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合作工作計劃集錦6篇

合作工作計劃集錦6篇

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的合作工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

合作工作計劃集錦6篇

合作工作計劃 篇1

今年以來,全縣深入貫徹落實縣委、縣政府“招商引資、項目建設是主戰場,各級領導幹部是招商引資主導力量”的部署要求,按照確定的目標任務,明確責任,強化措施,加大力度,全縣招商引資工作持續向好。

一、20xx年工作總結

(一)經濟指標完成情況

預計1-12月份,全縣可落實招商引資項目xx0個,合同引資額230億元,到位資金108億元,佔全年目標任務的101.9%。

(二)主要特點

一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設作為經濟工作的重中之重,全力以赴抓招商上項目促發展,營造了濃厚的氛圍。趙書記、劉縣長、劉主席、劉主任帶頭外出招商談項目,南下北上、集中拜訪,直接促成了一些大項目的簽約落地。在趙書記、劉縣長帶領下,縣各大班子領導、各鄉鎮(街道)、縣直部門單位負責人,包括瑞星、東順、新東嶽、九鑫等縣內企業和一些在外老鄉都行動起來,主動對接洽談項目,初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開工建設一批”的良好局面。

二是項目策劃能力更強。圍繞打造小城鎮特色產業發展板塊,臨港經濟區與中科創合作共同打造資本小鎮,銀山與中鐵惠創共同打造水滸智慧小鎮,新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設水滸島—安山古鎮;經濟開發區藉助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮,沙河站圍繞陸港產業園積極策劃陸港小鎮及綜合保税物流中心項目,接山鎮依託北京京魯時代生物科技有限公司聯合打造一、二、三產融合發展的温泉小鎮和現代農業循環產業園區;臨港經濟區積極運作,將清陽科技、環球石業、濱河鋼構三家公司整合為清陽建材項目,均體現了項目策劃運作能力的不斷增強。

三是政策機制更優。年初,縣委、縣政府成立了5項重點任務領導小組和8個重點工作、重點工程指揮部,實施指揮部負責制、實體化運作。招商引資和項目建設指揮部持續加大督導調度力度,對各鄉鎮(街道)項目招引情況一週一調度一晾曬,在全縣上下樹立了“以項目論英雄”的鮮明導向,喊響了“招商引資是真本領,新上項目是硬政績”的口號。研究出台了《東平縣招商引資項目發展扶持規定》,建立了招商引資和項目建設指揮部與國土資源管理委員會聯席會議制度,建立了政府合理引導土地價格機制,明確了土地定價原則,工業用地價格大大降低,提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學參加了縣域經濟發展專題研討班,6月份成功舉辦了全縣招商引資幹部培訓班,理論學習與參觀考察相結合的學習方式着力提高了招商引資隊伍的實務操作能力,收到良好效果。

四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉鎮街道和三大園區,包括一些骨幹企業靈活運用老鄉招商、以商招商、產業鏈招商、優勢資源招商等方式方法加大招商力度,取得了不錯的成效。依託老鄉招商方面,東平街道利用北京通州、濟南的老鄉資源引進了客商王法林投資的蓮歌飾品項目、A級外牆保温項目等,並策劃了威圖電氣設備、供暖設備製造等項目;銀山鎮利用廣東老鄉的關係策劃實施了靈盾防火塗料生產項目;戴廟鎮利用上海老鄉資源策劃了上海襪業產業集羣轉移、天堂傘加工基地等項目。依託以商招商方面,州城街道藉助龍威安全裝備製造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目;接山鎮藉助膠州制帽協會的力量策劃了現代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發生產等項目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙製造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目。依託產業鏈招商方面,經濟開發區依託東原精細化工上游產業鏈策劃的美麗中國清潔能源項目;接山鎮藉助漢世偉下游產業鏈與北京地質勘探院策劃了京魯時代生態循環農業產業園項目;瑞星集團依託粉煤氣化項目上游產業鏈策劃了中航機制造項目等。依託優勢資源招商方面,州城沃瑞108休閒農莊加快建設;舊縣鄉與青島小珠山旅遊開發公司合作建設浮樑店紅雲紅色教育基地;老湖鎮與中影集團多次對接水滸小鎮項目;商老莊鄉安山古鎮、銀山鎮濱湖休閒健康小鎮等項目正在強力推進;飾品小鎮建設蓄勢待發;港口碼頭的開工建設將成為東平經濟發展的新引擎。

