當前位置:學問谷 >

行政範例 >工作彙報 >

幼兒園園長工作彙報

幼兒園園長工作彙報

從國小、國中、高中到大學乃至工作,很多時候都需要進行彙報,彙報必須有情況的概述和敍述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,如何寫一份正確的彙報呢?下面是小編收集整理的幼兒園園長工作彙報,歡迎閲讀與收藏。

幼兒園園長工作彙報

幼兒園園長工作彙報1

針對今年“安全教育月”活動主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況,我園結合工作實際,進一步健全原有的安全制度,開展了一系列安全教育活動。

1、健全和完善常規安全制度和各類應急預案。進一步完善了每天行政值班巡視制度;加強門衞保安人員常規管理工作制度;幼兒入園、離園管理制度;幼兒食堂各類食品的採購、存放、保潔、核價制度、大型集合集會應急案、突發事件應急預案等等。

2、結合6月份幼兒園安全工作計劃,根據幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性,突出兩個特點:一是加強宣傳教育,突出形式的多樣性、深入性,並加大監督管理力度;二是對不同年齡的幼兒,有針對性地安排各類活動。通過宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個環節之中,使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強自我防範意識,培養幼兒自我防範能力,避免事故發生,確保師生人身和本園財產安全。

3、加強食堂衞生監督工作,食堂安全管理人員定期對食堂從業人員健康檢查、食堂的食品採購、餐具消毒和食品加工過程等重點環節進行監督。6月初,本園安全宣傳月活動小組領導深入食堂突擊檢查食品衞生,對一些存在的問題及時督促整改,落實向供貨方索證制度,杜絕帶病工作和“三無”產品進入校園,嚴防羣體性食品衞生事件的發生。

4、6月x日,在教職工會議上強調各班教師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作,加強對缺課幼兒的`追蹤回訪工作。要求教師結合汛期、雷雨季節對幼兒進行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育,嚴格落實到每日的一日生活各環節,並認真組織落實。

5、我園加強每天對教育教學設施安全的檢查和記錄。6月中旬,本園安全領導領導小組兩次組織有關人員深入幼兒園各個角落,對全園教育教學、生活設施尤其是教學樓、幼兒寢室安全用電等進行安全大檢查,發現隱患及時做了整改。

6、6月x日,在全園教職工會議上,要求各班繼續開展好晨檢和一日隨檢工作,把(手足口和腮腺炎)傳染病防控工作落到實處;各班交接班記錄的認真填寫,對班級的安全排查情況記錄在案;加強汛期防範雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災害的安全教育,並把宣傳資料張貼在家長園地裏。

7、6月x日,幼兒園專門召開了防洪減災安全會議,在會議上,幼兒園安全領導成員傳達了《電白縣教育科技局關於加強防洪、防雷工作的緊急通知》。並結合我園實際情況開展如下工作:

①、加強教職工樹立防汛安全工作意識;

②、各班以防汛、防洪、防雷電等安全教育作為近段實際的安全教育主要工作目標;

③、行政、後勤、中層幹部提高防洪減災意識,在日常管理工作始終貫穿安全教育;

④、加強門衞安保人員在汛期防汛工作的培訓:要求加大對幼兒園安全的巡查力度,嚴格執行安全隱情上報制,確保教職工和幼兒的安全保衞工作;

⑤、加強保育員在汛期對幼兒衞生保健的技能培訓,確保幼兒身體健康,有一個舒適的學習、生活環境。

幼兒園園長工作彙報2

一、依法辦園是時代的要求、幼兒園發展的需要

依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務的,我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此,幼兒園工作中要做什麼,為什麼做,怎麼做,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規行事。所以從這個角度出發我們行政負責人也都是黨的幹部,應該模範地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示、領導的要求,我們只是在被動地執行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,而更應該認識到依法辦園是發展黨和人民的教育事業的需要,也是我們幼兒園發展的需要,應自覺地貫徹執行,從日常工作的點滴小事、各方面去做好它、落實它。

二、以德立園是倡導教師對教育的一種敬業和奉獻精神的需要

(一)園長若要正人必先正己

孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”園長要為人師表,正人必先正己,規範自己的言行,樹立良好的師德形象,才能取得治園正人的發言權。有些園長常常歎苦經:“現在幼兒園不好管,有些教師你説你的,她做她的。”的確,有令不行,有禁不止的現象較為普遍,究其原因,幹部不能以身作則,在羣眾中威信不高,不能不説是重要的一條。園長在幼兒園裏既是執法、執紀者,又是管理者,要扮好“正人”的角色,首要的一條是以身作則。榜樣的力量是無窮的。

園長治園必須有權威,權威即權力加威信,權利與職務相連,有職即有權,那麼,威信從何而來?誠然,權利與威信有關,但有權並不等於有威,威信主要靠園長的`品德、知識、能力、情感等非權利因素樹立的,園長以身作則,嚴於責己,有利於樹立權威,做好工作。

(二)園長要有“法”的頭腦

現代幼兒園是一個多層次、多結構、多因素的有機結合體,它必須通過系統管理才能獲得高效的辦學效益,首先,園長要有強烈的學法意識,意識決定着行為,園長是幼兒園的法人代表,是幼兒園管理的負責人,負責領導幼兒園的教育教學和行政工作,在整個幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規和上級行政部門的政策,園長必須要掌握相應的法律法規,如:教育法、教師法、規程、青少年保護法等,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的行為。

