銀行離退休人員管理部工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編整理的銀行離退休人員管理部工作計劃，歡迎大家分享。

銀行離退休人員管理部工作計劃1

為了更好地服務退休人員的晚年生活，確保我們公司的骨幹精英以及個退休領導在退休後能夠得到應有的社會保障以及公司福利。為了體現銀行的關懷制度，以及我們領導對於退休員工的肯定。20xx年銀行領導對我們人員管理部提出了明確的規劃要求，對整個退休人員的管理工作做出工作規劃。下面就是20xx年我的整體工作規劃。

一、瞭解離退休人員基本情況。

根據實際的調查，我行目前共有離退休人員兩千多人，其中離休人員100多人，退休人員1800多人。整體的退休比例佔我行的整體工作人員的密集度並不是很大，我行的整體工作人員的人數在1萬多人。所以對於退休人員的退休後的補助生活以及各項必需用品，我們都會妥善的安排。這也是體現我們公司人文關懷以及領導關懷和不忘人才的'根本理念。

二、努力做好退休人員的服務工作。

我們需要對退休人員加強政治思想上的工作，確保他們在退休以後服從組織的安排及調動，也讓他們能夠明白在退休後的各項福利下降都是正常合理的行為。很多退休同志在退休後不滿足組織的安排，以及認為組織剋扣他們的退休生活保障。所以我們不僅要對整個退休人員的體系做出妥善的規劃，也要讓退休員工能夠明白組織的良苦用心，確保能夠讓他們在退休後過上幸福的生活。

三、為退休人員增加豐富的文體活動。

我們單位會開展一系列豐富多彩的文體活動，並且已退休人員活動中心為平台，根據退休人員的不同情況與愛好廣泛地開展閲讀健身，棋牌書法，繪畫等各項娛樂活動。通過不斷地加強文體活動，不僅能夠豐富退休人員的業餘生活，也能極大地提升他們的幸福指數。只有滿足他們在精神上的空虛，他們才會更好的聽從我們的安排，認可我們對他們工作的付出。

銀行離退休人員管理部工作計劃2

別看我們是一個非常務實的企業，而且極其的講究準確和理性，可是我們仍有濃厚的人文情懷，這是我行的文化，也是一種不褪色的關懷。我被安排在退休人員管理部實習，在給別人送去温暖的同時我自己也被温暖了，使我認識到那份關懷的含義。於是我在平時工作的時候就會更加細心，除了保持耐心之外，我還在不斷的研究自己的工作方法，如何才能更好給離休的人更周到的服務。經過長期的打磨和摸索，我已經基本有了突破的方向，以下就是我擬定的工作計劃。

1、信息核查

想要把我的工作做得沒有疏漏，就得摸清所有服務對象的信息，要把他們的具體情況給莫拍清楚記錄好。這個就需要我多用幾種方式來完成，一個是利用現有的通訊資料跟他們搞好聯絡，時常問候和關心。在就是那些聯繫方式已經變更的，我要上門去走訪，到他們身邊去實地瞭解需求，為的就是不漏人，能把每個人的'信息都給掌握到位。

2、組織學習

雖然那些人早就不在崗位了，可是他們仍然代表着我們企業的形象，始終都是我們的一份子，所以我們必須要把他們的思想和認識給引導好。光是靠簡單的聯絡和交流還不足以幫他們實現進步，那麼就得依靠具體的學習活動來增強他們的意識，使他們的黨性和覺悟能夠始終保持進取的姿態。

3、貼身服務

別看我們部門的人員有限，可是為離休人員服務絕對不能含糊，在他們對提出需時我們不僅要積極的幫忙辦理。更要深入瞭解他們的困難，對於那些困難比較突出的人員，我們不能再只是隨叫隨到。而是要主動走進他們，像他們身邊的守護者一樣，時常出現在他們身邊。