五是項目落地更快。全縣上下深入開展“提標增能、提質增效”“重效率、勇擔當、作表率”活動,深化“放管服”改革,牢固樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念,建立了重點項目聯合預審推進制、手續辦理容缺制,政務服務效能和服務水平進一步提升。快速推進了大唐一期相關手續的完善、二期項目的立項,以及原對接項目康達國際污水處理廠、東順熱力、東順廣場、九鑫電鍍產業園、生物質發電等項目的手續完善和開工。

六是項目儲備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過了去年同期,近期一批“三強”項目,如中航機工程裝備製造、阻隔防爆撬裝能源裝備製造、高清潔能源醇基燃料生產、安山?運河小鎮、水滸島?安山古鎮、美麗中國20萬噸/年橡塑油、觀音島開發建設、遠邦集團綜合開發項目等相繼簽約。除此之外,幾大骨幹企業也分別儲備了一批項目,近期與中國建設、中交集團、中影集團、太平洋建設集團、山東水發集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程諮詢公司以及中科院、山東大學等高校科研院所,積極對接洽談的合作項目正在紮實推進,這些項目都是實打實的好項目,實現了大項目儲備從少到多的突破。

(三)存在的主要問題

一是招商引資重視程度不夠。有些幹部過分強調經濟低迷,企業投資慾望降低,畏難發愁,“坐等觀望”“守株待兔”,出現了“上熱下冷、上急下緩和求穩怕亂、不思進取”的現象,特別是個別鄉鎮(街道)主要負責同志主動招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。

二是招商引資良性機制不活。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設、建成投產,應是一個持續跟進的閉環。在項目洽談過程中,個別項目責任單位主體意識不強,往往出現持續跟進不及時,對接不通暢的問題,不能一以貫之地抓下去,造成項目擱淺,招商引資的良性機制還遠沒有形成。

三是項目策劃標準不高。完備可靠的項目庫是招商引資的基礎。有時來考察的客商可能沒有很具體的投資目標,有時在不經意的場合可能會了解到客商的一些投資意向,如果我們有包裝到位的項目,我們就有了溝通洽談的抓手,成功率也就會大大提高。就目前各鄉鎮(街道)包裝策劃的項目看,不論是項目挖掘、項目質量還是優勢資源的包裝,還都有待進一步的提高。

四是項目洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進了幾個項目的落地,但是有的項目長期在手、進展緩慢,九鑫電鍍中心5年才落地,潤和生物質能項目3年才落地;今年一號文確定的52個項目,仍有多個項目尚未開工。

五是特色優勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高,但很多鄉鎮街道特色和優勢還沒有發揮出來,大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。

六是項目儲備質量不高。據認定統計的數據看,各鄉鎮(街道)、經濟開區、臨港經濟區共儲備項目xx4個,其中小工廠、小作坊類生產加工項目佔絕大所數,“三強”項目僅有34個,佔全部項目的19.5%,遠遠沒有達到預期效果,質量不高。

二、20xx年工作計劃

發展是硬道理。招商引資和項目建設是大發展、快發展的強力引擎,經濟工作的“生命線”“主戰場”。要緊緊圍繞全縣目標任務,以更大的聲勢、更猛的攻勢推進招商引資和項目建設。

(一)高起點策劃項目。緊緊圍繞國家產業政策、產業發展趨勢,充分利用我縣產業、資源、區位、環境等優勢,高標準策劃包裝落實一批“三強”項目。突出優勢資源,着力策劃引進一批現代物流、電子商務、生物醫藥、文化旅遊、休閒度假等戰略性新興產業;突出優勢產業,重點推進精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農業等產業的提檔升級;突出優勢產業,按照拉長增粗產業鏈和扶持產業龍頭髮展的思路,着力激活企業特別是瑞星、東順、新東嶽、九鑫等骨幹企業的內生動力,引導企業樹立發展的眼光和全新的視角,主動策劃包裝一批事關長遠發展的重大項目、產業高端配套項目。

