市場營銷開題報告範文

隨着個人的素質不斷提高，報告與我們愈發關係密切，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎麼寫的吧，下面是小編精心整理的市場營銷開題報告範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

市場營銷開題報告範文1

一.通信市場營銷管理體制現狀

中國聯通主要採用的分銷商的模式，這樣營銷模式能夠保證產品的質量以及渠道的可靠性，但是也存在着諸多不足。然而，在3G網絡的推廣過程中，中國聯通也正是依靠這種營銷模式獲得了巨大的市場份額，成為新一代移動通信中的佼佼者。其次，從目前我國主要運營商的市場營銷手段來看，主要還是侷限於傳統的廣告模式，並且在營銷過程中逐漸形成了運營商之間的惡性競爭。因此，建立以“服務”為綱的營銷模式，能夠更好的服務客户的同時，增強客户對於運營商的忠誠度，真正的讓用户感受到自己購買的是“服務”，將用户的切身需求牢記心中。

二.構建“服務”為綱的通信市場營銷管理體制

構建以“服務”為綱的市場營銷管理體制，首先要正確的理解“服務”的內涵，並且結合具體的市場需求制定合理的市場營銷管理體制。

(1)以“服務”為綱要

這裏的“服務”並不是簡單的客户應用服務，而是要建立以“服務”客户為導向的通信市場營銷理念，要採取多樣化的措施來滿足目前客户對於產品的多樣化需求。也只有通過建立以“服務”為導向的市場營銷理念，才能夠更好的把握客户的實際需求，才能夠把握住通信市場發展的脈搏，對於通信產品的推廣才能夠更加有效，市場營銷也就起到了事半功倍的效果。在具體的實施過程中，主要做到以下兩個方面的內容：首先要從通信產品的質量出發，不斷的通過最新技術的應用，改善通信產品的性能，提高其網絡傳輸能力，增加基站的網絡覆蓋範圍和支持數據流量的能力，真正的滿足用户對於現代化通信的實際需求，改善用户對於通信產品的體驗效果，為用户樹立起現代化通信的概念，徹底改變目前網絡覆蓋和數據速率的問題。

其次，在通信市場營銷中的另一個重要方面就是通信增值業務的推廣和市場營銷。由於目前用户已經不再滿足於簡單的以“溝通”為目的的通信，而是面向多媒體化發展，並且不同的用户也有着不盡相同的個性化需求，因此，“服務”理念在增值業務的市場營銷中發揮着更加重要的作用。要通過對用户需求的分析，發現用户的需求所在，並且開發出符合用户需求的應用業務供客户使用，不僅可以實現增強市場佔有率，同時能夠真正的讓用户感受到其中藴含的“服務”意識，增強用户對於通信運營商的忠誠度。

(2)完善目前的市場營銷網絡

通信運營商現行的運行體系是最為重要的市場營銷模式，因此，要在堅持目前的市場營銷模式的同時，不斷的對其進行完善，不斷的注入“服務”的元素。首先，運營商要對目前的市場營銷網絡進行合理的劃分，保持網點分佈的合理化，並且對其中存在的過密或者過疏現象進行協調，保證網點的全覆蓋及合理覆蓋。而且在對網點的整合和優化過程中要做到重點突出，對於業務實力較強的區域要做出適當的調整，適當增加其網點分佈，以更好的實現對於優勢地區的重點發展。其次，在運營商的市場營銷過程中，要加強對於品牌信譽的宣傳，要在宣傳中體現出“服務”的理念，可以選擇傳統的廣告形式，或者其他的例如贊助合作等方式，不斷改善企業在用户心目中的“服務”形象，提高產品在用户中的影響力。

(3)注重大客户渠道開發

在日趨激烈的通信行業，決定營銷成敗的是大客户的質量。在通常情況下，運營商對於大客户採取的是企業直銷的方式，面向的是通信消費能力較大的客户羣體，因此，對於大客户環節的市場營銷是需要高度重視的。首先，在大客户營銷的人才選擇方面要充分考慮到大客户的實際需求，不僅僅要了解基本的通信知識，還需要具有較好的談判和溝通能力，要充分掌握客户的公司實際情況，並且為客户量身定製最適合的組網模式，為客户提供最佳的個性化“服務”;。

三.結束語

其次，在大客户的營銷過程中，對於大客户的管理也是一個重要的環節，要對大客户的信息進行科學、有效的管理，並且能夠通過對信息的分析得出一定的規律，以更好的增強對於大客户渠道的開發能力。對於增強運營商的市場份額有着重要的作用。