(三)注重師德教育,提高教書育人水平。

幼兒園必須注重教師的師德規範,因為提高了教師的人文素養和科學素質,才能提高教書育人的能力和水平。

幼兒園要加強對教師的職業道德教育,通過不斷的學習,使教師逐漸改變傳統的教育觀念,樹立符合二十一世紀時代需要的新的教育理念,並將新的教育理念落實在教育行為中,使我們的幼兒園教師真正成為現代幼兒學習的支持者、合作者、引導者、關懷幼兒、接納每一個幼兒,尊重每一個幼兒,使每一個幼兒在原有的基礎上得到最充分的發展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時的言行舉止中遵守“七不”規範,要處處為幼兒、為家長做表率,教學工作中堅持使用規範的職業用語,在與家長的交往中,不準收受禮品和現金等,在家園聯繫工作中,不應把自己承擔的教育責任推卸給家長。教師應認真備課,精心設計教案,着眼於全體幼兒的全面發展,並始終以發展的眼光對待每一個幼兒,對幼兒作出客觀、全面和公正的評價,不斷提高教學質量。

(四)細化園務公開內容,增強幼兒園工作的透明度。

幼兒園在開展園務公開工作中,碰到的第一個問題就是公開什麼?按照有關文件精神,必須公開的大致包括學校管理中的人、財、物等各個方面,在貫徹實施時,必須將一些原則性的要求細化為可操作的具體內容,否則,園務公開可能只是一種形式。為了追求園務公開的實效性,我們可對幼兒園中涉及辦學、工作計劃、幹部述職、幹部管理、領導廉潔自律、人事制度改革、先進評定、基建項目、大件項目支出、幼兒代辦費、重大福利分配、“四金”撥交情況、師生伙食帳、勞務費收支等項目進行公開,極大地增加了幼兒園管理的透明度。

同時,園務公開的內容確定後,可成立有專人管理,及時公開,保障師生的知情權,如凡涉及到全園師生的重大問題,可通過教代會和教職工大會公開,涉及到幼兒和家長關注的熱點問題我們可通過發公開信、張貼告示、召開家長會等形式公開,涉及到局部和部門的則通過園務會議、行政會議、教代會主席團會議等形式公開。無論是在什麼範圍內公開的項目都遵守一條基本原則,就是及時全面,實事求是,力求使廣大教職工在第一時間內瞭解,掌握最真實的情況。園務公開工作也是深化園長負責制的有效舉措,作為幼兒園的管理者,特別是園長,更應對園務公開工作有一個正確的認識和理解,園長對幼兒園行政管理工作全面負責,但幼兒園行政決策應該市幼兒園管理層的集體意見,代表全體師生的共同利益,決非是園長個人的意志,更不能是園長個人説了算。

一個服務意識好、管理理念新,法制觀念強的園長在對待園務公開工作時,一定會變“要我公開”為“我要公開”。園務公開工作肯定會接觸到一些熱點問題和羣眾敏感的話題,對這些問題非但不能含糊其詞,反而應當加大公開的透明度,公開及時了,熱點問題自然就降温了,透明度高了,敏感問題也就不再那麼神祕了。公開是為了公正、公平。在實際工作中園務公開形式上是給幼兒園管理工作增加了一個環節,有時可能還會影響工作效率,但我認為這一環節在現階段是不可缺少的。沒有規範制約的權利容易產生,只求表現的工作效率,其成效中必然包含着很多“泡沫”的成分,隨着教育改革的不斷深化和園長負責制的不斷完善,當依法辦園、以德立園的觀念成為每位行政管理者的自覺行動時,園務公開必將走上健康、有序的軌道,達到全面推進幼兒園素質教育的目的。

(五)用欣賞的眼光看教師

作為一個園長,要為每一位教師才華的湧露和鋒芒的顯現創設一個理想的心理環境,為教師自信心的形成和增強“助推”,讓她們在被欣賞的幸福感中不斷成長。幼兒園園長要學會“用苛求的眼光看自己,用欣賞的眼光看別人。對教師賞識,能體現園長的雅量,有雅量的幼兒園園長的舉手投足都包含着對教師的熱情、勉勵和賞識,賞識是一種認可,是園長對教師工作的一種積極的評判,教師都希望自身工作價值得到人們積極認可的成就心理,園長若能滿足她們的這一心理,就能使教師獲得巨大的工作內驅力。從而更能激發起教師奉獻於幼教事業的敬業精神。

幼兒園園長工作彙報3

忙碌的一年已悄然離去,迎來新年的同時十分有必要回望一年來走過的路。以使自我不斷總結經驗,反思不足,在新的一年裏確立更為明確的目標。

本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會區托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規範管理,用心促進師幼發展,努力帶給優質保教,不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規範的基礎上進一步發展。現將本年度個人主要工作總結如下:

一、愛崗敬業,快樂從教

作為幼兒園負責人,我一向熱愛着自我所從事的幼教事業,深愛着每一位老師和孩子們。並且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決後顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼兒園管理理論,及時向校領導彙報幼兒園工作進展,用心徵得各級領導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了必須改觀。

本年度,在校領導的大力支持下,幼兒園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創設了一個安全、衞生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了《幼兒園衞生保健許可證》,衞生保健工作得到區衞生保健站領導的高度讚賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平台。構成了規範的一日活動常規。看到幼兒園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

二、規範管理,開拓創新

本學年建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規範管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每週一次的全體例會制度,進行上週工作總結、本週工作佈置和強調注意問題三部分資料,落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,到達邊工作邊學習邊改善的目的。

完善了每兩週一次的教研活動制度,自我每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。構成每兩週上交一次的備課制度,每次詳細查看並及時進行書面反饋,規範備課資料,期末進行評比的基礎上不斷改善,到達為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。

