新任人力資源經理先做哪些事?
- 人力資源管理
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新到一家公司做人力資源經理工作,首先應該融入企業這個團隊,儘快熟悉公司的管理章程規定、部門人員結構、相關領導人員在公司的情況。要做的.事情很多,但關鍵是做好緊急的事情,然後再考慮建立健全的人力資源管理體系。否則,老闆會認為HR經理還是沒有多大的價值,因為,一些策略性的東西體現其價值往往需要一個過程。
常規工作一般是:一、建立全體員工的檔案。二、理清公司的組織機構,並劃清各部門的責任範圍。
三、建立崗位説明書。
五、做人力資源結構分析、需求分析、趨勢分析,為制定人力資源規劃做準備。
六、規範管理,整章建制。
七、人力資源開發工作。
需要注意的是,在小型企業往往把人資和行政合併,人力資源經理一不小心就陷入了繁雜的行政工作中,結果本末倒置,HR經理莫名其妙地成了行政管理人員了。這需要十分小心。
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