市場營銷開題報告範文2

《 企業市場營銷戰略創新思考 》

【摘要】營銷是企業市場化的前提，當企業制定詳細的市場營銷策略，才能挖掘市場中的各項需求，細分市場，瞭解市場的需求方向。本文主要介紹企業市場營銷的相關內容，詳細闡述營銷戰略的主要創新途徑，要求各大企業在戰略目標的制定和戰略過程的實施中突破創新，制定與市場相符的營銷戰略，帶動企業的可持續發展。

【關鍵詞】企業市場;營銷戰略;創新

經濟全球化，讓很多外來企業進駐到中國市場，因而市場競爭也日趨激烈。外企的進入使得國內企業要想在市場發展中佔有一席之地，就要強化自身的市場營銷戰略。由於制定與市場相關的營銷戰略，瞭解企業和市場的整體發展進程，制定科學合理的評估體系，不但在企業市場中成為發展的先鋒，更對企業自身的經濟活動產生長效影響。因而要求制定的營銷戰略符合縝密、科學、創新的特點。

1企業市場營銷戰略的創新概述

市場營銷戰略的創新發展，與企業的正常運作和生存關係密切，其中表現為以下幾方面：第一，滿足市場競爭的需求。由於市場經濟要經歷變化，所以在變化發展中，市場中的營銷戰略更要符合企業的長效發展，很多企業沒有意識到營銷的重要性，將市場部和營銷部結合在一起，但是營銷是推出企業的產品，讓更多的人通過各類渠道瞭解企業的產品，所以要依靠市場、運用市場、更推進市場，但是受到傳統營銷策略的營銷，所以很多營銷制度與現有的變化發展要求有很多異同。在此基礎上創新營銷策略出現，由於創新是企業發展中的不竭動力，如果依舊沿用傳統的宣傳和營銷方式必然會被市場淘汰。因而在新的環境和背景下，企業應該通過新的營銷策略帶動整個產業鏈條的發展;第二，開拓營銷市場的重要工具。戰略服務創新模式主要依託於服務網和銷售網，開拓市場、銷售產品，贏得口碑，增強企業的市場影響力以及市場份額;第三，推助企業的市場影響力。市場營銷戰略的運用，需要多種營銷手段共同作用，提高產品銷售額度時，讓用户和客户接受企業的產品並且通過產品接受企業的很多理念，提高企業的市場競爭力。

2企業市場營銷戰略的創新途徑

創新不是單一的一項工程，是由多個系統工程統一構成，因而不但要有相關的技術創新，更要實現其他方面的創新，其創新途徑可以分一下幾個方面：

2.1企業戰略發展角度

企業中營銷創新僅僅停留在表面是不夠，更要在已有的產品基礎上考慮營銷策略，因而需要在企業的戰略發展層面上做好相關產業佈局，比如農夫山泉的營銷策略，不僅是通過產品外觀給客户新的體驗和感受，並且通過產品設計，融入廣告的形式讓廣大用户瞭解他們每一款產品的用意，像嬰兒水這款產品其中就介紹兩個環節，可以讓媽媽拿，由於媽媽的手比較小，也可以爸爸拿，由於爸爸的手比較大，兩者的結點在於設計的凹槽位置，但是如果不通過廣告的形式傳達給消費者，消費者將不會重視這項貼心的設計，感受企業創新營銷理念，帶動企業的可持續發展。由於企業的戰略與企業的經營理念關係密切，因而從營銷層面上要了解企業需要什麼樣的產品，並且處於什麼樣的市場定位，當考慮清楚這些問題，在運用創新思維模式，才能實現營銷的新理念。