本年度共召開了四次家長會,傳達幼兒園工作思路,彙報幼兒園主要工作。利用“六?一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期彙報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,用心徵求家長對幼兒園工作的推薦。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改善提高幼兒園辦園質量。建立規範、到位的衞生消毒制度,堅持每一天持續桌面地面衞生,每週進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,衞生防疫工作紮實到位。

在規範管理的基礎上,我注重幼兒文化底藴的積澱,進行了幼兒早期閲讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行遊戲識字,開展每週一首古詩誦讀活動。利用户外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育遊戲,並進行拍球、跳繩的.練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達潛力和大膽表現潛力。充分利用有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒理解水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。

五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加國小升旗儀式,瞭解國小升旗儀式的神聖與莊嚴。透過參觀國小校舍、綜合活動室讓幼兒瞭解國小教室與幼兒園的不一樣,激發幼兒生入國小的願望。透過和國小生一齊上課《小蝌蚪找媽媽》,感受國小以學習思維為主的課堂氛圍。透過介紹幼小銜接工作的經驗和入學後家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應採取的針對性措施。透過改變作息時間、模擬國小課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應國小的學習和生活。

三、努力進取,初見成效

正因為有了規範管理和不斷創新,幼兒園教師隊伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現出來。為培訓教師隊伍,我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師帶給外出學習的機會和條件,參加了市衞生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衞生清潔與消毒工作的認識。

多次到育賢一幼聽課、參觀環境,為幼兒園教育教學和環境創設帶給了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優秀園丁”欄目,每月評選一位優秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼兒園裏好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先後組織教師進行環境創設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業技能提高的評比活動,使教師不斷提升自我的專業技能,更好地為優質教學服務。

幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時,在社區中產生良好反映,省教育電視台對此進行了新聞報道。

因工作較為突出,本年度被市教育局評為“濟南市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟南時報教育週刊上發表,取得較好的社會效應。因幼兒園各項工作到位,在園家長對幼兒園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼兒園本學年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼兒園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動,均有計劃有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。

四、確立目標,繼續攀高

回顧一年的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自我在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自我和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悦和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和期望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我必須會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展。

幼兒園園長工作彙報4

回顧本年度的工作,我們始終把安全工作放在工作的首位。我園在中心校等各級領導的關心支持下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過安全、衞生教育培訓,增強幼兒自我防護能力,通過齊抓共管,營造全園教師關心和支持幼兒園安全、衞生工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失。現就我園本年度的安全、衞生工作總結匯報如下:

一、安全工作

(一)、領導重視,措施有力

(二)、制度保證,措施到位

1、成立以園長為組長的幼兒園安全領導小組。,制定嚴格責任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。

2、層層簽訂《安全穩定責任書》和《內部安全管理承諾書》。幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。

3、不斷完善幼兒園安全保衞工作規章制度。建立幼兒園安全保衞工作的各項規章制度,不定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。

(三)、齊抓共管,羣防羣治

幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此,幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動,並取得了良好的教育效果。

(四)、加強教育、提高認識

1、在日常教育活動中,要求教師對安全工作常抓不懈,每天都要對學生進行安全教育,認真落實教育局安全“三部曲”精神要求。

2、在三月份的“安全教育周”活動期間,我園組織開展了一系列安全教育活動。在“安全教育日”這天,對幼兒進行交通安全教育,引導幼兒認識交通標誌,教育幼兒遵守交通規則。

3、在六月份開展的“安全教育月”期間,我園除開展防騙、防搶、防火、防中毒、防溺水、防病、防震、防雷、防觸電、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育外,還把本月的第三週定為“應急演練周”,認真開展突發安全事故應急緊急疏散演練,取得了良好效果。

(五)、加強檢查、及時整改

開展常規檢查。每週、每月和每學期開學以後,幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點檢查內容之一。通過排查,對查出的危險隱患及時整改,有效地預防了各種安全事故的發生。

二、衞生工作

(一)、成立了衞生工作領導小組,制訂了衞生管理及責任分工網絡圖。

認真組織實施各項衞生制度和上級有關精神要求。

(二)、制定、完善防控甲型h1n1流感制度、衞生制度、消毒制度、晨午檢制度等,嚴格按照制度和上級精神要求執行。

(三)、看展定期衞生大檢查,消除衞生死角,給師生一個舒適的教育環境。

1、成立防控甲型h1h1流感工作領導,高度重視,積極組織實施防控甲型h1h流感工作。

2、制定防控甲型h1h流感工作和應急預案,經常對教師防控甲型h1h流感知識培訓。

3、認真落實晨午檢;缺勤排查;通風消毒;日、零報告等制度。每天堅持晨午檢對學生測量體温,每日通風消毒,對缺勤學生進行排查登記上報,做到早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療。

4、認真填寫各項記錄,完善甲型h1n1流感檔案資料。

5、通過發放學生的`一封信、板報、家長通知等多種形式進行防控甲型h1n1流感宣傳教育。

三、存在的主要問題和下步打算

雖然我們在安全衞生方面做了很大工作,安全衞生工作得到加強,但是安全衞生工作形式依然嚴峻,幼兒園安全衞生工作的開展仍面臨着許多問題。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。

2、幼兒自我保護意識和安全防範能力低,大大增加了幼兒園安全工作的難度。

今後,我們將堅持把安全工作放在首位,更加重視安全衞生工作,及時解決安全衞生工作中發現的新問題,不斷提高我園安全衞生工作水平,為創建一個平安幼兒園而努力奮鬥。

2、嚴格執行接送、交接班制度。

為了幼兒的安全,我園嚴格執行交接班制度,認真清點幼兒,並作好記錄,防止漏失。不違反規定隨意接送幼兒, 不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊情況必須由家長事前説明並提供足信憑證。進一步加強門衞來人來訪登記制度。

