跳槽旺季,企業HR如何應對大考
“金三銀四”的招聘旺季已經到來,年年都招聘,年年都跳槽,近日,全國人大代表劉慶峯建議:國家應立法限制企業員工隨意跳槽,以便企業在培養新員工所花費的時間、代價方面得到更好的法律保護。消息一出,一石激起千層浪。劉慶峯的“建議”讓職場跳槽再次成為社會輿論的關注焦點。人往高處走,水往低處流,這是自然法則。如今,職場競爭日益激烈,跳槽成為職場人頻頻觸及的問題,也成為職場的熱門話題。員工跳槽,無非是為了尋找一個更好的發展平台。針對企業如何留住人才,企業如何招聘到值得培養並能夠長期在崗的人才?知名人才測評機構--諾姆四達副總裁紀超女士給我們的企業管理者提出了一些值得借鑑的方式與方法。
職場人為什麼要跳槽?
職場跳槽其實是職場人一種無奈的選擇。離開熟悉的工作崗位以及朝夕相處的同事,選擇一個單位重新開闢一個空間,是一個不小的挑戰。房價上漲、物價上漲,就是薪酬遲遲不漲,生活成本的高支出與薪資的停滯給職場人帶來不小的經濟壓力,為了緩解壓力,為了一個更大的發展空間,為了一個相對寬鬆的環境,我們的職場人不得不考慮跳槽。跳槽對於很多職場人來説是一個無奈的選擇。職場跳槽其實是多種因素共同作用的結果。個人發展空間不足、薪金待遇不滿意、公司或行業發展不景氣、公司制度不規範、得不到領導器重、不適應公司文化、內部競爭激烈以及同事之間關係複雜等等這些都是影響職場人跳槽的因素。其中因個人發展空間不足、薪金待遇不滿意是影響職場跳槽的主要因素。
“給員工一個留下的'理由”其實是有效解決企業員工頻繁跳槽問題的最佳途徑。做為企業的管理者,誰都不願看到員工跳槽,企業想留住人才,就要做到事業留人、待遇留人、感情留人。試想一下,如果企業給員工一個寬廣的平台,一個合適的崗位,一個明確的發展目標,一個與職位能力相匹配的薪資,一份真摯的感情關懷,一套健全的企業管理制度,在這樣的企業裏有誰會願意離開呢?
什麼樣的職場人在跳槽?
企業的發展需要人才,企業的變革更需要人才,“給員工一個留下的理由”是針對企業內部員工跳槽問題,更多的時候我們的企業管理者要“從源頭開始,從招聘人才開始”,第一時間把握人才市場動態,把握企業對人才的實際需求。企業對人才的需求,要求我們的企業管理者要了解職場的跳槽類型,深知什麼樣的職場人在跳槽:
因發展規劃,戰略轉移的人;
因經濟困難,被迫轉戰的人;
因不受賞識,另謀高就的人;
因情感羈絆,感情用事的人;
因能力有限,四面楚歌的人;
因認識不清,誤入行業的人;
因信心不足,質疑否定的人;
因不善規劃,方向模糊的人;
因意志不堅,內心矛盾的人;
因性格紈絝,反覆無常的人;
以上這些人羣是經常出入於各種招聘會的頻繁跳槽者,我們的企業管理者面對這樣的一羣跳槽者時,我們企業管理者的一個明智判斷將會為企業發展做出巨大的貢獻。
下一頁
相關文章
-
跳槽高峯即將來臨,HR如何應對?
一眨眼,年底到了。HR除了忙於年終總結、新年規劃之外,最頭疼的是即將到來的跳槽高峯。超過六成參與表示春節後要跳槽。員工跳槽不可怕,可怕的是“該來的沒有來,不該走的卻走了”。那麼HR該如何應對呢?時代光華認為可以從 -
80後職場主力軍如何應對跳槽旺季?
看清跳槽為了尋找職業方向,工作時間不長但跳槽了很多次,到現在畢業三四年了,似乎在職業發展上沒有任何長進,耽誤了時間,耽誤了機會。有的人,對工作不滿意,但是又怕跳槽更糟,猶豫不決,騎虎難下。其實,理性跳槽是值得鼓勵的。多一 -
企業HR如何應對大考
猶豫就像無形的雙手,阻止我們抓住機遇,走向成功。總需要一份勇氣,讓你丟掉怯懦的勇氣,勇敢的抓住機遇,適時地改變自己,用果敢抓住成功。 一個人的成功,固然要靠才能和努力,但善於把握時機,丟掉猶豫,有嘗試的勇氣,有實踐的決心 -
員工考慮春節後跳槽,HR該如何應對離職風波?
還有一個月就到春節了,員工們心中可能已經在蠢蠢欲動,春節後的大面積離職跳槽似乎已經成為很多企業都不約而同面臨的一個問題,所以很多HR在放假前沒有發生員工離職的時候,就已經開始年後的招聘,進而來應對離職的情況。除了 -
企業HR如何看待職場人士跳槽?
智諾信職業顧問案例分析:問:我是一名有幾年工作經職者,跳過幾次槽。新年長假後的兩個週末的招聘會,我都在其中尋找新的機會,應聘了幾家公司,發現一個問題:招聘方非常注意我工作經歷中的跳槽經歷,有的甚至會詢問我每次跳槽的原 -
年底跳槽季,HR應改正心態
新年將至,每年這個時候各大企業的HR 們都已經開始忙碌起來了。無論是年終獎測算、新年度預算、述職、還是新一年的升職加薪計劃,又或者是準備年後的招聘事宜,國內HR們普遍對每年這個時候幾乎已經形成定式的連續加班感到 -
企業應如何應對跳槽現象
跳槽對於個人而言,無疑是一個好機會,是更好的機遇,但是,對於企業而言,卻意味着人才的流失。那作為企業應如何應對跳槽這種現象呢?企業怎樣應對跳槽:留人先留心。面對員工紛紛跳槽的現象,管理者一定要善於反省:自己的管理是否科 -
求職旺季跳槽者如何談高薪
1、首先明確此次跳槽您要的是什麼。可以在自己腦海中列出您想要的TOP3,因為只有目標明確了,您才能踏出跳槽的第一步。2、客觀衡量自己所在公司的發展前景及個人升職潛力。很多跳槽者盲目選擇離職,卻沒有弄清楚自己的職場 -
11屆畢業生,hr質疑為何現今還沒有找到工作,如何應對
今天去面試,面對hr的質疑,很。 現在已經接近3月份了,很多11屆的.應屆生都已經簽約了,面試的時候鑰匙面試官認為你是被挑剩,能力差,該怎麼應對呢? -
跳槽季至用工“吃緊“ HRO 助企業提前佈局
元宵節剛過,不少職場人士便開始蠢蠢欲動起來,趁着春節後的招聘高峯,尋找着“擇木而棲”的良機。有些甚至在節前便已經聯繫好了新東家,只等過完年之後便走馬上任。有人離開,HR就要及時招聘新人進來填補崗位缺口,這“一進一出