我的第一個試用期工作總結初入職場

我的第一個試用期工作總結

初入職場

從5月份過來實習，到現在忙碌而充實的工作，轉眼間大半年過去了，這段時間裏，我學習和掌握了HR工作的一些具體流程和方法，雖然期間也有過彷徨和無措，但也成長和進步了很多，在此我要由衷的感謝領導對我工作的指導和思考的延伸，感謝導師對我的耐心講解和言傳身教，同時也要感謝同事們對我的關懷和幫助！使我在平常的工作中感到了充實和信心！

現在我就將我這大半年的學習工作向各位領導同事做個梳理和彙報：

一、培訓方面：

1、領導力培訓、新員工培訓的協助開展。首先了解培訓開展的整體流程：場地安排、會場佈置；培訓的相關物料準備：話筒、音響、紙筆、茶點……老師學員的及時溝通和通知；正式培訓前的各項設施的調試完善；培訓開始的暖場、過程的管控、突發應急的處理預案；培訓結束後的物料、設備的回收、評估表的記錄整理，以便分析培訓效果及日後培訓的不斷改進和完善。針對不同人羣的培訓，各環節或有些許改動和變化和各環節存在的風險點的深入思考，這也是我在日後學習中需要掌握的方面。

2、月度培訓記錄和下月培訓計劃的整理彙總。通知重工、銷司、研究院各部門於時間節點前提交本月的培訓記錄及收集到的下月計劃；對各部門提交材料的審查：形式上包括：字體、格式、大小都有統一要求，內容上：是否在年度培訓計劃之中，培訓項目開展是否合理等，並不是簡單的複製粘貼，而是要有質疑和思考。將審查過的進行整理彙總並報領導籤批掛網，各個環節都要嚴格按照時間節點進行，力求高效及時！

3、技能鑑定內外訓實操的管控。培訓老師學員的及時通知溝通，技能鑑定培訓情況的巡視，及時記錄培訓的效果情況及出勤狀況；培訓結束後的筆試的監考監控；實操日程的安排，實操過程的全程攝像拍照記錄；為參加技能鑑定的員工同事提供一個公平公正公開的晉升發展平台。

二、招聘方面：

1、社會招聘的開展。社會招聘主要以城北、三山人才市場招聘為主。首先與各部門溝通交流以便了解各部門的崗位需求，在結合實際情況確定招聘崗位職責要求及人數情況；招聘渠道的選擇：主要以人才市場招聘的形式進行，聯繫人才市場，發送材料郵件，確定招聘展位及日期；物料準備，進行招聘；招聘過程的疑難解答、簡單溝通交流、適當簡歷收集；簡歷的篩選，並與領導同事確定面試日程安排，通知應聘者面試時間地點等事宜；面試過程的流程管控；確認錄用人員的通知入職；崗前培訓的開展。這其中的各個環節都許多值得學習和深究的方面，需要我在今後的工作中不斷髮現和思考！

2、校招的流程開展。意向學校的.聯繫，交流洽談以確定可行性；確定校招日程，制定詳細計劃；物料禮品準備，前往學校；校招安排的實地考察，各個環節的確認完備；校招各形式的的開展和應變；簡歷的整理及與意向學生的聯繫，確定參觀事宜；安排公司參觀級參觀完之後意向學生的再確認；安排入職事宜（接送、宿舍、體檢、協議、培訓安排）

三、領導安排的其他臨時性工作。

在這大半年的學習工作中，也有了一些自己的感受體會以及收穫和成長：

1、剛剛畢業，一開始好多工作都不知道如何開展，需要我們不斷融入環境融入團隊。對於工作中不明白的地方要虛心的向身邊的同事多詢問多請教，不斷地嘗試，慢慢熟悉這些工作的工作流程。舉個例子：社招的一些物料準備，需要反覆詢問確認以免遺漏，還有一些風險點的預防措施的準備到位。

2、做事情缺乏職業化和一些技巧性。幾項工作同時進行，要分清輕重緩急，做事不但想着怎麼完成，還要思考如何做得更好，舉個例子説：以前打電話通知別人來面試，上來就直呼別人姓名，説話生硬，直來直去，然後經過一些領導同事的指導之後，我自己也學着去思考總結了，現在打點話之前我會先打個草稿，把要説的事情先羅列一下，打電話的時候注意禮貌並加強職業化。

3、在日常工作中需要加強與同事領導之間的溝通交流，同時與公司其它部門的協調溝通也非常重要。在和部門的同事搞好關係世，為人要態度真誠和謙虛，多交流、多工作。因為我們的HR工作就是服務協調好各部門，是公司組織架構的潤滑劑， 交流溝通是最基礎的，是開展所有工作的首要前提。

4、工作完成了之後缺乏必要的思考總結和沉澱。工作一方面需要自己的認真執行和高效完成，另一方面也需要自己的不斷思考，反思工作，反思自我。所以在今後的工作中，

要帶着問題思考工作。

半年多的時間改變了許多，認真了許多，成長了許多。但仍然有許多地方需要改進和加強的，一些細微的工作要認真檢查核實，思考問題的廣度和深度還需要不斷的加強和改進，今後一方面要注重專業知識的學習，一方面要加強思維的鍛鍊。