公司安全管理工作彙報

無論是在學校還是在社會中，越來越多的人或聽或寫彙報，彙報可以以某個具體項目為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，是不是有很多人都曾經或正在為寫彙報而發愁？以下是小編整理的公司安全管理工作彙報，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司安全管理工作彙報1

隨着20xx年春節的過去，我公司20xx安全生產管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實際，按照生產安全工作安排，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產必須安全，安全促進生產”的原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，並在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的'良好局面，具體內容如下：

1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、後上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規定及時購買發放各類勞保用品。

3、特殊行業必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損。

二、建立單位各項應急預案，確保安全生產

請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》，為確保各項應急預案順利實施，我公司在制定預案時，根據公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。並定期進行安全預案演練，將安全知識傳達到每一個員工心裏。

三、安全生產責任體系建立情況

根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決，紮紮實實做好安全防範工作。

四、開展安全生產自查自糾情

結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期，不同季節，認認真真做好安全生產自查自糾。在身產車間安排督導人員，車間生產質量、安全、消防等工作進行監督檢查。

五、車輛安全管理情況

公司針對運輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規程，做到出車前、運行中和收車後三檢查制度，不開英雄車、鬥氣車，不酒後駕車，杜絕人為的事故發生。

六、辦公、倉庫、生產要害區域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點部門的安全防範，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、生產車間內要害區域內喝水、吸煙及明火操作，杜絕安全事故的發生。

總之，安全生產工作事關重大。在今後的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，紮紮實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防為主”。

公司安全管理工作彙報2

一、企業基本情況

滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區臨港化工園區投資新建的大型煤化工生產企業。產品為60萬噸合成氨/年、 80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目佔地1334畝，審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元，佔建設投資比例的4.85%，安全培訓投入約 692.8萬元。20xx年10月開始施工，20xx年底完成施工， 20xx年7月28日開始試生產。

滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。

二、安全管理情況

（一）“五落實五到位”的落實情況

滄州正元化肥有限公司嚴格執行企業安全生產責任體系“五落實五到位”規定，完善了安全生產責任制，落實黨總支書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任，高度重視安全生產工作，切實有效的加強和改進安全生產工作，保證安全生產工作統一部署、指揮、推動、督促，發生事故要依法依規一併追責。

嚴格按照“一崗雙責”、“管行業必須管安全，管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，主要負責人對安全生產負責，其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”，既要對具體分管業務工作負責，也要對分管領域內的安全生產工作負責，始終做到把安全生產與其他業務工作做到“五同時”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導幹部，不管在什麼崗位、分管什麼工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任，分管安全生產工作的副職協助主要負責人對安全生產工作實行具體領導；其他副職協助主要負責人做好分管業務範圍內的安全生產工作，支持分管安全生產工作副職的工作，對分管業務範圍內的安全生產工作負領導責任，副職每月至少組織開展一次分管業務範圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。

成立了由總經理擔任主任的安全生產委員會，依法設置安全生產管理機構，註冊安全工程師擔任安全管理機構的主管，來指導安全生產工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。

20xx年7月初，領導班子調整後，及時調整了安全生產委員會，每週一定期組織安全生產委員會，向上級考核部門報告安全生產情況，並向社會公示；日常開展每週二、五班組活動，幹部上講台，現場手指口述，定期進行現場處置方案的演練。

（二）培訓與教育

我公司嚴格執行三級安全教育制度，新入廠員工、外協施工人員入場都必須經安全科教育並通過測試方才能入場。現總共已培訓約

500人；全廠操作工人員皆通過專業考試合格後，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的.特種作業人員取證共有155人；日常培訓教育利用每週二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學習和班後1小時的專業知識學習，落實幹部上講台、走動到現場，培訓到現場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每週每部門組織一次《現場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質安全工作。

