當前位置:學問谷 >

行政範例 >通告 >

關於公司的通告15篇【優秀】

關於公司的通告15篇【優秀】

關於公司的通告1

公司各部室、項目試驗室:

關於公司的通告15篇【優秀】

根據公司發展的需要,為規範和加強經營管理工作,經x年1月10日管理層會議研究決定,公司執行層機構設置調整如下:

1、綜合室、室內檢測室、財務室、鑽機隊名稱職責不變。

2、室外檢測室改設為:橋樑結構檢測室、隧道檢測室。

橋樑結構檢測室主要職責:負責橋樑結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。

4、客户服務部保留名稱不變,職責調整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理,試驗枱帳及工作量統計,委託試驗費用的催繳,委託試驗客户回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

5、成立:市場經營部和項目管理部。

市場經營部主要職責:負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施,業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客户資源管理,客户接待、客户聯繫,建立客户信息庫。

項目管理部主要職責:負責自建和聯合組建項目試驗室的規範管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理,配合財務搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的'催繳;項目客户回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人,副總工程師在總工程師領導下,協助抓好技術管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行,並及時、系統地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

7、設立董事會祕書崗位,主要職責:在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理,列席管理層會議。

以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

請各部門盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發展而努力。

  xx年xx月xx日

關於公司的通告2

各抽煙員工:

公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現象,嚴重影響公司的形象。經多次勸説仍然沒有改觀。今後再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。注:此罰款為強制執行,當場不願繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。特此説明各抽煙員工:公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的'現象,嚴重影響公司的形象。經多次勸説仍然沒有改觀。今後再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。

注:此罰款為強制執行,當場不願繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。

特此説明

  xxx

  xx年xx月xx日

關於公司的通告3

各位員工:

大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作,增強團隊凝聚力,公司決定組織員工旅遊,只要年滿一年者,均可參加,如有事不能參加者請提前告知人事部。旅遊日期定為5月15日至5月17日,旅遊地點為江西廬山。旅遊具體事宜另行通知!

特此通知。

人事部

  20xx年5月11日

關於公司的通告4

深圳分公司各部門:

經總裁辦研究決定,現對公司部分員工崗位調整如下:

原營運部調整至市場部,擔任副總裁;

原總裁辦助理調整至營運部,擔任副總裁及總裁辦助理;

原市場部經理、__4名同志調整至營運部,擔任區域經理;

原商務部經理、調整至網絡部,擔任商務經理;

原營運部高級經理調整至市場部,擔任高級經理;

望以上同志二日之內做好交接工作,儘快適應新的工作崗位。

特此通知。

  人事行政部

  __年____月____日

關於公司的通告5

3月20日上午和4月2日上午,公司先後發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費一事,與生產科唐發生爭執,唐對黃xx罵出髒話,黃xx就動手打了唐xx一耳光,雙方當場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領料一事,與胡發生爭執,肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

根據公司“安全生產、文明辦公”的'精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架鬥毆,肖等人無視上述管理規定,上班期間打架鬥毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規範員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。

特此通告

  XX公司

  時間

關於公司的通告6

因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的'合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。

原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理。

  部門名

  日期

關於公司的通告7

為加強安全管理,規範公司員工和外來人員的文明行為,保障公司財產和員工人身安全,公司研究決定,在集團範圍全面加強禁止吸煙管理,現將有關事項通知如下:

一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規定的禁煙等區域內嚴禁吸煙;

二、吸煙區規定:在未設指定的吸煙室前,所有人員如需吸煙,一律在洗手間,在吸煙區吸煙不準亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內);

三、 禁止在指定吸煙點以外吸煙,如禁煙區有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規定的.吸煙者第一次給予50元罰款,第二次給予200元罰款,屢教不改者給予開除);

四、 所有人員有權力和義務要求在禁煙區域內的吸煙者停止吸煙,並應向相關負責部門舉報違反禁煙規定的行為;

五、 如有接待客户,給予禁煙提醒,不鼓勵客户吸煙,對於吸煙的客户安排專門的會議室接待;

六、各單位要高度重視,對本單位禁止吸煙工作進行周密安排部署。要迅速成立組織,加強宣貫、落實人員、細化規定、制定措施,配合集團禁止吸煙檢查小組進行檢查考核。

  xx

  xx年xx月xx日

關於公司的通告8

各部門、車間:

關於x年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發生爭執、打架事件的.調查和處理通告如下:

一、事件調查

20xx年4月29日晚,員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍並喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人衝進郭宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,後經人勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規定,對造事責任人處理如下如下:

1、郭嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款xx元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月後再處理。

3、劉、司在宿舍喝酒後鬧事協助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月後再處理。

4、當班保安小偉未盡到崗位職責,遇事不能及時彙報處置,罰款x元,後勤主管楊立志對宿舍管理監管不力,罰款x元。

5、即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發現給予罰款500元處罰。

6、即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實後給予當事人罰款1000元並開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規定,特此通報!

  行政部

  日期

關於公司的通告9

公司全體員工:

員工自20xx年xx月進入公司以來工作努力、業績出色,根據公司的人事政策,經公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向xxx同事學習,公司同樣會為表現優秀的員工提供晉升機會。

  人事行政部

  20xx年xx月xx日

關於公司的'通告10

本公司各單位:

因生產工作需要,經公司研究決定:

將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。

建設中心;將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

  xx公司

  20xx年xx月xx日

關於公司的通告11

親愛的(姓名)同事:

綜合你在任職期間的業績及出現的`問題,給公司的發展帶來了很嚴重的負面影響,並給公司造成了很大的經濟損失,因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調整:職位調整為:職位薪資調整為:x元/月(或根據本公司的薪資方案填寫)望你在以後的工作中努力奮進,提升個人能力,為公司的發展添磚加瓦!特此通知!

直接上級:xxx

總經理:xxx

任職人:xxx

  x部門

  20xx年11月19日

關於公司的通告12

車間員工:

為創造文明,安全的車間,決定從即日起在車間制定禁止亂扔煙頭,現將有關規定通知如下:

一:車間場所內(包含車間,員工休息室,更衣室,衞生間,辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將煙頭隨地亂扔。

二:本公司人員發現發現外來人員隨地亂扔煙頭,必須立即對該行為進行提醒制止。

三:如發現本公司人員亂扔煙頭,按每次50元進行處罰。四:如無法確定地上的煙頭,給予舉報者50元的獎勵,並予以保密。

  xxx

  xx年xx月xx日

關於公司的`通告13

我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行為,違反了公司的.員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

關於公司的通告14

xx:

經觀察與考核,任職跟單員期間,工作態度散漫,欠缺責任心,工作屢次發生錯誤,給公司帶來慘重損失,經調整崗位後,工作仍然不能勝任,現經厂部決定,調到亞瑪遜重新安排工作。

請以上人員於20xx年12月23日前完成工作交接,交接完成後到人事部報到。

若因個人原因影響工作,將按厂部有關規定進行處理。

調動人員確認簽名:

調出部門負責人簽名:

  調入部門負責人簽名:

  20xx年xx月xx日

關於公司的通告15

_______:

經觀察與考核,任職跟單員期間,工作態度散漫,欠缺責任心,工作屢次發生錯誤,給公司帶來慘重損失,經調整崗位後,工作仍然不能勝任,現經厂部決定,調到亞瑪遜重新安排工作。

請以上人員於20____年12月23日前完成工作交接,交接完成後到人事部報到。

若因個人原因影響工作,將按厂部有關規定進行處理。

調動人員確認簽名:

調出部門負責人簽名:

  調入部門負責人簽名:

  年 月 日

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flxz/tonggao/ww3436.html