注塑年終總結

注塑年終總結，生產部年終總結。

20xx 在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千， 這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和 磨礪。在這辭舊迎新之際，生產部將深刻地對本部門一年來的工作及 得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

1，生產與質量方面

在過去的一年裏，注塑車間力挑重擔，為了達到客户在產量和質量方 面的要求，生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需 求量少、模具更換頻繁的困難為客户加工產品。在各部門領導的帶領 下我們注塑車間突破苦難，因難而上。在班長的引導下，員工的不懈 努力，保證每天產值目標達標。始終堅信，只要有付出就會有回報的 堅定信念。最終完成了這個目標。

我們注塑車間也高度重視產品質量， 嚴把生產工序的每一個質量控制 關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理 念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為 新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保 證每一個新操作工在上機獨立操作以前， 都能瞭解基本的產品質量判 別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要本部門的每一個

員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質 量將會穩步提高，以達到滿足客户質量要求的目標。

2，人員管理方面

因公司生產任務的`急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很 多， 共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位， 且流動量很大， 各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的 壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓， 保證新進員工的順利進入崗位角色， 做到在班長及各級領導的正確引 導下，基本勝任各自的崗位工作。

3，安全生產方面

在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我們注塑車間將安全生產納入 了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教 育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。雖然本年度 本部門沒有發生什麼重大的安全事故， 但是一些頻繁的工傷事故還是 屢有發生。 因此本車間規定因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事 故，針對此類事件，本車間對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示 教育。 對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進 行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。 注塑車間在過去的一年裏，在公 司領導的正確領導下，各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司

下達的各項生產任務。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的 成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：

1，生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂， 主要是生產過程的各種輔助用品擺 放不整齊;半成品、原材料、紙箱沒有做到定置管理。還有就是環境 衞生、設備衞生、模具堆放、工具擺放等有待改善 。

2，人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工 作態度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早 退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地 愛護公司財物，節約各項能源。

3，輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

針對本部門，原材料無非是本車間浪費最為嚴重的物料之一。出現了 很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。 離開崗位時不關設備馬 達、不關燈的情況也屢有發生。

4，安全生產方面

安全生產可以説是每個生產企業中最重要的一個方面之一， 安全是效 益。我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠，車間的安全標語還不夠 完善，滅火器材定置擺放、沒有使用説明;特別是一些相關安全知識 一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至 一些基本的安全常識，也很容易鬆懈。

對於以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規劃。

1，使現場管理向眾深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場 管理，解決生產實際問題。

2，加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3，與其他部門加強溝通協作，完善生產指令。

4，將在‘標準化，規範化，精細化’管理如何融入日常管理，生產 的過程中跟蹤好異常狀況。

5，努力完成相關生產管理及領導交辦的各項工作。

針對本部門和從公司整體方面，我就有一點建議：

公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距， 現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言説的“有人有天 下” 。但我們企業普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工 因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓 一些最基礎的東西， 導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮 不了決定性的作用，於是，產品質量總是得不到保證、規章制度執行 難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時 期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視。

面對即將到來的20xx年，我們本部門願以最飽滿的熱情對待新年的 每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生 產，為企業的發展盡我們最大的努力!

20xx年12月28日星期三