（三）加強化工過程的控制管理

滄州正元化肥有限公司安全設施嚴格按照《滄州正元化肥有限公司年產60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設施設計》進行施工和配備。所涉及重點監管的危險化學品為氨；危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產，公司對各工藝指標採取嚴格的監控，工藝控制全部使用DCS自動控制系統，並安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監測報警設施535台，同時設5套DCS對淨化和合成氨、尿素、脱鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統，對生產過程參數進行檢測、顯示及控制。淨化和合成氨、氣化和變換各設一套獨立的安全儀表系統（SIS），以實現整個裝置的安全聯鎖保護。

（四）隱患排查治理

根據滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產委員會《關於深入開展安全生產隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【20xx】3號）精神的要求，為達到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業採用綜合、專業、周檢查、日查、節假日、季節等檢查及全員排查和“一日一安全員” 檢查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。

各專業（車間）部門每週三上午對管理範圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進行聯合檢查；班組（日）安全員每日對職責範圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。

成立以總經理為組長的隱患排查、治理和考核領導組，負責組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。

總經理每季度至少組織各專業開展一次綜合檢查；分管副經理對管理職責範圍內的安全生產運行狀況每月至少組織一次全面檢查；各專業（車間）部門每月至少組織2-3次對管理範圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進行檢查；班組（日）安全員每日對職責範圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查；

對排查的結果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統的分級要求實施登記，A類隱患由集團總部協調解決；B類隱患由子公司研究解決；C類隱患由車間協調解決；D類隱患由班組或個人立即解決。其中A、 B類隱患，需經部門一把手、分管副總確認簽字後完成信息登錄。

據隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監護運行措施（技術、管理、培訓和個體防護）。

一日一安全員按照職責範圍每日至少排查1條隱患.

安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的A、B、C類隱患數量、登錄和整改情況給予統計。自試生產開車以來，通過以上隱患排查管理措施，我公司排查隱患共90餘項，現整改完成85項，另有5項正在進行整改，整改完成率達到94.4%。

（五） 應急管理

滄州正元化肥有限公司根據實際情況，按照國家有關消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員 ，專門的醫務室，泡沫、乾粉、水消防車3輛，各種應急救援器具齊全，能保證我公司的應急救援工作。 各個裝置區安裝有消防栓122座、消防炮14座、應急供水裝置，溶劑罐區裝有泡沫消防裝置一座，能保證我公司的應急救援工作。

公司安全管理工作彙報3

20xx年，工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環境管理工作規定》並按照國家安全生產監督管理安全生產監督管理的指示精神，堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產方針，採取以人為本，科學管理為安全監督管理模式，有效的提升了監理部安全管理水平，具體總結如下：

一、監理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項安全管理制度，並監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業資格證進行審核。

2、堅持召開安全周例會、每週安全培訓並對培訓內容進行總結評價，制定預防措施，使安全共和處於有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。

3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防衝撞設施、圍牆上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080P高清視頻監控，存儲時間和覆蓋範圍都達到了相關要求。

4、督促施工單位開展常態化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的`應急救援預案措施落實情況。

5、堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，並簽發整改通知單。

6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業環節實施全程視頻監控，並檢查具體落實情況，發現問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，並按規定設置明顯的安全警示標誌。對高危作業，易發生安全隱患的薄弱環節，監理部均作為檢查重點，並加大監管力度。

7、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理台賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，並和項目部建立了網絡信息系統，對部分安全管理資料利用網絡及時的發佈共享，提高了安全管理的效率。

二、監理部安全提升管理工作亮點

1、開展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場安全手冊，並根據手冊內容及作業人員的工作性質進行場前安全教育培訓，監理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，HSSE監理工程師多次參加施工單位重要工序作業前安全技術培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業的安全宣傳牌，標語（工程概況、企業簡介、企業安、健、環方針及施工平面佈置圖）主要通風口處設置七牌一圖、七想七不幹標語牌、安全標示牌，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業人員的安全意識，增加施工現場的安全氛圍。

2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點，制定了多項應急預案，監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案，預案報審後，監理部及時組織對應急措施落實情況檢查，並組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練情況做出總結進而積累經驗，並提出在演練過程中出現的問題從而進行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位於少數民族居住區，監理部為了有效防範暴力事件發生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應並處於良好的備戰狀態，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗，對現場周邊進行巡邏檢查，我單位對現場配備的安防設施定期進行檢查，實現了工程安全施工目標。