2.2增強企業的運營效率

企業營銷效果對企業的運營效率有直接的影響，如果推廣產品的過程中缺失營銷，產品將會變成一個空架子。即便整體結構新穎、創新意識濃厚，但是也不能保證其持久性。所以企業為確保其產品營銷戰略創新活動的開展，就要在各個層面上打下堅實的基礎。第一，產品數量方面。確保產品數量的充足，這主要是增強客户的滿意程度，並建立良好的客户忠誠度;第二，產品質量。現在市場中很多營銷觀的建立都是與消費者有着密切關係，根據消費者的情況建立針對性較強的營銷理念，但是很多產品的質量變化不大，所以消費者可能一時購買，但是長久忠誠度無法保證。其中以海爾公司為例，該公司一直堅持“真誠到永遠”的理念，不但保障產品數量，更確保產品質量，讓海爾產品成為消費者心目中的放心產品，海爾正是堅持這一原則和理念，才能適應市場競爭需求，同時也在生產成本降低的情況下，在市場競爭獲得了較強發展。第三，建立合適的營銷模式營銷模式合理有效，一方面能夠幫助企業營銷;另一方面也能讓企業獲利。如上文所説將企業中營銷戰略的創新提升到企業的精神營銷層面上，就要把控好產品做好市場定位。合適營銷模式的制定，需要注重各方面之間的相互共存，並緊跟時代發展步伐，時代的發展給予了人們較多可支配和發揮空間，因而消費者和客户選擇產品更趨向個性化，尤其是年輕人，很多人都喜歡特立獨行不喜歡遵循潮流，因而營銷策略制定中需要根據不同的消費人羣制定營銷模式，這也是“個性化”營銷模式開展的原因。該營銷模式流行與服裝行業，現在很多品牌在設計開展的過程中都先要和對接銷售，瞭解消費者想需求制定的設計才能符合市場流行趨勢，並逐年遞增。但要想企業長遠發展，制定個性化營銷模式只是企業發展的一個層面，另外還需要建立完善的營銷體系，在滿足產品質量和消費者的基礎上，加大其外觀需求，並完善各項售後服務項目。

3結語

科學的企業營銷戰略是發展的主要動力，在企業的長足發展中將會起到關鍵性的作用。因而要重視市場營銷戰略對企業發展的重要意義，傳統思維模式中只要提升產品質量就能招攬客源的思維已經不能符合當前的市場發展趨勢，在發展中要了解戰略營銷中的不足，並且提出針對性的措施，推動企業的長足發展。

市場營銷開題報告範文3

論文題目

論文方向

系部經濟與管理工程系

學生姓名

專業名稱市場營銷

班級/學號

指導教師

開題日期

經濟與管理工程系印製

XX年XX月XX日

開題報告

一、選題依據(包括選題經過、理論意義或應用前景、國內外研究介紹、發展趨勢等)開題報告有一定的書寫格式，

1、選題經過

即什麼樣的起因促使你選擇了這個選題，要説明你是怎麼想到要選這個題目，主要是什麼問題、現象、原因或者問題引起你的關注，使得你產生了寫這方面文章的想法。

2、理論意義或應用前景

然後要着重説明你為什麼要選這個題，寫它有沒有必要，你選這個題目有什麼理論意義和實踐意義(如對理論建立和發展有什麼補充和推動作用，如難以在理論上有突破，那麼對實際有什麼指導作用，可能在實際中派什麼用場，有什麼現實意義及應用前景)。要簡潔、直觀，很清楚地告訴人家你為什麼要定這個，有什麼意義!切記!!!

3、國內外研究介紹：

國內外研究介紹：這部分重點要把有關選題方面的已經有的國內外研究認真介紹一下(有沒有，有到了什麼程度，還有什麼不足)，並説現在雖然有了這些研究，但還有很多問題值得研究。其中要包括你選題將要探討的問題。正是由於目前研究不足，所以你要研究。如果不做綜述，很可能你的選題早被別人做得很深了，你就沒有研究的必要了。(這樣會給人一個很清楚的概念，你寫它是非常必要的)

4、發展趨勢

(此處還要扣題，要説明進一步探討這個話題的好處，從自己的條件看可以從哪些方面獲得新的突破?有了這樣細緻的分析與估價,寫作者就能確定自己的定位,順利地進入寫作階段。)

總之所寫的一定要圍繞告訴人家你怎麼想到定這個題目，為什麼寫，有什麼意義，有沒有必要，有什麼作用。這樣才能説服人家接受你的想法。

二、 寫作方案

(①問題的提出、主要內容提要和擬解決的關鍵問題;②擬採用的研究方法、實驗方案;③初步設想、預計進程及可行性分析;④本文的立論依據、特色或創新之處及預期成果)

1.問題的提出、主要內容提要和擬解決的關鍵問題：

這部分是把你選題時提出的存在的問題、評述文獻研究成果時提出的不足進行綜合陳述(前面已經提出過，這裏做一歸納)。

主要內容提要是初步提出整個論文的寫作大綱或內容結構。就是有了問題，你準備怎麼去找答案，如何去解決這個問題。如何從不同的角度、不同的方面對這一問題進行論述。要説一下你大致的思路，可以將論文大致思路、大致的框架寫出來,但不需要太具體。前後要有一定的邏輯性。

