現代企業管理制度的創新論文
一、現代企業管理制度創新的內涵
現代企業管理制度對企業中的員工在企業中的經營活動進行規範化,讓員工們可以嚴格按照規章制度來執行,從而保障日常工作的順利開展,能夠發揮最大化的利用率,避免企業資源的浪費。一般情況下,現代企業管理制度是由企業的組織機構根據組織目標制定相關的文件組成,需要企業內的員工要按照這些制度來規範行為,指導日常工作,確保公司目標的實現。當然,制定企業管理制度需要兩個重要的條件,一個就是制度要規範,因為制度的制定是員工日後行為和工作的行為準則,所以在制定的過程中儘量考慮全面、具體,規範的制度才是企業發展的基礎。另一個就是制度的實施,任何一個成為形式的制度對於企業的發展來説都是沒有作用的,所以制度制定僅僅是完成了管理制度的一半內容,要想更好的運用制度管理企業,就是要對制度進行嚴格的.執行,這樣才能保證企業能夠向預期的方向發展。
二、現代企業管理制度中存在的問題
有效的企業管理制度能夠促進企業的發展,規範企業的經營,使工作流程更順暢,然而目前在很多企業中,管理制度的制定和執行中存在了不少問題,這些問題阻礙了企業前進的步伐,有時甚至導致了企業危機,造成了較大的經濟損失。
(一)對企業管理制度的認知存在誤區。
第一,一些企業目前仍然採用原來的管理模式,沒有隨着時代的發展而進步,在管理上無法認識到不足,也沒有及時採取制度創新,依然採用傳統的方法;第二,有些企業已經認識到了管理制度的重要性,也採取了一些辦法來改進,但是改革不徹底、不到位,造成了制度創新方面並沒有收到很好的成效。
(二)現代企業管理制度的制定不完善。
管理制度的制定不完善也是制度創新失敗的原因之一,企業內部在開始制定管理制度的過程中存在着偏差,後期執行力度不足,也沒有對管理中的活動進行鍼對性的處理,這些都容易給企業的生產經營造成障礙。
(三)企業管理制度的執行不到位。
企業如果制定了規範的管理制度,並且相對來説比較完備的情況下,執行就是保證企業正常健康的運轉的重要步驟。然而,很多企業僅僅制定了制度,在執行中會遇到諸如人際關係的問題,導致了很多制度在執行中打了折扣,無法做到公正、公平。
三、現代企業管理制度的創新措施
企業面臨的內外部經濟環境越來越複雜,競爭也越來越激勵,為了更好的在市場上謀取出路,企業需要轉變不合企業發展的經營策略,創新管理制度。如果一味的堅持傳統的管理理念,不願做任何的調整,企業可能會面臨更大的危機,因此,創新企業管理制度已經成為很多企業需要迫切解決的問題。
(一)管理思維的創新。
企業的管理者要充分認識到管理制度對於企業發展的重要性,要從思想上重視起來,消除企業中不健康的管理制度。有數據表明,由於企業對我國的市場經濟模式認識還不到位,企業堅持原有的管理思維模式,不思改進,最後造成破產的企業的例子比較多。因此,企業的管理者和領導者們首先要結合現在的經濟市場,轉變自己的思想,才能為管理制度迎來真正的改革。此外,需要在企業中鼓勵創新,對於在特定崗位上的員工可以用獎懲措施激發他們的創新思維,讓員工在創新中體會到工作的樂趣,培養他們的創新思維,為企業管理制度創新奠定良好的基礎。
(二)管理模式的創新。
管理模式的創新是管理制度創新的重要組成部分,一方面企業要注重對人才的管理,因為在創新過程中人才才是最為重要的資源,企業的管理制度也需要具有創新思維的人才才能實現。另一方面就是對企業的各項工作進行妥善的安排,從而將工作進行更加合理的安排。採用新型的管理模式,運用多樣化的管理手段,挖掘員工的潛力,讓員工的自我實現和企業的發展有效的協調起來,鞏固制度創新的成果。
(三)具有領導能力強的管理層。