4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作，多次對施工現場文明施工情況進行了專項檢查並提出了寶貴意見。監理部對材料堆放、現場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區域統一設置標準隔離，設置文明宣傳標語，監理工程師現場檢查時將文明施工作為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實，有效的提高了現場文明施工水平。

5、信息管理方面。監理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結歸檔。

通過以上工作，監理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今後的工作中我們將繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監理工作首位，嚴把安全管理的事前控制關，確保無安全事故發生。

　　工程監理有限責任公司

公司安全管理工作彙報4

自受聘以來，愛崗敬業，工作積極主動，盡職盡責地做好每一項工作。在工作中，嚴格遵守安全生產的規章制度認真負責，積極主動，熱情服務，把企業利益放在首位，不計較個人得失，利用業餘時間堅持學習相關的產品和安全生產知識，不斷提高自身的業務技能以及理論知識的不斷擴展。

過去一年以來，認真貫徹落實國家法律、法規和標準，不斷建立健全各種安全管理台帳和安全管理記錄。加強溝通協調，按時上報各類統計報表，認真做好各類資料的統計分析工作。組織培訓新職工入廠三級安全教育，提高職工安全意識及自我範防能力，培訓率達100%，並建立三級安全教育檔案台賬27人。積極深入生產現場，開展定期

的安全生產大檢查和不定期的.專項安全檢查，把危化品的儲存、起重作業等重大風險的控制作為安全管理工作的重點，為保證檢查的效果和質量，對整改情況進行跟蹤監督和檢查。瞭解生產現場安全生產工作狀況、規章制度的貫徹執行情況，對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，並督促按“四定四不推”的原則進行整改，去年7月至今年9月共查出隱患並整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴格核算公司勞保用品數量，制定勞保用品需求計劃，並從商務平台提取勞保用品，監督勞保用品的發放及使用。按照國家相關法律法規及昆鋼公司安監部要求，組織公司相關職工分批進行職業健康檢查，並建立健全職業健康監護檔案118人。認真組織開展各種安全活動、安全宣傳，努力提高職工的安全意識和自我保護能力，促進公司安全生產工作。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣複雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。

　　xxx

　　xx年xx月xx日

公司安全管理工作彙報5

在建設工程實行項目承包責任制後，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥倖心理多，主動預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。現總結如下。

一、端正思想認識，安全警鐘常鳴

在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，説明安全生產工作的好壞與領導的關係非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理，每次一到現場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發揮了領導的模範帶頭作用；現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業各項生產和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

二、統一領導、明確責任、健全安全責任制

由於建築施工複雜，場地變換不定，不安全因素較多，現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的'責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。

三、認清自我，不斷創新

在行業管理越來越規範的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合於我們的每一項工作。在今後我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

公司安全管理工作彙報6

一、領導重視，認識到位

20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全，在幹部例會和員工大會上多次強調安全工作。他説，我們一定要堅決克服麻痺思想和僥倖心理，始終保持着如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防範措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，王總親任領導小組組長，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質檢部，由副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，並逐個發出整改通知書，督促整改；並在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由於領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環竟。

二、落實制度，責任明確安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。

去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，並實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出台了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，並且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

三、反覆檢查，及時整改。

做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發了《關於進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。並且要求質檢部加強對安全工作的監督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題9項，發出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發現的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發現樓道堆放物品、電路走線不規範、電燈功率過高等問題後，向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的'雜物進行徹底清理，並把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓，提高技能

去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，着眼於建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衞隊伍，並把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練；下半年派人蔘加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，並對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。

五、存在問題

安全生產工作是一項長期的、艱鉅的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規程作業的現象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環境擁擠，物品堆放凌亂無序。今後我們將結合公司工作實際，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任範圍更清楚，行為規範更合格。

六、20xx年安全工作安排

1、公司各部門要根據年初提出的創建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發生。

2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規程，實行一票否決制。

3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防範技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加紮實一些。

