現代企業管理制度的創新的論文

一、現代企業管理制度的創新思維

現代企業管理制度不同於以往，僅僅靠着舊制度和老方法已經行不通了。當今社會對於企業的要求十分嚴格，這就要求企業本身具備發展的眼光，不拘泥於常規和現狀，勇於挑戰和突破。廣闊的視野是優秀的現代企業管理者必備的條件之一，建立適應外部環境的內部管理運行機制，能夠更強有力的保證企業的穩健發展。除了建設性的視野，還需要擁有戰略的目光，多角度考慮問題，用發散的思維來進行統籌管理，更加深度地對企業目前所面臨的各種問題進行科學系統的分析，能夠通過現代思維的創新做到發現問題，認識問題，解決問題。而最終這種創新思維會給企業帶來許多收益，員工的高素質，產品的高質量，以及工作的高效率，最終為企業帶來更好的效益，更強的競爭力。對於現代企業管理制度的創新思維主要淺析以下幾點：

1．管理者的思維創新。根據企業的'發展，至今大概經歷過三個主要的階段，分別為最原始的以物為主，最大化物的效用，再到以人為本，最大化生產者的效用，而最為新潮的即為第三階段，以管理者為主。隨着新興概念的發展，現代的企業紛紛進入了對管理者進行管理的階段。管理者不再是以往的舊概念，而是徹底將管理者與其經營權分離的管理模式，經營者負責管理生產經營過程，而管理者則負責管理經營者，這樣的分化使得管理更有針對性，從而能夠有效促進企業的發展。

2．對於市場的創新思維。現代企業的管理制度是不能和市場分離的，只有符合市場經濟體制的管理制度才能夠保證企業的正常運作。社會主義市場經濟體制的變革，使得企業不能再繼續走老路，仍然用舊思想思考問題是無法解決新問題的。當今的現狀要求企業不能夠再隔絕企業的內部工作和外部環境，而是將內部工作與外部環境相結合，通過改變內部工作來適應外部的環境，最終達到企業適應並發展的目的。

3．對於決策的創新思維。中國在很長時間內一直處於由領導做決定的思維模式，這樣的思維是由其要杜絕的。企業想要尋求發展，就必須要意識到自身問題，而這是需要企業全員進行思考的，領導的決定也只是一家之見，並不能夠代表最科學規範的決策。所謂“眾人拾柴火焰高”，在一個優秀的企業中，企業的每一位職工都應當貢獻自身的力量，而企業領導也尤其應當杜絕固執己見，不聽取羣眾意見的現象。只有集思廣益，最終才能尋求到民主、科學的決策。在企業的發展中，過分依賴於以為領導者是企業不成熟的表現，一個真正成熟的企業，是規範化的，制度化的，法制化的。

二、現代企業管理制度的創新

擁有了創新的思維模式，企業應當將其融會貫通與現代企業管理制度的創新。上文已經着重強調了企業管理制度在企業中的重要地位，以及創新思維在現代企業中起到的重要作用，將兩者結合，用創新的思維來進行現代企業管理制度的制定與規範，更可以起到事半功倍的效果。企業追求的是發展，是進步，是經濟效益，面臨市場的巨大壓力，企業如果想加快發展，提高經濟效益，那麼就必須從源頭對於自身進行整頓，只有完善了企業本身，才能夠使企業擁有更穩固的地基，在飛速發展的現在，擁有更廣闊的前景。下面從企業的管理思想、管理模式以及管理組織三方面對現代企業管理制度的創新進行淺析：

1．企業的管理思想創新。企業的管理思想是企業管理中的外在表現。現在中國的現狀研究顯示，在現有企業中，仍有許多企業對於我國的市場經濟體制不理解，這是阻撓企業發展的重要原因之一。管理者對於市場經濟體制知識的匱乏，直接會關係到企業的命脈。管理思想的落後，使得企業應用落後的管理制度，而管理制度中的弊端會在企業生產經營中體現出來，內部宂員嚴重，市場信息滯後，經營方式不善，以及缺乏一定的法律知識，種種弊端都會使得企業陷入泥沼，止步不前。而對於飛速發展的現今社會，企業處於不進則退的位置。因此，企業需要首先要轉換管理思想及理念，制定符合市場需求和企業自身情況的科學管理制度，並對企業員工進行培訓，以發展的視角管理企業，從而提高企業整體水平。

2．企業的管理模式創新。企業管理模式是進行企業生產經營活動的基本方式。在企業管理模式創新中，應當主要着重於兩點，對於人才的管理以及對於企業事務的管理。企業要對人才知人善用，確保其分工明確，等級分明，對優秀人才更要着重培養，根據職工不同特長來安排工作，從而達到人員高效利用的結果。對於事務的管理也應當分清主次，安排合理，做到責任到人。

3．企業的管理組織創新。企業管理組織的創新主要體現於企業的人才應用。企業內部分工不明確，職員水平雜亂不均是影響企業正常發展的。精簡企業的管理機構，用科學的設計來管理企業組織，專人專用，合理的管理組織是優秀企業的必要條件。

三、結語

如何在激烈的市場經濟中佔有一席之地是當下每個企業與企業管理者都面臨的難題，而能以創新的思維制定規範企業管理制度的企業，必定會因其完善的企業內部條件而更具有競爭力。完善的企業管理制度，會提高職工自身水平，使職工愛崗、團結、敬業。同時還會使企業管理者在管理時更加得心應手，因為完善的制度可以更方便快捷地應用解決實際問題。在企業日後的發展中，多加利用發散思考，以創新的思維考慮問題，制定適應市場經濟的管理制度，可以使企業內部更協調、更有秩序、更高效地生產運營，為企業的穩健發展保駕護航。