(二)高水平招引項目。突出招商引資“一號工程”,更加註重質量和效益。一是領導帶頭抓招商。實踐證明,領導招商是最有力、最現實、最有效的招商方式。各級領導要率先垂範,帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據已經出台的《東平縣招商引資項目發展扶持規定》,堅持“一般項目一個單子定政策,重點項目一事一議出政策”,簡化招商程序,明確具體政策,切實達到“人人會招商、人人能招商”的目的,營造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商。圍繞策劃項目,瞄準主導產業鏈缺失環節、產業配套項目,充分發揮專業招商組的作用,繼續深入策劃開展京津冀、長三角、珠三角等專題招商活動,積極承接發達區域產業轉移,引進關聯企業,實現由單個項目招商向產業集羣招商轉變。圍繞國內大企業,重點產業領域的重點企業實施精準招商,對世界500強、國內500強和央企、國企實施登門招商,堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商,在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時,注重發揮好企業家在招商引資工作中的主力軍作用,鼓勵“三強”企業通過項目合作、投資入股、聯合重組等形式,深化與行業領軍企業的合資合作,吸引和帶動更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進高新技術一起抓,通過引進一批高層次創新創業人才、一批關鍵核心技術,帶來一批大項目、好項目,形成一個主導產業、特色產業。

(三)高速度推進項目。招商引資和項目建設指揮部統攬全縣招商引資工作,要按照“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的要求,堅持好重點項目包保責任制,倒排工期、掛圖作戰,對意向性項目要促跟蹤落實,簽約項目要促落地開工,落地項目要促加快建設,儘快把項目建設轉化為現實生產力。強化督導考核,建立招商引資和項目建設管理台賬,每週對各分指揮部及各責任單位工作情況進行彙總分析,予以通報。每半月開展一次招商引資專項督查,重點督查各單位工作落實情況並在全縣範圍內通報。每月對各分指揮部、經濟開發區、濱河新區、東平湖景區、各鄉鎮(街道)招商引資和項目建設工作進行現場評比排名,及時通報項目進展情況及排名情況,確保按照時間進度和質量標準完成重點項目建設任務。

合作工作計劃 篇2

工廠管理改善長期處於靜態水平,不能及時、真實、準確、完整、清晰地反映管理中的動態信息,無助於提高工廠整體生產管理水平提升,生產效率處於低水平狀態。許多公司提出以管理顧問進入工廠,實行長期戰略合作,共同促進工廠生產效率提升。

一. 前期工作,奠定基礎:

1. 統一規劃,分期實施,用3至5年的時間,實現精益現場管理。

2. 精益現場管理實行全員培訓,學習精益管理思想、理論、方法、工具、案例,通過討論、交流、考察、演練,邊培訓、邊改進。

3. 確認客户需求、優化生產流程、調整勞動組織、評審職能分配、改革崗位設置、組合定編定員。

4. 明確現場管理的產量、交貨期、質量、成本、安全、士氣等六項目標,在原來的基礎上提高效率和效益。

二. 第一年度現場改進重點:

1. 樹立精益管理思想,一切工作為客户創造價值,下一道工序即為客户,客户永是對的,減少管理內耗。

2. 優化目標管理,目標量化、細化、流程化,目標、指標、措施相對應,目標自上而下層層分解、措施自下而上層層保證,建立精益目標管理體系。

3. 實行有效的定置管理,定置必有圖,場地必分區,設備(物料)必定點,區、點必有標識,物料滾動量化,物料五五擺放,物料先進先出。

4. 推行實值的而非表面5S管理,準確理解中文與日文對於5S的不同含義,從形式化到行事化、再到習慣化,從摸仿到活用、再到創新,5S的增值意義不在於本身而在於促進其他各項管理增值。

5. 實行動態的目視管理,反映現場識別問題、分析原因、制定措施、實施改進、測量監控、持續改進、總結經驗、文件化,呈現閉環管理的信息。

6. 實行精益責任制,講究責任、權限、資源、知識、經驗、技能、人品、業績、利益等九個一致,克服單一計件工資忽略質量、成本、安全、協作等弊端。

7. 實行精益激勵管理,精神激勵與物質激勵雙管齊下,以精神激勵為主、以正激勵為主、以低成本激勵為主,適時、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵。

8. 促進其他各項管理。

三. 第二年度現場改進重點:

1. 運用精益管理思想和方法:PDCA(計劃、實施、檢查、處理)、5W2H(什麼事、為什麼做、什麼人做、什麼時間做、什麼地方做、做多少、怎麼做)、因果法、頭腦風暴法、5問為什麼法等,實現人性化的溝通。

2. 消除八大浪費:過量過早生產,等待,庫存,運輸,過度加工,不良操作,不合格,管理不當等,追求零浪費。

3. 減少變差:質量是設計決定的,設計經濟公差,選擇適合的過程能力,運用產品質量先期策劃與控制計劃、潛在的失效模式及後果分析、有效的測量系統分析,統計過程控制等技術,質量控制前移,持續改進。