4、要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查、抓整改，及時發現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠，是一項長期細緻的工作，必須持之以恆，長抓不懈。今後，我們將在上級部門的領導下，在市安監部門的監督指導下，求真務實，努力把安全工作抓實抓緊、抓細，不斷創造新的業績，使公司的安全工作水平上一個新的台階，積極開創安全工作新局面，為公司的持續穩定發展保駕護航

公司安全管理工作彙報7

為了充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，全面做好安全生產工作，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監督管理，按照相關要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結：

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實際情況，制定了安全工作奮鬥目標。隨後，對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會，簽訂了安全生產責任書，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。我們體會到，簽訂合同很有必要。

通過今年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規範了甲乙雙方的'行為，細化了體系標準，為我們在企業施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，採取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

我公司在通過體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了定點聯繫制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

三、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。

今後的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關係，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。

公司安全管理工作彙報8

為切實履行公路安全責任，進一步推進我們票財的安全工作，我們緊緊圍繞我站20xx年安全生產工作計劃，認真貫徹落實縣局關於安全生產工作的意見和要求，開拓創新，勤奮工作，確保了全年沒有安全責任事故發生。

一、端正思想，加強宣傳教育。

安全無小事，20xx年我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以科學發展觀統領安全生產工作，以深化“安全交通”建設、安全管理基礎年”、創建“安全文明班”、“安全生產、綜合治理月”等活動為載體，積極參加“夏季安全生產綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術節等五大活動百日競賽”等活動，全面落實安全生產責任，切實加強安全生產宣傳教育，牢固樹立“大交通”安全意識。

二、建立制度、加大檢查力度。

針對以前年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚，同時細化考核細則，嚴格考核，做到科學管理。加強監護力度、重點部位設專人監護，各危險點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關。對各安全危險點進行定期、不定期的檢查，並且記錄在案。加大對票證使用情況的檢查力度，除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進行檢查外，還不定期對現場的票證保管使用情況進行檢查，確保沒有出售“回籠票”的情況發生。

三、落實措施，注重日常工作。

財務部門是每個單位的重點要害部位，其安全保衞工作必須引起各級人員的高度重視，根據目前社會治安的現狀以及各單位尤其是各項目部的財務部門，一定要杜絕麻痺大意思想，加強和完善防範措施，確保本單位財務部門在各環節的安全。

為了加強安全管理工作，消除安全隱患，維護正常的工作秩序，保證國有資產安全，我們要求股室成員做到以下幾點：

（一）、辦公室安全管理

1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處，以防發生火災。

2、安排值日人員，在下班前負責檢查辦公室水、電器設備及窗户是否關好，離開時將防盜門鎖好。

3、下班離開辦公室要開啟報警器。

（二）、貨幣資金安全管理

1、各有關部門在辦理貨幣資金業務中，要嚴格執行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結算辦法（試行）》等相關規定，確保資金安全。

2、各有關部門的庫存現金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額，超過庫存限額的.現金及時存入開户銀行。

3、各有關部門一旦出現現金長、短庫或存款對賬存在出入，要及時查找原因，並向主管領導報告，不得隱瞞不報。

（三）、票據安全管理

1、各有關部門對收費票據的管理應嚴格執行《收費票據管理暫行辦法》。空白收費票據應指定專人管理、妥善保管，防止發生票據丟失現象。

2、要嚴格控制收費票據發放量。對收費票據按需發放，及時回收票根。

3、各有關部門應當加強結算票據的管理，空白結算票據不得預先加蓋預留印鑑，防止空白票據的遺失和被盜用。

4、加強對票證的檢查力度，我們除定期對票證保管人員進行票證的保管、使用情況檢查外，還不定期對現場收費人員等票證薄弱環節進行抽查，杜絕出售回籠票等違規行為的發生。

（四）、印章安全管理

工作人員對分管的開户預留印鑑應妥善保管，使用時取出，下班時應放入保險櫃。不得將分管印鑑長時間放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盜蓋、盜用。