3、加強對衞生、藥品的管理。

對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放,定期檢查,及時更換過期、失效的衞生用品。對於有毒藥品(如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等),單獨存放,妥善保管。嚴禁無關人員進入衞生室和藥品間。每週向家長出保健知識專刊。

4、加強對食品衞生的管理。

堅持執行《食品衞生法》等文件規定,嚴把食品採購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作,嚴防食物中毒和經食物傳播疾病。對食堂的食品留樣24小時,並每天做好留驗紀錄。

5、建立了相關的應急救援預案。

6、重新粉刷教學樓、行政樓,重新維修屋面防漏,重新修建多功能室,重新修建辦公樓。

7、加強了安全教育,請市消防的老師對我園教師進行消防安全知識講座。

幼兒園園長工作彙報5

幼兒園安全工作是一切工作的重中之重,既關係到全體幼兒的健康成長,又關係到千萬家庭的幸福和安寧;既關係到幼兒園管理的規範和發展,又關係到整個社會的安康穩定。一直以來,在區教育局的正確領導和深切關懷下,我園始終把安全工作放在首位,高度重視安全工作,充分認識到了安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預防為主”的方針。

尤其是近期在接到區教育局下達要進一步提高警惕,加強安全工作的指示之後,我園黃平董事長親自掛帥,立即召開了全體管理人員安全工作專項緊急會議,明確了任務、責任,進行了細緻的分工,籌劃了下一步安全工作的打算。隨後,各分園又組織召開了分園安全工作會議,認真傳達了上級有關會議精神,並結合實際,佈置安排了當前安全工作要注意的問題,提出了嚴格的安全工作要求,指出了安全工作要深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放鬆,不留死角。

會後,董事長和各園園長、各園園長與班主任簽訂了層層安全責任書,營造了從上到下講安全,時時處處講安全,安全人人有責的良好工作氛圍。當然,我們的安全工作並非做得十全十美,還有很多不足需要進一步落實改進,還有很多方面需要向有經驗的優秀園所學習。今天只是本着實事求是,相互學習的思想,把我園安全工作的主要做法向各位做一個很不成熟的彙報,不當之處還望多指教。

一、安全工作制度化

在安全工作方面我們一直堅持以制度建設為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據可依,促使安全工作走上制度化的軌道。每年,我們都按總園、分園、分部門分層制訂了切實可行的安全工作計劃,並逐年修改完善了《安全工作檢查制度》、《安全保衞制度》、《安全責任大事報告制度》、《幼兒安全教育制度》、《門衞制度》、《值班制度》、《消防安全制度》、《集體活動安全制度》、《意外事故逐級上報制度》、《醫療保健制度》等,做到依章辦事、定期檢查、違章必究。

二、安全排查常規化

我們萬嬰教育機構總部安全工作領導小組每學期會定期組織三次全面性安全檢查,每次檢查均要求嚴格做到“及時發現問題,限時解決問題,常時杜絕問題”。各分園在園長的組織帶領下每月對園內外的安全隱患再進行一次徹底排查,各班以班主任為首又於每週對班級範圍內的安全隱患進行一次排查,隨時摸清園內和班內可能存在的所有安全隱患和潛在的矛盾,發現問題,及時解決。特別是園內各種活動場所及設施,做到了定期檢查、不定時抽查,及時消除了安全隱患。園內的體育器材和其它基礎設施、凡樓內的樓梯、護欄、電閘等有可能危及幼兒人身安全的設施及部位,都懸掛或張貼帶有文字敍述的醒目的警示牌,並定期進行了排查。

三、安全教育園本化

要使安全工作落到實處,取得真正的成效,我們深知光靠完備的規章制度和嚴格的安全排查只能從客觀的角度解決安全的外部問題,只有讓孩子們自身樹立起安全的意識,懂得安全的防範常識,才能解決根本問題。所以,安全教育工作就顯得尤為重要了。在安全教育方面,我園從教學實際出發,針對交通、溺水、防火、意外傷害事故、外來侵襲、衞生防病等安全問題和生活中的用電、用水、用氣等方面的安全常識,自編了一套《安全三字經》教材,把安全教育作為我園園本課程開發的主要部分。 結合自編教材我們認真開展了以提高幼兒自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育活動,增強了幼兒的防範意識和能力,使安全教育內化為幼兒自覺的行動。除此之外,我們還將每月25日定為“萬嬰教育機構安全警示日”,各班級認真組織幼兒學習安全常識,開展安全演習,有時還邀請家長來園和孩子們共同玩一些安全小遊戲或走進社區開展一些安全宣傳活動,將安全教育落到實處,深入家庭,面向社會。

四、安全“三抓”規範化

(一)食品安全抓源頭

常言道"病從口入",所以我園十分重視食品安全工作,對食品加工和食堂採購建立了一套規範的管理制度。為了確保食品安全,我們從源頭抓起,確保所有原材料都是從麥德龍超市採購,並以《食品衞生法》為依據,要求認真做好食堂內的環境衞生,嚴格食品衞生制度。炊事人員做到分工明確,責任到人,嚴格採購、貯存、保管和消毒制度,嚴格實行生熟食分開,切實保證食品衞生,嚴防食物中毒。我們還多次組織家長召開食品安全會議,鼓勵家長擔任食品安全監督員;多次召開廚師和採購人員會議,做到警鐘長鳴,嚴格要求。

(二)疾病控制抓防治

我園對各種常見病及傳染病主要以防治為主,開展教育活動,讓幼兒和家長學會防治的方法與措施。手足口防控工作我們的主要做法是:

(1)成立組織,制定方案;

(2)加強宣傳,科學預防;

(3)嚴格晨午晚三檢工作,做到日報零報;