4. 穩定質量:以預防為主而非亊後檢驗為主,以控制過程為主而非控制結果為主,以控制人的行為為主而非控制亊和物為主,控制人員、設備、物料、方法、環境、測量等六大過程因素,追求零不合格、零缺陷。

5. 降低成本:成本是設計決定的,做好標準化、定額、計量、記錄、培訓、責任制等六項基礎管理工作,追求零庫存、零差錯。

6. 預防事故:消除不安全狀態、消除不安全行為,運用防錯技術,提高違章指揮、違章操作的 “成本”,事故的根本原因不在員工而在領導,追求零事故。

7. 促進其他各項管理

四. 第三年度現場改進重點:

1. 運用精益管理思想和工具,適應市場需求多品種、小批量、優質量、低價格、短交貨期的變化。

2. 及時化:在客户需要的時候,提供客户需要數量,需要的產品和服務。

3. 均衡化:銷售、設計、採購、生產等產品實現過程的節拍符合客户需要的節拍的變化。

4. 自働化:採用帶有人工智能、自動檢測產品質量、自動報警、自動防錯的設備。

5. 少人化:從省力化、到省人化、再到少人化,從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員,而是抽掉優秀員工完成更重要的工作。

6. 多能工:不是同一時段一人操作同類的多台設備,而是同一時段一人操作不同類的設備、幹多工種的活,更好地適應生產的變化。

7. 促進其他各項管理。

五. 第四年度現場改進重點:

1. 繼續運用精益管理思想和工具,適應市場需求多品種、小批量、優質量、低價格、短交貨期的變化。

2. 設備選擇:不是選用高、精、尖、貴、大的設備,而是使用符合要求的簡單、小型、可移動的、具有基本功能的設備,方便組合為生產線,滿足產品品種和產量的變化。

3. 一個流:各連續工序的生產節拍時間一致,工序間沒有半成品,每道工序都只有一個工件在加工和流動,效率最高,出現異常能最早發現、最快解決。

4 作業標準:產品、工藝、工裝、材料、管理等標準與標準化,結合企業實際的作業指導書、檢驗指導書、設備操作規程、安全操作規程等過程文件,怎麼做、怎麼編。

5. 標準作業:認真執行作業標準,怎麼編、怎麼做,記錄及時、真實、準確、完整、清晰,不擅自更改,按規定處理數據。

6. 看板:實行拉動式生產,作業計劃只下到最後一道工序,後一道工序向前一道工序發出作業指令,依次向前傳遞,實現及時化、均衡化生產。

7. 促進其他各項管理。

六.説明:

1. 根據現場管理的需要,結合現場管理的實際,選擇和調整精益改進項目,統一規劃,分頭實施,循序漸進,滾動發展,量力而行,講究實效。

2. 領導重視現場改進,明確現場改進方針,樹立改進目標,訂立管理制度,確認改進程序,確定改進管理機制和機構,提供相關資源,指導過程實現、監測和分析,激勵改進過程、結果和持續改進。

3. 全員參與現場改進,促進基層管理人員和工人自願改進、自覺改進、自主改進,蔚然成風,同時關心員工的利益,幫助員工成長。

4. 實現精益管理,通過現場改進,將複雜的事情簡單化,將簡單的事情標準化,將標準的事情經常化,將經常的事情習慣化,將習慣的事情“傻瓜”化,形成管理系統化。即使新手,只要照做,也不會出錯。

5. 實現精益管理,通過現場改進,有利於提高人員素質、優化勞動組織,增加產量、調整品種、穩定質量、消除浪費、降低成本、保證安全,增加效率和效益。

合作工作計劃 篇3

新學期迎來了新起點!我們十四班的全體學生、老師、家長們,喊出我們十四班的口號:十四十四,團結一致!

新的學期,在班主任羅老師的引領下,全體老師,學生,家長,羣策羣力。堅定地擁護、遵守羅老師制定的本學期班級工作的兩個目標:

目標一:將十四班綜合成績提高到年級前三名以內!

目標二:十四班每月要拿下文明班級稱號!

全體成員以兩個目標為已任,為達成兩個目標,家校合作共同努力!

