藥械科工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤並改正，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編幫大家整理的藥械科工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

藥械科工作總結1

時光流逝，轉眼已到20xx年底。回味這一年的工作，簡單總結為"無大過、無創新".下面我就詳細例舉一二，並對來年工作進行計劃。

一、本年度工作總結：

1.上級主管部門檢查：在院領導與兄弟科室的關心、支持下，在科室成員的齊心協力共同努力下，20xx年度藥事質控檢查順利通過。檢查中發現的問題如"精麻藥品處方未編流水號、高危藥品標識不夠規範，還有抗菌藥物濫用，對能自行解決的已進行了整改，對不能自行解決的問題也進行了書面彙報。

2.工作制度執行：與藥械有關的制度如"藥事管理委員會職責、處方點評管理、醫學專用藥品管理制度"等，執行都的都較表淺，為適應新形式都應提升。

3.工作差錯：差錯包括"計劃差錯、發藥差錯、記錄差錯"等，雖然差錯記錄本未記錄任何差錯，但我相信肯定不是真的就沒有差錯。()滯銷藥品未及時發現處理、滯銷藥品不能處理未及時上報、處方藥品A錯發成B、處方不合理未及時干預、處方未按要求分類裝訂、中藥飲片未按規範養護等等。

4.藥械供應：藥劑科作為二級科室，同樣以患者為中心服務於臨牀科室，基本保障了科室需要；但基於各種因素，未主動給臨牀推薦新的品種（患者需求臨時購進除外）。總的來説，我科未良好的履行職責和義務。

5.供應商管理：20xx年供應商藥品類：浙江英特藥業、華東醫藥新特藥、浙江上藥新欣醫藥、浙江華通醫藥、九州通杭州醫藥公司、浙江福臨門醫藥、浙江豪德雷醫藥為主；中藥飲片有蕭山醫藥中藥分公司、杭州本草中藥（新增單位）；器械耗材類有上海宏昌生物生技、江西邁騰實業（單位名稱更換，經營者不變）、河南亞都、河南省人立（經營者為頓俊堂，原河南亞都停止供應）、杭州樂通、宜春大德貿易（新增，經營三類高危器械未提供資質證明）。上述供方中上海宏昌生物超範圍經營（無資質經營藥品類試劑）；江西邁騰、河南省人立均為兼職經營；杭州樂通、宜春大德貿易各方手續應及時和規範（重點監督對象）。

6.科室外聲音：主要反饋的問題是"又缺貨了！"、"廠家或規格又換了！"、"某藥品價格（售價）比別的地方貴多少".

二、新實施藥械主要法規：

醫療器械監督管理條例（國務院令第650號）：已經20xx年2月12日國務院第39次常務會議修訂通過，現將修訂後的`《醫療器械監督管理條例》公佈，自20xx年6月1日起施行。

三、來年工作計劃與目標

在今年下半年我參加過幾次藥監局組織的培訓，總結起來主要內容就是"供方資質的審核、藥械的驗收注意事項、藥械不良反應或事件監測與上報、抗菌藥物管理".可以看出主管部門20xx年的管理重點，因此，我們也必須將這些列入計劃重點管理。具體如下：

1.重新審核各供應商資質，以經營藥品類、第三類醫療器械的供應商為重點審核對象；對風險供應商及時向主管領導彙報，給出評價與處理意見。

2.加強、醫學專用藥品管理：定期組織相關管理人員對全院精麻藥品購進、保管、使用等環節進行監督檢查；定期對相關人員進行相關法律法規、道德、專業技能進行培訓。

3.加強對抗菌藥物使用管理：根據浙江省藥物監測結果、抗菌藥物目錄、我院抗菌藥物管理制度及時調整我院抗菌藥物目錄；及時通報抗菌藥物使用情況；

4.加強處方點評：根據醫院處方點評規範每月抽取門診西藥、中藥處方各100份進行點評，對點評結果進行通報。

5.加強科室成員之間、科室與科室之間的溝通，避免工作分歧影響整體團體而影響工作。

計劃只是一部份，並不能安排所有活動。我希望在20xx年這個新起點，我們能做好的更好，醫院做的更大。

藥械科工作總結2

在過去的一年中,藥械科各項工作堅持以科學發展觀和構建和諧社會為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和主管院長的直接領導下,在有關職能部門和各兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將藥械科工作情況總結如下:

一、加強理論學習，提高服務質量。

全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯繫,學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。