(4)做好請假幼兒的跟蹤,堅持全面消毒工作;

(5)開展陽光體育活動,增強幼兒身體素質。

(三)意外事故抓防範

(1)制定意外事故處置預案制度,建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

(2)組織活動做到嚴密。在活動前,對活動場所、內容進行認真考察,制定活動安全預案;活動後,及時討論活動的收穫,做好總結分析工作,防患於未然。

(3)領導帶班巡邏,全天值班,確保電話和信息暢通,及時應對處理各種突發緊急情況,確保安全工作不留死角,不存隱患。

(4)嚴格門衞制度,嚴格控制外來人員進入園內,對出入園內的外來人員進行嚴格的`登記和證件查驗制度。在重點、要害部位配置安裝攝像頭等監控設備,實施了全天24小時監控管理。

(5)加強宣傳。通過家長講座、發小冊子、看圖片,讓幼兒和家長了解意外事故發生的原因以及防範的方法,提高幼兒的安全意識和防護能力。

五、存在的主要問題和下步的打算

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,我園周邊環境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還存在。

2、幼兒園安全工作的難度大,幼兒因年齡小自我保護意識和安全防範能力低,大大增加了幼兒園安全工作的難度。

3、一些內部設施還正在逐步改善。

總之,幼兒園的安全工作方方面面,涉及面廣。我們將不斷研究新情況、新問題,探索新方法,從講政治的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,把幼兒園的安全工作做得更好。

幼兒園園長工作彙報6

一、 幼兒園基本情況

我園位於户縣草堂鎮黃堆村(原明軒國小),是經户縣教育局批准改建的正規公辦幼兒園。園內總面積18072平方米,其中操場為6016平方米。

按上級安排我們將在國小還存在的情況下,投資318萬餘元,將户縣明軒國小改造成明軒幼兒園,本園於20xx年9月正式開園,現開設班級六個,教師18名,幼兒138名,均有豐富的教育教學經驗。我園擁有教學樓、幼兒專用室外活動場所並配備室外玩具,園內有一流的配套設施,用於現代化教學,集聚童趣的`裝飾風格展現給孩子和家長們。園內硬件設施齊全,我們設置有多功能室、科學發現室、美工室、圖書室、幼兒活動室、廚房等各種硬件設施。為了讓幼兒每天有兩小時以上的户外活動,我們還為幼兒提供了沙坑、種植區、飼養區、植物角等,讓幼兒在園的生活豐富多彩。 環境創設、部室建設、設備添置等共計投入318萬餘元,按照國家規定落實幼兒園的運轉經費、保障幼兒園的正常運轉和健康發展。

二、 加強家園聯繫,促進幼兒發展

10月份家長開放日 ,本次活動展現了新的教育觀,寓教於樂,還充分體現了幼兒的主體參與性,同時又調動了家

12月份全家總動員運動會,為了籌備這次運動會,老師展示,所以每天都努力練習,只為把孩子們和自已最好的一面展現給各位家長

三、 豐富教育內容、提高幼兒素質

我園認真貫徹《規程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學的幼兒一日生活常規,將各種教育貫穿於一日活動中,做到以遊戲為基本活動內容和教育手段,面向全體幼兒,注重個別教育,努力實現教育目標。活動中採用“主題教學”、“綜合教育”,多種方法靈活運用,充分體現以孩子為主體,注重師幼互動,情感交流,調動每個孩子的學習積極性,注重運用大量的教具、學具為幼兒創設多種活動條件,提供多種可變性、操作性和實用性。

讓幼兒動手動腦,豐富孩子感情經驗,發展他們的感知覺、觀察力和動手能力,為孩子創設各種活動區域,讓孩子自由選擇,自己動手,教師引導,針對孩子個性發展有效的實施教育,促進幼兒能力和個性的發展。

四、 安全制度

今年以來,流行病的趨勢日益嚴重,我園一直把衞生消毒放在首位,每天晨檢,給孩子量體温,做好記錄,對桌椅,玩具等公共設施堅持每天消毒,並有園長檢查,做到專人專職重視安全管理,建立健全各類安全預案,定期演練;確保幼兒安全幼兒園安全工作事關社會大局穩定,是教育戰線壓倒一切的政治任務。為確保安全管理各項工作真正落到實處,杜絕各種安全事故的發生,我園不定期組織召開安全工作專題會議,傳達會議精神,安排部署安全工作,狠抓日常安全監督檢查和整改落實,安全教育管理工作取得了明顯成效。

幼兒園園長工作彙報7

幼兒園無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。作為園長,我一貫堅持“什麼都可以放下,什麼都可以讓給別人,惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字,鞭策我敬業愛崗,永遠把工作放在第一位。我嚴於律己,深入羣眾不放鬆,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,幼兒的家長説我有責任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。

通過召開教師會議、個別交談、閒聊、組織一點小活動。在工作中,不瞭解的就虛心請教,不急於表態,遇事共同商量,集體決策。在處理事務上,大事講原則,小事講風格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂於奉獻,鋭意進取的大集體。

咬定目標,齊心協力,全園上下團結一致,達成年度目標。重點做好以下事:

1、常規教學工作。本學期計劃完成較好,為提高教學質量,組織教師們開展了教研活動,每週進行業務,每次學習後的做反思交流,要求老師們每週一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務,課下苦心專研還主動製作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的複查,老師們加班加點準備主題牆飾。學校領導為幼兒園鋪設了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題牆飾,複查組提出很高的評價,不緊美觀大方,而且有利於幼兒的.身心發展,提高幼兒的審美水平,幫助幼兒發展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大,本學期日本東京大學幼兒園的劉春燕老師來我園交流學習,組織了教學觀摩,我們老師們很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個提高。

