什麼樣的老闆值得下屬去追隨？

在工作中跟對老闆其實對於我們的成長也是很重要的。那麼什麼樣的領導才是合格的領導呢，值得我們去追隨的領導都有哪些特質？讓畢老師為你分享一下吧，如果你的老闆做到了以下的10點，那麼你就追隨者他吧！

一、為下屬提供幫助的領導

領導與下屬雖然是上下級關係，但是沒有下屬的支持和幫助，任何一位出色的領導都無法讓整個公司或者部門正常運作的。

過於關心業績，忽略下屬感受的領導，其實是不被認可的領導，在團隊中就自然就不會有忠實的追隨者了，隨之就會產生下屬消極怠工、人員流動、人力成本增加，業績降等等的不良後果。

因此，領導可以通過幫助下屬個人發展從而實現部門業績增長的領導，這樣不僅會贏得下屬員工的擁護，同時帶來了部門的快速發展。

二、行動目標明確的領導

沒有明確目標的領導是缺乏能力的，自然也不會做出什麼好的成績來，如果領導的宏觀思維非常全面，執行力也很強，那麼他也會給下屬帶來很多信心和精神上的鼓舞的，他能夠帶領自己的員工"越戰越勇"。

三、給員工犯錯誤機會的領導

任何人都會有犯錯的時候，但是我們不能夠因為一個小錯誤就否定了他的能力。因此，能夠給員工犯錯誤機會的領導不以經驗來判斷下級的能力，他會通過發掘員工潛力，敢於讓員工大膽去嘗試，在實踐中培養員工的工作能力。這對於剛畢業的大學生或工作經驗不豐富的下屬來説，這是非常難得的。這樣的的領導就能夠有説服力，能夠讓自己的下屬加倍努力去工作。

四、有良好生活習慣的領導

任何人都不會拒絕與一個有良好生活習慣的領導相處的，因為熱愛生活的人才能熱愛自己的公司和下屬，有良好生活習慣和業餘愛好的領導，通常也不會讓下屬經常處在緊張的工作之中。領導與員工適時可以進行有效溝通，適當的調節員工的壓力和情緒，這樣也能得到員工擁護和支持。

五、有成功經驗的領導

一位心理學家説過：“成功是有慣性的。”有過多次成功經驗的領導，總有他獨到且成熟的成功祕訣，這一類的領導多為領導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。有這樣的領導你捨得離開他嗎？

六、懂得舍即是得的領導

懂得舍即是得的.領導懂得公司或者部門不是自己一個人的領地，把下屬的利益看做生存的根本。只有將公司或部門都變成全體員工的快樂的家園，這樣部門才能保證可持續發展。這一類領導也是值得我們追隨的。

七、懂得授權與控制的領導

懂得授權與控制的領導的工作方式就是抓大放小，強化過程控制。跟隨這樣的領導，你能力可以很快就得到提升。與此同時，這類領導又不會隨意授權，而是在適當的時候進行過程控制，保證任務最終順利完成。

這樣的領導是非常信任員工的，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工的指導和幫助的機會。

八、對下屬公平公正的領導

這類的領導處理事情都會比較公平、公正，在處理任何事情之前都會聽各方意見以及建議，從來不會聽信一面之詞。跟這樣的領導不用擔心得到不公平的對待了。

九、心胸寬廣的領導

心胸寬廣的領導善於發覺員工的潛力和優點，能夠在員工的發展前途方面投資，這就是這類領導的魅力所在了。

這類領帶會給員工充分的成長空間，不怕培養的員工因為某種情況流失掉，他們給予員工的是良好的職業道德和工作能力。

十、表裏如一的領導

這類領導能夠信守承諾，敢作敢當，有任何問題都會在適當的場合提出來。這類領導也能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟着這樣的領導，你也會受他的影響，職業修養和職業道德都會得到很大的提升。所以你有這樣的領導就要認真向他學習了。