要從發現問題、問題產生原因、危害、如何解決、方法策略、發展方向這個結構去構思。再説明和要擬解決的關鍵問題

2、擬採用的研究方法、實驗方案;

重點闡述你要用什麼方法去研究。如文獻分析法、訪談法、問卷法、定量研究、實驗研究、理論分析、模型檢驗、案例分析的方法等等。你的觀點或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內容，提出和論證它是論文的目的和任務，因而並不是定論，研究中可能

推翻，也可能得不出結果。開題報告的目的就是要請專家幫助判斷你所提出的問題是否值得研究，你準備論證的觀點方法是否能夠研究出來。

3、初步設想、預計進程及可行性分析

初步設想

會達到什麼效果，

預計進程

時間進程和時間節點

可行性分析

做這個工作需要什麼條件，需要的條件是否具備，自己能否在規定的時間內解決這個問題，必須給出一個明確的回答。

4、本文的立論依據、特色或創新之處及預期成果

提出解決該問題的必要性，擬實現的創新是論文的亮點,要“具體”,“恰當”地寫出創新的要點,不要太抽象,要把自己的思路與現有的研究有什麼不同的地方説出來,還要説出自己的思路在什麼地方比起現有的研究有進步,否則就不能説是“創新”。

三、 參考文獻

(論文：作者?題目?刊名?卷(期)?頁碼;著作：作者?書名?出版社?年份)要有10篇以上的參考資料，要想寫好一稿文章至少要讀三十篇以上的相關文章。

參考文獻要註明作者、出處(什麼雜誌或什麼網絡)、年份(第幾期)，要多用雜誌上的文章，而不是書，因為書總有些滯後。另外請有機會到學校圖書館查閲清華同方期刊數據庫、萬方數據庫、萬方數據庫(最新期刊)等電子雜誌，可能會有更新的資料

格式舉例

[1]杜黎明，範哲鋒，張瑞鳳.荷移反應—熒光光譜法測定氟羅沙星.光譜學與光譜分析. 20xx，23(2)：328~330

四、開題報告考評記分

考評項目分項

合計

滿分打分

文字報告

1、選題依據15分

2、創新性15分

3、選題難度和可行性10分

4、寫作方案的合理性10分

5、寫作進程安排的合理性10分

市場營銷開題報告範文4

1.選題及相關研究文獻綜述：

企業作為市場經濟中的行為主體，既要通過一系列的營銷活動，贏得利潤最大化;又要承擔社會責任，保護相關利益者的利益，但目前很多企業為了最大限度地攫取利潤，在營銷中存在着無視社會責任的行為，這不僅危害了消費者、社會、社區的利益，同時也危害了企業自身的長遠利益，所以，企業在營銷活動中要主動承擔企業社會責任，以進一步提高市場營銷水平，促進企業實現可持續發展。

湖南農業大學李立清與李燕凌合著的《企業社會責任研究》一書，充分運用規範分析和實證分析兩種研究方法，對當前企業社會責任的實施現狀及其實施對策進行了分析論證。全書共分9章，雖然開篇就對企業社會責任進行了經濟學、管理學、政治學、社會學的多方位思辨，但綜觀全書仍然以企業社會責任的標準化為論述主軸，在筆者眼裏，從該書的題旨及其論述重點來看，《企業社會責任研究》一書實應是“企業社會責任標準化研究”。

在對中國企業社會責任標準化的論述中，作者是這樣構想的企業社會責任標準應該“首先是一種最大限度保護企業共同生存的企業社會規範;其次，是一種能夠促使實現社會公正、公平的企業社會行為規範;第三，是一種保持民族先進文化的企業社會規範;最後，它必須是能夠不斷創造和諧社會建設新動力的企業社會規範”(第六章)，在實施對策中，作者提到要分別從企業社會責任主體的角度、從規範內容的角度、從加強企業內部監督的角度、從加強企業外部監督的角度，修改和完善《公司法》、《企業法》、《勞動法》、《工會法》、《消費者權益法》等法律體系，政府也要加強對企業實施社會責任國際標準的科學引導。

