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新媒體部門年度工作總結

新媒體部門年度工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編整理的新媒體部門年度工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

新媒體部門年度工作總結

新媒體部門年度工作總結1

經過這半年的工作,我們多媒體網絡實驗室部門取得了一些成績,但也存在不足,詳細如下:多媒體網絡實驗室有工作人員xxx人,xxx、xxx、xxx、xxx。

人員分配如下:xxx:負責總的協調工作,帶領全體部門人員完成工作。其中主要負責網絡穩定、網絡核心設備的管理、維護工作。疫情上報系統的檢查、填報工作;xxx:負責網絡穩定、核心設備的管理、維護。四大門的網絡、計算機維護,政府五層、建委會議室設備的維護、調試工作;xxx:負責網絡穩定、核心設備的管理、維護。四大門的網絡、計算機維護;xxx:負責政府五層、建委會議室設備的調試工作,疫情上報系統的填報、檢查工作,簡單網絡、計算機的維護、維修工作。

上半年的.主要工作內容及取得的成績:配合薊縣方面完成薊縣教委、城關鎮的方案、設備調試、培訓等工作;完成政法委、成人中專、組織部視頻會議,網絡計算機項目等方案的編寫;完成中心機房的環境整理工作;完成部分單位的政務專網接入工作,單位包括機要網、規劃局、統計局、農村疫病上報系統、人事局、公路局等;檢查並填報農村疫情上報信息;完成使用電信光纜xxx個農村科技大院的安裝、調試工作;安裝、並調試xxx個鄉鎮,xxx個委辦局的視頻會議;完成部分四大門的網絡、計算機維護工作;根據首信公司的網絡發展規劃,完成部分委辦局Ip地址的修改工作;帶領本部門員工學習,並進行了網絡培訓,使xxx、xxx2位員工熟悉網絡結構,能夠獨立解決基本的網絡故障;帶領本部門員工,在辦公室的領導下,積極做好預防非典的工作;正在進行防火牆、病毒檢測系統、網絡監控系統的比較,編寫關於網絡速度慢原因、切實可行的解決方法等報告。

上半年中取得的最主要成績是解決了召開視頻會議時分會場看不到主會場的圖象。

工作中的不利、有利的因素及改進方法:

有利的因素:

工作範圍同去年相比縮小了,這幾個月又有3個實習的加入,工作人員增加了,增強了工作的派出力度及進展情況。

不利的因素:

雖然工作人員增加了,但他們都屬於新手,剛開始的時候完全不能自己獨立工作,直到近1、2個月才能逐漸解決一些基本的問題。

改進的方法:

1、加強對部門人員培訓及鼓勵自我學習,提高個人的技術水平;

2、提高部門經理的管理水平,提高工作效率。

下半年的工作計劃:

1、徹底查出網絡速度慢的原因並解決;

2、加強學習,提高個人及本部門員工的技術水平;

3、加強對網絡設備、服務器的管理力度,爭取無故障運行;

4、提高自己的管理技能;

5、按照首信公司的網絡規劃,將全區委辦局的Ip地址全部改完;

6、通過ISO9001的認證;

7、檢查並填報疫情上報信息。

新媒體部門年度工作總結2

xx-xx年,公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶佔資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎

xx-xx年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠佈公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

為提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會佈置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。

三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨着電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司並申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱鉅的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客户為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個善於學習的'團隊是提高我們戰鬥力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設,我們經驗有限,必須學習和借鑑國內外先進的項目管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

新媒體部門年度工作總結3

光陰易逝,新媒人一年的奮鬥在此刻即將畫上句號;來去匆匆,新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移,新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。

回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個小夥伴競選大會上説過的那三個詞“捨不得、離不開、放不下”,確實,這三個詞作為這次工作總結報告的主題不過了。

一、捨不得

一年來,第一屆新媒人捨不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的13個人發展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整,祕書部、創作部、運作部、聯絡部、監察部,五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室裏進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對於運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題,而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出的解決辦法,很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去後悄悄地抹着眼淚,然後繼續堅強地挺了下來。