一、家校合作目的:

1,讓學生理解家長監督,尊敬家長,尊重老師,對待學習更要有信心,不斷的追求進步;

2,讓家長感受到學校對孩子的發展、進步抱有信心,意識到家長本身要提高家庭教育水平,

認識到當好家長要面臨的挑戰;

3,讓老師瞭解學生的家庭背景以及家長對子女的關切、目標和看法,讓老師理解學生的多樣性,

尊重家庭教育的貢獻和努力;並與家長分享孩子成長的信息與關注技巧;

二、家校合作內容:

1,採取“家長課代表”的管理辦法,配合老師,聯絡家長,保證每個學生每天必須按時保質完成各科

老師佈置的作業;

2,日日行,不怕萬里行。學生每天堅持英語朗讀,錄音上傳的習慣要保持;

3,學生寫作業要趁早。利用學校的時間和回家後的第一時間完成。週末的作業,最遲在星期六寫完,

不能拖到星期天。星期天可用來預習和複習,或到書城看書和野外鍛鍊;

4,家長自我嚴格要求。好的土壤才能培育出好的莊稼。只有家長不斷的成長,自強,上進,才能培養出優秀的孩子。家長不喜歡學習,喜歡看電視,玩手機,自己脾氣急躁,自己做事隨意,説話不注意場合,孩子就會有樣學樣。孩子是父母的複印件,要想教育孩子,先從自我教育開始。如果你偷懶,你就不要怪孩子偷懶。

三、家校合作方式:

班級QQ羣,微信羣,及班級博客,是我們家校溝通的重要渠道,這需要大家營造良好的交流氛圍,並細心維護,我們應該積極收集教育題材的心得發佈,讓大家學習共享,或提出學習疑難問題共同探討。

四、本學期具體計劃:

1,家訪工作:

為了達成進步的目標,讓家長的動力促成孩子的動力。第一週到第四周,羅老師將安排全班學生的家訪工作;

2,購書活動:

本學期學校課程時間有所變更,週四,週五中午都安排有英語和語文閲讀課間。家委將在第二週內為學生訂購一些精品的英文讀物和文學讀物,班上所有書籍將來孩子們畢業時,老師將簽名贈送給他們;

3,社會實踐

學生社會實踐活動是第五週,第七週為第一次月考;

4,量化考核獎勵

我們班級有建立趕幫超的學習小組,月考過後,根據小組的成績,優勝小組將參加抽獎,獎品有:電影票,實現學生的小心願,獎勵小禮品,獎勵與老師共同進餐等。

5,親自活動加專家指導

期會考試是第17周,第18周家長會,在17周與18周之間,我們班級將組織一次户外親子活動,將邀請教育專家和班級任課老師參加,設有親子娛樂溝通匯。

合作工作計劃 篇4

 一、指導思想

本着“目標一致、職責分明、互惠互利、資源共享”的思想,在工作中我們多方通力合作,積極挖掘自身的優勢條件,真正形成雙向互動的工作機制,我們通過與社區共同進行0-3歲散居嬰幼兒家庭教育指導工作,加深了彼此之間的瞭解和信任,拉近了彼此的距離和信息,為順利推進工作奠定了紮實的基礎。為進一步推進工作,特制訂以下計劃:

二、工作目標:

以社區為依託,以爭取社區領導的支持為基礎,不斷探索園所發展與社區需求的最佳結合點,通過多種途徑,使早期教育融入社區、服務社區,進一步提高社區幼兒的受教育率。

三、重點及措施

(一)發揮幼兒園資源優勢,為社區服務。

1、積極滿足社區兒童入托需求,使幼兒園成為社區保教中心。

2、宣傳科學的早期教育,成為社區家庭教育指導中心。

3、發揮幼兒園環境的資源優勢,為社區服務提供便利。

(二)充分利用社區資源,形成家、園、社區教育的合力。

1、社區環境、物質資源的利用,使教育內容更加豐富、多樣。

2、發揮家長資源優勢,家園共育形成合力。

(三)開拓新形式的服務項目

1、“0-3”歲社區寶寶早教入户指導活動

為了給周邊社區0-3歲嬰幼兒家庭帶去全面、科學、便利的早教指導與服務,提高家長對早教的認識,讓0-3歲嬰幼兒得到健康快樂的成長。

2、拓展親子關係遊戲體驗課程

為使社區寶寶及家長能瞭解幼兒園的辦學思想、教育理念,幫助家長有目地的`在入園前為孩子做好各種入園準備,我們將推出“親子游戲體驗課程”,通過多種互動形式讓家長多方面地瞭解、認同幼兒園的教育。

