環衞站崗位競聘工作總結

為順利推進區事業單位崗位競聘工作，根據《自治區事業單位崗位設置管理實施意見》的通知精神,結合環衞站的實際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成，現將這次崗位競聘工作總結彙報如下：

一、準備充分

1.領導高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點抓的事關全局性的一件大工作，也是全站職工極為關注的熱點問題，站支委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領導。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領導小組，班子成員全部參與。

2.方案制定周密。站領導自始至終主持了方案制定的全過程。從調查摸底、徵求意見、初步醖釀、草案出台，到溝通匯報、反覆修改、方案確定、上級批准，方案制定周密細緻，符合上級要求和我站工作實際。

3.宣傳鼓動到位。印製下發了《競爭上崗實施辦法》，辦法對報名範圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規定，並將實施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進行修正。

二、結果圓滿

1、組織嚴謹，和諧穩定。這次競聘方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，這次的機構調整，能得到絕大多數員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅強的領導。整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、彙總結果、支委會研究批准，環環相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現任何紕漏。全體職工態度端正、認真準備，保持了大局的穩定和工作的有續銜接。真正體現了我站優良作風，今後應該大力發揚。

2、崗位適用，人員精幹。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴大會議研究，擔任機關中層正職崗位的.有名同志，擔任機關中層副職崗位的有名同志，最後有名同志經過雙向選擇分別在各部室擔任了相關崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞台，整個競聘演説過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了瞭解，增強了協作，強化了聯繫，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。並能站在各自部門的高度，原創文祕材料，為我站發展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們環衞站大有人才。參加競聘的每位同志發言都不超過n分鐘，體現了大家的水平。

三、存在不足

1、競聘形式較為單一(只有競崗演講、現場提問兩個環節)，不能全面反映一個人的真實水平。建議在今後的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節(如崗位技能、專業知識考核、情景測試等)。

2、競聘打分測評表的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映一個人的真實個性特徵。

3、通過競聘答辯發現我站職工綜合素質水平仍需進一步提高，需在今後的工作中多組織一些各種形式的培訓來增加員工的綜合素質水平，為環衞站快速、可持續的發展奠定良好的人力保障。

4、職工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安於現狀，沒有做充分的競聘準備。