從行文邏輯來看，作者首先從企業社會責任的思辯開始入手，繼而在企業社會責任標準化及其實施對策上，重點捉墨。其立意是明確的：我國企業無論是從自身發展需要還是從國際背景來看，實現社會責任標準化甚至是實現企業社會責任與詭計接軌是必要的。全文內容證明，作者是實現企業社會責任標準化的堅定支持者，並對SA8000標準垂青有嘉，其追求方向是值得肯定的，因為標準化的實行必然對於企業自身的管理目標以及企業的社會存在產生重要意義，對於實現社會公正、公平不失是一個有力手段。

但是，筆者，還是認為，中國的企業具有其獨特的歷史和文化背景，研究企業社會責任還有一個重要的方面就是從文化角度思辯責任本身。很明顯，我國在儒家文化薰陶了幾千年的背景中，幾乎每個企業都具有“內緊外鬆”的特徵，即對內部員工比較強調緊張，有的企業對待員工近乎苛刻;對外，企業則追求鬆弛，有的企業不惜捐出為數不小的資金換取寬鬆的競爭環境和中國傳統看中的“面子”。從其生存生態來看，不可不説中國的企業有其生存之根，拋開企業的動機不言，作為實體它們也有追求企業社會責任的部分動力。

筆者還注意到，在作者提到的案例中，還提到SA8000標準甚至要求最低工資要達到當地和出口地所在國的最低標準，在中西勞動力市場價格及其不均衡的情況下，很明顯是對勞動力密集國家所採取的一種貿易壁壘措施，是一種新型的貿易保護手段。應該看到，SA8000在某種誠度上代表了企業社會責任標準化的發展方向，但是我國企業大多數的競爭力還不強，甚至多數企業處於資本積累期，還沒有太多精力去進行社會責任標準化運做，如果在這樣一種情況下，植入作者主張的國際標準，可能會適得其反，扼殺企業發展。

在這裏，筆者不妨提出一個構想：在我們承認企業社會責任標準化發展趨勢的同時，要認清我國企業的發展現狀，首先要保證在我國法律條件下企業的正當生存，其次，面對企業社會責任標準化，我國政府商務部門要採取必要的措施引導企業與企業、企業與認證機構進行談判，提出“企業社會標準化時間表”，按照我國企業發展的現狀，分步驟、按行業逐步完成標準化建設。

2.論文的篇章結構安排:

摘要

1緒論

2企業在市場營銷中承擔社會責任的重要意義

2.1企業在營銷中承擔社會責任是由企業的雙重身份決定的

2.2企業在營銷中承擔社會責任有利於企業提高產品銷售數量和顧客忠誠度

2.3企業在營銷中承擔社會責任有利於企業樹立良好的社會形象

2.4企業在營銷中承擔社會責任有利於企業保持持續競爭力，實現企業可持續發展

3我國企業營銷活動中不重視承擔社會責任的主要表現及其危害

3.1營銷觀念落後，甚至存在反社會營銷行為

3.2產品決策中不重視社會責任

4主動承擔企業社會責任，進一步提高市場營銷水平

4.1自覺樹立社會市場營銷觀念

4.2實施綠色營銷，保護生態環境，保持企業持續競爭力

4.3自覺尊重消費者主權，積極維護消費者利益

4.4提高認識，依法經營，自覺規範市場競爭行為

4.5倡導文明經營，促進市場文化與精神文明建設

3.參考文獻的目錄及調研情況：

陳宏輝，賈生華.企業社會責任觀的演進與發展：基於社會性社會契約的理解[J]中國工業經濟，20xx(12)：85-92

陳立勇，曾德明.企業的利益相關者、績效與社會責任[J]湖南社會科學，20xx(06)：67-70

付實.目前中國企業實施企業社會責任的四大誤區.載於：企業社會責任在中國(中英SOERDE項目)[M].環境與發展研究所編，北京：經濟社會出版社，20xx

黃速建，餘菁.國有企業的性質、目標與社會責任[J].中國工業經濟.20xx(02)：68-76

蔣伏心，李家俊.企業的利益相關者理論綜述與啟示[J].經濟學動態，20xx(12)：65-68

金碚，李鋼.企業社會責任公眾調查的初步報告[J].經濟管理，20xx(03)：13-16

鞠芳輝，謝子遠，寶貢敏.企業社會責任的實現——基於消費者選擇的分析[J].中國工業經濟.20xx(09)：91-98

李雙龍.試析企業社會責任的影響因素[J].經濟體制改革.20xx(04)：67-70

李正.企業社會責任與企業價值的相關性研究——來自滬市上市公司的經驗證據[J].中國工業經濟.20xx(02)：77-83

劉連煜.公司治理與社會責任[M].北京：中國政法大學出版社.20xx

劉俊海.公司的社會責任[M]北京：法律出版社.1999

沈藝峯，沈洪濤.論公司社會責任與相關利益者理論的全面結合趨勢.[J].中國經濟問題.20xx(02)：51-60

李立清，李燕凌.《企業社會責任研究》湖南農業大學

4.論文的寫作進度安排:

20xx年11月15日～20xx年12月31日蒐集資料;

20xx年1月1日～20xx年1月21日撰寫大綱;

20xx年1月21日～20xx年3月20日撰寫初稿;

20xx年3月20日～20xx年4月20日撰寫二稿;

20xx年4月21日～20xx年5月29日修改並最終定稿。

市場營銷開題報告範文5

《 高職市場營銷項目教學法實踐 》

【摘要】隨着“項目教學法”發展的不斷完善，該方法逐漸滲透到中國職業教育領域，本文針對高職院校辦學方針與學生的特點，提出了市場營銷專業實施“項目教學法”的步驟，為高職院校市場營銷專業實施“項目教學法”提供參考依據。

【關鍵詞】項目教學法;高職院校;市場營銷專業

一、項目的確定

項目確定的合理性是項目教學法實施成敗的首要因素。因此，項目教學在實施前要做嚴謹的分析並提出嚴格的要求。在項目確定的過程中教師和學生都要參與進來，共同探討項目主題。同時教師要充分準備項目所涉及到的基本知識點和理論要點，學生要提前準備好要學習的相關資料，做好資料的提前收集與整理。項目教學法在實施過程中，選擇項目內容，定任務是首要問題。一般項目選題遵循三個原則和三個特性，三個原則分別是：第一，具有價值性。項目任務來源於生活，服務於生活。第二，具有多面性。具體任務為項目內容，不受學科的限制，要求任務完整性。第三，擴展性。選擇的項目既要符合學生的知識水平，又要激發學生的探索興趣，因此，選擇的項目難度適中，並且要有一定的擴展空間。確定項目的三個特性具體為：第一，選定的項目要準確體現教學的目標性。以市場營銷專業項目教學法實施為例，選定項目“客户拜訪”，體現了該項目重點是培養學生的拜訪方案的設計技能，客户拜訪各種方法的靈活應用能力，以及溝通交際能力等。第二，選定的項目要充分體現教學的完整性。從項目的設計、展開實施到最終完成，所有的步驟及環節都必須具備完整性，即要運用所學知識和技能去解決實際問題，當面臨的實際問題被順利解決後，老師和學生對項目取得的成果會感到欣喜和自豪，從而會產生極大的成就感。第三，選定的項目要體現教學量的適度性。高職學校的學生由於年齡和經歷所限，往往經驗不足，於是在項目確定時，任務量的大和小一定要適當，適“度”的把握很關鍵。

二、分配項目任務並決定任務的可行性

項目確定之後，教師對參加該項目的同學進行小組的劃分，一般情況下根據實際需要每組成員為5人—6人，每個小組要選出組長充當管理者，在整個項目實施過程中制定並執行嚴格的考核制度，為項目教學法的順利實施打下基礎。

1.制定項目實施的步驟計劃。制定計劃是保證整個項目能夠按照要求有序完成的整體規劃，例如，“客户拜訪”教學項目，其計劃步驟可以包含客户拜訪前資料準備、拜訪目標設定、拜訪開場白設計、拜訪過程中使用的方法和技巧、客户預約等步驟。每個步驟彼此銜接缺一不可共同支撐“客户拜訪”項目的順利完成。

2.人員職責分工。小組內每個成員都要承擔具體的工作任務履行各自的義務，每個小組成員作為獨立的個體是整個項目團隊不可或缺的成員，每個成員負責的每項任務都是保證項目順利完成不可或缺的環節，所以小組成員的分工一定要十分明確並且彼此要協調配合。在項目實施過程中發揮每個小組成員主觀能動性的同時離不開教師的宏觀調控和指導，當學生遇到難以解決的問題時教師一定要及時幫助解決給與相應的指導。

3.時間的規劃。整個項目的完成時間要依據項目所涵蓋的任務量和難易程度來決定，並且要把整個時間跨度按照項目包含的任務和環節來分解成不同的時間段，要認真對待每個不同時間段具體任務的完成效果，這樣才能保證項目能夠有序高效的實施並最終達到預期設定的目標。

