宿管會督察部部長總結

宿管會督察部的部長是一個重要的職位，以下是小編收集的相關信息，僅供大家閲讀參考!

　　宿管會督察部部長總結一

從激烈的學生會工作競聘到任命後的忙碌工作，轉眼間一個學期已悄然流逝。在這一個學期中我擔任文理學院芙蓉學院的宿管部部長，在各位老師的關懷下各位幹部和同學的支持下工作進展順利，宿舍文明效果較為明顯。

本學期工作緊湊而有序，在日常工作中我積極配合各個部門的工作，像配合學習部查早到和廉潔風尚進校園演講比賽的次序維護等。同時我部門也開展了兩個活動：

第一，我們部門配合學校學工部的消防周活動中的消防講座和演習的工作。在消防講座中，我與女生部合作提前通知與會的各個寢室長並在講座開始前佈置會場、查勤，同時在會場也得到了學習部和宣傳部的鼎力協助。另一方面，在外場的消防滅火知識實踐的火場。我帶領着院宿管幹部和抽調的工學宿管幹部佈置隔離帶和火場，維持秩序。並在學工部唐主任的指導下順利的完成這次活動任務。

第二，經學工部研究，在院領導的批准下開展的文明寢室和文明寢室長創建及優秀宿管幹部評選也進展得有條不紊。我在工作中積極與各系宿管部長和負責的朱老師老師交流，並走進寢室中去鼓勵大家搞好衞生和日常紀律爭取向先進靠攏。

在這個學期中中我也出現的很多問題，但是其中的經驗不得不説令我感到很充實，受益匪淺。

一，明白自己的本分。雖然自己是一名學生幹部，但是我是來源於學生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其他同學發號施令，特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是，以身作則的積極學習，別人的意見批評要勇於承認不斷改正錯誤。對於這兩點我覺得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書記所説的一樣——服務同學，提高自己，奉獻學校。在與同學和自己的下屬幹部相處中應是一種平等互助的態度，做到是學生的優秀代表，是學生的代頭人，是學生的代言人，只有這樣才可以做到上通下達，讓領導的任務可以順暢的得到基層的理解並有效率的完成。

二，完善自己的工作。一邊我需要樹立一個幹部和團隊領導的形象一邊又需要下任務給自己下屬的幹部團隊，在這個過程中，我注意到有三點很重要：1，自己要增強責任心，強化服務意識，胸有全局；2，自己要以身作則，以實際行動履行遵守自己的職責，帶頭遵守院系規章制度；3，工作要實行分工制度，大型活動可以在保持自己部門成員精誠團結的前提下邀請其他兄弟部門給與配合；這個問題在消防演習活動中尤為體現，正是有學習部和宣傳部的協助才讓活動得以圓滿。

感謝領導對自己的信任，感謝自己踏上的這麼一個好的展示舞台，感謝讓自己能夠學習更多與人處事之道理的人與事，感謝···儘管這學期已經接近尾聲，也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學期宿管的最後一班崗，並把這些經驗融入血液小小蟄伏之後再在下期的工作中協助老師在宿管和其他學生工作中發揮更大作用。最後請允許在新年將近的時候借這個機會祝各位老師身體健康，工作順利。祝各位同學學習進步，考出佳績。

　　宿管會督察部部長總結二

我是17級電子信息工程呂丙揚，擔任新一屆學生會宿管部部長。作為學生會的一份子能在這裏向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各個兄弟部門、以及宿管部的夥伴們在這一段時間對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！下面，我將代表學生會宿管部做部長述職報告：

本學年開始以來，在團總支老師的指導下，學生會的支持下，宿管部認真完成基礎工作，做好每一次的宿舍衞生檢查工作，每週一次違章用電器的抽查。

宿管部的日常性工作總體來説有三點：宿舍安全、宿舍衞生和宿舍文化。從這三方面展開來説，通過上學期在工作中發現諸多問題。

一、存在的問題

宿舍管理中出現的問題：

1.男生內務差

近期衞生成績差，但是10級整體整理情況比11級要好。由於11級男生由四號宿舍樓搬到宿舍佈置存在問題，物品擺放和垃圾處理存在嚴重不規整。

2.安全意識低，違章用電器屢禁不止

在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關，充電器未拔現象嚴重，甚至有很多宿舍存放和使用吹風機、熱得

快等違章電器。對宿舍安全造成嚴重威脅。

3.極個別問題宿舍

有極個別宿舍相當不重視宿舍衞生檢查，在每週的宿舍衞生檢查中其中一下幾個宿舍尤為明顯，分別是：10級電科班男生426宿舍，11級電科班男生233宿舍，11級電子本326宿舍。

4.睡覺問題嚴重

嗜睡現象突出，學生在非休息時間躺在牀上睡覺的現象很嚴重，尤其是早上嗜睡現象嚴重。

5.溝通較少

首先，宿管部和各班長的溝通較少，平日除週二週四進宿舍時間較少，給班長舍長開會也較少，出現班長之間就不重視自己內務整理，更不會對本班宿舍負責。再次，我們和其他系之間未能深入溝通借鑑內務較好系的經驗。第三，和樓長溝通存在一定困難。

部門內部出現的問題：

1.男生和女生之間溝通存在欠缺，很多問題形成有效統一步調。由於我係男生宿舍較多，存在問題較多，管理難度較大，管理模式不是可以直接複製的.。

2.內部成員出現不態度不積極、敷衍，工作不認真負責現象。

二、整改措施

1.針對宿舍內務衞生差，第七週將12級進行了大掃除，第八週對11級進行大掃除，接下來會對10級進行。

2.加大違章電器的檢查力度，每週進行一次不定期抽查。

3.針對極個別宿舍問題宿舍將會找班長對其宿舍進行教育，然後我們將會在每週的宿舍檢查中特殊關注。

4.宿管部內的人員以及學生會幹部、班委要起到帶頭督促的作用。將宿舍分配到班委負責，責任到人。

5.首先，加強溝通力度，定期給班長、舍長開會，同時建立舍長飛信羣及時通報宿舍動態。其次，和其他系多加交流，溝通宿舍管理經驗。第三，平日多和樓長接觸，及時探討宿舍存在的問題。

三 在本學期內具體工作計劃

1.重點做好每週的宿舍衞生檢查工作和違章用電器的抽查工作。加大宿舍衞生、安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造物理系衞生、安全宿舍。

2.利用評比等活動使大家養成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規章制度，努力打造衞生宿舍，年終評出物理系公寓先進個人及先進宿舍。

3.平時多聯繫同學，多發現問題，並對出現的問題及時解決。並向團總支老師及時彙報。

4.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學生會及宿管部名譽和形象的事情

5.時刻警惕，做好突發事件的準備。

6.努力和學生會其他部門搞好聯繫，以便開展各種活動，提高學生會辦事效率。

四、內部工作制度建設

“無規矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規章制度：

1.每週召開例會，總結上一週工作的失誤及經驗，同時進行下一週的工作安排。

2.實行專人負責制。把宿舍樓分區、分層、分塊，分配給各個幹事及副部，責任到人。

我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務物理系。在接下來的這段時間裏，我會認真負責和宿管部全體成員以及學生會所有夥伴們把宿舍衞生搞好，讓衞生成績穩步向前。再大的困難我也不會退縮，我將會完滿完成我在任期間的各項工作。