（五）、網絡安全管理

1、全體職工要樹立網絡安全意識，正確使用財務網絡系統，上機操作的每個行為都要考慮到財務系統的安全，避免發生因操作不當損壞財務數據庫，造成整個財務網絡系統癱瘓。

2、每台計算機均應設置賬務系統登錄密碼和屏保密碼，並每月更換一次。操作人員離開工作位要退出賬務系統，長時間離開辦公室或下班前一定要關閉電腦。

3、所有專用機不得隨意使用外來磁盤，以免感染計算機病毒，威脅財務管理網絡系統及財務數據。確實需要，則必須先殺除磁盤病毒（不論有無病毒），然後再使用。

4、發現計算機操作領導班子的正確領導下，安全隱患大大的降低，但我們清醒地看到安全生產工作中還存在的不足之處，我們在今後的工作中要更加嚴格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學規範管理，努力提高我們的安全管理水平，為我站的安全生產做出新貢獻。

公司安全管理工作彙報9

尊敬的各位領導：

我代表北京神舟商旅酒店投資管理有限公司（以下稱神舟商旅）彙報一下20xx年公司安全工作，酒店投資管理公司安全工作彙報。

一、落實安全崗位責任制

1、20xx年12月31日前對神舟商旅公司全體人進行了20xx年安全責任書的簽訂工作，5月在原簽署了安全責任書的基礎上，對公司各部門，各店主要崗位進行了安全培訓。在去年的基礎上本年度調整了公司六個安全委員會人員，各店調整了以店總為組長的安全應急小組。

2、責令各店分別與各部門負責人、主管、領班、員工加強崗位職責培訓，針對崗位內容進行了宣貫和培訓，使每一個員工都對生產安全、消防安全、安全保衞、交通安全、保密安全、食品安全有了深刻的認識，通過培訓加強了員工安全意識。

3、針對六位一體安全承包責任內容及公司安全承包責任考核內容，各店更新了店裏的安全基礎檔案，更新和增加了安全緊急預案十一項，對各種緊急預案組織各店員工分月、分季度、進行了演練，提高了各店實戰能力。

二、控制管理

1、要求每週五下屬9家酒店一家餐飲以店總帶隊對店內一週安全進行全面自查，在檢查中發現的安全問題要相關部門限期整改，有些項目店裏無能力整改的，上報公司安全委員，公司安全委員會週一彙總全公司各店安全檢查報告，上報神舟商旅公司安委會請求回覆，請公司總經理批覆，對報告中提出的重大安全問題給出意見，公司安委會，利用公司OA辦公系統協同給公司各職能部門，對各店提出的問題進行整改，重大問題上總經理辦公會，工作彙報《酒店投資管理公司安全工作彙報》。

2、公司安全委員會每月或節前不定期對北京各店進行生產安全、消防安全、交通安全、食品安全檢查，尤其是重點部位，1至12月共下店檢查20次，發現並解決問題125項，每次檢查做記錄及圖片和開具整改報告，責令限期整改。檢查周自查整改完成情況，同時也對酒店職工健康保護進行檢查，勞保用品是否按時發放，是否合格有效，勞動者合法權益是否得到保障，對特殊工種進行審核，要求持證上崗率達到100%,查看店裏保衞檢查、巡查制度及記錄表等相關制度，建立各項安全基礎檔案。

3、佈置下月安全工作內容和公司、地方、市區級安全會議內容及上級領導的指示。

三、安全教育培訓

1、公司20xx基本完成了各店中控員持證上崗的要求，現特種設備及行業持證率達到95%,由於目前用工成本增高，酒店薪資整體偏低，儘管公司行政人事提高了員工工資，確保各店保衞人員穩定。但目前的薪資離社會同行業還有距離。

2、公司1-12月組織全公司進行了6次安全培訓，參加總人數為2278人及格率達到95%.