2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視,成立領導小組,完善規章;目標分解,責任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認識與幼兒的能力。通過環境創設、遊戲操作、模擬練習、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關知識,提高相應的能力。

3、關注幼兒身心健康工作。幼兒的身心健康發展是我們最關心的,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自於老師的關愛。老師們到校第一件事情就是提水,為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況,老師們更是細心觀察,發現不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯繫,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,老師為每個幼兒穿衣,扣扣。像這種事還有很多,幼兒園處處是“小事”,但這“小”事,就是我們老師的責任,就是我們老師的細心耕耘。

幼兒園園長工作彙報8

一、基本情況:

沙坪鎮幼兒園始建於20xx年1月,是具有獨立法人資格的一所鄉鎮公辦幼兒園,是崇陽縣教育局認定的16所重點公辦幼兒園之一。20xx年暑期搬遷至原沙坪國小辦學,新園佔地面積4000餘平方米,有三層獨立教學樓一棟,教職工宿舍樓一棟,單獨的師生食堂和麪積達20xx餘平方米的硬化操場。幼兒園目前有教職員工24人,在園幼兒380人。

二、工作中的一些好的做法和經驗:

1、推行標準化管理,建構考核評價體系

作為幼兒園園長我深知:辦好幼兒園,管理是關鍵。因此,必須樹立現代管理思想,實行標準化管理,以強化管理、建立制度為保障,使全體員工有法可依、有章可循。一是實行目標管理。按照示範園的要求制訂總體目標,在此基礎上,形成學年目標、學期計劃、月份重點、每週安排的分解體系,逐項予以落實。二是制訂各項制度。制訂了工作制度、學習制度、會議制度、崗位責任制度、獎懲制度、幼兒接送制度、安全保衞制度等規章制度,對各項工作分層管理,落實責任,並上牆公開,要求全體員工認真學習掌握,嚴格遵照執行。三是建立考核評價體系。

2、加強學習鍛鍊,培育高素質教職工隊伍

我致力於建立穩定的、優化的教職工隊伍,實現最佳羣體組合。一是選擇外聘素質較高的教師上崗。堅持用人原則,要求所有上崗有人員均具有愛崗敬業、熱愛孩子甘於奉獻的精神,積極投身於幼教事業。二是樹立教職工隊伍的形象。

孩子耳濡目染,發揮為人師表的作用,帶動孩子的健康成長。三是通過培訓提高教師素質。定期組織教師進行政治理論和業務知識的學習。

3、帶領全園走科研興園之路,加大教育教學改革創新力度

為適應幼教新形勢的要求,我要求教師努力學習新知識、新經驗、新科學,改變傳統的幼兒教育教學方式,把教研活動作為推動教師積極探索、主動發展、提高素質的有效途徑,作為落實幼兒主體地位、推進幼兒素質教育的保證,一是加強新教材的學習、探索和研究。要求教師不單純依賴教材,而是善於從各種教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點的課程內容,每星期對教材中的重點、難點進行探討,做深入細緻的分析,以便更好的把握教材。鼓勵教師根據孩子的興趣和需要,靈活處理教學內容和指導方式,組織各種活動。以牆飾為窗口,把每間教室牆面布臵成展示幼兒作品和活動過程的園地,教師按主題活動開展的順序、時間,幫助幼兒把作品展示起來,展示孩子們的學習、生活。一方面激發孩子們學習的興趣,培養自信心;一方面讓家長了解孩子在園的`發展情況、幼兒園的活動內容,注重區角主題活動的延伸,讓幼兒有更多自主時間進行學習、探索。二是改變觀摩活動的形式,提高反省、評價能力,有效提高教研活動質量。

“繪畫班”、“舞蹈班”等,尊重兒童的個性,儘可能滿足幼兒有興趣和個性發展的需要收到較好的效果。

4、加強保育工作,為幼兒創造良好成長條件

我按照幼兒園評估定級標準的要求,逐項分解,對照檢查,尋找差距,有針對性地開展各項保育工作,努力實現自我評價、自我監督、自我提高,規範辦園行為,提高辦園質量。一是培養幼兒自理自立能力。幫助幼兒養成良好的生活習慣,培養從小愛勞動的良好品德,開展有益身心的體育運動,培養幼兒的文明禮貌習慣。二是養成和完善保育常規。認真研究幼兒一日活動的特點,建立科學合理的生活常規和生活作息常規。使幼兒的一日活動有計劃、有安排、有組織,使幼兒生活愉快、有序。三是改善幼兒活動環境。根據幼兒特點假設環境,定期更換環境布臵,保持環境的科學性、教育性和藝術性,注重維護日常環境衞生,保持環境的安全、衞生、整潔。四是高度重視安全工作。制訂了《幼兒園安全保衞工作方案》,我與每位教師簽訂安全責任狀,確保幼兒接送安全,加強班級管理和幼兒衞生保健工作。健全衞生保健制度,消除安全隱患。五是加強幼兒衞生保健工作。

採用營養食譜和治療食譜,規定食物的種類、配料、數量,就伙食的製作、加工、衞生方面,認真徵求、聽取老師和幼兒建議,提高幼兒膳食質量。

5、多渠道籌措資金,切實改善辦園條件

從辦園之初開始,就積極創造條件,多方籌措資金,先後根據幼兒的年齡特點,對園內環境進行了改造。完善建設了幼兒活動室、幼兒舞蹈室等專用教室;在走廊和教室牆面上描繪出七彩的童話世界,顯得格外活潑有趣;在教室裏增設了許多幼兒活動區域,開設了自然角;購置了許多大、中、小型玩具,鋼琴、電子琴等教學用品及幼兒用牀、牀單被褥、餐具等生活必需品;特別是老師們用業餘時間開動腦筋,羣策羣力。