二、加強勞動紀律，提高團隊意識。

今年以來根據我院關於加強勞動紀律改善院容院貌的規定，我科對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進行了批評教育，對在工作中服務態度不好，出現差錯的工作人員進行了罰款處理，並在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果。

三、認真落實集中配送與網上採購制度，保證臨牀藥品供應。

每週進行一次系統的採購計劃，通過網上採購把藥品、一次性耗材採購計劃報送至衞生局藥事服務中心審核，通過審核後再通過郵件電子文檔形式報送至配送公司，配送公司把所報藥品、一次性耗材配送至藥庫，藥庫工作人員對配送藥品、一次性耗材進行嚴格驗收，杜絕假冒偽略產品進入我院。藥房工作人員根據各藥房庫存情況通過藥庫批量領取所缺藥品、一次性耗材，並嚴格進行處方調劑，保證了每位患者用藥、一次性耗材的安全。

四、定期進行藥品（一次性耗材）養護，保證藥品（一次性耗材）質量。

藥庫、藥房工作人員定期根據《藥品養護制度》、《一次性耗材養護制度》對藥品、一次性耗材進行養護，對近效、失效的藥品、一次性耗材進行養護登記，並及時通知配送公司進行調換或者退庫，保證了用藥、一次性耗材的安全。

五、定期進行藥品（一次性耗材）盤存。

在醫院的要求下，我科結合財務科等兄弟科室每半年進行一次藥庫、藥房盤存。

六、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應上報制度。

藥械科建立了完善的藥品、醫療器械不良反應上報制度，將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨牀科室收集藥品使用後的信息反饋。發現藥品發生不良反應時,協助臨牀科室做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應事件的上報工作。

七、積極開展醫院處方抽樣點評，使處方合格率明顯上升。我科每月抽取門診處方100份，根據《醫院處方點評管理規範（試行）》、《醫療機構藥事管理規定》進行處方點評，對其中發現的問題進行系統分類，並通過院週會進行彙報。通過全院共同努力，處方合格率得到了明顯提高。

八、加強臨牀合理用藥管理。

根據《河南省衞生廳關於對全省二級以上醫院實施十大指標宏觀監管和考核評價工作的.通知》（豫衞醫【20xx】19號）、《河南省衞生廳關於強力推進醫療機構合理用藥管理工作的通知》（豫衞醫【20xx】39號）及《河南省抗菌藥物臨牀應用專項治理行動工作方案》（豫衞醫【20xx】52號）的精神及中牟縣衞生局的有關要求，我科認真組織實施以下方案：

1、嚴格處方點評制度；

2、嚴格落實雙十制度。醫院建立合理用藥動態監測和預警機制，對使用抗菌藥物金額前10名的藥品和前10名的醫師，每月公佈一次；對於連續3個月進入被監控的藥品或在藥品使用過程中發現有用藥異常情況的，由院藥事管理委員會根據情況採取限制用藥或暫停用藥；

3、嚴格執行抗菌藥物使用管理制度。

通過全院人員及各科室的共同努力，我院藥佔比有了明顯下降，中藥和中藥飲片收入比例明顯提高，截止到11月，藥佔比已經下降到了37.21%，中藥收入所佔藥品收入比例提高到了47.36%，中藥飲片收入所佔中藥收入比例平均38.85%，基本藥物比例也有明顯提高。從而保證了醫療安全、提高了臨牀療效，促進臨牀用藥安全、有效、經濟，切實控制藥品費用的增長幅度，有效減輕了羣眾就醫負擔。

九、積極參加上級主管部門組織的各項集體活動。

1、配合藥監局大力宣傳用藥安全活動，並製作了安全用藥安全宣傳版面。

2、組織我科3人蔘加‘大商杯’職工技術運動會中醫藥技術競賽。

3、認真組織學習‘李文祥’先進事蹟並寫出心得體會。

4、積極參加醫院組織的拓展訓練並在訓練後總結寫出心得體會並參加醫院組織的拓展訓練心得體會演講比賽。

藥械科工作總結3

一年又過去了，藥械科嚴格按照《xx省20xx年大型中醫醫院、中醫專科醫院巡查工作資料》要求，認真執行“《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用專項整治活動方案》等有關文件與規定，認真組織迎接了大型中醫醫院巡查專家組的巡查工作，並結合我院實際情況，認真貫徹執行藥政管理有關法律法規。全科職工團結協作、求真務實，在各項工作中取得了一定的成績。現將藥械科工作的情況總結如下：