三、項目的實施

項目在實施的過程中要高度重視項目的每個環節的銜接性和完整性，同時對每個環節的實施效果做好檢查、監督及時糾正偏差。在項目具體實施過程中有如下幾點注意事項：

1.在嚴格紀律的約束下，每個小組要具有團隊合作意識，充分發揮團隊精神，使教師和學生之間、學生與學生之間形成良好的合作關係。

2.教師能夠扮演好導演和激勵者的角色，更夠通過不同的組織形式，調動學生自主學習的主動性，能夠把學習熱情烘托到最大限度。

3.教師要積極引導學生在明確並完成項目任務的同時理解此次學習的目的和意義。

四、項目驗收

項目在驗收的過程中可以分為展示成果、討論以及修改、完善三個部分。為了使學生對項目實施過程及所得方案有正確和完整的認知要求學生對自己的項目成果進行充分的整理並形成項目作品，並把最終成果能夠充分展示出來。同時在展示的過程中教師和學生都要深入思考，在對學習成果進行客觀評價的.同時，師生之間要進行座談，以便充分溝通、總結並及時找出不足，對整個項目方案要提出修改和需要完善的地方。在此過程中，能夠引導每個學生深入反思，深刻理解該項目實施的目的以及意義，同時使得參與項目的所有學生的綜合能力都能夠有所提升。

五、項目評價與考核

項目的最終研究成果要通過學生自評、互評以及教師評價的環節進行考核，使得最終成果能有科學合理的考核結果。此外對研究成果要妥善存檔，對實用性的成果還要進行實踐的檢驗。

六、項目拓展運用

項目的拓展運用指的是可以將項目成果運用到新的或相似的項目中，對此次的成果進行引深發展，可以很好發揮該項目成果的應用價值。

參考文獻：

[1]萬平.高等職業教育課程開發的思考與實踐[J].中國職業技術教育,20xx,(10):27-29.

[2]劉育東.我國項目學習研究:問題與趨勢[J].蘇州大學學報,20xx,(4):182-187.

[3]基於工作過程的高職項目課程體系開發指導手冊[M].浙江:寧波職業技術學院高職項目課程體系開發項目組.

市場營銷開題報告範文6

一、改革開放以來企業市場營銷環境的變化

改革開放以來，我國的社會與經濟飛速地發展，與國外的貿易往來也越來越頻繁，在經濟全球化的進程中，經濟市場的競爭趨於激烈化，企業之間的競爭已經逐漸從國內競爭轉變成國際競爭，我國企業市場營銷將面臨着更多的挑戰;如今，計算機網絡已經越來越普遍，知識、技術成為促進發展的重要因素，任何領域都能找到知識信息的影子，企業的活動也向着知識信息化發展，先進技術的發展，為我國企業市場營銷提供了更多的便利;我國經濟的發展，促使着國民生活水平的提高，消費者的消費管理與消費需求也發生巨大變化，消費者的消費能力逐漸增強，消費者開始更加註重產品質量，個性消費成為消費主流。所以，我國企業市場營銷的發展將有更多的機遇。

二、企業創新市場營銷管理的重要性

企業的市場營銷管理與企業內部的管理不同，它是存在於時刻變化的市場環境中的管理，企業的發展與生存都需要創新市場營銷管理，提高企業的核心競爭力。所以，在激烈的市場競爭環境下，企業進行創新市場營銷管理可以時刻提醒企業管理者，一切工作都要以市場為中心，圍繞市場這個中心進行各項計劃的制定，各項工作的分配，以科學、合理的手段對企業的生產、成本、財務、資源等進行有效的管理。企業的市場營銷管理並不是一成不變的，它需要企業時刻把握市場的發展動態，隨時調節企業內部各個部門的工作，使各個部門的工作都圍繞着“實現企業目標”的中心團結協作，從而有條不紊地進行各項工作。所以説，企業進行創新的市場營銷管理可以有效地促進企業內部各個部門相互協作，按照科學的管理方案，共同為提高企業的經濟效益與社會效益而努力。企業要想快速發展，是需要企業的管理者能夠有創新的領導與管理理念，還要具備足夠的專業知識，能夠與其他員工很好地溝通，時刻將企業的發展作為工作的重點來看待，而且企業的發展與產品的銷售有直接關係，一旦產品銷售不好，大量積壓，那麼不僅企業不能獲利，甚至可能陷入困境，面臨生存危機。產品銷售與銷售理念、營銷管理有莫大管理，所以，企業進行創新的市場營銷管理，能夠對企業資源進行有效分配，生產出符合市場需求的產品，這樣才可以提高企業的核心競爭力，促進企業的發展。