三、存在的不足和問題:

1、師資水平雖然有較大提升,但整體上仍與幼兒園發展形勢不相適應。

2、家長思想認識滯後,影響了幼兒園發展。幼兒園的發展離不開社會各界同仁與家長的大力支持,相較於我們辦園思想的改革創新,家長的認識相對落後,對幼兒的身心發育特點缺乏科學的認識,並因此對幼兒園一些新穎,符合時代發展特點的教育教學理念不理解,質疑校方教育教學理念與方法,一定程度上也影響了我們工作的深入開展。例如很多家長來到幼兒園瞭解的不是孩子都有哪些進步,養成了哪些好的習慣,而是打聽孩子都認識哪些字,會不會做十以內、百以內的加減法。如果聽説孩子認的字不夠多,算術題不會做,就責怪幼兒園工作失職,這都是家長思想觀念陳舊使然。儘管我們對這些指責與質疑可以臵之不理,但不可否認的是在輿論上仍然給我們造成了一定的壓力,給我們的工作也帶來了阻力。

3、園長自身還需要進一步加強對先進辦園理念的學習,強化自身素質與能力。要想火車跑得快,全靠車頭帶。

幼兒園園長工作彙報9

隨着對幼兒園工作不斷地摸索,在新的體驗,新的嘗試,新的工作經驗的總結中,我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發展和成熟。例如教師的漢語表達水平在逐日提高,少數民族孩子與孩子們之間也學會了漢語交流,更主要的是在活動設計的衝擊下,家長也開始積極響應幼兒園的工作,他們也開始參與到了幼兒教育行列裏,配合老師開展了各種不同形式的遊戲活動之中,比如:在寶貝向前衝、人人都説普通話、我的節日我做主、我最牛、環境小衞士、小小消防員等許多活動當中,家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學工作當中,老師們也逐漸形成了屬於自我特色的教育模式,老師們的教育觀念變得積極主動了,課前的設計工作也開始變得形式多樣,老師們常常利用現有的條件和廢舊物品的利用,儘可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感,努力調動着孩子們的表現慾望。

永年鎮是一個人口聚集且眾多的地區,曾經我們為了解決幼兒園的實際問題,面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成牀供孩子們就寢,諸如此類的困難舉不勝舉。可是一路走來,我們發現只要努力必將獲得成果。家長的熱心關注,領導的大力支持,國家社會的傾情投資,於是,今年 月 日,象徵着具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學大樓在永寧鎮西大渠村寶浪路口拔地而起。教學大樓建築面積共有 3200平方米,幼兒人數410人,大中小8個班級,教師21人。大樓外觀大方精緻,裏面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的鉅額投資,社會各界的積極響應,三中領導的全面重視,無一不在體現着學前教育在現代教育發展中的.重要性。而新的教學大樓的建成對於我們所在的園內幼兒教師來説,卻更是面臨着當前形勢下學前教育中《3至6歲幼兒教育發展指南》實施工作的嚴峻考驗。以只有一個童年為基礎,以還給孩子純真的微笑為出發點,以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線,我們將從新的教育環境的佈置開始入手,在班級建立不同區域,圍繞幼兒教育的五大領域對環境進行設計和佈置,堅決不張貼一張廢紙,堅決不堆放丁點雜物,堅決以處處體現教育為目的,我們將做到不鋪張浪費,不做花花綠綠無用的張貼,不無故閒置或者佔用一點地方,一切從落實《指南》為宗旨,無論從裝修設計開始,甚至到五大領域的教育工作的開展,我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式,力求達到具備自身特色,全面落實指南!

要發展就一定存在困難,而我們更是要排除所有艱難。好的環境定當必須配有先進的教育,而教師正是實施這一教育的主導者。在現代學前教育的步伐下,誰還敢把學前教育看做是託兒所?是保育單位?我們必須要面對,學前教育是一切教育的基礎,也是所有教育順利實施的關鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的形成,言行記憶習慣的養成 的科學理論,所有跡象都在告訴我們學前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一隻展翅的綵鳳,我們想成為焉耆學前教育的模範,所以擁有了如此優越的環境,師資力量年輕化是我們現在面臨的首要問題。思想先進,能歌善舞,思維敏捷,具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質,保教結合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數額,而班級人數小班不超於三十人,中班不超於三十五人,大班不超於四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求,因為這個數字結合了科學的理論,同時也是可以讓教師時時關注到每一個孩子,及時鼓勵和教育幼兒,讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關注和尊重!教師少,班額少,幼兒人數卻多是我們的最大困難,想要全面落實《指南》精神,確保學前教育的保質進行,希望領導及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長,教務主任專職工作之外,按照正常規定,我們還需要十五名教師,而這些教師必定還要以年輕,漢語,活力,多才多藝為主,也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現有的所有師生代表永寧鎮的所有孩子們的家長懇求領導給我們早日解決師資配備問題,能夠將我們這艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把,助我們一臂之力。我們有決心絕不負領導和社會所望,我們將團結一致,誓為學前教育奉獻畢生精力!

