監事會之間的團結。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、祕書處組織的活動。通過參與活動，使監督的力度得到加強，監督範圍更廣泛，有力地促進了理事會工作的開展。

(三)不斷規範財務管理監督。一年來，監事會着重加強對會內財務工作的監督，促進財務運作的規範化。一是積極配合理事會和祕書處落實財務收支計劃，強調按時收取會費，控制開支。二是對財務工作提出意見和建議，實現財務工作規範化。20xx年，聯誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為;用於辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結餘元。經過審核，財務報告能夠真實的反映情況，符合相關規定。聯誼會能夠按照國家有關會計及相關法規，規範財務運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進步。

20xx年，監事會主要將從加強理論學習，提高監督管理;加強自身建設，不斷完善監督機制;認真履行職責，切實保證有效監督;改進工作作風，提高監督的透明度等幾個方面着手，以客觀公正、求真務實的態度，積極支持配合理事會、祕書處的工作，共同維護好會員的合法權益，注重監督與服務並重，認真履行監事會工作職能。

另外，對於聯誼會今後的工作，監事會在此提出幾點建議：

1.加大會費的催收力度，保障聯誼會的正常運轉。會費是取之於會員，用之於會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯誼會所做的工作中受惠。在審核中發現，目前祕書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應予改善。

2.充分發揮傳統媒體和新媒體的作用，加大聯誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯繫和交流，實現項目合作和資源共享。

3.不斷提高組織管理水平，促進聯誼會持續健康發展。希望聯誼會在會長的帶領下，在理事會和祕書處的務實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續積極作為，進一步增強開拓創新意識，將新的社會階層人士聯誼會這一品牌不斷做大做強。

各位會員，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開理事會的支持和祕書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續努力，切實履行監督職能，為聯誼會的規範運作和健康發展作出積極的貢獻!

同時，在歲末年初之際，我謹代表監事會全體成員祝各位領導、各位會員朋友身體健康!工作順利!閤家歡樂!萬事如意!

謝謝大家!