在任何一個企業中,企業高層管理者都是引導企業發展的領航者,引領着企業向預計的方向發展,管理者的水平直接決定着企業的高度,也直接影響制度管理的質量,優秀的管理者不僅能夠使企業更上一層樓,還能協助企業從經濟危機中扭轉。但是一個不合格的管理者卻能將一個發展中的企業導致破產。因此,企業進行管理制度的創新必須具有強有力的管理層,只有這樣創新才能持續,從而讓企業在市場立足。
總結:
綜上所述,隨着我國市場經濟的快速發展和經濟區域一體化的深入,導致我國很多企業都受到了衝擊和影響,有些管理方面的問題也逐漸凸顯出來,如果不能及時對過時的管理制度進行調整,就會給企業的發展帶來不良的影響。因此,企業需要結合具體經濟環境,在思維方式、管理模式和管理層等幾個方面創新管理制度,從而讓企業在激烈的競爭中獲取經濟效益。
相關文章
-
現代企業管理制度創新論文
摘要:所謂“平庸的企業靠領導、優秀的企業靠制度,卓越的企業靠文化”,在競爭日益激烈的當前市場,企業要想發展壯大、長盛不衰,首先就要從整章建制入手,改變傳統的管理模式,建立科學合理的管理制度體系,是現代企業發展進程中的 -
現代企業管理制度的創新研究論文
在社會經濟持續升級的環境下,企業制度也需要積極使用外部環境變化,只有這樣才能實現企業管理的創新。制度改革包含了組織、人事、戰略、決策等多項內容,與企業生產發展息息相關。各項制度的建立和落實,是保證企業高效發展 -
現代中小企業管理制度創新論文
【摘要】隨着我國經濟的快速發展,中小企業的規模也得到了進一步的擴展,併成為了經濟發展中的重要力量。在現代社會中,面對激烈的市場競爭環境,中小企業要想得到更加穩定的發展,就一定要重視起企業的管理制度建設。本文主要 -
現代企業管理制度的創新的論文
尊敬的黨組織:全心全意為人民服務是我黨的優良傳統,也是我黨的宗旨。黨章第一章第二條明確提出中國共產黨黨員必須全心全意為人民服務,不惜犧牲個人的一切,為實現共產主義奮鬥終生。堅持四項基本原則中的一條就是堅持全心 -
試論現代企業管理下的內部控制制度論文
一、內部控制制度是管理現代化的必然產物(一)管理現代化,加強企業內部控制制度是建立現代企業制度的內在要求建立現代企業制度是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求,是公有制經濟與市場經濟相結合的有效途徑,是國有 -
激勵制度下現代企業管理論文
一、現代企業激勵制度存在的問題當前大多現代企業進行激勵的目的是為保證企業短期工作的有序進行,但是沒有關注到員工長遠的發展問題,所以評估的結果難以和職場發展、技能培訓、薪酬管理、用人決策等多項目標相關聯,導致 -
現代企業管理創新思路論文
[摘要]隨着技術創新的進展、科學技術的進步、高科技的發展,企業創新尤為重要。創新包括:技術創新和管理創新。隨着人類進入知識經濟時代,企業的管理創新勢在必行。文章結合公司實際情況,着重從管理理念、管理機制、過程控制 -
現代企業管理模式創新必要性論文
[摘要]伴隨着當今社會經濟的發展趨勢逐步趨向全球一體化,這就要求各大企業需要不斷地創新。創新是各大企業持續發展的動力,是促進企業進步的源泉,管理創新對企業的全面發展具有重要意義。通過對我國各大企業的管理創新所 -
太鋼喜獲冶金企業管理現代化創新獎論文
近日,太鋼申報的“員工職業技能測評體系的'內核與實踐”獲得2015年冶金企業管理現代化創新成果一等獎。該獎項經冶金企業管理現代化創新成果審定委員會嚴格評審、中國鋼鐵協會審核,太鋼自2013年開展員工職業技能測評工 -
企業人力資源管理制度創新論文
摘要:隨着社會經濟的不斷髮展,企業進行市場競爭,雖然表面上是產品、服務和技術的競爭,但最為核心的應當是人才的競爭,加強企業人力資源管理制度的創新研究,也是有效提升企業核心競爭力的關鍵。本文將闡述我國企業人力資源管