人力資源規劃如何做好?
人力資源規劃不是人力資源部的事情,而是以人力資源部為牽頭與相關部門進行溝通了解彙總而得到(根據目標年、月、日目標與人員機器設備的`綜合評估做出來的人力規劃)而該規劃也是一種計劃,它的真實性也是必須日積月累來形成的一種計劃!而每個公司的人力資源規劃也相對不一樣,有些是一定要由自己的製造車間來完成,有的可以外協或外加工甚至直接採購等等多少方面。所以一個優秀的人力資源規劃必須對公司的認知度,瞭解度有一定的見地
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