關於半年工作計劃範文彙編五篇

時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什麼樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的半年工作計劃5篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

半年工作計劃 篇1

一、計劃制定：

1、年初草稿《年度銷售總體計劃》；

2、年底《年度銷售總結》草稿；

3、月初《月銷售計劃表》和《月訪客户計劃表》草稿；

4、月底《月銷售統計表》和《月訪客户統計表》的匯票；

第二，客户回訪：

目前國內市場車型繁多，技術相當，競爭越來越激烈，已經構成市場威脅。為了穩定和擴大市場，我們必須加強與客户的溝通，協調與客户和直接用户的關係。

為了加強與客户的信息交流，增加感情，每月拜訪客户一次；每兩個月拜訪一次一流客户；對於二級客户，根據實際情況分別安排拜訪時間。

1、網絡檢索：

充分發揮我們的網站和網絡資源，通過信息檢索掌握銷售信息。

2、售後協調：

目前我們公司還是以貿易為主，“賣產品不如賣服務”。下一步，要增強責任感，不斷強化優質服務。

用户使用我們的產品就好像他們喜歡我們提供的服務一樣。從穩定市場和長期合作的角度來看，我們必須增強對客户負責的`意識，抓住每一個與用户接觸的機會，提供熱情、細緻、周到的售後服務，為公司增加一個制勝的籌碼。

第三，發展創新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客户

今年銷售部將配合公司整體新的營銷體系，重新制定和完善市場部20xx年的銷售任務計劃和績效考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發和調動營銷人員的積極性。營銷人員應做好工作日記，每個工作日必須完成拜訪兩個新客户、三個老客户、四個聯繫電話的第二、三、四個工作步驟，並根據每月營銷任務完成情況和工作日記對營銷人員進行綜合考核。督促營銷人員通過各種手段爭取集團和個人客户，穩定老客户，發展新客户，並在拜訪過程中及時瞭解和收集客人的意見和建議，反饋給相關部門和總經理辦公室

第四，密切合作，積極協調

與公司其他部門做好工作，密切配合，根據客人需求積極與公司其他部門聯繫，相互配合，充分發揮公司整體營銷活力，創造效益。

加強相關宣傳，充分利用各種廣告形式推薦公司產品，宣傳公司，努力提高公司知名度。

今年，我將嚴格遵守公司的規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已經到來。自從我們選擇了一個遙遠的地方，何偉就歷經磨難。我相信我們可以用心贏得美好的事物。

半年工作計劃 篇2

(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責的客户大體上可以分為四類，即現金管理客户、公司無貸户和電子銀行客户客户。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客户為中心，以賬户為基礎，抓大不放小，採取“確保穩住大客户，努力轉變小客户，積極拓展新客户”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客户上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客户價值。要通過抓重點客户擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客户、行業大户、集團客户進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客户挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客户貢獻度。今年爭取新增現金管理客户185200户。

深入開發公司無貸户市場。中小企業無貸户，這也是我行的基礎客户，併為資產業務、中間業務發展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸户市場營銷在量上增長，並注重改善質量;要優化結構，提高優質客户比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸户的`開户營銷，努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸户維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現新開對公結算賬户358001户，結算賬户淨增長272430户。

做好系統大户的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開户的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納税前8000名、進出口前7334強”等10多户重點客户掛牌認購工作，鎖定他行目標客户，進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優質服務年”活動。 客户資源是全公司至關重要的資源，對公客户是全公司的優質客户和潛力客户，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客户經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客户經理，客户資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前，由於對公結算業務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客户最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客户的業務需要，滿足客户的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南，對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道，擴大離櫃業務佔比。今年，電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場佔比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客户。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客户清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優質客户市場上佔據絕對優勢。同時做好客户服務與深度營銷工作。通過建立企業客户電子銀行台賬，並以此作為客户支持和服務的重要依據，及時為客户解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，並適時將電子銀行新產品推薦給客户，提高“動户率”和客户使用率。

深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客户為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客户需求為導向。加快產品創新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客户滿意度，構建以客户為中心的服務模式。全面提升部門服務質量，實現全公司又好又快地發展目標。

半年工作計劃 篇3

20xx年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合上半年年財務工作，擬定20xx年下半年財務科工作計劃如下：

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的`分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開闢新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯繫，為院爭取更多的優惠政策，為院的發展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

第六、堅持＂財務收支兩條線＂，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收後支，收支略有節餘的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新台階。

半年工作計劃 篇4

身為公司銷售部的一員，從剛進公司一直強調自己保持着全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮鬥的目標。

20xx年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結合前段工作的總結，對下半年工作重點的計劃。

一、迅速開展服務巡檢活動，安撫老客户、大客户的依賴心理

由於公司相當大的一部分銷售是由老客户介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來，由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客户、能夠為公司介紹銷售機器的客户進行服務巡檢活動，解決客户存在的服務問題，讓他們充分體驗到柳工老客户、大客户的優越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助。

二、開發細分市場，充分依託原有資源：老用户、老關係，必須在每個區域一定建立8-10個鐵桿用户

高度重視市場支持體系的建設（當地的修理廠、配件店、平板運輸老闆、業內人士）：以誠實、大度的態度，合理佈局、準確判其熱情度和影響力、反覆激發他們的積極性。

積累原始用户信息：跑重點工程、工地、開發區、住宅建設小區、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮拆遷户和拆遷村、查電話黃頁、查當地報紙。關鍵是系統開發，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

原始用户信息要及時整理分類，從中篩選出自己有用的信息。在每個地區鎖定主要競爭對手，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和突破點。

緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區、用户羣、熱點工程、行業，開展銷售工作。

注重成功率，開發一個成功一個，開發一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發和傳銷之術。

三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發手段

每個大區、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區域內，縣、區、鎮或特定人羣（10個以上關係較好的老闆組成的羣體）的前三位的重點市場，並制定相應的銷售目標以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區均形成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續增長。

針對每一個重點市場，應構建以當地的主要競爭對手的大用户或代言人，當地的老用户，修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系（即渠道），為此也應選定相應的開發對象及制定開發方案、確定銷售目標。

四、關注用户羣體的開發

用户因地域、親屬關係、生意聯繫、挖機品牌而自然形成的`用户羣體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類用户羣體，對羣體內的用户一定要在最短的時間內全面見面拜訪，力爭深入瞭解和熟悉。面對羣體老大或很有影響力的人物應長期相處，切忌直接推銷，應先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對羣體中有一定影響力的用户購機信息要高度重視，及時上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰果。

五、在適當的時候開展促銷、展示會

利用好產品展示會，產品展示會是公司對當地市場最有效的支持和投資，是公司對當地用户集中、全面的展示和介紹品牌及產品，突破和鞏固當地市場的最有效的手段。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵！

六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業心態

A、業務人員要注意形象、言表、態度、禮節，注意當地風俗習慣

B、市場開發要撲進去，到忘我境界

C、強調市場開拓方案制定，避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售

D、產品宣傳要統一口徑，系統介紹E。平常心對個單，提高對客户的駕馭能力

F、強化團隊意識，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資源

G、要機靈，對用户需求及各種突發事件要準確把握

H、厲行節約，提高實效

機會可遇不可求，在整個行業開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會，打破市場格局，迅速佔領市場。以完成下半年的銷售目標，同時也為明年的市場打下堅實的基礎。

半年工作計劃 篇5

一、指導思想

根據縣發展中心的整體工作安排和本學科實際，執行永嘉縣國中教育教學質量提升三年行動計劃，遵循外語教學規律，關注學生的學科核心素養和可持續發展。堅持立德樹人，着力培養學生堅定的理想信念和愛國主義情懷。面向全體學生，努力提高教學質量。

二、工作重點

1.完善教學評價體系，提升學生英語學科核心素養

認真學習貫徹《教育部關於加強國中學業水平考試命題工作的意見》相關精神，進一步提高評價手段的科學性，發揮其對教學的積極導向作用，促進學生學科核心素養的提升。通過組織國中英語學業水平考試複習研討活動，引導教師依標施教，提高教學質量。辦好温州市第五屆國中英語命題研究班，提升骨幹教師的命題能力，規範和提高各縣（市、區）的命題質量。

2.進一步落實新常規，提高國中英語教學質量

繼續推行國中教學新常規。通過對國中新常規達標校、樣板校創建經驗進行總結、提煉與推廣，發揮達標校、樣板校的示範作用，促進國中英語教學新常規的有效落實。通過推進市第三批達標校、樣板校的創建工作，以新常規建設促進我市國中英語教師教學行為的進一步改良，促進不同水平層次學校的`均衡發展，提升我市國中英語教學質量。

3.加強教學方法研究，提高國中英語課堂教學效率

通過對典型優秀課例的學習與研討，引領教師理解優課的關鍵要素和教學方法的多樣性，幫助廣大國中教師理解教學目標、教學內容、教學方法與教學結果之間的關係，提升國中教師的目標意識以及基於目標進行系統教學設計的能力，用科學的方法提高教學目標達成度，提高教學效率。

3.繼續推進拓展性課程的開發與實踐，全面提高學生英語水平

通過收集和整理拓展課程和學段銜接的成功案例、形成系列拓展性課程。通過引導和鼓勵不同類型的學校結合自己的實際情況開發拓展性課程，豐富校本課程。通過拓展性課程的有效實施，學用結合，拓展學生的知識視野，促進學生高階思維能力的發展。

4.利用好互聯網+同步教研平台，促進農村薄弱學校的發展

利用優質學校師資力量強和互聯網+同步教研平台組織教研活動對教學工作影響小，可以直接送教到校的特點，繼續組織國中英語互聯網+同步教研活動，發現並推廣成功案例，促進農村、山區薄弱學校英語教學水平的提高。

5.開展分類視導活動，提高教學視導的計劃性、針對性與有效性。

通過結合各縣（市、區）的教育教學實際對其進行分類，按類確定視導的對象及視導主題，基於主題設計時間、內容與方式，提高教學視導的計劃性、針對性與有效性。以鄉村“小而優”學校英語教研組建設行動為載體，通過關注我市“小而優”學校英語教研組的培育，提升鄉村學校英語教研組水平。

6.開展不同層次教師研訓，提升教師教學素養

1）加大教研組長隊伍建設力度

提高教研組長的教育教學研究能力。精心組織與指導教師參加市、縣國中各項評比和教學展示活動，為優秀教師創造展示才華的機會。

2）加強聽説課主題班的培訓

切實做好學科骨幹培訓的組織、協調等工作，努力完成教師培訓班研修任務，充分發揮學員的骨幹作用。加強對參訓學員的後期跟蹤管理，通過講座、實踐、師徒結對等活動，充分發揮參訓學員的示範引領作用，促進教師整體素質的提升。

3）繼續開展新教師培訓與新苗培訓

對新教師與新苗進行全面考核及問卷調查，有針對性地制定培訓計劃，定期開展研讀教材、備課、上課等培訓活動，努力創造機會，讓青年教師通過課堂教學實踐活動加快熟悉教材教法，提高教育教學水平。

4）繼續開展徐立羣名師工作室活動

按照計劃開展名師工作室活動，通過聽講座，談名著，進課堂及暑期赴高校進行集中的理論學習，提升學員的教育教學理論水平，定期組織教學研討，觀摩課等課堂實踐活動，增強學員的教育教學實踐能力。