合作工作計劃 篇5

深化金融生態環境建設。加大A級信用企業培植力度;進一步鞏固信用鄉鎮和信用社區建設成果,力爭轄內所有鄉鎮全部進入信用鄉鎮行列。充分運用電視、廣播、報刊、網絡等宣傳渠道加強建設金融生態環境宣傳,開展金融生態環境建設考評,積極引導金融機構支持地方經濟發展,努力提升區域金融生態環境建設水平。不斷完善農村信用體系建設,促進社會整體信用意識進一步提升。

加大金融對“三農”支持力度。充分發揮***行服務“三農”發展的主力軍作用,鼓勵各類商業銀行加大對“三農”的信貸支持力度,爭取20xx年引進設立一家村鎮銀行。加快推進農村金融產品和服務方式創新,穩步擴大農村土地承包經營權、宅基地使用權、林權和水面經營權抵押貸款試點。進一步完善農户小額信用貸款,大力推廣農户、個體工商户、農村中小企業聯保貸款。加大對農村基礎設施建設、農村教育和衞生、農業產業化、農村中小企業、農村扶貧開發項目等方面的信貸投入。積極穩妥擴大完善能繁母豬保險、奶牛保險等政策補貼的試點險種覆蓋面,逐步增加設施農業、高效經濟作物和特色農業項目等保險種類。

全面增強保險業服務地方經濟社會的能力。成立保險工作聯絡小組統籌推進保險工作,加強對保險行業的全面監管,全面統計轄區內保險機構、中介機構、兼業代理機構基本信息、制定保險行業自律制度,定期召開工作列會,及時傳達上級保險公司及保險監管部門對保險工作的指示和要求,通報保險業發展情況,調查瞭解保險機構及業務工作中存在的困難,及時協調解決業務發展中存在的困難和問題。

加強對中小企業的信貸支持和金融服務。充分發揮橋樑紐帶作用,促進銀企對接經常化、制度化和規範化。組織舉辦中小企業融資洽談會,在防範金融風險的前提下,支持和鼓勵金融機構開展金融創新,推出更多種類的金融產品,適應經濟發展需要。創新中小企業信用擔保體系,有效解決中小企業融資難的問題。

加大對中小企業的股權改造和上市扶持力度。由金融辦牽線搭橋,構建政府、券商、企業相互溝通的良性互動機制。組織舉辦1至2場專家培訓會,聘請金融專家、券商高管對企業進行企業債發行、新三板、上市等進行輔導培訓,並推薦高新技術企業、規模企業到中小企業板市場或創業板市場上市,推薦發展前景好的股份制企業掛牌新三板。

合作工作計劃 篇6

隨着課改的不斷深入,合作學習在無數目光的期待中呼之而出,我們語文教師也已經意識到合作學習的重要性和必要性,能夠在課堂上積極地組織學生進行合作學習。合作學習可以讓學生互相交流學習到的知識,取長補短,對學生知識的掌握,學習能力的提高都會起到積極的促進作用。為了使學生的合作學習落到實處,真正達到合作學習的目的,我通常從以下幾個方面入手:

一、 明確任務

要使學生的合作學習有效地進行,我們必須讓學生明確學習的任務。同時,合作學習的任務應當具有進行合作學習的價值。一般學生通過自主學習完成有困難的任務進行合作學習,通過合作學習小組通過相互配合、相互討論、相互交流容易使學習任務更好地完成。如果學習的任務比較簡單,或者學習的任務更適合學生自主學習,就完全沒有必要讓學生進行合作學習

二、 適時進行

一般來説可以在以下幾種情況開展合作學習:1. 學生通過自主學習,產生合作學習的願望;2. 部分學生在學習上遇到困難,憑藉個人能力無法解決;3. 需要將學生的自主學習引向深入時;4. 學生的思路不開闊,需要相互啟發時;5. 學生的意見分歧較大,需要共同探究的時候;6. 學習任務較大,憑藉個人能力無法完成

三、 加強監控

在學生進行合作學習的時候,我們教師應該以一個參與者的身份參與到學生的學習小組中去,指導、監控學生的合作學習。這樣,一方面可以使學生知道如何進行合作學習,另一方面也可以把握學生學習的方向,不至於偏離教學內容,同時也對學生的知識掌握程度有一個明晰的瞭解,對學生理解較為困難的問題可以予以適時的指導。

總之,合作學習的教學方法需要我們花長時間苦練才能成功。我們會在不斷探索的路上勇敢前行。

標籤: 集錦 計劃
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