四、抓安全工作重點

20xx年安全工作重點為：神投下發的`安全工作重點要點及各店鍋爐、壓力錶、燃氣報警年檢、持證上崗等。

1、公司各店統一按照神投安全責任承包內容及公司安全責任承包內容要求：凡月內發生安全生產事故、交通安全事故、食品安全事故或檢查出消防安全隱患的店長扣發當月獎金和本季度獎金，按事故的輕重直至扣發全年獎金或解聘。

2、根據20xx年初公司制定的考核標準，根據神投六位一體考核標準，滿分500分，480分以上優秀450分以上及格。20xx年12月會對各店進行考核，並將各店安全審查考核情況進行了公佈。

3、目前存在的問題：各店人員流動大，中控培訓取證還有待提高達到百分百，白石橋電梯年檢沒有過，目前還沒有更換。

五、20xx年安全工作計劃：

結合神投成立百日安全專項檢查行動，公司繼續深化以趙仁杰為組長、郭琦為副組長、公司安委會（總辦督辦）的領導小組。按通知的要求開展好本次檢查工作，劃清對應的責任區責任人，認真做好自查和配合好神投及五院的檢查，以安全百日專項檢查活動為契機，提高全員安全防範意識，營造良好安全氛圍，完成20xx年公司制度的安全目標。

1、安全目標

（1）全年不發生重大火災事故。

（2）全年不發生我方主要責任交通事故。

（3）全年不發生重傷及人員傷亡事故。

（4）全年羣發性食物中毒為0.

（5）全年職業病發病率為0.

（6）全年年度所有員工體檢率100%.

（7）全年年度輕傷控制在員工總數的1%以下

2、公司安委會20xx年下到各店安全檢查22次，各店按公司要求開展周自查上傳報告共計42份，月檢查報告12份。

3、各店安全基礎檔案己建全更新完成，下一步彙總到公司。

六、結論

安全工作無小事，通過以往發生的實際案例對員工進行教育，公司安全委員會要求公司各部門、各店長要對安全問題常説常聽，教育每一個員工，發現問題及時處罰和糾正，不讓隱患過夜，這是真正為員工本人好，達到嚴抓安全管理做好宣幫教，使安全教育深入人心。

公司安全管理工作彙報10

各位股東：

20xx年度，公司在各位股東的精心指導下，在執行層正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，築牢“底線”思維，以宣貫新安全生產法為契機，以依法治安為主線，嚴格管理，紮實工作，全面實現了年初確定的奮鬥目標，安全生產形勢平穩，未發生重傷及以上生產安全事故和重大生產安全涉險事故。主要工作成績如下：

一、全面貫徹落實新《安全生產法》，掀起學法守法新高潮。

採取多種形式，加大學習宣傳《新安全生產法》力度，把新《安全生產法》印發到班組一級，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產管理人員集中學習新《安全生產法》，逐條講解，認真領會精神實質，牢固樹立以人為本、安全發展意識，增強企業安全生產主體責任意識，增強從業人員依法享有安全生產權利和履行安全生產義務的意識。同時，充分利用 “安全生產月”活動，採取形式多樣的宣教活動，全面廣泛宣傳新《安全生產法》，在全社會形成學法守法的濃厚氛圍。

二、層層分解安全目標，健全安全生產責任制。

完善了各項安全生產責任制、各項管理制度，分層逐級簽訂安全生產目標責任書。把安全生產的各項目標責任分解落實到法人代表（實際控制人）、主要負責人、相關部門、安全管理人員和各生產崗位從業人員，進一步明確主要負責人及企業各部門責任，健全安全管理機構，強化安全管理人員責任意識，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費用，強化生產技術的使用，規範安全管理。建立了安全生產工作獎懲激勵機制，增強全員安全生產工作責任意識和責任感，確保安全生產主體責任落到實處。

三、抓好日常監管，全面排查整治安全隱患。

對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區域進行了安全檢查，突出抓好汛期安全監管工作，開展對領導帶班、外包隊伍和礦山提升、通風、排水等專項檢查。認真落實了安全隱患排查整治責任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治台賬，做到安全隱患整治責任人、資金、時限、措施、預案措施“五落實”。