一、大型中醫醫院巡查工作

對照《xx省20xx年大型中醫醫院、中醫專科醫院巡查工作資料》，第六部分藥事管理共十三條，20xx年藥械科完成了以下工作：1.明確醫療機構中藥飲片管理責任。2.嚴格執行《醫院中藥飲片管理規範》，加強中藥飲片採購驗收儲存管理。3.嚴格執行《處方管理辦法》、《中藥處方格式及書寫要求》等有關規定，加強中藥飲片處方管理。4.嚴格執行《醫院中藥飲片管理規範》、《國家中管局關於中藥飲片處方用名和調劑給付有關問題的通知》等有關文件要求，加強中藥飲片調劑管理，不斷提高中藥飲片調劑質量。5.嚴格執行《醫療機構中藥煎藥室管理規範》，加強中藥飲片煎煮管理。6.規範中藥飲片代加工、配送等服務。7.嚴格按照《國家中管理局關於進一步加強中藥飲片處方質量管理強化合理使用的通知》、《醫院處方點評管理規範（試行）》等文件要求，落實中藥飲片處方專項點評制度，切實加強中藥飲片臨牀應用管理，進一步強化中藥飲片合理使用。8.中藥製劑配製規範管理。9.醫院設立藥事管理與藥物治療學委員會，健全藥事管理體系。10.加強藥劑管理，有效控制藥品質量，保證用藥安全。11.執行《處方管理辦法》、《醫院處方點評管理規範（試行）》，開展處方點評，促進合理用藥。12.按照《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》（20xx）等要求，合理使用藥品，並有監督機制。13.有藥物安全性監測管理制度，按照規定報告藥物不良反應。任務艱鉅，但我們團結協作，圓滿完成了任務。

二、小包裝中藥飲片公開競價採購驗收工作

20xx年，藥械科在醫院藥事管理與藥物治療學委員會的組織下，在我市衞計局紀委和醫院紀委等相關人員監督下，採取隨機、雙盲的形式，現場競標。對醫院常用的82個小包裝中藥飲片品種進行了公開競標採購。最終有7家公司投標，其中7家公司的不同品種中標，中標品種到貨後，藥械科請醫院評標專家公開驗收。前後共驗收82個品種，保證了藥品質量。

三、藥品的管理工作

當然，由於藥品市場不規範，價格混亂，常用藥品、急救藥品中標價格低於成本價，新特藥價格虛高，考慮到患者用藥的安全性、有效性、經濟性、方便性，結合我院藥比、基本藥物比、抗菌藥物使用強度等因素，醫院藥品在種類上不能很好地滿足臨牀需求，個別藥品偶爾出現缺藥等現象，這有待醫院充分發揮藥事管理與藥物治療學委員會的作用，在今後的工作中逐步得到合理解決。

四、藥品調配管理工作

藥品的調配工作是醫院窗口服務的重要組成部份，不但是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口，更擔當着保障人民羣眾用藥安全的重大責任。20xx年我科共調配處方661323張。各個藥房在接收處方時嚴格執行處方調配工作流程：收方、審方、調配、核對、發藥，嚴格執行“四查十對”，儘量保證了處方調劑質量。其中由於藥學人員不足，專業素質參差不齊，又沒有開展複核工作，難免出現配方差錯，特別是與患者溝通技能方面還有待進一步提高。

五、醫用耗材供應工作

醫院共採購醫用耗材2128種，醫用高值耗材在原招標基礎上下調了15%～30%。在醫用耗材的採購供應方面嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，使我院醫用耗材方面逐步達到規範化管理。醫用耗材由於品種繁多，難免出現一些短缺問題。

六、抗菌藥物使用管理工作

在《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》文件精神指導下，在院長、醫務科領導下，並結合《xx省20xx年大型中醫醫院、中醫專科醫院巡查工作資料》和我院實際情況，我科每月對各臨牀科室門診和住院患者抗菌藥物使用情況進行點評，通報排名前十的抗菌藥物品種、抗菌藥物大處方醫生、各科出院病人抗菌藥物使用強度及抗菌藥物使用率、抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率等，建立抗菌藥物超常預警制度和抗菌藥物處方權限管理制度，為進一步提高抗菌藥物處方質量，促進抗菌藥物合理使用。20xx年全院住院患者抗菌藥物使用率為，使用強度為，抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率為，門診患者抗菌藥物處方比率為，急診患者抗菌藥物處方比率為，抗菌藥物使用強度高於40，其餘指標均達到相關要求。

