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車間班組工作總結

車間班組工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的車間班組工作總結,希望對大家有所幫助。

車間班組工作總結

時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,並且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改良。現將20xx年的工作情況總結如下:

1.班組的建設與管理得到加強

衝壓車間成立的時間不長,因其前身“XX公司”的管理比擬,故在班組中存在着許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了標準執行正鼓勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加考核分,而對於表現較差的員工那麼堅決扣除一定的考核分。由於採取了這種獎懲清楚,公平公正的考核方法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓平安管理

衝壓車間相對於公司其他車間來説平安隱患較多,比擬容易出事故,在過去的20xx年裏也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓防止事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負着全班十幾名員工的生命平安的重任。因此,對於平安工作我從未放鬆過,月月講,天天講。

3.保證產品質量

隨着公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,衝壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

衝壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比擬沉着地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

標籤: 班組 車間
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