四、鞏固發展安全標準化建設成果，不斷提高企業本質安全水平。

平時安全標準化作為提高企業本質安全程度和安全管理水平的大事來抓，持續保持和提高安全標準化水平。

五、切實做好應急管理工作，形成有效的應急救援體系。

組織進行了兩次應急演練，並形成了影像資料。編印近年發生的一些典型生產安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當造成次生衍生事故的教訓，認真查找在應急管理方面存在的問題，不斷改進安全生產應急準備工作。要配備兼職應急救援人員，儲備應急救援物資，適時進行應急救援演練，增強企業自主應急救援能力。

六、修訂完善公司安全生產規章制度，建立安全生產長效機制。

按照新《安全生產法》要求，全面修訂了安全生產的各項規章制度，使制度更加完整、規範、科學、適用和可操作。

七、着力抓好現場安全管理，杜絕三違現象。

着力做好日常現場安全管理工作，堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，及時發現安全隱患並落實整治措施，特別注重特種作業、設施設備維檢修作業、有限空間作業等現場管理，嚴格執行工作制度和作業規程，嚴防各類安全事故發生。

八、狠抓安全教育培訓，提升全員安全素質。

全面深化了員工的“三級安全教育”，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，加強崗位工人“三會”培訓（即會安全操作、自救互救、應急處置）。新入場的工人上崗前全部進行了三級安全教育培訓，並經考試合格上崗操作。

九、認真做好職業衞生管理。

防止各類職業病發生 認真落實《職業病防治法》要求，建立健全職業健康管理辦法，不斷加強職業衞生管理。一是積極完善接觸職業危害從業人員的健康監護檔案，定期進行職業病檢查。二是依法配備勞動保護用品，落實現場職業危害防治措施，提高現場綜合防護水平。經常檢修維護礦山開採防塵設施，確保正常穩定使用，加強對粉塵、噪音、高温、有毒有害物質等職業危害的`監測監管，切實保障職工職業健康。

總之，20xx年上半年，儘管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，還存在不足。我們在今後的工作中要更加努力，知難而進，為公司的安全穩定發展作出應有的貢獻。

　　東丹礦業開發有限責任公司

　　20xx年7月5日　

公司安全管理工作彙報11

按照省、市局（公司）職業健康安全管理活動的部署和要求，我中心於20xx年6月1日正式實施gb/t28001-20xx（職業健康安全管理體-規範）標準。運行以來，我們以“健康安全，遵紀守法，科學管理，構建文化，持續改進，和諧煙草”的職業健康安全方針為實現職業健康安全目標的動力和根基，在運行中持續

改進，在改進中不斷規範，職業健康安全管理活動開展順利，職業健康安全目標得以完成，收到了良好效果，幾年來未發生一起上等級的事故，經受了“5.12”特大地震的考驗。現將運行情況彙報如下：

一、物流配送基本概況

我中心目前共有配送車輛40輛（報停4輛，其中捲煙對接車輛4輛，直配車輛36輛）；公務用車1輛；因受地震影響另租用臨時捲煙倉庫2個、搭建臨時分揀棚1個、臨時辦公點2處；分揀噴碼設備2套；安防監控系統1套、火災自動報警系統1套（受地震影響現已停用）；110聯網報警系統3套；配備消防滅火器150具。全市配送公路狀況為瀝青路1050公里、碎石路1550公里、泥土路2260公里，分別佔總里程的21%、32%、47%。

二、物流中心組織構架

物流中心組建於20xx年8月，通過“三集中”、“兩個主體建設”的改革，目前組織機構為4部4站（綜合部、送貨部、儲配部、安全管理部、旺蒼配送站、蒼溪配送站、劍閣配送站、青川配送站）。並設置主任、副主任、部長（副部長）、站長（副站長）、綜合管理員、安全管理員、出納員、保管員、配貨員、駕駛員、送貨員等11個工作崗位。全市共有物流員工108人，全部由物流中心集中統一管理。