三、企業創新市場營銷管理的策略

市場營銷管理是企業對產品和勞務的設計、定價、促銷等活動的管理，是為了滿足消費者的需求而制定的有效促進消費者與企業之間的交換順利進行的過程，同時也是企業運用科學的管理理念與合理的管理手段進行的、有利於實現企業目標、提高企業效益的重要工作。所以，研究創新市場營銷管理的策略對企業的發展是非常重要的。

第一，樹立“產品質量第一”的生產理念，保證產品的質量。產品的質量是企業順利進行各項企業創新市場營銷管理的基石，只有合格高質量的產品，才能刺激消費者的購買慾望，才能夠得到消費者的好評，進而提高企業在市場中的佔有份額，提高企業的核心競爭力，促進企業的發展。在企業生產過程中，應該樹立“產品質量第一”的生產理念，合理有效地利用企業的資源，對產品生產的每一個環節都進行嚴格的管理，無論是產品的品種、特色、性能，還是產品的包裝、款式等，都要進行嚴格的檢驗，保證為消費者提供最優的服務。這樣高質量的產本站是能夠刺激消費者購買慾望的產品，企業與消費者建立特定的價值傾向關係，才會為企業帶來經濟效益，同時帶來社會效益，進而促進企業的發展。

第二，建立以市場為導向的管理理念，時刻注意市場的發展。企業進行創新的市場營銷管理必須是以市場為導向的，這樣才能夠在掌握市場的需求後，企業積極進行有關產品生產、包裝等設計，合理調配人力資源與物力、財力資源，生產出高質量的產品，再針對市場需求與消費者的消費心理制定出一系列的營銷方案，並以“市場第一，消費者至上”的營銷理念為指導思想進行營銷活動，開拓企業市場營銷網絡，使消費者能夠從多角度詳細地瞭解企業產品，進而提高企業產品在市場中的佔有率，促進企業利益的獲得。

第三，企業創新市場營銷管理需要引進高科技的管理技術，以技術力量推動企業發展。隨着科技的發展，很多科技產品已經走近千家萬户，人們對於科技力量也越來越重視，尤其是企業在發展中，應用創新的管理技術，可以有效地提高企業市場營銷管理水平，進而促進企業的發展，所以説，企業管理技術的創新是市場營銷管理的關鍵。創新的管理技術可以包括創新的生產技術、工藝、材料等，還可以包括創新的管理理念與手段，企業管理者應用創新的管理技術，可以有效地提高員工的工作積極性，促進企業產品質量的提高，更加可以促進企業創新能力與生產力的提高。這樣，企業才可以走在同行業的市場前列，引領市場的發展。

第四，提高企業營銷隊伍的綜合素質，建立專業化的營銷隊伍。企業的發展離不開人力資源的支持，同樣企業市場營銷管理的創新也需要專業化的營銷隊伍的支持。這個營銷隊伍不僅包括專業化、知識化、正規化的營銷人員，還要包括具有足夠能力領導這支高素質營銷隊伍的管理者。營銷管理者需要具有一定的冒險精神，當然這種冒險精神是需要在瞭解市場發展的前提下產生的，堅決杜絕盲目自信與冒險的情況發生。所以，營銷隊伍根據市場需要建立一套適合企業發展的營銷戰略體系，通過完善的管理制度規定每一個營銷人員的職責，充分發揮每一個營銷人員的聰明才智，努力適應市場營銷環境並積極開拓市場，保證企業的市場份額，提高企業受益。

四、結語

企業要想發展，必須有一套適合自身的營銷方案，並可以針對這套營銷方案，結合企業自身發展的實際情況進行創新管理，這樣才能夠有效地促進企業的發展，提高企業在經濟市場中的核心競爭力。在創新市場營銷管理過程中，企業要嚴格注意企業產品的質量，因為它是市場營銷創新管理的基石;注意企業管理技術的創新，它是市場營銷創新管理的關鍵，最後注意企業營銷隊伍的管理，它是市場營銷創新管理的保障，只有做好這些，才能創新企業市場營銷管理，促進企業快速地發展。