就這樣,最初的新媒人帶領着10月底新加入進來的小夥伴,懷着滿腔的熱情投身於新媒體中心的建設和發展中,一路的摸爬滾打,從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、聖誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動,到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動,再到每月生日會、節日慶祝、聖誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出遊、中心出遊等中心內部活動,在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閲讀量也呈現快速增長的趨勢,微博粉絲量增長近20xx人,互動量也提升很多。數字變化的背後凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開

一年來,第一屆新媒人一起參與新媒的發展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

一年來,新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10餘次,其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動#大大你好#、一二九愛國紀念活動),承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創、人才學校校友會等,組織校團委工作宣傳活動包括青年聯合會、後備團幹招募、人才學校招募等,以及自發組織的.活動包括“軍訓流水賬”、“一句話證明你軍訓過”“母校54週年,我想説”、“攜手為艾益起來”“我們的129”、“銘記歷史,珍視和平”、“有夢不隱藏,小團來收藏”“團徽遇上紅領巾”等微博話題活動,其中“母校54週年,我想説”一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閲讀量超過19萬,參與度互動性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創意論壇宣傳工作上的話題“挑戰杯”、“創意論壇”的高閲讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價,中國台灣網、福建省學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來,離不開第一屆全體新媒人共同的努力,離不開大宣傳每一位夥伴的相互扶持,更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、放不下

一年過去了,我們即將放下身上的責任,但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創了新媒體的歷史,而歷史的續寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環境依舊嚴峻,與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發揮出你們的聰明才智,繼續帶領新媒人探索新媒的發展道路,將青春正能量傳遞給華園青年師生。責任與使命即將從我們這裏傳承給你們,新媒人的樂觀與激情也還在延續,新媒體中心的歷史將由你們續寫!

第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過去,我們相信在新一屆主席團的帶領下華僑大學網絡新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!

2延川電視台新媒體部20xx年度工作總結隨着網絡技術的高速發展,新興媒體蔚然成風。延川手機台的籌建更是直接促成了我台新媒體部的成立。在新媒體成立幾個月的時間裏,各項工作有序進行,現將新媒體部20xx年工作,總結如下:

一個目標,新媒體部成立之初,就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機台,提高延川電視台的關注度,做好本地文化旅遊的宣傳工作,打造一個完美的對外宣傳平台。在這一目標的指引下、各級領導的關心下,新媒體部從無到有,台領導多方協調合作,全體同事致力於延川手機台的籌辦、運營、維護等各項工作。

目前,延川手機台已創建六大頻道,第一資訊,在第一時間發佈本地新聞,擴寬人民羣眾獲取信息的渠道;直播延川,用户通過手機就可以隨時隨地觀看我台的直播,大幅提升我台節目的收視率;精彩點播,用户可以用手機觀看自己喜歡的電視節目,新聞、電影、美食,無所不有;陽光政務,為縣城各單位量身打造的宣傳平台,現有清風延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅遊,用優美的照片,優雅的文字,對外宣傳本地特色旅遊,美食小吃;便民服務,提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢平台,方便羣眾生活。

兩大重點,新媒體部的一切工作圍繞延川手機台的打造而展開。陽光政務和文化旅遊又是延川手機台工作中的重中之重,集全部室之力做好陽光政務和文化旅遊兩大板塊是全年工作的重心所在。經多方協調合作,截止現在,已有八個單位通過延川手機台對外宣傳,從而更進一步的提升延川手機台的點擊率。在全縣打造文化旅遊名縣的大背景下,台領導高屋建瓴,將文化旅遊頻道的完善、充實,做為全年工作重心;通過整個部室的努力,文化旅遊這一頻道的點擊率日趨上升。

然而,全年的工作中,我部室仍存在明顯的短板,最為突出的就是人員不足,專業技術不過硬。總結過往,展望未來,在台領導的關心下,全體同事的努力下,新媒體部將以新的姿態做好每一項工作,為營造魅力廣電,添彩出力!

標籤: 年度 媒體 部門
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