三、ohsms運行情況

（一）圍繞職業健康安全總要求，着力加強員工職業健康安全教育培訓，員工職業健康安全意識明顯提高

20xx年6月1日體系發佈以來，我中心緊緊圍繞職業健康安全管理手冊、程序文件、作業文件三個層次的體系文件中所涉及的規範標準，有計劃、分崗位、按步驟地組織培訓學習。一是組織物流本部全體人員以及配送站管理人員對《作業文件》進行了多次討論學習；二是各部門利用週會和中心例行組織的培訓時間對一線員工進行了分項重點講解培訓；三是圍繞職業健康方針、目標主辦了宣傳專欄10期；四是對職業健康運行情況進行了考試測評。通過多種形式、各個層面的教育宣傳，職業健康安全管理活動開展氛圍濃厚，崗位人員的理解和熟知程度明顯提高，教育培訓合格率100%。積極地推動了我中心職業健康管理體系的順利開展。

（二）圍繞職業健康安全方針和目標，規範開展配送工作，物流運行平安無事故

20xx年6月1日職業健康安全體系實施以來，我們圍繞職業健康安全方針和目標，按照體系要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，物流配送主要過程和安全管理工作達到了規範化、標準化、痕跡化、平安化。

1、重點加強了消防安全管理：捲煙倉庫是消防安全的重點部位，體系運行以來，我們針對消防安全的薄弱環節，對照體系規範標準，新配備了火災自動報警系統（受地震影響現已停用）；劃分了庫區防火線；製作了庫區禁火標誌牌；制定了《捲煙倉庫鑰匙管理規定》，做到了庫房門同開同鎖，落實了庫房鑰匙的存放地點，消除了不安全隱患；及時更新了72具abc乾粉滅火器，並進行了定期檢查、隨時抽查，做到定部位、定種類、定專人負責、定期換藥，消防設施安全有效；購置了巡更設施，加大了值班工作的監管力度，充實了薄弱環節的值班守護力量。與此同時，我們還制定了消防應急預案，並在20xx年10月20日和20xx年12月22日進行了消防演練，截止目前我中心未發生一起消防火災事故。

2、突出加強了車輛、資金安全管理。物流中心是車輛、人員、物資的集中地，特別是車輛和貨款安全，動態隱患突出，管理難度大。體系實施以來，我們突出強化了車輛、貨款安全管理。一是規範了財務室、收款室的“三鐵一器”，大力推行電子結算和銀行取送款制度；二是安裝了隨車保險櫃。三是製作了專用交款的鐵皮箱並要求送貨員在交款時必須與駕駛員一同將貨款送到收款處；四是加強車輛的路檢路查和收車的.例檢工作，杜絕酒後駕駛和疲勞駕駛等違規行為；五是定期對車輛進行保養，配備車載滅火器、防滑鏈和隨車工具等；六是制定相應的安全行車管理制度和車輛事故應急救援安全預案；七是落實了車輛收車後的鑰匙存放地點，消除了駕駛員隨身攜帶鑰匙的安全隱患。通過管理的加強、體系的運行，目前我中心未發生重大交通事故和資金被搶被盜事故。

3、糾正預防，持續改進。從20xx年6月1日職業健康安全管理體系發佈實施以來，我中心對在4次內審和3次外審中暴露出的問題，我們迅速組織整改完善。一是對老化電源線路及電器設備及時進行了更換；二是堅持了用電線路的接、拆由專業電工進行；三是在倉庫坡道處設置了醒目標識；四是添置了捲煙水份測試儀；五是對各類監視測量設備進行了檢測；六是及時更新了部分送貨車輛。保證了良好的車輛狀況和配送工作的順利進行。七是根據中心倉庫的變更，及時制定了合理的出入場線路，並針對地震後中心車輛無場地進行例檢的情況，聯

繫了回場線路上的有資質的維修企業對車輛進行收車後的例檢，簽訂了相應的協議，保證了車輛良好的車況。在整改糾正的同時，認真開展自查梳理，分析原因，對照物流中心所涉及的規範標準逐條逐款地與實際工作加以糾正預防，進一步加深了全員對職業健康安全的理解、掌握和運用，並自覺主動地將職業健康安全要求落實到物流配送的各項工作中去，職業健康安全目標得以實現，職業健康安全體系運行得到不斷持續改進和提高。