幼兒園園長工作彙報10

一.幼兒園簡介

肥城市小博士幼兒園創辦於1999年8月,是我市第一家教委審批的正規化私立幼兒園。現有兩座園所,位於井樓小區對過和孫莊村委東,擁有16個教學班,600餘名幼兒,教職員工50人,是一所家長放心、幼兒健康生活、成長的樂園。

幼兒園環境優美,設施一流。多年來堅持“一切以兒童發展為本”的辦園理念,營造和諧的教育文化環境,走內涵發展之路,以綜合教育課程為載體,培養身心健康、習慣良好、興趣廣泛、思維活躍、個性活潑、具有自主創新意識、基礎素質和諧發展的幼兒,得到家長朋友及社會的好評二.科學的管理,嚴謹的制度

小博士管理結構合理,職責明確,從園長――業務園長――教學主任――教學組長――班主任,層層把關,堅持科學的管理體系,選擇合理的管理方法,在工作管理中,遵循可持續發展的原則,保教並重的原則,把提高教師隊伍建設,提高教師保教業務能力作為工作重點來抓,有效的保證了我園保教質量注重教學效果,不斷推陳出新廣大教職員工積極做到以園為家,關心、愛護幼兒,精心備課,製作教具,專心上課,注重效果。緊密結合幼兒發展特點,堅持動靜交替,寓教於樂,科學、合理地安排組織幼兒一日生活,注重實踐,寓教學於遊戲活動之中,充分突出幼兒愛玩的天性,在玩中使幼兒學到新的知識,在玩中培養幼兒的興趣愛好、創造能力、思維能力、想象能力等,幼兒生活習慣、生活自理能力、自身素質得到了明顯提高,體、智、德、美、勞得到了全面發展,歡聲笑語充滿了整個校園。我們每月都會組織豐富的家園活動,比如:“自己的事情自己做”我愛幼兒園“愛心小天使”等讓家長每天都感受孩子的進步。今年是小博士建園十週年,我們還組織了豐富多彩的活動,其中大型文藝演出《十年輝煌馨香滿園》得到了教育局領導和家長的好評。我們還特別重視幼兒的禮儀教育,每週都有禮儀教育課程,做的會禮儀,懂禮儀。“小博士的孩子個個有禮貌“已經是我們的標語了。

強化日常管理,規範教學秩序幼兒園認真研究論證,廣泛徵求教職工意見建議,組織修訂完善了園內教學常規、教師工作職責、保育員工作職責、教師學習制度、教師教案制度、家園共育制度、上課制度等20餘項工作管理制度,成立了園教學教研教改工作領導小組、愛國衞生工作領導小組,注重日常監督檢查,嚴格獎懲,充分調動了全園教職員工的工作積極性和能動性。校園環境始終保持乾淨整潔,教室牆壁、門窗、桌凳乾淨,物品擺放整齊有序,食堂、廁所幹淨衞生,教學秩序狀況良好。

注重隊伍建設,提高教師素質我園歷來將教師隊伍建設放在工作的首位來抓,始終保持教師隊伍的穩定和較高素質。堅持每週組織全體教師利用業餘時間學習培訓,學習黨的各項教育方針政策,學習教育法律法規條例,學習業務知識,學習國內外先進幼教管理經驗等。每週日下午召開全體教職工工作例會,進行一週課程安排,教師每天晚上統一備課,寫出教案,經教研主任審定把關通過後,再進行課堂授課。不定期組織課堂教學觀摩,針對存在的不合理環節及時探討和糾正,達到不斷完善,不斷提高。積極組織人員參加學習培訓,交流經驗,彌補不足,通過一系列的教育學習培訓和實踐,教師隊伍素質有了明顯提高。我園還非常注重教師之間日常交流和認真細緻的思想政治工作,力求教師隊伍穩定,以保證幼兒學習的科學性、連續性、穩定性,便於更好地開展教學工作。幾年來,我園教師隊伍的相對穩定,為教學工作的.順利開展和幼兒的健康成長創造了良好的師資條件。

家園活動

每月都有定期的家訪,老師會走到孩子們的家中和家長面對面交流,讓家長提出好的建議。每學期召開一次家長會,把孩子們的再園情況向家長介紹,並學習一些家教常識,現在家長會説“老師真好,不僅教孩子而且也教我們。

除此之外我們還會組織運動會,會操比賽讓孩子們的身體素質不斷提高

衞生制度

今年以來,流行病的趨勢日益嚴重,我園一直把衞生消毒放在首位,每天晨檢,給孩子量體温,做好記錄,對桌椅,玩具等公共設施每天消毒,並有園長檢查,做到專人專職重視安全管理,確保幼兒安全幼兒園安全工作事關社會大局穩定,是教育戰線壓倒一切的政治任務。為確保安全管理各項工作真正落到實處,杜絕各種安全事故的發生,我園不定期組織召開安全工作專題會議,傳達會議精神,安排部署安全工作,狠抓日常安全監督檢查和整改落實,安全教育管理工作取得了明顯成效。一是加強組織領導,健全工作機制。成立了由一把手任組長、園委會全體人員為成員的園安全工作領導小組,並明確了各自的工作職責,全面負責校園安全工作的日常督促檢查落實。同時,建立健全有效的工作機制,明確由常務副園長專門負責校園日常安全工作。制定完善了安全工作責任制,將安全工作量化、細化,分解任務到人,園長與安全副園長、安全副園長與全體教職員工層層簽訂了安全工作目標責任書,為推動全園安全工作順利開展提供了強大的組織保證和機制保證。二是強化宣傳教育,增強安全意識。首先,及時組織召開安全專題會議,傳達上級安全工作會議精神,通報各地安全事故,號召廣大教職員工對安全工作引起高度重視,切實抓好學校、自身、幼兒、設施安全生產,推動全園安全工作健康開展。其次,強化日常安全教育,增強安全意識,抓好安全工作,保持校園安全穩定。定期召開全園教職工會議,部署安排安全工作,解決安全問題,對教師進行日常安全教育,每週安排一節幼兒安全教育課,對幼兒進行日常生活安全教育。配合上級教育行政主管部門開展了“安全教育月”活動,

-

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flxz/huibao/23ol6p.html