七、處方點評工作

藥械科根據《處方管理辦法》並結合《醫院處方點評管理制度及實施細則》的有關規定，每月抽查一天的門診處方和出院病人醫囑進行點評分析，每季度對不合格處方進行彙總並通報，點評的主要內容包括：處方前記、正文內容缺項，在去年基礎上增加了臨牀用藥與診斷相符性點評，取得了很大進步。但還沒有點評每張處方超過5個藥品品種的情況。

八、積極開展藥品不良反應監測

根據市食品藥品監督管理局和宣威市人力資源和社會保障局下發的.文件：規定我院每年上報藥品不良反應50例，醫療器械不良事件30例，本年度我院藥品不良反應和醫療器械不良事件報告工作已經完成上級下發的任務。

九、存在不足之處。

隨着醫院門診、住院病人的不斷增加，各個部門的工作量隨之增加了很多。面對這種形勢，對我們的工作也就提出了更高的要求，如何優化工作流程，提高服務質量成了我們需要迫切面對的問題。因此我們還有很多工作要做。

藥械科各藥房是醫院的窗口服務部門，其服務質量直接關係到醫院的形象，特別是技術人員專業素質與患者的溝通技巧還有待進一步提高。

藥械科工作總結4

20xx年藥械科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，全年藥品收入xxx萬元，比上年增長16%，採購藥品30餘批次，採購金額達xxxxx萬元，實現利潤xxx萬元。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下：

一、積極動員搞好創等及深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創等的重要性，提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過創等驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

我科以創等達標和醫院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先後對成員談心、思想交流達10次以上，積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的.各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發展觀，寫好。五是組織成員學習醫院下發的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯繫，相互協作，服務好臨牀科室。七是處理好新環境適應工作。今年庫房、藥房搬遷，工作環境大為改善，存在一個適應過程，我科重新合理佈置，藥品分類擺放，儘量減少差錯。八是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，並建立了登記本。每月按時對處方進行點評，每季度出一份處方質量報告，從而提高了我院的處方質量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣，淨化醫療領域空氣。全年沒有一人出現過收取紅包、回扣、提成現象，也沒有吃、拿、卡、要現象。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告並通知臨牀科室，從而保證臨牀用藥安全，減少醫院損失；三是不定期對藥品進行抽查，按時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發臨牀科室，減少藥品報損。四是積極蒐集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。五是積極配合藥監局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

四、做好藥品、醫療設備招標採購工作

全省招標採購工作是今年藥品採購工作中的重點。面對品種多、規格多、廠家多篩選複雜現象，我科力求質量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關程序嚴格審批，召開藥事會二次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網採購率達95%以上，達到了省藥招標採購要求。

積極做好藥品採購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨牀需求。

五、積極做好藥學服務

今年我科試點開展藥學服務，確定了3名臨牀藥師重點培養。一是在藥盒上按醫師要求註明用法用量，並囑咐患者注意事項；二是向患者宣傳用藥常識，家庭藥品的保管；三是辦好藥訊，全年共出4份藥訊，面向臨牀醫師宣傳不良反應、用藥注意事項、新藥快訊、藥品相關信息等；四是搞好隨訪工作，安排專人將一般性和重點性隨訪相結合，詳細記錄時間、地點、隨訪結果等。五是積極開展藥師下臨牀搞好藥學服務試點工作，全年共建20份藥歷、15份藥學服務檔案，填補了我院空白。

六、加強業務培訓

加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試，今年我科有一人已通過初級藥師職稱考試。

七、規範醫療器械、一次性耗材管理

我科按照衞生部要求加強醫療器械、一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，理順採購程序，實行事前計劃審批制度，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫療器械不良反應事件，使我院在醫療器械、一次性耗材方面逐步達到規範管理。

八、搞好甲流防治工作

為了搞好我院甲流防治工作，按照醫院要求儲備好相關物資、藥品，組織科室成員學習醫院的防治預案，積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。二是從藥人員業務素質有待進一步加強。

三是培養臨牀藥師有一定的困難，需要醫院領導給予重視與支持。

四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請醫院領導是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開展。

五是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高。

六是醫療器械、一次性耗材採購有待進一步規範。

以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發展。關於20xx年工作，我們提出以下設想:

一是繼續加強從藥人員業務素質，採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓，全面提升從藥人員業務素質，注重人才培養。

二是積極探索合理安排上班值班，對現有值班情況進行科學調配，錯開取藥高峯期，提高效率，減少差錯事故發生。

三是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。

四是繼續開展臨牀藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨牀醫師學習，提高自身素質。總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發展貢獻自己的力量。

　　藥械科

　　20xx年12月6日